5S評比標準獎懲辦法

1、5S評比標準獎懲辦法、評比方法（一）活動、檢查頻次5S推進小組將對每個部門每周檢查 1次。每月根據(jù)每周檢查結(jié)果對各部門進行一次評價。（二）檢查人員的確定5S推進小組協(xié)調(diào)員確定檢查評審人員及人數(shù)，一般不應少于三人。（三）檢查方法1. 檢查時小組成員按生 產(chǎn)現(xiàn)場5S考核評分標準中的樣本選取規(guī)定隨 機抽樣；2. 各成員對抽取樣本現(xiàn)狀進行記錄后， 現(xiàn)場打分并填寫在生產(chǎn)現(xiàn)場5S考 核評分標準中。（四）檢查要求1. 檢查期間，小組成員要公正客觀的對受檢部門進行評價，嚴格執(zhí)行評分標準， 同時要有良好的服務意識，做好交流和輔導工作。2. 每次檢查完閉，各成員要立即將檢查記錄交現(xiàn)場主管確認后匯總處理，于 次月第

2、一個工作日公布評比結(jié)果。（五）評分方法1. 同一點檢項目的最后得分為各成員對該點檢項目給分的平均值；2. 各部門最后得分為各部門所有被點檢項目平均值之和；例如：檢查團此次檢查由3名小組成員組成，每一位小組成員各執(zhí)一份生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核評分標準，將所查部門情況按生 產(chǎn)現(xiàn)場5S考核評分 標準以分值方式填寫。檢查完畢后將 3份記分表匯總，填寫受檢部門評 比匯總表每項目分值相加再除以3計算出受檢部門平均分，再將每個項目平 均分相加得到最后得分。當月累計受檢平均分相加，再除以受檢次數(shù)，得到當月匯總得分5S月度評比匯總表部門：月份:項目時間1234567小計分檢杳人員簽字月日AB月日月日不定期不定期平均分D

3、填表說明：1、以上項目欄位1-4分別對應生 產(chǎn)現(xiàn)場5S考核評分標準中1-4項。2 、時間欄位填寫當月每周五對應的日期， 最后兩欄填寫不定期抽查 時間。3 、同一點檢時間對應項目（如A處）分值，為所有檢查小組成員生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核評分標準同一項目的平均分。4 、小計分B處，填寫本次所有點檢項目總分，即：1-7項目平均分之和。5 、平均分C處，填寫本月累計同一點檢項目的平均分，即：項目 1平均分之和除以受檢次數(shù)。6 、平均分小計欄D處，填寫本月累計平均分總計即：平均分行 1-7項目之和。此欄目分值為參與階段評分的依據(jù)。7 、本表為公開、公平、公正，由當次所有檢查人員簽字認可。 &最后得分小數(shù)點后保留一位有效數(shù)字。四、獎懲方式：1、公司根據(jù)5S檢查結(jié)果，每周做一次匯總，每月組織一次評比。公司 對每月平均得分超過評獎分以上、排行第一名的部門懸掛流動紅旗并 給予1000元RMB勺經(jīng)濟獎勵。2、公司根據(jù)5S檢查結(jié)果，每周做一次匯總，每月組織一次評比。公司對每月平均得分在達標分以下、倒數(shù)第一名的部門懸掛流動黃旗。五、獎懲金額處理方式：根據(jù)每月5S評比結(jié)果，由5S推進小組負責對結(jié)果進行公告，并申請辦理 獎勵或處罰手續(xù)。1、 填寫5S獎懲管理單。5S獎懲管理單下達時間：年月日時處罰/獎勵部門：處罰/獎勵依據(jù)：處罰/獎勵原因：處罰/獎勵金額：處罰/獎勵期限：相關(guān)部門意見：批準：審核：編