菱形網(wǎng)格護坡施工方案設(shè)計

1、化南路東延段右側(cè)挖方邊坡整治搶險工程網(wǎng)格護坡(K1+440-K3+360)重慶建工集團第八建筑工程公司2014年8月化南路東延段右側(cè)挖方邊坡整治 搶險工程網(wǎng)格護坡施工方案一、編制依據(jù)1、 化南路東延段右側(cè)挖方邊坡整治搶險工程施工圖設(shè)計。2、項目部目前的勞動力施工機械設(shè)備能力、技術(shù)管理和現(xiàn)場地址實 際調(diào)查。3、重慶市建筑邊坡支護技術(shù)規(guī)范 (DB50/T5108/2001)；。4、高處作業(yè)分級(GB/T3608-2008)；5、 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011);6、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-20137、工程測量規(guī)范GB 50026-93;&建筑施工安全檢查

2、標(biāo)準JGJ59-2011 ；二、工程概況本合同段網(wǎng)格護坡施工段包括：1、K1+440-K2+280右側(cè)2、K2+540-K2+780右側(cè)3、K3+260-k3+360 右側(cè)三、施工準備1、認真審核圖紙及設(shè)計說明。2、做好施工技術(shù)及安全交底。3、網(wǎng)格護坡坡腳基礎(chǔ)線、現(xiàn)狀道路、網(wǎng)格頂邊線放樣及高程測 量工作完成，網(wǎng)格基礎(chǔ)頂高程測量完成。四、施工機械和人員1、主要施工機械、設(shè)備主要施工機械、設(shè)備表序號機械名稱機械型號單位數(shù)量備注1挖掘機PC225臺1挖掘機PC80臺22砼拌和站50型臺13砼攪拌運輸車8m3臺24木模板平米5005自卸汽車臺26發(fā)電機50KW臺27柴油空壓機13m3臺2風(fēng)鎬把202、

3、項目部人員配置：項目總工一名、生產(chǎn)副經(jīng)理一名、工段長一名、施工員二名、實驗員一名、工長一名、模板工五名、振搗工二 名、普工三十名。五、施工方案施工工藝：施工準備一邊坡平整一測量放線一基槽開挖一鋼筋制安、 支模一澆筑菱形護坡網(wǎng)格一抹面、養(yǎng)護。（附：施工工藝流程圖）施工準備u JL -lr坡面平整T測量放樣（施工工藝流程圖）3.1、測量放線施工放樣前，由測量人員對放樣數(shù)據(jù)進行認真計算并復(fù)核。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后進行現(xiàn)場測量。依據(jù)設(shè)計圖紙采用全站儀進行精確測量定位，上報測量監(jiān)理工程 師進行復(fù)測審批認可，最終確定線位。3.2、削坡及刷坡邊坡修整分兩步進行，第一步：按照測量所確定上坡角線人工用 坡度尺、水

4、平尺等在路基邊坡上挖削坡度槽，施工時從上而下進行， 邊削坡邊進行測量，坡度槽寬度在 40cm左右；第二步：用人工以坡 度槽為基準采用風(fēng)鎬進行大面積削坡， 人工進行整修時，掛線繩控制 坡面平整度。所削多余土方采用人工裝車及時用自卸汽車運走， 確保 施工現(xiàn)場整齊有序。3.3、網(wǎng)格護坡施工方法（1）網(wǎng)格坡腳基礎(chǔ)開槽測量放樣完成經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過， 并探明施工區(qū)域無地下管 線后方可進行開槽施工。開槽施工嚴格按設(shè)計、規(guī)范進行，嚴格控制 開槽深度并夯實。（2）修整邊坡待基礎(chǔ)砼達設(shè)計強度后進行邊坡修整，測量掛線后用人工進行削 坡，局部比較厚的地方用挖掘機進行施工，不得超挖，施工過程中預(yù) 留10cm厚人工進

5、行修整，保證坡面壓實度符合設(shè)計要求，用自制坡 度尺進行坡度控制，保證成型坡度符合設(shè)計要求。（3）鋼筋制安鋼筋在施工前，由工程技術(shù)人員根據(jù)經(jīng)過圖紙會審后的設(shè)計圖紙， 統(tǒng)計計算出各種規(guī)格型號的鋼筋和數(shù)量，提出釆購計劃。鋼筋進場時必須有出廠廠家、出廠合格證、出廠批號等質(zhì)量證明 書。鋼筋材料堆放要離地面20cm以上，露天堆放要用防雨布遮蓋好， 防止雨淋和污染。鋼筋外觀檢查：熱軋鋼筋的表面不得有裂縫，結(jié)疤和折疊。鋼筋的外形尺寸應(yīng)符合 GB1499-98的規(guī)定。鋼筋加工的一般工藝流程為：鋼筋下料T鋼筋長度放線T鋼筋切斷T鋼筋彎曲放樣T鋼筋彎曲T鋼筋接頭加工T鋼筋驗收和分類堆存（4）模版支立模版采用木模版訂

6、制而成，模版線性保證順暢，符合施工要求。 使其澆筑出來的混凝土符合設(shè)計要求。（5）菱形網(wǎng)格混凝土施工1）、基礎(chǔ)施工基坑開挖完成后，先按照設(shè)計要求進行裝模，裝模完成后，應(yīng) 再次復(fù)核骨架平面位置及標(biāo)高，確認無誤后，報請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場 檢查驗收，進行澆筑混凝土。2）、網(wǎng)格施工菱形網(wǎng)格澆筑采用C25混凝土，我司擬采用自建攪拌場供應(yīng)混 凝土，由于混凝土需要在坡面上澆筑，將混凝土塌落度控制在3-5CM, 且和易性好。因骨架尺寸較小，且處在斜坡上，澆筑時采用30振動棒振搗。為防止混凝土下滑，采取隔段加擋板橫隔的方式。保證總體 澆筑厚度為30cm頂面用光抹壓光?；炷翝仓^程中要隨時對頂面及側(cè)面進行校測，

7、要做到直線直 順、曲線圓順，否則及時修整。（6）沿線路方向每10m設(shè)置伸縮縫（沉降縫）一道，并用瀝青 麻絮填塞。（7）對新澆筑的菱形網(wǎng)格進行灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期間避免碰撞、振動或承重。（菱形網(wǎng)格護坡效果圖）六、質(zhì)量保證體系1、表面平整、無垂直通縫；2、勾縫平順，無脫落現(xiàn)象3、沉降縫整齊垂直，上下貫通（質(zhì)量體系框架圖）七、工程自保措施我司嚴格按照公路工程質(zhì)量標(biāo)準的要求建立施工分項工程質(zhì)量自保體系，確保各項工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，工序（分項）工程自檢合格后，報監(jiān)理 驗收合格后方可進行下道工序施工。2、質(zhì)量保證體系主要是圍繞“人、機、料、環(huán)、法”五大要素 進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，

8、則勢必使施工的質(zhì)量達不到規(guī)定的 要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對整個施工過程中的五大要素的質(zhì)量保 證措施必須予以明確地落實。3、質(zhì)量保證制度是落實質(zhì)量保證計劃的強有力的后盾，其最終 目的是確保本工程質(zhì)量目標(biāo)計劃的實現(xiàn)， 使施工過程有法可依，同時 亦嚴格施工管理、施工操作中的質(zhì)量紀律，責(zé)任到人，責(zé)任到班組， 以行政、經(jīng)濟手段強化質(zhì)量保證計劃的重要性。4、加強原材料的管理工作，嚴格執(zhí)行各種材料的檢驗制度，對 進場材料和設(shè)備必須認真檢驗，并及時向監(jiān)理方提供材質(zhì)證明、試驗 報告和設(shè)備報驗單。5、認真做好圖紙會審和技術(shù)交底。每層都要有明確和詳細的技 術(shù)交底，施工中隨時檢查施工措施的執(zhí)行情況，做好施工記錄。按

9、時 進行施工質(zhì)量檢查掌握施工情況。6、嚴格執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，質(zhì)量與效益緊密掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，明確質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。質(zhì)檢員認真行使質(zhì)量否決權(quán)，使質(zhì)量管理 始終處于受控狀態(tài)。7、項目部每天要開好現(xiàn)場生產(chǎn)的質(zhì)量碰頭會，每周對工程進行 全面檢查，進行三分析活動，即：分析質(zhì)量存在的問題，分析質(zhì)量問 題的原因，分析應(yīng)采取的措施，查出問題及時整改。&實行嚴格的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。對重視質(zhì)量，施工質(zhì)量一 次達標(biāo)者給予獎勵，對不重視質(zhì)量，違章作業(yè)，質(zhì)量低劣者給予重罰。 若造成返工，損失由責(zé)任人自負。9、在實行過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于工序之中

10、， 對 達不到質(zhì)量要求的上道工序，決不能轉(zhuǎn)到下道工序，直到質(zhì)量符合要 求為止。10、認真作好工程技術(shù)資料，及時準確完整收集和整理好各種資 料，如合格證、試驗報告、質(zhì)檢報告、隱蔽驗收記錄等，執(zhí)行公路 工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準，及時辦理各種簽認手續(xù)，由資料員負責(zé)各 種資料的收發(fā)及管理工作。八、安全保證措施7.1、施工安全管理1、建立健全安全管理制度，落實安全管理責(zé)任制。堅持現(xiàn)場安 全巡檢制度，安全員對現(xiàn)場進行安全檢查，督促操作人員和指揮人員 遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。2、進行崗前安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。貫徹落實安全交底制度，開工前對施工隊伍進行書面技

11、術(shù)安全交 底。3、建立安全例會制度。安全負責(zé)人、專職安全員參加每月安全 生產(chǎn)例會，匯報當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，吸取兄弟單位安全生產(chǎn)管理的經(jīng) 驗和教訓(xùn)，接受上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)精神，總結(jié)經(jīng)驗，找出 差距，獎勵先進，鞭策后進。每周召開一次安全生產(chǎn)例會，認真總結(jié) 上周安全生產(chǎn)情況，排除安全生產(chǎn)隱患，布置下周安全生產(chǎn)重點工作。 利用班前會、班后會檢查施工現(xiàn)場安全防范措施的落實情況，提醒工 人加強安全生產(chǎn)防范意識，杜絕違章、違紀現(xiàn)象。4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立安全獎罰 制度。5、建立健全安全技術(shù)交底和安全事故分析處理制度。各施 工工序開工前都要做好安全技術(shù)交底工作，做好交底記錄。6

12、、砌筑時要注意施工安全，保證無傷亡事故發(fā)生。7.2、安全措施1、電工持證上崗，非專業(yè)操作人員嚴禁私接線路、動用電器。 施工用電安裝漏電保護裝置。2、使用砂漿攪拌機具注意人身安全，防止發(fā)生意外。3、施工機械作業(yè)時要與線桿保持足夠距離，現(xiàn)場要有安全人員 指揮。4、進行砌筑施工時，注意防止在邊坡上滾落，保證人身安 全。九、文明環(huán)保施工措施為實現(xiàn)我項目經(jīng)理部“建設(shè)文明、環(huán)保工地”的目的，將采取如下措施。8.1 文明施工措施1、現(xiàn)場管理（1）施工工地現(xiàn)場按我公司標(biāo)準進行布置。設(shè)立明顯施工標(biāo)志， 標(biāo)明工程名稱、建筑單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負責(zé)人、開竣 工日期及施工平面布置圖，同時設(shè)立安全生產(chǎn)管理制度

13、板、消防保衛(wèi) 管理制度板、和場容衛(wèi)生管理制度板。（2）施工現(xiàn)場設(shè)排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水；施工臨時道路保 持平整、堅實、暢通。（3）現(xiàn)場不準隨地大、小便，現(xiàn)場內(nèi)的土方、零散碎料和垃圾 及時清理、碼放，以免影響施工。（4）施工現(xiàn)場的機械、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等指定專人負 責(zé)，并定期檢查作好記錄。（5）施工現(xiàn)場各種標(biāo)語牌，字跡書寫規(guī)范，工整完美，并經(jīng)常 保持清潔完美。2、現(xiàn)場保潔與清理（1）料具和預(yù)制構(gòu)件分類碼放整齊。碼放預(yù)制構(gòu)件和模板的場 地要求平整、密實，有排水措施，碼放符合規(guī)定。（2）砌塊材料碼放高度要符合規(guī)定，砂石和其它散料堆界限分 明。（3）施工現(xiàn)場的材料保管，依據(jù)材料的性能采取必要的

14、防雨、 防潮、防曬、防火、防塵、防破壞等措施。易燃、易爆、易碎品及時 入庫，專庫專管，并設(shè)明顯標(biāo)志。8.2 環(huán)境保護措施1、加強環(huán)保教育，組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，施 工中盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。2、加強對施工機械的維修保養(yǎng)，廢機油要集中存放，統(tǒng)一處理。 及時清理現(xiàn)場，做好便道的清掃養(yǎng)護和灑水除塵工作。3、砂漿攪拌機出料口處設(shè)置沉淀池，清洗攪拌機的廢水沉淀后 重新利用。 4、袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆散體材料，庫內(nèi)存 放。運輸水泥、白灰等細顆粒粉狀材料時，采取遮蓋措施，防止沿途 遺灑、揚塵。卸運時，采取灑水降成塵措施。5、禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、

15、枯草、 各種包皮等以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣的物質(zhì)。6、嚴禁隨意拋撒垃圾造成揚塵。垃圾站必須固定、封閉，垃圾及時 清運，清運時適量灑水，減少揚塵，必須清運環(huán)保部門指定處，且運 輸時禁止道路遺灑。十、應(yīng)急預(yù)案（1）、組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)1、應(yīng)急組織體系應(yīng)急救援組織體系由項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)、 公司應(yīng)急救援指 揮機構(gòu)組成。項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)為項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 綜合協(xié)調(diào)指揮 機構(gòu)為項目部工程部，質(zhì)安部具體承擔(dān)事故應(yīng)急管理工作。項目部應(yīng)急救援力量主要包括應(yīng)急救援專業(yè)搶險隊等。項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)各小組負責(zé)按照職責(zé)履行本小組的應(yīng) 急救援和保障方面的職責(zé)，負責(zé)制訂并實施有關(guān)具體應(yīng)急措

16、施。2、應(yīng)急響應(yīng)機構(gòu)應(yīng)急救援指揮組織機構(gòu)系統(tǒng)(如下圖：)項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)圖總指揮：高傳平電話場指揮：艾學(xué)彬電話場指揮：蘇文禮電話險組運輸部物資部質(zhì)安部后勤部3、應(yīng)急指揮機構(gòu)人員配置以項目經(jīng)理和項目部主要骨干組建應(yīng)急救援指揮機構(gòu)。經(jīng)理高傳平為總指揮，成員為項目部技術(shù)部、質(zhì)量安全部、工程 部、設(shè)備材料部的有關(guān)負責(zé)人，負責(zé)應(yīng)急時人、機械、材料的組織實 施。指揮機構(gòu)：工地成立應(yīng)急救援行動組，組長由工地安全責(zé)任人艾 學(xué)彬擔(dān)任，副組長分別為蘇文禮、艾學(xué)術(shù)。組員由羅延飛、彭愛玲等 組成。(2)、突發(fā)事故的上報與現(xiàn)場保護事