電氣化公司質(zhì)量管理辦法

1、電氣化公司質(zhì)量管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范公司質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使產(chǎn)品質(zhì)量符合或超越顧客需求與期望，讓顧客滿意，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司承建工程的質(zhì)量管理工作。第二章 機(jī)構(gòu)、職責(zé)第三條 公司質(zhì)量管理委員會(huì)是質(zhì)量管理工作的決策機(jī)構(gòu)，決定公司質(zhì)量工作方針、政策，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、工程管理中心、物資部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室、黨群部、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成。日常工作由其辦公室負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量部。公司安全質(zhì)量部對(duì)各工程段（項(xiàng)目部）質(zhì)量工作行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)職能。第四條 各工

2、程段（項(xiàng)目部）均應(yīng)設(shè)立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，工程段（項(xiàng)目部）配備專職安全質(zhì)量管理人員，經(jīng)公司安全質(zhì)量管理部考核同意后，全面負(fù)責(zé)管段內(nèi)質(zhì)量工作的監(jiān)督檢查。工班設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。第五條 公司安全質(zhì)量部主要職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、?。ㄊ校?、部委的質(zhì)量法律法規(guī)和管理制度。2、執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，制定本單位實(shí)施細(xì)則或辦法、規(guī)定，并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查。3、對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查。4、對(duì)承建的工程質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查。5、負(fù)責(zé)按時(shí)申報(bào)集團(tuán)公司及以上級(jí)別的優(yōu)質(zhì)工程，負(fù)責(zé)提供創(chuàng)優(yōu)資料，派員參加有關(guān)評(píng)審工作。6、對(duì)質(zhì)量投訴的工程進(jìn)行調(diào)查、

3、分析和處理。7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)qc小組活動(dòng)開展、成果評(píng)審、優(yōu)秀成果申報(bào)。9、收集質(zhì)量信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。10、填報(bào)“工程質(zhì)量及事故情況”報(bào)表，進(jìn)行季度、年度質(zhì)量工作總結(jié)。11、制定信用評(píng)價(jià)工作的責(zé)任目標(biāo)，收集信用評(píng)價(jià)相關(guān)資料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，對(duì)信用評(píng)價(jià)工作完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第六條 公司工管中心主要職責(zé)1、在總工程師、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)公司的施工技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、科研開發(fā)、工藝工法編制立項(xiàng)申報(bào)評(píng)審、信息系統(tǒng)管理開發(fā)收集上報(bào)等全面工作。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、有關(guān)部委和集團(tuán)公司關(guān)于施工、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的法律法規(guī)、規(guī)程有關(guān)規(guī)定。3、負(fù)責(zé)“四新”推廣應(yīng)用。4

4、、及時(shí)收集掌握各段、項(xiàng)目部各專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行歸納整理。5、收集了解各項(xiàng)目部階段性目標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化，掌握各項(xiàng)目部生產(chǎn)資源配備情況，提出階段性生產(chǎn)資源配備方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。6、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各項(xiàng)目部施工全過程技術(shù)管理工作。指導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)先進(jìn)工藝工法的推廣應(yīng)用。7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門在三體系認(rèn)證中的職責(zé)。8、主持工藝、工法的編制、修訂計(jì)劃，負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的審查及申報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程相關(guān)資料的提供。10、參加承建工程竣工驗(yàn)收及各類質(zhì)量大檢查。第七條 公司物質(zhì)部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)物資供方的評(píng)選和年終的評(píng)審,組織認(rèn)定合格供方的工作。2、負(fù)責(zé)受理、審核、批復(fù)項(xiàng)目部上報(bào)的物資申請(qǐng)計(jì)劃。3

5、、監(jiān)督、指導(dǎo)、參與公司管理的工程項(xiàng)目的物資采購(gòu)招、議標(biāo)會(huì)議。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部上報(bào)工器具計(jì)劃受理、審核、批復(fù)工作，監(jiān)督采購(gòu)過程。5、負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理工作。6、制定物資管理檢查計(jì)劃，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)及培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門在三體系認(rèn)證中的職責(zé)。8、參加公司各類質(zhì)量大檢查。第八條 項(xiàng)目部安全質(zhì)量部主要職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、部委、集團(tuán)公司及公司有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和管理制度。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目部的三體系。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上崗職工、民工的崗前質(zhì)量教育培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部質(zhì)量人員建立臺(tái)帳，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。5、參與項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等質(zhì)量文件的編制，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6

6、、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)樣板工程的填報(bào)、資料收集整理工作。7、指導(dǎo)各 qc小組活動(dòng)的開展。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢驗(yàn)（含信用評(píng)價(jià)自檢自查）工作，對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并將情況向安全質(zhì)量部匯報(bào)。對(duì)工程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求班組進(jìn)行克服，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 9、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并參加事故的調(diào)查分析。10、參加分部、單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定。11、參加工程的竣工驗(yàn)收工作。對(duì)驗(yàn)收檢查中需要整改的問題，待整改后進(jìn)行確認(rèn)。12、負(fù)責(zé)將建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部與工程質(zhì)量有關(guān)信息，向公司和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行傳遞和溝通。第九條 項(xiàng)目部工程部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)或與實(shí)際情況

7、不符時(shí)，及時(shí)書面通知監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)和建設(shè)單位。2、負(fù)責(zé)制訂工藝規(guī)程和工藝參數(shù)的制定，并不斷進(jìn)行修改和補(bǔ)充。對(duì)與工藝規(guī)程和工藝參數(shù)有關(guān)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、協(xié)助總工組織項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)（科技攻關(guān)或qc小組活動(dòng)），制定趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平和提高產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃、工藝方案和措施。4、負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施。負(fù)責(zé)向物資部門提供符合設(shè)計(jì)要求的原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、定期組織工程質(zhì)量分析會(huì)，并把有關(guān)情況向總工或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。組織工程技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理水平。6、負(fù)責(zé)收集整理和交流國(guó)內(nèi)外技術(shù)情報(bào)，并建立技術(shù)檔案。7、會(huì)同專職質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施檢查。及時(shí)將檢查結(jié)果通知有關(guān)部

8、門，并對(duì)質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故提出整改措施。 8、負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品質(zhì)量投訴、核實(shí)與處理，以及工程質(zhì)量信息的反饋。負(fù)責(zé)用戶提出的有關(guān)產(chǎn)品使用方面疑難問題的解答。9、發(fā)生工程質(zhì)量事故后，立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故調(diào)查。10、參加分部、單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定。11、應(yīng)按規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔，保證竣工文件真實(shí)、完整。第十條 項(xiàng)目部物資部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)要求，采購(gòu)各類設(shè)備和物資，經(jīng)質(zhì)檢不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須辦理退貨手續(xù)。2、負(fù)責(zé)到庫物資的登記和驗(yàn)收工作，對(duì)各類設(shè)備和物資進(jìn)行檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和材料，不準(zhǔn)入庫或進(jìn)場(chǎng)。3、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及加工工藝要

9、求對(duì)自制產(chǎn)品進(jìn)行加工，以保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量，經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)合格后方可辦理入庫。4、對(duì)購(gòu)進(jìn)備品備件進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。第十一條 公司總經(jīng)理主要職責(zé)1、公司總經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度。2、組織建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，使其有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)；對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。3、對(duì)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理。4、全面負(fù)責(zé)公司信用評(píng)價(jià)工作，是公司信用評(píng)價(jià)工作的第一責(zé)任人。第十二條 副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)）主要職責(zé)1、公司副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)）對(duì)工程質(zhì)量管理具體負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)

10、、上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)、方針政策，規(guī)章制度等。3、主持處理重大質(zhì)量問題；決定質(zhì)量獎(jiǎng)懲。4、主持“四新”技術(shù)鑒定，必要時(shí)組織公司質(zhì)量大檢查。5、按公司分管路局負(fù)責(zé)信用評(píng)價(jià)工作。第十三條 公司總工程師主要職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)、方針政策，規(guī)章制度等。3、組織審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案。4、組織檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實(shí)情況。5、組織建立公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系，并負(fù)責(zé)其審核認(rèn)證工作。6、主持處理重大質(zhì)量問題。7、主持“四新”技術(shù)鑒定，必要時(shí)組織

11、公司質(zhì)量大檢查。8、主持召開公司qc小組成果發(fā)布會(huì)。 第十四條 分管區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)1、公司分管各區(qū)域的副總經(jīng)理對(duì)分管區(qū)域的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)、方針政策，規(guī)章制度等。3、組織分管區(qū)域的質(zhì)量大檢查。4、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的信用評(píng)價(jià)工作。5、參加分管區(qū)域重大質(zhì)量問題調(diào)查、處理。第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目質(zhì)量管理的全面工作，保證國(guó)家、行業(yè)及項(xiàng)目工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2、按照項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行。3、主持編制并貫徹落實(shí)項(xiàng)目總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，組織制訂項(xiàng)目創(chuàng)

12、優(yōu)規(guī)劃。4、組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施。5、及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，組織工程質(zhì)量檢查（含信用評(píng)價(jià)自檢自查），參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議。6、督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的開展情況，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。7、 隨時(shí)掌握項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。8、負(fù)責(zé)組織處理工程質(zhì)量事故。9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工作。10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理教育，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開展產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題組織質(zhì)量攻關(guān)。11、組織征求用戶意見，搞好信息反饋工作，并根據(jù)用戶意見及時(shí)研究改進(jìn)提高質(zhì)量的措施，認(rèn)真解決用戶所反映的問題。12、負(fù)責(zé)

13、實(shí)施在建工程施工過程中質(zhì)量管理情況的信息錄入工作。第十六條 項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工程的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律和政策。3、組織制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo)。4、針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題，制訂攻關(guān)方案計(jì)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。5、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，大搞技術(shù)革新，切實(shí)解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。6、組織質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。7、協(xié)助項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理處理各類質(zhì)量責(zé)任事故，并組織有關(guān)部門分析原因，提出改進(jìn)措施。8、經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報(bào)

14、，積極支持技術(shù)檢查部門的工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，征求意見，采納合理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。10、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。第十七條 項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工措施，從技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量給予可靠保證。 4、組織編制技術(shù)質(zhì)量交底文件，組織對(duì)各作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底。 5、檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實(shí)情況。 6、參加項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查工作。 7、參加項(xiàng)目分階

15、段工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 8、參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施。第十八條 項(xiàng)目部技術(shù)人員的主要職責(zé)1、審核施工圖紙，執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)行施工技術(shù)交底，辦理工程變更。2、負(fù)責(zé)定位放線、高程測(cè)量，檢查、保養(yǎng)測(cè)量?jī)x器工具，確保測(cè)量?jī)x器工具的正確、有效使用。3、負(fù)責(zé)電氣材料、設(shè)備電氣性能測(cè)試，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。4、進(jìn)行隱蔽工程檢查，構(gòu)件、設(shè)備安裝檢查，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢查，并按規(guī)定進(jìn)行簽證。5、對(duì)原材料、半成品、設(shè)備、構(gòu)配件出廠合格證和質(zhì)量證明進(jìn)行驗(yàn)證，并負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品進(jìn)行抽樣送檢。6、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行簽證。7、填寫、

16、整理、匯總施工技術(shù)資料，對(duì)施工技術(shù)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。8、應(yīng)用“四新”技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)，參加qc小組活動(dòng)，克服質(zhì)量通病。9、有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況，出具不合格品報(bào)告，舉報(bào)工程質(zhì)量事故。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，但應(yīng)立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人。第十九條 項(xiàng)目部質(zhì)量管理（檢查）人員主要職責(zé)1、掌握國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)章、制度。2、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢查驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收，并按規(guī)定進(jìn)行簽證，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。3、進(jìn)行日常質(zhì)量檢查（含信用評(píng)價(jià)檢查），提出質(zhì)量改進(jìn)意見，指導(dǎo)工程質(zhì)量整改。4、參

17、加隱蔽工程檢查，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行簽證。5、指導(dǎo)、參加 qc小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。6、進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)工具檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)備有必要的檢測(cè)工具，并負(fù)責(zé)其有效使用。7、配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。8、收集質(zhì)量狀況信息，進(jìn)行匯總分析，提出質(zhì)量改進(jìn)意見。9、有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況，出具不合格品報(bào)告，舉報(bào)工程質(zhì)量事故。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，但應(yīng)立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人。第二十條 物資采購(gòu)人員主要職責(zé)1、對(duì)重要物資的采購(gòu)，應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審，建立合格供方名冊(cè)。2、對(duì)一般物資的采購(gòu)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量狀況進(jìn)行調(diào)研，按價(jià)格性能比最佳的原則進(jìn)行定貨。3、定貨應(yīng)明確質(zhì)量

18、標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持“封樣”制度。4、負(fù)責(zé)合格物資的采購(gòu)、驗(yàn)證和保管，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)，提交技術(shù)人員，作為施工技術(shù)資料給以保存。注：重要物資指：對(duì)結(jié)構(gòu)安全、使用功能產(chǎn)生重要影響的物資。第二十一條 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)1、嚴(yán)格按施工程序組織施工。2、負(fù)責(zé)交接檢驗(yàn)。3、對(duì)質(zhì)量工藝和成品保護(hù)進(jìn)行交底。4、及時(shí)安排返工。5、對(duì)原材料實(shí)施外觀質(zhì)量檢查。6、做好施工日志和班組管理臺(tái)帳記錄。7、記錄并收集本專業(yè)的工程技術(shù)質(zhì)量資料（原始記錄），并及時(shí)反饋資料員。第二十二條 作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員質(zhì)量管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量工作，收集質(zhì)量信息。2、對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底負(fù)責(zé)向工班進(jìn)行交底。3、參加項(xiàng)目部組

19、織的技術(shù)攻關(guān)和qc小組活動(dòng)。4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)班組技術(shù)員、質(zhì)檢員的質(zhì)量管理工作。5、和作業(yè)隊(duì)質(zhì)量檢查工程師一起，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并根據(jù)存在問題的性質(zhì)，提出質(zhì)量整改和預(yù)防措施。6、參加竣工、驗(yàn)收、移交的資料整理工作。7、參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出事故處理意見。8、負(fù)責(zé)三級(jí)教育中的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。第二十三條 工班長(zhǎng)主要職責(zé)1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)班前交底，并對(duì)操作人員進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保每道工序施工質(zhì)量符合要求。3、負(fù)責(zé)組織施工班組進(jìn)行工序自檢、互檢、交接檢。4、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并按

20、規(guī)定進(jìn)行簽證。5、參加qc小組活動(dòng)，進(jìn)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。6、參加隱蔽工程、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程檢查驗(yàn)收，配合技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。7、接受鐵路局、項(xiàng)目部質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查，記錄檢查的內(nèi)容及存在問題，對(duì)提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。8、發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告，隱瞞不報(bào)、擅自處理，對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)。 9、有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況，舉報(bào)工程質(zhì)量事故。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，但應(yīng)立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人。第二十四條 操作人員主要職責(zé)1、嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 2、嚴(yán)格進(jìn)行自檢、對(duì)自己操作的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、參加互檢，

21、確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量符合要求。4、提高操作水平，克服質(zhì)量通病。5、參加qc小組活動(dòng)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樣板工程。6、有權(quán)制止制違章指揮，有權(quán)拒絕使用不合格材料，有權(quán)舉報(bào)偷工減料。第三章 工作制度第二十五條 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制公司總經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管工程質(zhì)量的副職對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要技術(shù)責(zé)任，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。因施工原因造成工程質(zhì)量事故的，除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)由上級(jí)主管部門追究其相應(yīng)責(zé)任。 第二十六條 工程質(zhì)量終身責(zé)任制項(xiàng)目部：經(jīng)理、副經(jīng)理（主管施工、質(zhì)量）、總工程師、技術(shù)人員

22、、質(zhì)量人員、工班長(zhǎng)，物資采購(gòu)供應(yīng)人員按其各自的職責(zé)，對(duì)其承建的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到那里，擔(dān)任什么職務(wù)，或退休離開原單位，都要按照國(guó)家、地方，法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任，給以追溯處罰。項(xiàng)目部在組織工程實(shí)施中，應(yīng)認(rèn)真填報(bào)“工程質(zhì)量終身責(zé)任制人員登記表”（安質(zhì)表-01），作為對(duì)質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行追溯的依據(jù)之一。對(duì)企業(yè)經(jīng)理（總經(jīng)理）的追溯處罰由上級(jí)主管部門進(jìn)行。第二十七條 工程質(zhì)量檢查制度1、公司工程質(zhì)量建立定期檢查制度，實(shí)行自檢、專檢、抽檢三級(jí)檢驗(yàn)。班組進(jìn)行自檢，項(xiàng)目部每月進(jìn)行專檢，公司每季度對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行抽檢。2、公司各級(jí)單位可根據(jù)具體情況進(jìn)行不定期的質(zhì)量

23、抽查。檢查由單位主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員參加，組成檢查組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照三體系程序文件的要求進(jìn)行處置。第二十八條 持證上崗制度1、質(zhì)量檢查人員一律實(shí)行持證上崗制度。1）“質(zhì)量檢查證”每季度辦理一次，申報(bào)截止日期為每季度第二個(gè)月末，有效期為三年。需要辦理質(zhì)量檢查證的人員，經(jīng)公司安全質(zhì)量部同意后，填寫“質(zhì)量檢查證申請(qǐng)表”（安質(zhì)表-02）一式兩份，上交一寸免冠照片2張及個(gè)人資質(zhì)（畢業(yè)證、職稱證/職稱人事令復(fù)印件）等資料，由安全質(zhì)量部統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理部，由生產(chǎn)質(zhì)量管理部向總公司申辦“質(zhì)量檢查證”。2）公司各級(jí)質(zhì)量管理部門，均應(yīng)建立“質(zhì)量

24、檢查證臺(tái)帳”（安質(zhì)表-03），對(duì)“質(zhì)量檢查證”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年年底由公司質(zhì)量管理部門，對(duì)持證人員進(jìn)行崗位核實(shí)、重新登記、修改臺(tái)帳，并報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理部一份備案。安全質(zhì)量部保存工程質(zhì)量檢查員的證書原件。2、特殊工種（高壓電工、低壓電工、電焊工等）人員參加國(guó)家指定的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后持證上崗。特種作業(yè)人員三年進(jìn)行一次復(fù)審。安全質(zhì)量部保存“特種作業(yè)操作證”原件，以做到統(tǒng)一管理。操作工人保存自己的證件復(fù)印件。第二十九條 質(zhì)量教育與崗位培訓(xùn)制度1、質(zhì)量教育的基本內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育等。2、崗前質(zhì)量培訓(xùn)1）質(zhì)量檢查人員上崗前應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，公司安全

25、質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織。培訓(xùn)內(nèi)容：質(zhì)量法律法規(guī)、管理體系文件、質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法、抽取試樣規(guī)定、復(fù)試測(cè)試要求等。未經(jīng)崗前培訓(xùn)的一律不得辦理“質(zhì)量檢查證”。2）對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗職工、勞務(wù)分包人員以及新工程開工前的上崗職工等都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，質(zhì)量培訓(xùn)可和安全、技術(shù)等培訓(xùn)結(jié)合進(jìn)行，通過培訓(xùn)要使職工能夠勝任此項(xiàng)工作后方可上崗。3）培訓(xùn)工作完成后，培訓(xùn)部門應(yīng)保存試卷并填寫培訓(xùn)記錄一式兩份，本部門留存一份，報(bào)人力資源部一份。4）特殊工種的質(zhì)量教育與培訓(xùn)，由安全質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門聯(lián)系。3、臺(tái)帳管理1）人力資源部應(yīng)建立公司的特殊工種和特殊工作人員臺(tái)帳。2）安全質(zhì)量部應(yīng)建立公司高壓電

26、工、低壓電工、電焊工等特殊工種人員臺(tái)帳，以及工程質(zhì)量檢查員、內(nèi)審員等特殊工作人員臺(tái)帳。3）工程段（項(xiàng)目部）安質(zhì)部門應(yīng)建立本單位高壓電工、低壓電工、電焊工、工程質(zhì)量檢查員等人員臺(tái)帳。第三十條 質(zhì)量工作會(huì)議制度工程段（項(xiàng)目部）每月召開一次質(zhì)量工作會(huì)議（可結(jié)合施工生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行），針對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的問題，出現(xiàn)的新情況進(jìn)行研究討論，提出解決問題的辦法，推動(dòng)質(zhì)量管理工作，提升質(zhì)量管理水平。第三十一條 質(zhì)量工作報(bào)告制度1、各工程段（項(xiàng)目部）應(yīng)按時(shí)填寫季度、年度“工程質(zhì)量及事故情況”報(bào)表（安質(zhì)表-04），每月進(jìn)行質(zhì)量工作小結(jié)，年終進(jìn)行總結(jié)，分別于季末翌月3日內(nèi)、次年元月5日內(nèi)報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。安全質(zhì)量

27、部匯總后分別于季末翌月7日內(nèi)、次年元月10日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理部。2、填寫“工程質(zhì)量及事故情況”報(bào)表時(shí)，應(yīng)按施工線別分類，各線別內(nèi)應(yīng)按電力牽引供電、電力、通信、信號(hào)、房建等專業(yè)工程順序排序，各專業(yè)工程內(nèi)應(yīng)按單位工程依次排列。3、質(zhì)量小結(jié)和總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：1）質(zhì)量概況：完成單位工程件數(shù)，一次驗(yàn)收合格率；其中：房建工程、其他工程完成的單位工程件數(shù)，一次驗(yàn)收合格率；獲得質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)；有無質(zhì)量事故等。2）主要工作：業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、工程創(chuàng)優(yōu)、三體系運(yùn)行、qc小組活動(dòng)、質(zhì)量通病治理、質(zhì)量問題處理、采用科技提高質(zhì)量等。3）存在問題：質(zhì)量管理工作存在的主要問題、工程質(zhì)量須進(jìn)一步改進(jìn)的主要方面。4）工作設(shè)

28、想：針對(duì)存在的問題，采取的主要對(duì)策、措施以及進(jìn)一步搞好質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量的設(shè)想。4、凡列入集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部下達(dá)的季度“施工計(jì)劃”內(nèi)的工程項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，公司安全質(zhì)量部將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(驗(yàn)收記錄)復(fù)印件及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)復(fù)印件，報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理部一份備案。5、凡獲得鐵路優(yōu)質(zhì)工程以外的省部級(jí)（含）以上優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)，由公司安全質(zhì)量部將優(yōu)質(zhì)工程證書復(fù)印件，報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量管理部一份備案。6、公司各部門和工程段（項(xiàng)目部）應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，通過電話、電傳、電子郵件等方式，及時(shí)傳遞質(zhì)量管理信息，進(jìn)行信息溝通，做到信息暢通。第三十二條 統(tǒng)計(jì)分析制度公司、項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門

29、，應(yīng)注重進(jìn)行質(zhì)量信息收集，針對(duì)存在問題、改進(jìn)要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。專題統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，工作性統(tǒng)計(jì)分析，項(xiàng)目部每季度、公司每半年進(jìn)行一次。統(tǒng)計(jì)分析宜采用“三圖二表”的方法，即：因果圖、排列圖、控制圖、調(diào)查表、對(duì)策表。公司工作性統(tǒng)計(jì)分析，隨質(zhì)量報(bào)表一并上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理部。第四章 管理工作第三十三條 公司安全質(zhì)量部，年初根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合本公司實(shí)際，制定公司年度質(zhì)量工作要點(diǎn)，提出年度質(zhì)量管理工作要求，做出年度管理工作安排。根據(jù)各工程段（項(xiàng)目部）提供的資料，編制年度質(zhì)量檢查（抽查）計(jì)劃，由部長(zhǎng)審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫“年度質(zhì)量檢查計(jì)劃表”(安質(zhì)表-05)。第三十四條 質(zhì)量控制應(yīng)“以預(yù)

30、防為主”，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制。對(duì)關(guān)鍵操作、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜、“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）應(yīng)用、新型結(jié)構(gòu)、特殊環(huán)境等，在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制定對(duì)策、措施，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，防止發(fā)生問題。在具體實(shí)施前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工作業(yè)。第三十五條 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。要教育職工尊重、愛惜他人和自己的勞動(dòng)成果，要合理安排施工順序，要采取行之有效的保護(hù)措施，并應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成品、半成品保護(hù)工作的檢查。工序，工種、專業(yè)之間施工，要進(jìn)行交接、檢查、記錄，加強(qiáng)施工配

31、合，切實(shí)保障已完工程項(xiàng)目的完好無損。第三十六條 工程竣工交付后，工管中心與項(xiàng)目部一起制定回訪計(jì)劃，安排有關(guān)人員，定期進(jìn)行回訪?？梢圆扇‰娫?、座談、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行，但無論采取何種方式，均應(yīng)做好回訪記錄，作為改進(jìn)、提高工程質(zhì)量的依據(jù)?；卦L工作一般在保修期內(nèi)進(jìn)行，也可以在保修期結(jié)束后繼續(xù)進(jìn)行。第三十七條 對(duì)質(zhì)量通病或連續(xù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，工程技術(shù)部與項(xiàng)目部應(yīng)共同對(duì)影響質(zhì)量的因素 “人、機(jī)械、材料、方法、測(cè)量、環(huán)境”，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，市場(chǎng)調(diào)研、科技攻關(guān)，創(chuàng)建新的工法，提高工藝水平，采用“四新”技術(shù)，消除質(zhì)量通病，減少質(zhì)量問題。第三十八條 公司、項(xiàng)目部要逐漸建立、修訂質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)既要嚴(yán)于國(guó)家或

32、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又要切實(shí)可行，作為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要逐漸完善，覆蓋到全部分項(xiàng)工程。項(xiàng)目部應(yīng)通過編制“作業(yè)指導(dǎo)書”，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工操作。通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改進(jìn)提高工程質(zhì)量。第三十九條 計(jì)量檢測(cè)工作是穩(wěn)定和提高工程質(zhì)量的重要條件，物資管理部應(yīng)做好計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理工作，物資部和項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備配備齊全，加以標(biāo)識(shí)，建立臺(tái)帳，指定專人負(fù)責(zé)保管，并按規(guī)定進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)與使用，確保計(jì)量器具始終處于良好狀態(tài)，保證計(jì)量檢測(cè)結(jié)果真實(shí)有效。第四十條 有關(guān)工程質(zhì)量情況報(bào)表，質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收記錄，質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，質(zhì)量信息通報(bào)等，要納入計(jì)算機(jī)信息管理。質(zhì)量管理要與安全管理、物資管理、計(jì)

33、劃管理、進(jìn)度管理、成本管理相結(jié)合，形成微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，達(dá)到工期、安全、質(zhì)量、成本的最佳組合。第四十一條 施工資料是工程建設(shè)的歷史寫照，是工程檔案的重要組成部分，又是工程檢查驗(yàn)收的依據(jù)、竣工交付的條件，加強(qiáng)施工資料的管理至關(guān)重要。項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理人員應(yīng)分別對(duì)施工技術(shù)資料、質(zhì)量管理資料按時(shí)填寫、建立目錄、分類成冊(cè)，作到施工資料與施工進(jìn)度同步完成，確保工程完工施工資料齊全完好。第四十二條 施工機(jī)械、設(shè)備的配置和管理，按公司機(jī)械設(shè)備管理辦法規(guī)定辦理。第四十三條qc小組活動(dòng)按集團(tuán)公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)實(shí)施管理辦法規(guī)定辦理。第四十四條 工程創(chuàng)優(yōu)按集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程管理辦法規(guī)定辦理。第五章 質(zhì)量檢查第四十五

34、條 檢查范圍、形式和依據(jù)：1、檢查范圍：圖紙、技術(shù)資料、文件管理等檢查，施組、施工方案、專項(xiàng)方案、變更設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書等的檢查，技術(shù)交底情況檢查，施工圖紙會(huì)審檢查，實(shí)驗(yàn)室管理、試驗(yàn)資料管理情況的檢查，工程日志本填寫情況檢查，持證上崗檢查，定位復(fù)測(cè)檢查，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查，電氣性能測(cè)試檢查，接觸網(wǎng)零配件抽樣檢查，施工抽樣檢查，設(shè)備安裝檢查，施工工序檢查，隱蔽工程檢查，檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查，工程竣工檢查，設(shè)備聯(lián)調(diào)、試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。2、檢查形式：自檢、互檢、交接檢查，關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過程專項(xiàng)檢查，旁站檢查，施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員巡回檢查，技術(shù)人員抽樣檢查，質(zhì)量管理部門定期、不

35、定期組織的抽查、聯(lián)合檢查等。3、檢查依據(jù)：施工合同、設(shè)計(jì)文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量管理體系文件等。第四十六條 根據(jù)檢查依據(jù)，按照檢查范圍和形式，工程質(zhì)量管理人員應(yīng)按照規(guī)定的頻次進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好相應(yīng)的檢查記錄，及時(shí)上傳到信息化平臺(tái)，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足顧客需求。第四十七條 施工管理資料、技術(shù)資料的檢查施工合同簽定后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)施工技術(shù)資料、管理資料分專業(yè)進(jìn)行審查，審查中應(yīng)把專業(yè)之間、設(shè)備之間、系統(tǒng)之間接口作為重點(diǎn)進(jìn)行審查，審查應(yīng)有記錄。由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總，通過設(shè)計(jì)交底與設(shè)計(jì)交換意見，最終形成圖紙會(huì)審記錄，

36、作為施工技術(shù)資料保存。第四十八條 持證上崗檢查工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)指定專人，按照國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)關(guān)于對(duì)專業(yè)管理崗位、職業(yè)技能崗位持證上崗的有關(guān)規(guī)定，對(duì)管理人員、操作人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，將證件進(jìn)行復(fù)印，建立持證上崗人員名冊(cè)，并對(duì)持證上崗人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)情況變化及時(shí)對(duì)名冊(cè)進(jìn)行修訂。第四十九條 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查1、材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，物資管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員應(yīng)共同對(duì)照產(chǎn)品出廠合格證、訂貨合同進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)有書面記錄和專人簽字。2、凡涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的有關(guān)產(chǎn)品（材料、設(shè)備），技術(shù)人員、質(zhì)檢人員應(yīng)按相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。在進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，其批量的劃分、試樣的數(shù)量、

37、抽取的方法等，都應(yīng)按相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行，其試驗(yàn)應(yīng)在具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行。注：具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位是指，經(jīng)省級(jí)以上（含省級(jí)）建設(shè)行政主管部門資質(zhì)審查和有關(guān)部門計(jì)量認(rèn)證的工程質(zhì)量檢測(cè)單位。3、復(fù)驗(yàn)抽樣時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的見證下進(jìn)行。其產(chǎn)品經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查簽字認(rèn)可，方可使用。第五十條 電氣性能測(cè)試檢查電力及變電工程專用器材、設(shè)備的電氣性能測(cè)試，由公司電器試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行。通信、信號(hào)工程專用器材、設(shè)備的電氣性能除在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行測(cè)試外，尚應(yīng)在安裝前再次進(jìn)行測(cè)試。第五十一條 接觸網(wǎng)零配件抽樣檢查接觸網(wǎng)零配件除按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查外，在施工前必須

38、由接觸網(wǎng)器材檢測(cè)中心現(xiàn)場(chǎng)抽樣，進(jìn)行外觀、尺寸、防腐、力學(xué)性能等檢驗(yàn)。具體規(guī)定見集團(tuán)公司工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法。第五十二條 施工抽樣檢查施工中應(yīng)對(duì)回填土、砌筑砂漿、混凝土、鋼筋連接、混凝土摻加劑等原材料、半成品，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，并按規(guī)定的比例實(shí)行見證取樣和送檢。第五十三條 設(shè)備安裝檢查設(shè)備安裝后，應(yīng)對(duì)其標(biāo)高、中心線、垂直度、縱向水平、橫向水平、底部防腐、地腳螺栓緊固等方面進(jìn)行檢查，作出檢查記錄。第五十四條 施工工序檢查1、建立工序控制點(diǎn)：將工藝流程中能檢查的點(diǎn)，按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出控制措施進(jìn)行控制。由操作者進(jìn)行自檢、互檢，邊操作邊檢查，確保工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。2、確定工

39、序檢查點(diǎn)：在控制點(diǎn)中找出比較重要的點(diǎn)作為檢查點(diǎn)，由工班長(zhǎng)或質(zhì)檢員按照質(zhì)量要求進(jìn)行檢查測(cè)量，作出檢查記錄，特別是定量的數(shù)據(jù)記錄。3、工序完成或不同專業(yè)施工之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢查（檢驗(yàn)），由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（工地負(fù)責(zé)人）或工長(zhǎng)組織班組長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。交接檢查必須作出檢查記錄，各專業(yè)工種之間的交接檢查必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。交接檢查通過下道工序?qū)ι系拦ば虻恼J(rèn)可，可以促進(jìn)上道工序的質(zhì)量控制，又可以促進(jìn)下道工序?qū)ι系拦ば虻某善繁Ｗo(hù)。第五十五條 隱蔽工程檢查1、施工單位在月份施工計(jì)劃中，應(yīng)明確作出隱蔽工程檢查計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師一份備查。2、隱蔽工程完

40、成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢人員，按照設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查，檢查合格后由技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關(guān)人員進(jìn)行簽證。3、隱蔽工程自檢合格、技術(shù)人員備齊有關(guān)資料后，施工負(fù)責(zé)人于隱蔽前48小時(shí)或按商定的時(shí)間，通知監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收（重要的隱蔽工程尚須通知勘察設(shè)計(jì)單位），經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收、簽字認(rèn)可、方可進(jìn)行隱蔽施工。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)、隱蔽工程部位的重要程度及工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定的要求，確定是否監(jiān)督該部位的隱蔽驗(yàn)收。監(jiān)理工程師未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出書面延期要求，施工單位可自行隱蔽施工，但應(yīng)將情況記入工程日志或檢查證內(nèi)。第五十六條 檢

41、驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查1、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢查：檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成后，由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或工地負(fù)責(zé)人，組織專職質(zhì)檢員、工班長(zhǎng)，班組質(zhì)量員等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。2、分部工程檢查：分部工程完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理或工地負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（工地負(fù)責(zé)人）、工長(zhǎng)等有關(guān)人員，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程，還須向勘察設(shè)計(jì)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。3、單位工程檢查：?jiǎn)挝还こ掏瓿珊?/p>

42、，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，技術(shù)、質(zhì)檢人員，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（工地負(fù)責(zé)人），工長(zhǎng)等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進(jìn)行驗(yàn)收。第五十七條 工程竣工檢查工程項(xiàng)目完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，技術(shù)、質(zhì)檢人員，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（工地負(fù)責(zé)人）等有關(guān)人員，按照合同規(guī)定、圖紙要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢預(yù)驗(yàn)，公司有關(guān)部門可派人參加。工程符合要求，備齊竣工資料，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收

43、。第五十八條 設(shè)備聯(lián)調(diào)、試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查通信、信號(hào)、電力、電力牽引供電工程完工后，除對(duì)工程進(jìn)行竣工檢查外，尚應(yīng)按各專業(yè)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備聯(lián)調(diào)、試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查試驗(yàn)，填寫有關(guān)記錄。第五十九條 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。第六十條 公司質(zhì)量檢查公司安全質(zhì)量管理部門，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量按照規(guī)定頻次進(jìn)行定期或不定期檢查，檢查應(yīng)包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。1、實(shí)體質(zhì)量檢查，應(yīng)按照第三十四條第三款檢查依據(jù)的要求進(jìn)行。2、內(nèi)業(yè)資料檢查，包括施工技術(shù)資料和質(zhì)量管理資料檢

44、查。第六十一條 上級(jí)和集團(tuán)公司質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品和質(zhì)量管理問題，以及建設(shè)、監(jiān)理、使用單位等反映的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和人員按照公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第六章 事故處理第六十二條 質(zhì)量事故按其造成的損失程度分為：特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故。鐵路工程質(zhì)量事故分類：1、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故：1）直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及以上；2）一次死亡10人及以上；3）導(dǎo)致鐵路交通重大及以上事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生重大影響。2、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：1）直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元及以

45、上，1000萬元以下；2）死亡 3人及以上，10人以下；3）導(dǎo)致鐵路交通較大事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生很大影響。3、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量較大事故：1）直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元及以上，500萬元以下；2）死亡1人及以上，3人以下；3）直接導(dǎo)致鐵路交通一般事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生較大影響。4、具有下列情形者，屬工程質(zhì)量一般事故：1）直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下；2）直接導(dǎo)致鐵路交通一般事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生一般影響。直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下，但未導(dǎo)致鐵路交通事故，未對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路

46、建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生影響，且施工單位自行整改到位的，屬工程質(zhì)量問題。地方工程按國(guó)家或地方有關(guān)事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六十三條 直接經(jīng)濟(jì)損失范圍包括：工程返工修復(fù)費(fèi)用、清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、技術(shù)鑒定費(fèi)用等。其中，直接經(jīng)濟(jì)損失指因質(zhì)量事故造成報(bào)廢、返工、返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)（扣拆除后可利用的材料價(jià)值），它是反映質(zhì)量事故嚴(yán)重程度的一個(gè)指標(biāo)。其計(jì)算公式為：直接經(jīng)濟(jì)損失=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用+技術(shù)鑒定費(fèi)用拆除后可利用的材料價(jià)值。第六十四條 發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)

47、目部應(yīng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，公司必須在12小時(shí)內(nèi)將書面“質(zhì)量事故報(bào)告”（安質(zhì)表-06）報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)環(huán)保部和建設(shè)管理單位，并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。安質(zhì)環(huán)保部接到“質(zhì)量事故報(bào)告”后，組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組。第六十五條 調(diào)查組的職責(zé)：1、組織技術(shù)鑒定；2、查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；3、查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任人；4、提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；5、提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議；6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。第六十六條 質(zhì)量事故報(bào)告內(nèi)容包括：1、工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)及建設(shè)相關(guān)單位；2、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況；3、原因初步分析；4、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；5、處理方案及工作計(jì)劃；6、事故報(bào)告單位。第六十七條 工程質(zhì)量特別重大事故調(diào)查處理按照國(guó)務(wù)院特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定辦理。第六十八條 工程質(zhì)量由建設(shè)管理單位調(diào)查并提出處理意見，由上級(jí)批復(fù)。重大工程質(zhì)量事故由股份公司組織相關(guān)單位協(xié)助調(diào)查。第六十九條 工程質(zhì)量大事故由建設(shè)管理單位組織調(diào)查處理，并報(bào)上級(jí)備案。