創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金申請報告-創(chuàng)業(yè)扶持資金申請報告_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金申請報告 _創(chuàng)業(yè)扶持資金申請報告創(chuàng)業(yè)資金是指創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)時, 前提的資本投入。 下文是小編為大家整理 的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金申請報告,歡迎大家借鑒。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金申請報告【 1 】 一、項目簡介 本項目的發(fā)起點是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息 ( 首先是電腦軟件 )的聯(lián)合開發(fā)平臺。 平臺服 務(wù)界面稱為投資、生產(chǎn)、消費功能一體化信息平臺,其利益協(xié)調(diào)機制稱為產(chǎn)權(quán)、 共享、商務(wù)一體化信息平臺。 借助平臺的自我生產(chǎn)與利益協(xié)調(diào)機制, 將中小信息 企業(yè)凝聚為一個巨型網(wǎng)絡(luò)企業(yè),共同拓展平臺的綜合信息服務(wù)范圍。二、項目來龍去脈日常生活中, 有時因限制過多而使好事難成, 也有時因限制不足而使壞事纏 人。申請人對此類問題窮源溯

2、流、整合貫通、提綱挈領(lǐng),借助電子商務(wù)和軟件技 術(shù),設(shè)計出克服現(xiàn)有電腦網(wǎng)絡(luò)的多種弊端,更廣泛、深入、細致的解決生活問題 的本項目平臺, 使此平臺的生活服務(wù)軟件如一棵巨樹, 讓助力好事和阻止壞事的 制衡脈絡(luò)貫穿每個細胞。 本項目專利雖然只描述這棵巨樹中決定其發(fā)展動力的基 因片段,但由此基因形成的胚芽能在邊吸納 (引資、引智)邊產(chǎn)果(獲利、利民 )中 無限發(fā)展壯大。三、項目實施難點雖然本項目要變革與整合的內(nèi)容非常繁雜, 但其專業(yè)問題是一般科技人員能 輕易解決的, 知易行難的是用普通的分析綜合方法對傳統(tǒng)科技磨杵, 當然現(xiàn)已成 針,只需金針度人,由群英繡錦,這作為科技人員的本行,可謂知易而行更易。 然而

3、,這需要資金來聚人。四、問題及其解決方法如上所述, 本項目來自解決生活問題的心愿。 而許多問題只是源自無知、 偏 見、信息遲滯等軟環(huán)境, 即便是硬環(huán)境也往往是被軟環(huán)境所左右, 只要解決好軟 環(huán)境問題就可以逐漸化解大多數(shù)生活問題。 恰好智能電腦網(wǎng)絡(luò)可以疏通信息、 矯 正偏見、掃除無知等,以強化有益矛盾,消除有害矛盾。舉例如下:如同手提肩扛的古人通常不知道創(chuàng)新獨輪車, 技術(shù)嫻熟的軟件人員通常認為 軟件平臺已經(jīng)夠好而不必創(chuàng)新, 或者認為軟件創(chuàng)新技術(shù)復(fù)雜而收效甚微, 得不償 失。從本項目專利可見, 很簡單的創(chuàng)新就可解決諸多重大問題, 何況還有一系列 類似技巧可以簡化軟件創(chuàng)新、 提高編程效率、 拓展發(fā)展

4、空間等等, 特別是能使電 腦智能發(fā)生質(zhì)的飛躍, 導(dǎo)致軟件創(chuàng)新比計算機硬件發(fā)明還重要。 只要在電腦網(wǎng)絡(luò) 上運行本項目平臺, 就可讓使用它的軟件人員如獲至寶, 點燃激情, 從守舊行列 回歸創(chuàng)新隊伍。Copyright 和 copyleft 是兩種理念相反、 各有利弊的軟件產(chǎn)權(quán)。 本項目可 取長補短, 為 copyright 提供共享途徑, 為 copyleft 提供盈利渠道, 從而聯(lián)合 兩種產(chǎn)權(quán)勢力,并力搭建公贏的產(chǎn)權(quán)平臺。電腦網(wǎng)絡(luò)信息制作需要巨額資金, 而信息服務(wù)通常是免費的, 使其發(fā)展動力 不足,陷入低水平服務(wù)中。 從本項目投入者的盈利中合理抽取信息費就容易被接 受,并能帶動其它用戶接受物美價

5、廉的信息服務(wù)。軟件業(yè)最大偏見應(yīng)是軟件功能專一理念, 這如同聘請多個一專者去做一個多 能人就輕松完成的工作。 作為人腦延伸工具的電腦, 應(yīng)如多能人一樣將諸多技能 包括在一個電腦軟件中, 若一專軟件那樣將電腦神經(jīng)之間信息鏈割裂而削弱其智 能,是對電腦大材小用。本項目專利用傳統(tǒng)軟件方法描述其結(jié)構(gòu)。 但傳統(tǒng)軟件中通常是各自分離的投 資、生產(chǎn)、消費、產(chǎn)權(quán)、共享、商務(wù)等專一程序,在專利中被有機銜接在一個功 能模塊中, 由此拆除專一程序之間的藩籬, 去掉專一程序之間疊床架屋成分, 從 而簡化程序,增加操作自由,形成諸多良性因果鏈,使程序言簡而旨遠。五、項目核心理念貫穿本項目及其專利中的核心理念是一體化融通理

6、念, 據(jù)此將與本項目相關(guān) 的電腦網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和客戶機中軟件如健康人腦神經(jīng)那樣貫通一氣, 從而可用一個 巨型軟件取代所有傳統(tǒng)軟件。一體化融通理念的軟件編程方法比專一軟件編程方法優(yōu)越, 主要是源自編程 語言描述的并行兼顧性的提高, 并借此對電腦軟件進行全面整合, 通過全面整合 實現(xiàn)一體化,通過并行兼顧實現(xiàn)融通性。并行兼顧不一定要多進程并發(fā), 主要是多效果并發(fā), 其程序要言簡意賅, 若 尺幅千里的繪畫藝術(shù)。語言描述的并行兼顧本不稀奇, 人腦語言總是并行兼顧多種因素。 日常生活 中人們要借助語氣、措辭、言中之意、言外之意、不言之語等,一邊表達中心意 思,一邊表露自己情感,一邊照顧對方情緒,一邊引導(dǎo)事態(tài)發(fā)

7、展等目的?,F(xiàn)有計 算機語言邏輯性雖比人腦語言嚴謹, 但并行兼顧性卻不及人腦語言。 用這種計算 機語言所實現(xiàn)的現(xiàn)有軟件平臺只能編程專一軟件, 這使現(xiàn)有電腦程序雖具有來自 硬件的高速度、高精度、高穩(wěn)定、超記憶、多媒體等優(yōu)勢,但軟件專一使電腦神 經(jīng)之間信息鏈斷裂,造成電腦智能缺憾。在相當長時期內(nèi), 申請人也企圖在傳統(tǒng)軟件平臺上實現(xiàn)本項目平臺, 實際編 程試驗中也確實常有得意之處, 但也屢屢碰到不可逾越的鴻溝。 最后才恍悟, 要 實現(xiàn)完整的一體化融通理念, 就必須進行軟件平臺創(chuàng)新, 鏟除軟件平臺桎梏, 先 將一體化融通性融入電腦編程語言, 才可能使軟件人員用這種語言輕松編程并行 兼顧程序,借以貫徹一體

8、化融通理念。當然,一體化融通只是揚棄專一性糟粕, 其編程仍需劃分模塊, 但要站得更 高,看的更遠、更深、更細。這很難用語言描述,但很容易在本項目平臺上直接 體驗其奧妙。一體化融通編程方法本來遠不如專一性編程方法簡單, 需要深思熟慮諸多因 素而跟不上商品經(jīng)濟步伐,因此傳統(tǒng)軟件為適應(yīng)商品經(jīng)濟而沿用專一性編程方 法,由此構(gòu)成傳統(tǒng)軟件的專一性草本基因。 但一體化融通的一系列奧妙現(xiàn)已破解, 并能封裝在以本項目專利為總綱的巨樹基因中, 讓細胞程序繼承這個基因, 而使 細胞程序具有并行兼顧性,并能比傳統(tǒng)軟件更容易編程,能適應(yīng)商品經(jīng)濟步伐。六、項目的創(chuàng)新領(lǐng)域 在本項目專利中所描述的知識產(chǎn)權(quán)一條龍服務(wù)是本項目發(fā)

9、軔的核心技術(shù)創(chuàng) 新領(lǐng)域, 由它聚集財、 智資源來驅(qū)動電腦軟件和電子商務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新, 由軟件和 商務(wù)創(chuàng)新來帶動信息技術(shù)創(chuàng)新, 再借助信息的龍頭作用來驅(qū)動整個社會實踐與科 技理論的技術(shù)創(chuàng)新, 從而變革軟環(huán)境, 改造硬環(huán)境, 用全人類的智慧來創(chuàng)造各種 扭轉(zhuǎn)有害自然規(guī)律的設(shè)施,而解決諸多生活問題。七、項目的應(yīng)用及其效果首先可建立本項目創(chuàng)業(yè)基金管理平臺, 可使創(chuàng)業(yè)基金管理單位借以簡化業(yè)務(wù) 流程、提高業(yè)務(wù)效率、降低業(yè)務(wù)風險,也可使創(chuàng)業(yè)基金使用者借以簡化創(chuàng)業(yè)過程、 提高創(chuàng)業(yè)效率、降低創(chuàng)業(yè)風險。再借助本項目的自我生產(chǎn)能力逐漸擴大應(yīng)用領(lǐng)域。 如:可成為多專業(yè)的大學 生聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的服務(wù)平臺 ;可成為軟件等信息企業(yè)乃

10、至所有企業(yè)的不斷創(chuàng)新和守業(yè) 的服務(wù)平臺 ;可取代潛在諸多弊端的現(xiàn)行軟件版權(quán)、圖書著作權(quán)和軟件專利乃至 所有知識產(chǎn)權(quán)體系 ;可取代潛伏著知識產(chǎn)權(quán)沖突的現(xiàn)行商務(wù)模式 ;可聚集巨大的社 會資金與智力資源,為改變?nèi)祟惿畹木W(wǎng)絡(luò)社會平臺的發(fā)展提供巨大動力。八、效果的因果關(guān)系本項目最關(guān)鍵的效果是產(chǎn)權(quán)一條龍服務(wù)的效果, 由它解決產(chǎn)權(quán)盈利的公平分 配問題,而消除聯(lián)合投資與生產(chǎn)的內(nèi)部摩擦力, 形成財力與智力的凝聚力。 而在 這個產(chǎn)權(quán)平臺基礎(chǔ)上的資源共享平臺可大大減少社會無效勞動, 在產(chǎn)權(quán)平臺基礎(chǔ) 上的商務(wù)平臺可以消除企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在開拓市場方面的巨大重復(fù)消耗。 本項目平 臺作為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)基地, 可容納幾乎無限的大學

11、生創(chuàng)業(yè)人員。 如此這般的效果的因 果鏈不勝枚舉, 但為突出重點, 下面只描述本項目對創(chuàng)業(yè)基金管理的作用效果的 因果關(guān)系。本項目所以能簡化創(chuàng)業(yè)基金管理單位的業(yè)務(wù)流程:一是因為它可以將所有 IT 項目整合為一個項目,由此導(dǎo)致項目銜接標準的統(tǒng)一,并可編程項目自動審 查程序,以及用戶使用前篩選表決, 幾乎不需要創(chuàng)業(yè)基金管理組織手工進行項目 審查而簡化其業(yè)務(wù) ;二是本項目創(chuàng)業(yè)基金是用來支持整個創(chuàng)業(yè)項目的集中管理, 以及通過自動程序向創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)人員發(fā)放工資, 這比將基金人工分配給各個創(chuàng) 業(yè)項目的方法要簡單。本項目之所以能提高基金管理單位的業(yè)務(wù)效率, 是因為本項目的創(chuàng)業(yè)基金管 理中,除了創(chuàng)業(yè)人員身份應(yīng)該當

12、面認證注冊外, 其它業(yè)務(wù)可以通過電腦網(wǎng)絡(luò)自動 進行,這自然可大大提高業(yè)務(wù)效率。本項目所以能降低基金管理單位的業(yè)務(wù)風險:一是因為其創(chuàng)業(yè)項目一體化, 項目接口標準化, 基金的統(tǒng)一調(diào)度使用, 三者有機結(jié)合可減少項目審批失誤, 而 減少基金使用風險 ;二是本項目雖是一個巨大的項目體系,但能分解為無數(shù)短平 快的小項目, 無需對這些小項目前期撥款, 就可以由創(chuàng)業(yè)者獨自在幾天內(nèi)開發(fā)完 成并通過自動審查和等待使用驗收 (這比書寫商業(yè)計劃書要簡單快捷 ),在項目驗 收后再將基金以創(chuàng)業(yè)報酬的方式發(fā)給創(chuàng)業(yè)者, 這自然比發(fā)放給紙上談兵的項目的 風險要小 ;三是本項目邊發(fā)展邊贏利的特性可減少創(chuàng)業(yè)資金回收周期,短線回報

13、比長線回報的投入風險自然要下降 ; 四是本項目廣泛聚集智力資源的特性,可增 加對前期失敗項目進行成功新創(chuàng)的機會,從而可及時掃除整個項目發(fā)展的絆腳 石,而降低創(chuàng)業(yè)基金運作風險 ;五是創(chuàng)業(yè)基金無需直接由創(chuàng)業(yè)者支配,而是由基 金管理單位統(tǒng)一保管和使用, 這可消除資金挪用問題, 而降低創(chuàng)業(yè)基金運作風險。本項目之所以能使創(chuàng)業(yè)基金使用者借以簡化創(chuàng)業(yè)過程, 是因為本項目的創(chuàng)業(yè) 無須預(yù)先籌備大宗創(chuàng)業(yè)資金, 無須各自進行市場調(diào)查和撰寫商業(yè)計劃書, 只是到 指定地點進行身份認證,此后就可在電腦網(wǎng)絡(luò)上進行創(chuàng)業(yè)基金以及銷售業(yè)務(wù)操 作,或在指定地點進行技術(shù)工作 ( 網(wǎng)絡(luò)共享平臺建成后就可通過電腦網(wǎng)絡(luò)進行技 術(shù)工作 )

14、,其資金流轉(zhuǎn)可通過網(wǎng)絡(luò)銀行進行,工商管理費、稅務(wù)、房租、廣告、 客戶等雜務(wù)都由本項目平臺統(tǒng)一處置,這顯然遠比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)簡單。本項目之所以能使創(chuàng)業(yè)基金使用者借以提高創(chuàng)業(yè)效率,是因為本項目的創(chuàng) 業(yè),可根據(jù)個人優(yōu)勢集中精力于基金運作、客戶聯(lián)絡(luò)、技術(shù)創(chuàng)新等單一工作,而 不像傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)那樣將大部分精力耗費到紛繁的雜務(wù)中 ;加之本項目平臺可大大提 高工作速度和質(zhì)量,這自然可以提高創(chuàng)業(yè)效率。本項目降低創(chuàng)業(yè)基金使用者的創(chuàng)業(yè)風險途徑: 一是本項目的創(chuàng)業(yè)幾乎與就業(yè) 相同,其中的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的區(qū)別在于是否能借助優(yōu)秀創(chuàng)意成為領(lǐng)軍人物, 而無創(chuàng) 意或創(chuàng)意枯竭者只要為領(lǐng)軍人物打工就等于就業(yè),可在打工中等待創(chuàng)意的迸發(fā), 因此參與

15、本項目運作等于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)雙保險 ;二是平臺的初期階段只涉及利用科 技知識的創(chuàng)業(yè)項目, 因不涉及物流, 僅是單一的電腦操作, 而無須承受傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè) 那樣的投資負擔和風險 ;三是創(chuàng)業(yè)所獲產(chǎn)權(quán)項目如同陪伴一生的搖錢樹,即便創(chuàng) 業(yè)中途因故停止也無須擔心倒閉,仍可以獲取前期工作的長流水盈利;四是只預(yù)付很少創(chuàng)業(yè)平臺基本使用費, 其它則從所創(chuàng)業(yè)產(chǎn)權(quán)的盈利中自動扣除, 可消除大 宗工具軟件購買風險 ;五是本項目將原來紛繁復(fù)雜的傳統(tǒng) IT 業(yè)項目整合為一體, 從而將創(chuàng)業(yè)資金和智力資源凝聚在一起, 形成一個巨大航母, 使其抵抗各種創(chuàng)業(yè) 與守業(yè)風險的能力發(fā)生本質(zhì)的飛躍, 特別是本項目能夠促進其電子商務(wù)與電子政 務(wù)的一

16、體化, 使個人利益與社會利益捆綁在一起, 自然容易獲得全社會公民以及 政府甚至國際組織的呵護,更可提高應(yīng)對風險的能力。九、產(chǎn)權(quán)保護本項目的要旨已與 20GG 年 1 月 17 日申請了發(fā)明專利,專利名稱為投資、 生產(chǎn)、消費功能一體化信息平臺的構(gòu)建,權(quán)利要求書中也描述了產(chǎn)權(quán)、共享、商 務(wù)一體化信息平臺的構(gòu)成。 目前, 本項目的專利處于實審階段。 專利所描述的要 點是表達客戶利益關(guān)系脈絡(luò), 這是整個項目的總綱, 其它由另外的專利以及借助 自身的產(chǎn)權(quán)功能來保護自身產(chǎn)權(quán)。十、運作程序1、以投資、生產(chǎn)、消費功能一體化信息平臺的構(gòu)建為主題,按照著作權(quán) 集體管理條例的要求,建立本項目的產(chǎn)權(quán)平臺運作組織。2、

17、開展本項目的產(chǎn)權(quán)預(yù)訂業(yè)務(wù)。3、利用產(chǎn)權(quán)預(yù)訂業(yè)務(wù)所聚集資金聘請軟件人員來開發(fā)本項目雛型平臺,并 逐步開發(fā)平臺的信息消費功能, 由此展開平臺使用的收費業(yè)務(wù), 可同時開展本項 目創(chuàng)業(yè)的教學過程。4、完成平臺雛形后,可具有遠超傳統(tǒng)軟件平臺的編程功能??裳堒浖?其他信息企業(yè)將各自的已有知識產(chǎn)權(quán)整合到本平臺中, 以延續(xù)已有產(chǎn)權(quán)利益, 并 借助已有優(yōu)勢置身信息創(chuàng)新最前列。5、可隨平臺運行逐漸呈現(xiàn)的優(yōu)異效果為依據(jù),向國家甚至國際產(chǎn)權(quán)組織引 薦本項目產(chǎn)權(quán)體系, 使其名正言順地統(tǒng)一軟件市場而使盜版失去立足之地, 從而 可公開軟件代碼而共享之。十一、基金用途要根據(jù)創(chuàng)業(yè)基金額來確定項目啟動階段。1 、10 萬可作

18、為先導(dǎo)資金,一部分用來繼續(xù)申報相關(guān)專利,其它作為活動 經(jīng)費,在媒體上宣傳本項目,借以從民間和政府募得更多創(chuàng)業(yè)資金。2 、20 萬可按照著作權(quán)集體管理條例 ,創(chuàng)建本平臺大學生創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)權(quán)管 理一體化平臺,申報手續(xù)約 10 萬,其余為宣傳和平臺運作費用。若籌集到 800 萬注冊資金, 就可依法將公眾基金管理也融入本平臺。 否則只好以創(chuàng)業(yè)平臺為商 品進行預(yù)訂, 而以商品交易概念來代替募集創(chuàng)業(yè)基金的概念, 創(chuàng)業(yè)成功后向訂購 者回贈所訂購產(chǎn)權(quán)的盈利權(quán), 如此同時規(guī)避基金和股份兩個政策門檻。 初期平臺 只需一個業(yè)務(wù)人員和一臺可上網(wǎng)公開帳目的電腦來進行平臺產(chǎn)權(quán)預(yù)訂、收費工 作,可隨業(yè)務(wù)量增長而相應(yīng)增加業(yè)務(wù)人員

19、。3、更多基金,可根據(jù)具體數(shù)額酌情啟動相應(yīng)的技術(shù)工作,當然這還取決于 可用智力資源。因創(chuàng)業(yè)基金操作貫穿項目發(fā)展全過程, 希望創(chuàng)業(yè)基金組織能承擔本項目創(chuàng)業(yè) 基金管理工作。十二、運作效益本項目投資的經(jīng)濟價值由如下規(guī)則來人為瑣定, 使其必須成為當代睿智商人 的最佳投資項目。本項目還能造福人類子孫后代,其社會價值遠大于經(jīng)濟價值。 但這里只描述投入者最關(guān)心的經(jīng)濟價值。因宣傳、投資、智力等資源的啟用程度,公民認識、政府支持等諸多因素稍 有變動,就強烈影響著平臺發(fā)展和經(jīng)濟增長速度, 導(dǎo)致目前用財務(wù)報表表達的經(jīng) 濟效益分析完全不能反映真實情況。 這里只提供贏利分配模式, 由投入者自己洞 悉本平臺投入的回報契機

20、。1、不同投入及其分配關(guān)系可用不同的資源進行本項目投入, 其間的利益關(guān)系通過等效價值進行協(xié)調(diào)如 下:a、資金:直接按資金額計算。b 、技術(shù):按科技價值,折合為資金額。c 、設(shè)施:按設(shè)施價值,折合為資金額。d 、業(yè)務(wù):按業(yè)務(wù)價值,折合為資金額。e、宣傳:按宣傳價值,折合為資金額。其中,收費的技術(shù)、設(shè)施、業(yè)務(wù)、宣傳等是一次性買斷,不再享有產(chǎn)權(quán),其 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給資金提供者。 2 、投入與回收的階段性可借助大學生創(chuàng)業(yè)的題目, 進行限額 (如 100 元/次)循環(huán)排隊訂購平臺產(chǎn)權(quán)。1 階段約需要 20 萬元,按著作權(quán)集體管理條例創(chuàng)建人工奠基平臺。本 階段投入無賴以計算贏利的軟件載體,最好能更多發(fā)揚公益精神

21、而不急于回本, 在雛形平臺形成后再按投入比例提取盈利。啟動 1 階段工作后,約需 5 萬元/月訂金,聘用 10 人在一年內(nèi)實現(xiàn) 2 階段 電腦整合平臺。程序員、科研人員、大學生等可用 2 階段平臺學習新軟件與信 息出版技術(shù),是 2 階段的潛客戶, 年銷售應(yīng)超 2 萬件。若每件按 60 元/ 年計算, 訂購者應(yīng)一年 ( 加開發(fā)期共兩年 )回本并按投入的回收比例繼續(xù)盈利。啟動 2 階段工作后,約需 50 萬元/月,聘用 100 人在一年內(nèi)實現(xiàn) 3階段網(wǎng) 絡(luò)共享平臺??蒲?、學習類網(wǎng)民是 3 階段潛客戶,只要促銷得力,應(yīng)使平臺年 銷售超 20 萬件。若每件按 60 元/ 年收取網(wǎng)絡(luò)共享平臺服務(wù)費 (不

22、包括專業(yè)服務(wù) 費 ),訂購者應(yīng)一年 ( 加開發(fā)期共兩年 ) 回本并按投入回收比例繼續(xù)盈利。啟動 3 階段工作后, 約需 500 萬元/月,聘用 1000 人一年內(nèi)實現(xiàn) 4階段智 能互動平臺。需智能服務(wù)的網(wǎng)民是潛客戶,其優(yōu)越的智能服務(wù)模式可不脛而走, 應(yīng)使平臺年銷售超 200 萬件,不計專業(yè)服務(wù),若每件收 60 元/ 年平臺服務(wù)費, 產(chǎn)權(quán)訂購者應(yīng)一年 (加開發(fā)共兩年 ) 回本并按投入回收比例繼續(xù)盈利。由上述各階段工作整合成本項目的雛形平臺, 它只是一個網(wǎng)絡(luò)信息聯(lián)合開發(fā) 平臺,后續(xù)工作是對雛形平臺功能的擴充完善,并在這個平臺上進行應(yīng)用開發(fā)。啟動 4 階段工作后,應(yīng)優(yōu)先邀請相關(guān)信息企業(yè)將原有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

23、成本平臺的 構(gòu)件,以存續(xù)其權(quán)益。 前期訂購者雖可獲豐厚利潤, 但這四個階段所實現(xiàn)的雛型 工程只是本項目的幼苗主干,與龐大的理論與實踐體系主干與應(yīng)用枝節(jié)工程相比,雛型工程的利益分流遠小于所有工程總額的 1% ,且本平臺可通過降低營銷 成本而更多贏利,而吸引信息企業(yè)加入。 4 階段規(guī)劃外資金需求無需限量,由前 期工程的成功為鋪墊,可使投資風險降低到幾乎為零,可讓投資者大展手腳。3、不同階段投入的回收比例為確保上述四階段雛形平臺的投入權(quán)益, 其贏利將從整個平臺經(jīng)營成本中專項提取。為體現(xiàn)高風險投入的高收益,建議各階段利益分配比例 (= 贏利分配單 位/投入單位 )如下(這是技術(shù)開發(fā)費,實施費以及盈利由

24、實施方設(shè)計,但要用公益性降低實施費,要確保技術(shù)開發(fā)的盈利計劃,盈利水平等于技術(shù)開發(fā)):1、人工奠基平臺約需2、電腦整合平臺約需3、網(wǎng)絡(luò)共享平臺約需4、智能互動平臺約需20 萬元,配比 =200 ,60 萬元,配比 =100 ,600 萬元,配比 =10 ,6000 萬元,配比 =1 ,等效投入 =4000 萬。等效投入 =6000 萬。等效投入 =6000 萬。等效投入 =6000 萬。4 階段所同時啟動各種應(yīng)用工程, 可通過網(wǎng)絡(luò)自由訂購, 獲得所訂購產(chǎn)權(quán)的 相應(yīng)贏利權(quán)。4、發(fā)展市場與投入回報的權(quán)衡上述規(guī)則的目的是要遵循市場規(guī)律, 使本項目信息消費平臺對客戶的吸引力 大于傳統(tǒng)信息消費平臺,從而

25、保證本項目市場的發(fā)展空間 ;同時使投入者的回報 至少不亞于當前社會投入的平均回報, 從而激發(fā)現(xiàn)有社會資金與智力資源參與本 項目的積極性, 當然為兼顧上面所述消費與投資兩重目的, 而應(yīng)設(shè)置合理的盈利 上限 ;具體實施可據(jù)此原則以及具體情況合理調(diào)整。5、保證平臺穩(wěn)固發(fā)展的規(guī)則本平臺按投資、 生產(chǎn)、消費三方用戶的以理服人方式表決的利益分配規(guī)則編 程自動贏利分配程序 ( 所謂以理服人是指可由一人用無人能反駁的理論或無人能 否定的論據(jù)一票決定表決結(jié)果 ) 。各種投入相當于購買產(chǎn)權(quán)贏利權(quán)從而享受利潤分配, 而平臺管理與維護工作 按公益崗位配置工作人員, 這些工作人員接受用戶監(jiān)督, 按用戶表決的規(guī)則計算 工

26、資和任免獎罰。 平臺服務(wù)費用按服務(wù)成本定價而進行公益性的零贏利運行, 平 臺發(fā)展等費用由用戶投資提供并按產(chǎn)權(quán)參與后續(xù)有計劃的利潤分配, 從而讓投資 者得到更多投資機會和最大贏利,并以此消滅無約束資金操作而鏟除腐敗根源, 使平臺基礎(chǔ)永固。為降低專利產(chǎn)權(quán)獨占對科技發(fā)展的滯礙,現(xiàn)行專利法規(guī)定有限的專利有效 期,其中潛伏著不公平性。 而本項目產(chǎn)權(quán)共享模式反而可推動科技發(fā)展, 客戶可 享受版權(quán)法類似的終生產(chǎn)權(quán)贏利權(quán), 但產(chǎn)權(quán)繼承將形成寄生群體而破壞客戶公平 權(quán)益,因而本項目平臺產(chǎn)權(quán)贏利期只按產(chǎn)權(quán)持有者的生存期確定,只要有消費, 產(chǎn)權(quán)人就可隨消費過程長流水贏利, 被出讓的產(chǎn)權(quán)贏利期限仍應(yīng)該按原始產(chǎn)權(quán)人 生

27、存期計算, 到期產(chǎn)權(quán)應(yīng)取消其贏利權(quán), 而降低產(chǎn)權(quán)載體的消費價格, 由此產(chǎn)生 社會財富泡沫擠壓機制,營造良性經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。本項目的最高原則本應(yīng)該是保證所有客戶的公平權(quán)益, 但又必須沿著當前社 會經(jīng)濟軌道平穩(wěn)過渡, 以確保本項目投入比傳統(tǒng)項目投入更有利可圖, 這兩個原 則之間存在巨大沖突。解決兩者沖突的方法是首先與當前社會經(jīng)濟接軌, 然后,在參與者的生命交 替過程中, 通過阻斷滋生不勞而獲者的產(chǎn)權(quán)繼承脈絡(luò), 讓后人從出生開始都站在 相同的起跑線上, 從而逐漸提高公民的公平權(quán)益。 產(chǎn)權(quán)繼承容易造成后代人精神 衰頹,而激勵子孫發(fā)奮自立和傳授發(fā)明技巧可更久遠的造福后代。6、防止平臺畸形發(fā)展的問題 意見分

28、歧會影響甚至剝奪原創(chuàng)者發(fā)明權(quán)而造成平臺畸形。 為確保申請人在平 臺雛型階段的實施主導(dǎo)權(quán),申請人相關(guān)專利欲鎖定 50.0001% 產(chǎn)權(quán),完成上述 平臺雛型四個階段后,再向投入方釋放 30% 產(chǎn)權(quán)和盈利,申請人不再繼續(xù)發(fā)明 時再釋放至少 19% 產(chǎn)權(quán)和盈利,只需保留維系基本生活費所需產(chǎn)權(quán)。商品經(jīng)濟 決定著,資金是聚人的工具, 希望資方能支持申請人利用盡量多資金, 實施盡量 多技術(shù)措施。十三、運作風險本項目可能潛在著知識產(chǎn)權(quán)風險、 技術(shù)實現(xiàn)風險、 市場競爭風險、 商務(wù)經(jīng)營 風險、持續(xù)發(fā)展風險。所謂知識產(chǎn)權(quán)風險, 是指可能存在著專利實審的偏見。 雖然我在實審答辯中 用有力的證據(jù)回答了專利審查問題, 但

29、仍可能存在著審查偏見等, 可能導(dǎo)致本項 目專利難于通過實審。但按照專利審查指南的規(guī)定,只要通過資金投入使本 項目產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟效益, 就可使其專利符合授權(quán)條件, 從而通過實審, 使知識 產(chǎn)權(quán)風險煙消云散。所謂技術(shù)實現(xiàn)風險,是指本項目技術(shù)方案可能存在的無法實現(xiàn)的技術(shù)環(huán)節(jié)。 其實,本項目的關(guān)鍵問題是軟件業(yè)發(fā)展方向問題, 發(fā)展方向是明眼人很容易判斷 的戰(zhàn)略問題, 而具體軟件技術(shù)的戰(zhàn)術(shù)問題申請人已經(jīng)做過大量研究工作, 即便仍 有遺漏,也可以通過聘請軟件技術(shù)精英,前赴后繼的沖破可能殘存的技術(shù)難題。 從歷史的角度看,只要大方向正確,具體發(fā)展最終會水到渠成。所謂市場競爭風險是指軟件等信息企業(yè)擔心本項目危害其

30、既得利益的偏見, 可能會反對本項目實施。 這需要通過本項目的公平原則來感化企業(yè), 并盡力爭取 政府相關(guān)部門的支持,從而化解市場競爭風險。所謂商務(wù)經(jīng)營風險是本項目運作可能背離經(jīng)濟規(guī)律的問題, 這需要經(jīng)過謹慎 經(jīng)營,盡快完善本項目平臺的自動管理程序來化解之。所謂持續(xù)發(fā)展風險是指本項目可能在種種社會偏見的影響下,偏離預(yù)期軌 道。所以申請人懇請投入方給予最大發(fā)明資源, 以保證平臺雛型的健康發(fā)展, 然 后借助平臺雛形的自身機制保持其正常發(fā)展軌道。十四、項目缺陷本項目無法如商業(yè)經(jīng)營那樣一開門就可迎客納財, 而是需要約十個軟件人員 一年的平臺雛型編程周期, 在此期間沒有盈利點。 但是,一般商業(yè)性創(chuàng)業(yè)大都是 浪費大學生智力資源的雜務(wù)工作, 而本項目卻是發(fā)揮大學生智力的科技工作。 因 此,本項目雖不是急需經(jīng)濟來源的大學生的創(chuàng)業(yè)項目, 但他們可以通過經(jīng)商解決 經(jīng)濟急需,而業(yè)余參與本項目來發(fā)揮自己的才智, 實現(xiàn)遠近兼顧。 當然本項目投 入的計劃回本周期是兩年, 而大型工程建設(shè)周期通常就接近甚至大于兩年, 盈利 速度也低于本項目的計劃盈利。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金申請報告【 2 】省發(fā)改委:竹溪縣五十年代曾被國務(wù)院授予中國黃連之鄉(xiāng)稱號, 為了更好的發(fā)揮地道中 藥材優(yōu)勢產(chǎn)品黃蓮的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益, 以推動全縣中藥材基地建設(shè), 竹溪縣 確定

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