下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:審計(jì),資金管理?隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級:財(cái)務(wù)主管工資等級:直接下級:可輪換崗位:下級人數(shù)二、崗位工作概述負(fù)責(zé)公司內(nèi)審工作;負(fù)責(zé)對公司各部門的資金使用進(jìn)行控制; 負(fù)責(zé)印花稅的繳納工作。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一)負(fù)責(zé)公司內(nèi)審工作1、定期對公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì);2、隨時(shí)對這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);3、確保各部門核算工作的規(guī)范化。正常審計(jì)職能:1 .為了監(jiān)督國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對公司所屬單位的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì)。下達(dá)審計(jì)通知,收集被審單位的
2、資料,做好審計(jì)準(zhǔn)備工作;利用審計(jì)方法,對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面審計(jì),并取得必要的證明材料;起草審計(jì)報(bào)告并征求被審單位意見,擬定審計(jì)報(bào)告。2 .為了客觀評價(jià)離任人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任, 對公司所屬單位的經(jīng)理和有關(guān)人員進(jìn) 行任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查。下達(dá)審計(jì)通知,收集被審單位的資料,做好審計(jì)準(zhǔn)備工作;利用審計(jì)方法,對被審計(jì)人員任職期間的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面審計(jì),確定其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、評價(jià)其工作業(yè)績等;起草審計(jì)報(bào)告并征求被審計(jì)人員及單位的意見,擬定審計(jì)報(bào)告。3 .為了加強(qiáng)廉政建設(shè)及特殊業(yè)務(wù)需要,接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指定的專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。收集有關(guān)資料,進(jìn)行深入調(diào)查。利用審計(jì)方法,完成特定審計(jì)任務(wù)。擬定審計(jì)報(bào)告。4 .為加強(qiáng)企業(yè)管理
3、、完善內(nèi)部控制制度,及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)企業(yè)存在的問題并 提交改進(jìn)建議。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交審計(jì)報(bào)告;及時(shí)總結(jié)審計(jì)中存在的問題,并針對問題提出改進(jìn)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);對審計(jì)報(bào)告和工作底稿進(jìn)行分類建檔保管;對子公司和所屬企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作給予監(jiān)督和建議。(二)負(fù)責(zé)對公司各部門的資金使用進(jìn)行控制? ?1、每月對各部門報(bào)來的次月資金計(jì)劃進(jìn)行審核;2、準(zhǔn)備好資金平衡會資料;3、匯報(bào)當(dāng)月資金收支情況;4、將平衡會通過的資金定額建立登記表;5、在登記表中逐筆登記每天發(fā)生的收支金額;6、嚴(yán)格控制在定額內(nèi)付款。(三)負(fù)責(zé)印花稅的繳納工作1、負(fù)責(zé)公司各種經(jīng)濟(jì)合同的印花稅繳納工作;2、負(fù)責(zé)公司各類帳薄的印花稅繳
4、納工作。(四)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)(一)促使公司各部門建立建全各有關(guān)規(guī)章制度(二)杜絕損失浪費(fèi),為公司減少經(jīng)濟(jì)損失,提高經(jīng)濟(jì)效益(三)合理運(yùn)用資金(四)審計(jì)客觀公正五、崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1 .所受監(jiān)督:接受公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指示和監(jiān)督2 .所施監(jiān)督:對公司內(nèi)各部門的核算工作實(shí)行監(jiān)督3 .合作關(guān)系:與公司各部門有協(xié)作關(guān)系(二)外部關(guān)系1 .與上級審計(jì)部門、稅局有聯(lián)系六、崗位工作權(quán)限(一)對資金計(jì)劃的審核權(quán)(二)對資金使用的控制權(quán)(三)對各部門核算工作的審計(jì)權(quán)(4)(5)(6)(7)(8)七、崗位工作時(shí)間八、崗位工作環(huán)境在室內(nèi)工作,工作環(huán)境良好九、知識及教育水平要求(一)具備財(cái)會專業(yè)知識(二)具備相當(dāng)?shù)膶徲?jì)專業(yè)知識(三)了解財(cái)務(wù)和審計(jì)方面的相關(guān)政策十、崗位技能要求(一)具備一定的協(xié)調(diào)能力(二)具備一定的分析判斷能力(三)掌握計(jì)算機(jī)的操作和財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用(四
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人工耳蝸行業(yè)政策分析:人工耳蝸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動人工耳蝸技術(shù)普及
- 2025年個(gè)人三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會模版(3篇)
- 課題申報(bào)參考:緊密型醫(yī)聯(lián)體視角下大灣區(qū)老年中醫(yī)藥服務(wù)評價(jià)體系構(gòu)建與實(shí)證研究
- 二零二五年度集團(tuán)高層管理人員任期制競聘與續(xù)聘合同6篇
- 2025版小時(shí)工定期雇傭合同范本3篇
- 2025版土地征收及安置補(bǔ)償中介服務(wù)合同3篇
- 全新二零二五年度房地產(chǎn)銷售代理合同3篇
- 二零二五版企業(yè)內(nèi)部會計(jì)檔案安全保密服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)與銷售合作協(xié)議范本4篇
- 二零二五年度廚具品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)新合同4篇
- 圖像識別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個(gè)體戶店鋪?zhàn)赓U合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)試題及答案(100題)
- 小學(xué)五年級英語閱讀理解(帶答案)
- 仁愛版初中英語單詞(按字母順序排版)
- 【奧運(yùn)會獎牌榜預(yù)測建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險(xiǎn)廢物貯存?zhèn)}庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識課件
評論
0/150
提交評論