勞模工作室管理辦法_(最終版)_第1頁
勞模工作室管理辦法_(最終版)_第2頁
勞模工作室管理辦法_(最終版)_第3頁
勞模工作室管理辦法_(最終版)_第4頁
勞模工作室管理辦法_(最終版)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、薄片公司勞模工作室管理辦法(討論稿)為加強對公司勞模工作室的科學(xué)管理, 促進勞模工作室高效運轉(zhuǎn)、健康發(fā)展,充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、增強企業(yè)競爭力等方面的重要作用,進一步推動公司勞模工作室創(chuàng)建工作,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想通過勞模工作室的創(chuàng)建和管理,促進勞模工作室創(chuàng)建規(guī)范化、運轉(zhuǎn)科學(xué)化、 管理制度化, 充分發(fā)揮勞模工作室在技術(shù)創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和人才培養(yǎng)方面的作用,將勞模工作室打造成為新時期勞模工作品牌,工會工作品牌和服務(wù)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新載體。二、性質(zhì)勞模工作室是一個以勞模來命名,以勞模為主要帶頭人,帶領(lǐng)和團結(jié)身邊的同事組成的勞

2、模先進團隊,是 展現(xiàn)勞模精神、展示勞模技能、發(fā)揮勞模作用、示范帶動職工的平臺。三、人員組成和基本條件勞模工作室由在崗勞模、 崗位技術(shù)能手、 先進部門負責(zé)人和個人、公司技術(shù)骨干和技術(shù)人員等成員組成。(一)勞模先進人物:1 、 榮譽條件: 我市范圍內(nèi)獲得各級勞動模范榮譽和五一勞動獎?wù)聵s譽稱號,工作在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、科研、教育、衛(wèi)生、金融、城建、交通、公共服務(wù)行業(yè)、行政政法等一線、科技、管理崗位的勞模和先進人物;貢獻突出、示范帶動強、社會影響較大的其他各類先進人物;獲得全國、省、市勞動模范榮譽稱號,社會影響較大、熱心公益、做出突出貢獻的離退休勞模和先進人物。2 、基本條件: 在本行業(yè)、本單位具有一

3、定的知名度和影響力, 領(lǐng) 導(dǎo)認(rèn)可,職工群眾擁護,具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)造能力,具有較強的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力,愛崗敬業(yè),甘于奉獻,能夠領(lǐng)導(dǎo)和帶動勞模工作室開展工作。(二)勞模工作室成員:1 與勞模同崗位或與勞模工作崗位相關(guān)的部門、車間、 科室、 工 段等的管理人員、科技人員、年輕人才、一線職工。2 、 有積極的進取精神,有較強的科研攻關(guān)、 創(chuàng)新創(chuàng)造能力, 有甘 于奉獻和團隊合作精神,能夠承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù)。四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)1 、 有一個冠名。 勞模工作室一般以勞模個人命名, 也可以根據(jù)工作崗位需要和行業(yè)單位實際,以工作性質(zhì)或其他方式命名;2、有標(biāo)牌標(biāo)識。勞模工作室應(yīng)有內(nèi)容明確、體現(xiàn)行業(yè)特色、

4、位置醒目的標(biāo)牌或標(biāo)識。3 、 有一定設(shè)施條件。 勞模工作室應(yīng)該配備工作開展所需的必要的辦公場所、辦公機具、器材工具、專業(yè)資料等設(shè)施。4 、 有一支團隊。 勞模工作室應(yīng)明確由勞模牽頭負責(zé), 每個工作室成員不低于 3 人,組成工作團隊。5 、 有一套制度。 勞模工作室應(yīng)建立一套相對完善的活動開展、 學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎勵激勵、內(nèi)部管理等制度,并張貼上墻。6 、 有一定經(jīng)費。所在單位應(yīng)給予勞模工作室開展日常工作和作用發(fā)揮的必要經(jīng)費。7 、 有活動資料。勞模工作室的日常工作和活動應(yīng)有各種形式的資料記錄,要有一套管理資料的設(shè)施、制度。8 、 有創(chuàng)新成果展示。 勞模工作室應(yīng)有展示創(chuàng)新成果的版面

5、、 展臺展柜等展示平臺設(shè)施。五、勞模工作室職責(zé):1 、 激勵勞模發(fā)揮作用。 發(fā)揮勞模的創(chuàng)新能力、 創(chuàng)造潛力和傳幫帶作用,激勵勞模在新時期再立新功。2 、 宣傳弘揚勞模精神。 大力弘揚愛崗敬業(yè)、 爭創(chuàng)一流、 艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神,在全社會大力營造關(guān)心勞模、愛護勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的濃厚氛圍。3 、 帶動職工多做貢獻。 引導(dǎo)廣大職工向勞模學(xué)習(xí), 帶動廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比服務(wù)、樹形象、做貢獻,使更多的優(yōu)秀職工、金牌員工、明星工人脫穎而出,為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。4 、 樹立良好形象。 通過勞模工作室的品牌效應(yīng), 樹立行業(yè)、 企業(yè)、 單位良好社會形象,為促進企業(yè)

6、發(fā)展、加強精神文明建設(shè)、引領(lǐng)社會風(fēng)尚、構(gòu)建和諧社會做貢獻。5 、 增強企業(yè)競爭能力。 通過開展科研攻關(guān)、 技術(shù)創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等活動,增強企業(yè)核心競爭力。六、勞模工作室創(chuàng)建程序(一)前期籌備1 、創(chuàng)建單位確定創(chuàng)建意向和創(chuàng)建目標(biāo);2 、創(chuàng)建單位確定勞模人選,組建工作團隊, 建立工作制度, 選定 場地,做好前期籌備工作。(二)申報創(chuàng)建1 、 創(chuàng)建單位工會向所屬上級工會提出創(chuàng)建申請, 上級工會將進行實地考察和審核,提出審核意見;2 、 對于符合創(chuàng)建條件的, 創(chuàng)建單位所屬上級工會向市總工會提出書面申請;3 、 市總工會對書面申請進行審核后, 提出審核意見; 對于符合創(chuàng)建條件的,創(chuàng)建單位工會向

7、市總工會提供相關(guān)書面材料(如勞模工作室創(chuàng)建目的、人員構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)、創(chuàng)建方案等) 。(三)現(xiàn)場授牌1 、勞模工作室負責(zé)人介紹勞模工作室基本情況;2、創(chuàng)建單位負責(zé)人介紹單位支持創(chuàng)建情況;3 、 創(chuàng)建單位負責(zé)人與勞模工作室負責(zé)人簽訂創(chuàng)建承諾書 (內(nèi)容包括創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建措施、工作制度;單位支持保障措施、考核獎勵機制) ;4、市總工會為勞模工作室授牌。七、勞模工作室管理制度(一)保障制度創(chuàng)建單位應(yīng)為勞模工作室工作提供適當(dāng)工作場所,配備相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,為勞模工作室開展工作提供便利條件,在開展業(yè)務(wù)工作、培養(yǎng)后備人才、加強培訓(xùn)交流等方面給予支持和保障。單位工會提供指導(dǎo)和服務(wù),幫助勞模工作室解決遇到的困難和問

8、題。(二)考核制度1 、考核內(nèi)容主要包括勞模工作室建設(shè)發(fā)展情況、目標(biāo)完成情況、檔案資料管理情況;創(chuàng)建單位支持保障情況;單位工會指導(dǎo)服務(wù)情況。2、考核辦法采取年度考核制,創(chuàng)建單位工會在每年 10 月份對勞模工作室進行初步考核,提出書面考核意見,上報單位所屬上級工會。年底,市總將組織人員進行最終考核。由創(chuàng)建單位負責(zé)人和勞模工作室負責(zé)人分別匯報工作情況,市總工會進行實地考察,結(jié)合匯報情況,得出考 核結(jié)果。3、表彰獎勵市總工會對優(yōu)秀的創(chuàng)建單位工會、勞模工作室和個人進行榮譽表彰和物質(zhì)獎勵;對特別優(yōu)秀的勞模工作室,勞模負責(zé)人優(yōu)先推薦上一級榮譽,勞模工作室成員可優(yōu)先推薦市五一勞動獎?wù)拢粍?chuàng)建單位要結(jié)合實際,給予相應(yīng)的表彰和獎勵。(三)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論