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文檔簡(jiǎn)介

1、文物旅游局建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,健全工作制度今年上半年,縣文旅局高度重視旅游綜合環(huán)境治理工 作,始終把該項(xiàng)工作作為提升旅游景區(qū)形象,提高旅游服務(wù) 水平,優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境的有力抓手,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌 組織,由臺(tái)了四項(xiàng)舉措、堅(jiān)持管理、治理相結(jié)合的方針,使 該項(xiàng)工作取得了明顯成效。一是加大了景區(qū)及周邊環(huán)境整治力度,著力創(chuàng)建整潔優(yōu)美景區(qū)。進(jìn)一步健全了環(huán)境衛(wèi)生治理長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)了環(huán) 衛(wèi)工作人員輪班24小時(shí)不間斷保潔的環(huán)衛(wèi)工作制度。每月集 中開(kāi)展兩次“四化”(凈化、美化、綠化、規(guī)范化)活動(dòng), 景區(qū)衛(wèi)生面貌得到極大改善。二是大力實(shí)施綠化、美化工程、營(yíng)造優(yōu)美的游覽環(huán)境。堅(jiān) 持因景制宜的方針,在景區(qū)內(nèi)外廣泛實(shí)施綠

2、化、美化工程。 近期將在適宜位置栽種特色樹(shù)種,營(yíng)造自然優(yōu)美,彰顯景區(qū) 文化特色的良好環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)景區(qū)的上檔升級(jí)。三是暢通投訴監(jiān)督渠道,創(chuàng)造良好的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管環(huán)境。 通過(guò)開(kāi)通并對(duì)外公布24小時(shí)旅游投訴電話、成立服務(wù)監(jiān)督小 組、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)平臺(tái)等手段,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督力度。景 區(qū)工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,在景區(qū)顯著位置公開(kāi)服務(wù) 承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加大政務(wù)公開(kāi)力度,擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)信息的 覆蓋面,拓寬了社會(huì)監(jiān)督渠道。四是加大旅游市場(chǎng)執(zhí)法力度, 創(chuàng)造文明和諧的旅游市場(chǎng)環(huán)境。今年以來(lái),組織旅游執(zhí)法工作人員在景區(qū)內(nèi)開(kāi)展了6次旅游市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng),發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,督促其及時(shí) 整改落實(shí)。同時(shí),在“杏花節(jié)

3、”、“清明節(jié)”、“五一”等節(jié)假 日、游客高峰期加大了對(duì)全縣旅游飯店、賓館、農(nóng)家樂(lè)旅游 商店等場(chǎng)所及旅游紀(jì)念品銷(xiāo)售攤點(diǎn)的執(zhí)法檢查力度,為廣大 游客營(yíng)造了和諧、有序的旅游市場(chǎng)環(huán)境。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作,廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén),參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮.略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)合同管理工

4、作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén);負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門(mén),負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;,檢查合同的履行情況;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履

5、約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保)4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章,并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部:專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”4.6.2 簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案;4.6.3 對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)

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