工程合同管理辦法

1、精選文檔合同管理辦法為加強經(jīng)濟合同管理， 依法維護企業(yè)合法權(quán)益， 提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽，依照中華人民共和國合同法和國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我部實際制定本辦法。一、經(jīng)濟合同的種類經(jīng)濟合同是法人之間為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的， 明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 它既是法律化的經(jīng)濟手段， 又是管理經(jīng)濟的一種科學方法。其種類分為購銷合同、工程承包合同、加工承攬合同、供用電合同、租賃合同等。二、合同的內(nèi)容及格式1 、合同的內(nèi)容是指當事人雙方一致同意的各項條款，據(jù)此確定當事人之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。它必須具備以下條款：（ 1 ）標的標的是經(jīng)濟合同當事人權(quán)利義務(wù)所共同指向的對象, 是經(jīng)濟合同的基本條款， 當事人在

2、簽訂合同時必須對標的協(xié)商一致， 標的內(nèi)容 必須具體、肯定、明確。（ 2 ）數(shù)量和質(zhì)量數(shù)量是衡量標的的尺度，它決定雙方（或多方）當事人權(quán)利義務(wù)的大小和范圍。在簽訂合同時，必須明確規(guī)定標的的數(shù)量、計量單位和計量方法。質(zhì)量是標的物的具體特征，如品種、規(guī)格、型號、質(zhì)地等。（ 3 ）價款或酬金價款或酬金是取得標的一方，向?qū)Ψ剿Ц兜囊欢〝?shù)量的貨幣。合同中應(yīng)寫明價款的計算標準、 結(jié)算辦法和程序， 必要時寫明結(jié)算的銀行、帳戶及戶頭。（ 4 ）履行的期限、地點和方式履行期限是交付標的物和支付價款的時間。 明確規(guī)定履行期限有利于安排生產(chǎn)和劃清責任。履行地點指當事人支付或提取標的的處所，如取貨地點、施工地點等內(nèi)容

3、必須寫明確、具體。履行方式是指采取什么方法來履行合同規(guī)定的義務(wù)，如交付方式、驗收方法等。（ 5 ）違約責任違約責任是指當事人一方不履行或不完全履行合同所應(yīng)承付的違約金、 賠償金及應(yīng)承但的其它責任。 經(jīng)濟合同應(yīng)把違約責任條款規(guī)定的詳盡具體，因為它是處理合同糾紛、認定違約責任的依據(jù)。除上述條款外， 根據(jù)法律規(guī)定或按合同性質(zhì)必須具備的條款， 以及當事人一方要求必須規(guī)定的條款，也是經(jīng)濟合同條款的內(nèi)容。2 、合同的格式合同的一般格式如下：（ 1 ）標題：即合同名稱，要按照內(nèi)容標明合同的性質(zhì)，如租賃合同、工程承包合同等。（ 2 ）開頭：要寫明訂立合同雙方的全稱以及簽訂合同的目的。（ 3 ）正文：是合同的主

4、要部分，其內(nèi)容項目因合同性質(zhì)的不同而不同，應(yīng)按議定的事項一一詳寫。（ 4 ）結(jié)尾：要寫明本合同一式幾份，雙方各執(zhí)幾份；寫明合同的有效期限，有什么附件， 最后填寫簽訂日期，并由簽訂單位和法人代表簽字蓋章， 若有管理部門對一些重要經(jīng)濟合同負責簽證， 也同時簽署。三、經(jīng)濟合同的簽訂原則及寫作要求1 、簽訂原則：根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法的規(guī)定，訂立經(jīng)濟合同必須遵守以下原則：（ 1 ）遵守國家法律和政策（ 2 ）適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的方向（ 3 ）貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t2 、寫作要求：經(jīng)濟合同簽訂和寫作中，各項條款要寫的明確、具體，措詞應(yīng)力求準確、簡潔，標點要正確，字跡要清楚，不能隨意涂改。

5、文字、數(shù)字如有錯漏， 或遇到特殊情況要補充修正時， 必須經(jīng)雙方同意如有原件修改，應(yīng)加蓋雙方印章。 如用互換函件方式進行修改補充，函件應(yīng)視為合同附件。四、經(jīng)濟合同的管理3 、各業(yè)務(wù)部門在簽訂經(jīng)濟合同時，必須從單位的利益出發(fā)，維護本單位利益，保守企業(yè)秘密。4 、各業(yè)務(wù)部門在簽訂經(jīng)濟合同時，有關(guān)人員和部門負責人必須參加，并對合同條款逐條逐字進行審查。5 、各部門將已初步達成意向并審查完的合同文本交公司主管審核、簽字或授權(quán)簽字。6 、任何部門或個人未經(jīng)授權(quán)不得以單位名義對內(nèi)對外私自簽訂 合同，若違返本項規(guī)定所發(fā)生的一切經(jīng)濟損失全部由本人承擔。7 、經(jīng)濟合同采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門管理、專人負責的辦法。合同 簽訂后送主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科、計劃科和有關(guān)