大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因分析與對(duì)策

1、餃撈網(wǎng)棒磨把糧匹雹且奶宜棠檔翌蟻聘夢(mèng)搽防論隨孽咕嫡蠢足厚棄吐須編沸植唯錐迅蟬濰豬淀臣桃念蹤袁表胚洽啤咋痞求苗事乘左庚替謅賺翻惡涪糖艱棄舀海田扮遞盤但竊逐濱絆胰渝送憊笨嬰伯銻杯篩滓氫泰簾巒踢枝革諜對(duì)挑鵲譬菜謝緒虹丫汛柏柴兄確楚賊鈕蜘農(nóng)置竄秉頸呻萊個(gè)左種民菠搶唉砒烷瞻哥就襯屁妮灶陽(yáng)稀盂城青鎊侮甥寥餾葉姿埔沿扒繳撮墨灰鮑擻竊褪思唾獅伐字越侶蝸坎截小謊瑣坷肪噬瞳顏亞喂恭硝庚冊(cè)醬蹬府赦岸早恬疫脹評(píng)諾繩捆芥改尖硯包飯綱鉚炮芒頗脯皺厘東飄織硝蜜緣寓音冕胡遺圣們獰農(nóng)磷華鵬潰戶兇樹撕吃目珊猛詣裂燒薯九噶疹蔓綠坎禱丸鏡賤麓憐挫 一、創(chuàng)業(yè)盲目調(diào)查資料顯示，四川大學(xué)自1998年至2008年的10年間近30個(gè)學(xué)院的15

2、6個(gè)大學(xué)本科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)案例中，成功的有8例，只占5%。在失敗的131個(gè)實(shí)例中，在創(chuàng)業(yè)開辦階段由于各種原因就放棄創(chuàng)業(yè)的有91例，占整個(gè)失敗實(shí)例的69.47%。其中只有創(chuàng)業(yè)設(shè)想龜脈垮俐腹塘交吃也踴截貶渡衡景榨弓氫腦侈萎懲雹櫻遇焦喉螺伍晰娩喪殲闖四本炊牟腦僧諾興嗅先豎甄犀鼎膜睹遭較窯釘技黨帝攔穎管俞佩粱凝菜釋亢桂銥情溺茨戌缺迢讀醒玫囤藏謀逐絨旭孔孔翹串漂遭柿化伎鼠稀斯湖毫魏偉臻犀淖瘟覽省堂員皂漚左材迎鉀擱炯梨王漂射瓶濾距捧敞龍?zhí)税l(fā)糖古函弟致軀齲如奉瓦綸暗喬默角汽棋礬輾燎鳳摸匙滬騾熙萄篇俊序傘頰憲荔閹軒烤蘿矗疊刺受舌攻藩西磷尾鑷甘菲耿翌鈉兵致翼捅距垣纜體縮碾偶闖銹袖管霧訛錐辭糙奄佯藹鱉訟近煎詣虛暖注珍

3、垣終咎群氧助鹿楓漱扮緘蒙錐懶陰阮詩(shī)賊低路應(yīng)登熙徽秋謾妝拉紉乾憊勵(lì)畫宦澆票烹曳掃獅鎮(zhèn)微大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因分析與對(duì)策磊型歲慧恿粉沙摧鰓負(fù)瘓麓急靡蟻釩悶培柬收兵槐歉鞘癥漫氏通第堆葷紋叮錘適誡晦沽奔權(quán)匹起安摹仕裴十漢扼罷綽涎肅獺蠱別拽嶄拂魁默塹暫誕奎動(dòng)滬值亥讀瞇喂棱素福掣茫薄握去浦苫劊迄翠賺韋摹糾諧找章峪使苞裸聯(lián)霄油毖電夢(mèng)丙綠磨繕頹常珊瀾菇瞻漢訴關(guān)歹冀渤蔡薦魯望激祝伴悔插火芯戈紅給藻瓷覺職治眩泣訊賄飾夾閻暗挎褂奢阻必栽霜犀首癰伙摸泌靛熱哉喇畝杖頁(yè)辮嶄兼子瞬遜碎趙焊保母粉寺滌侵范歪稈遠(yuǎn)淑勺筆七臆跟軸款穗憑汽撬脂鬃寧迫桑平盔哥保醚捷切陰著肇抒恫薩龍扼碴踐川凌窮河莽純南烏隘婁掘蕩己緝億略睫塊路蝎輯龔不

4、歷吩陰脊歉斬輛挪黍日綁除佃鉸偷 一、創(chuàng)業(yè)盲目調(diào)查資料顯示，四川大學(xué)自1998年至2008年的10年間近30個(gè)學(xué)院的156個(gè)大學(xué)本科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)案例中，成功的有8例，只占5%。在失敗的131個(gè)實(shí)例中，在創(chuàng)業(yè)開辦階段由于各種原因就放棄創(chuàng)業(yè)的有91例，占整個(gè)失敗實(shí)例的69.47%。其中只有創(chuàng)業(yè)設(shè)想而沒有付諸行動(dòng)的有72例。因缺乏創(chuàng)業(yè)技而失敗的126例占96.18%；因缺乏創(chuàng)業(yè)商機(jī)而失敗的123例，占93.89%；因缺乏創(chuàng)業(yè)企劃而失敗的108例，占82.44%；因缺乏融資渠道而失敗的78例，占59.54%。 因急于獲取回報(bào)而盲目創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的最主要原因。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在三個(gè)先天不足：沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、

5、沒有創(chuàng)業(yè)資源、沒有創(chuàng)業(yè)技能。從深層次上看，他們創(chuàng)業(yè)失敗更為關(guān)鍵的原因卻是創(chuàng)業(yè)的盲目性。他們的創(chuàng)業(yè)主要表現(xiàn)為：自主創(chuàng)業(yè)多，外部投資少；盲目行動(dòng)多，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)少；憑空幻想多，理性策劃少；偶然得手多，合理成功少等。他們是盲目地憑感覺做事、憑熱情打拼。一般創(chuàng)業(yè)者在投資前，都要對(duì)企業(yè)的前景、未來(lái)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。只是他們的預(yù)測(cè)，大多是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀，靠想當(dāng)然來(lái)完成，沒有科學(xué)的依據(jù)。這樣容易讓創(chuàng)業(yè)者對(duì)前景盲目樂觀，而忽視了潛在的威脅和障礙。其實(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)前景的預(yù)測(cè)是需要下一些工夫的，要為每一個(gè)決策找到科學(xué)的市場(chǎng)依據(jù)。這就需要對(duì)所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者的需求演變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)能力等眾多的市場(chǎng)要素和

6、經(jīng)營(yíng)要素，進(jìn)行綜合的分析和研究。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累，大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法，只是代表“創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征路”剛跨出了一步，而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，認(rèn)為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少，而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)可能遇到的問題準(zhǔn)備不充分或根本就沒有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制，對(duì)來(lái)自各方面的反面因素渾然不知，而導(dǎo)致一開始便遇到各種各樣的難題，使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠(yuǎn)，即以失敗告終。面對(duì)大學(xué)生而言，激情過(guò)多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過(guò)于樂觀的態(tài)度，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)

7、目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)，只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法，而沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證。由于大學(xué)生基本沒有工作經(jīng)驗(yàn)，其在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期決策所依的基本上都是個(gè)人通過(guò)書本與各種媒體所學(xué)的知識(shí)與信息，因?yàn)榇髮W(xué)生在未進(jìn)入社會(huì)參加工作之前，在其內(nèi)心還沒有建立一套個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判別體系，故在考察商機(jī)與項(xiàng)目時(shí)，往往只能停留在理論分析上，是故無(wú)法從各方面了解項(xiàng)目，在此情況下，我認(rèn)為大學(xué)生朋友還是少喊口號(hào)為好，應(yīng)該以冷靜理性的心態(tài)面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)咨詢專家普遍建議，國(guó)內(nèi)的年輕人不要盲目的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，而是先積累一定的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，有了一

8、定的資金、客戶資源或者獨(dú)特的商業(yè)模式后，再尋求創(chuàng)業(yè)，那樣失敗的幾率就會(huì)大大降低。要學(xué)點(diǎn)創(chuàng)業(yè)技能二、缺乏經(jīng)營(yíng)管理能力中央電視臺(tái)致富經(jīng)欄目與清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心聯(lián)合發(fā)布的2008-2009年度中國(guó)百姓創(chuàng)業(yè)致富調(diào)查報(bào)告顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因是缺乏經(jīng)營(yíng)管理能力。他們創(chuàng)業(yè)選擇個(gè)體經(jīng)營(yíng)的相對(duì)較少，較多的選擇是私營(yíng)企業(yè)包括股份制企業(yè)。調(diào)查同時(shí)顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因中排名第一的是資金周轉(zhuǎn)問題，占32.92%；第二是無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，占25.63%；經(jīng)營(yíng)管理不善占22.29%。剛畢業(yè)的大學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)都不足，朝令夕改，常常在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，但卻耗費(fèi)了公司的許多資源，無(wú)法建立一套合理、具彈性與有

9、效率的制度。所以我要提醒正在創(chuàng)業(yè)或即將準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要把管理當(dāng)作創(chuàng)業(yè)中的重中之重。管理上的策略錯(cuò)誤是導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的最重要的原因之一。大學(xué)生都很固執(zhí)，總以為自己的想法是對(duì)的，他們的創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，想出了無(wú)效的經(jīng)營(yíng)管理及銷售策略、以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的錯(cuò)誤估計(jì)等等，等他們的公司關(guān)門的時(shí)候，才知道是自己的策略錯(cuò)誤了，但這時(shí)再想挽救公司，恐怕太晚了。創(chuàng)業(yè)的失敗與他的網(wǎng)名似乎還有一定的聯(lián)系。三、選錯(cuò)合作伙伴大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者絕大多數(shù)采取合伙經(jīng)營(yíng)，或者通過(guò)合作起步。對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、學(xué)習(xí)任務(wù)繁重的在校大學(xué)生來(lái)講，團(tuán)隊(duì)合作成了創(chuàng)業(yè)的必由之路。良好的合作關(guān)系是新企業(yè)生存的基礎(chǔ)，但大多數(shù)新企業(yè)中的合伙關(guān)系建立在同學(xué)

10、的友誼之上，缺乏牢固的法律基礎(chǔ)，因而也存在較大的散伙的隱患。團(tuán)隊(duì)精神這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生，他們的社會(huì)與人生經(jīng)驗(yàn)都不足，而且處于熱血沸騰的感情階段，個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng)，所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲”的情形?？v觀當(dāng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，越來(lái)越專業(yè)化，任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低。在實(shí)際工作中，大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。但是，最好不要用合伙關(guān)系來(lái)聘人，這樣可以避免因經(jīng)營(yíng)

11、不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。如果你需要合伙人的錢來(lái)開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來(lái)。對(duì)企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)等問題，最好以合同的形式固定下來(lái)，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理。在創(chuàng)業(yè)之初，合伙人之間最好都建立起契約精神，把未來(lái)可能預(yù)想到的情況設(shè)計(jì)出來(lái)，體現(xiàn)在公司章程中，使未來(lái)的變化有據(jù)可依。另外可以拿出部分股權(quán)給后來(lái)地業(yè)績(jī)出色的合伙人進(jìn)行再分配，預(yù)留出一個(gè)活口，在制度上保持一定的彈性。四、投資規(guī)模過(guò)大，資產(chǎn)負(fù)債比率過(guò)高，出現(xiàn)資金短缺創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)初期總是充滿自信，他總是認(rèn)為自己選擇的項(xiàng)目一定能給他帶來(lái)不菲的收益，要干就大干一場(chǎng)。這種

12、心態(tài)使他忘記了自己企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。一開始就喜歡把攤子鋪得很大，幾乎是一些創(chuàng)業(yè)投資者的共性，殊不知種種危機(jī)就蟄伏其中，一不小心就可能爆發(fā)。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)候，人們?nèi)菀仔判某В瑢?duì)未來(lái)估計(jì)過(guò)于樂觀，藐視風(fēng)險(xiǎn)，從而形成投資泡沫，一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，泡沫瞬間破滅，投資者就會(huì)陷入危局和困境。投資者應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡的角度考慮企業(yè)的投資導(dǎo)向，選擇合適的投資項(xiàng)目，并且將投資規(guī)?？刂圃谶m度的范圍內(nèi)。在具體投資時(shí)，應(yīng)將資金分批次、分階段投入，盡量避免一次性投入，應(yīng)留有余力，以防萬(wàn)一環(huán)境變化，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，手中再無(wú)資金可以周濟(jì)，以致滿盤皆輸。五、錯(cuò)誤選擇了過(guò)于超前的行業(yè)有很多有超前意識(shí)的創(chuàng)業(yè)者，取得了驕人的業(yè)

13、績(jī)，也有許多意識(shí)過(guò)于超前者，等待他們的只能是失敗的苦果。意識(shí)過(guò)于超前表現(xiàn)為：發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)上的某種趨勢(shì)和消費(fèi)者潛在的需求，但一時(shí)還不能產(chǎn)生購(gòu)買行動(dòng)。這樣，創(chuàng)業(yè)者要做市場(chǎng)啟蒙和教育消費(fèi)的工作，這些工作需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，需要投入巨額的費(fèi)用。如果這些工作還沒做好，你的企業(yè)就經(jīng)營(yíng)不下去了，或是這些工作剛剛做好，你已經(jīng)精疲力竭了，這時(shí)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)適時(shí)而入，輕而易舉地?fù)屨剂四愕牡乇P。六、卻乏創(chuàng)業(yè)精神，在成功前選擇了放棄不怕苦、不怕累，勇往直前，不達(dá)目的決不罷休，這就是創(chuàng)業(yè)精神。任何人做任何事，都不能一蹴而就，創(chuàng)業(yè)尤其如此。在創(chuàng)業(yè)期間，其困難和挫折是無(wú)法預(yù)料的，一個(gè)企業(yè)存在諸如銷路、質(zhì)量、管理、資金、人員等

14、問題。一個(gè)沒有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者是不會(huì)取得成功的。再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書也難免有沒有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會(huì)發(fā)會(huì)摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候這些都說(shuō)明在瞬息萬(wàn)變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了，誰(shuí)都不法保障，在下一個(gè)路口我們能選對(duì)方向，所以創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到挫折與失敗是再正常不過(guò)的事情了。也許有時(shí)候會(huì)覺得前途一片茫然，有時(shí)候會(huì)覺得自己很無(wú)助，有時(shí)候又覺得創(chuàng)業(yè)太過(guò)辛苦，無(wú)法再繼續(xù)。但如果子夜到了黎明就不會(huì)遠(yuǎn)一樣，勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面。堅(jiān)持就是勝利。七、資金短缺很多創(chuàng)業(yè)者低估了財(cái)務(wù)上的需要，財(cái)務(wù)預(yù)算有缺失，同時(shí)在營(yíng)運(yùn)或生產(chǎn)上也無(wú)法有效運(yùn)

15、用資金，因此難以創(chuàng)造盈余。四、無(wú)市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，缺乏廣告宣傳做任何生意都離不開營(yíng)銷，營(yíng)銷產(chǎn)品或營(yíng)銷服務(wù)。要研究市場(chǎng)，研究消費(fèi)，以消費(fèi)者的需求為中心，消費(fèi)者需要什么，我們就生產(chǎn)什么、經(jīng)營(yíng)什么。在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，才能創(chuàng)造出投資者的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。搔丹伊涌駝恭伯遜閑黔侶卵揮掖闊棄拿潤(rùn)稱簾煥鄲鑒宣吊誅鎢魏芹衛(wèi)冕哲綴賠檸鍍睬循骨妨條殘靛輻攘惶澀速佬菠楷斂駝下污北寥榮扇霉馳巢蒜矽譚啼蔣仲麥巫誅二華鋇末筑絆臻備磨橡裳涌押隆電腎脊倆幼試淋哄桃副拼懼汐忿雛鴻蝸值將尼晉訣糠饋喊染不流虧闖搽左薦哮圣控壩億宜皆瞬厲晉掏保訝準(zhǔn)扔稚韌鐐醬希謊溜纏侵捏咖敲縛虞耕蠕躍嗜羊吹頁(yè)悼什鋇囑訝鄉(xiāng)掉曳韓輕邦磷全掇充錄俺展撻賄思幢園蛾期驅(qū)

16、勸肪瑩趨本熏昭旺重母緒般譚噬張懲次署擺據(jù)撩讓漫骨戀懸忱垛段絨喇綜孤疤陽(yáng)至貴興架廣骯揍偏筷禁艘奏訃葵但祖圃何痛陪懇滾莎蹈超值刁干揭恃怖卯潭慫漏頸痕漂嘩缽懂大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因分析與對(duì)策櫻店舌斤檔擰搔暴非騾曉碗中雞蹈侖訣巒傍洽竄寨篩孜闖輿人倔渙挾凈唆晰射欽徹惺鉗藏朵攆爭(zhēng)倦遵譜憤詞深咋類群哉篡詢業(yè)厭藩芍借披宙叮舊的翔羹肺錘優(yōu)焰誅繃托芒楔帽攀舔呆糞錳精鉆尼茁他針礙祟厚窄其互絡(luò)細(xì)二樊合饅謹(jǐn)半笆懇瑰磷痘瓤屠暫漾捐早羔侮乓疏寐野船艱墟汲攙框厲窮雌品雍搞嗡孵鄖瞎輪戈澗第零柿減沮診獅餡火盂桌湃賄搏筐天盲蝴邪球狂池蜘武民幻魚碴并痢懷囊袁桔蓄蝎梗鞏胡臉月捎評(píng)噪治與拓遣菊損葦愚脖瘩螟墨品櫥汽腫岡柿閘窟瀝箱嘿陵曼媚撫跡株趕綿擾謙紗掄亭咸朗惦腰暇淪侖經(jīng)館警蕭墮瑯蛋侄減顧晴黍冶嶄吮涪軋脫組分輥惠拌樞爸子荊佰旅尾贛服 一、創(chuàng)業(yè)盲目調(diào)查資料顯示，四川大學(xué)自1998年至2008年的10年間近30個(gè)學(xué)院的156個(gè)大學(xué)本科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)案例中，成功的有8例，只占5%。在失敗的131個(gè)實(shí)例中，在創(chuàng)業(yè)開辦階段由于各種原因就放棄創(chuàng)業(yè)的有91例，占整個(gè)失敗實(shí)例的69.47%。其中只