晨會(huì)流程及考核制度

1、一：晨會(huì)流程：1：出勤通報(bào)3：業(yè)績(jī)通報(bào)5：晨操帶動(dòng)7：展業(yè)中的疑問解答9：宣誓營(yíng)銷誓詞10：經(jīng)理做晨會(huì)點(diǎn)評(píng)；每日活動(dòng)；安排及重點(diǎn)宣導(dǎo)二：考核要求：10晨會(huì)流程及考核制度為了規(guī)范晨會(huì)經(jīng)營(yíng)制度，為了是晨會(huì)起到應(yīng)有的作用達(dá)到目的，增加團(tuán)隊(duì)士氣，特制定以下流程及考核辦法：2：共唱司歌4：業(yè)績(jī)分享增員分享6：氣氛調(diào)整8：帶出今日話題每日活動(dòng)；安排及重點(diǎn)宣導(dǎo)1 ：參會(huì)人員及主持人服裝統(tǒng)一；整齊；干凈，對(duì)達(dá)不到者每人每天樂捐 2 元。2：晨會(huì)中不能接打電話，手機(jī)響一次樂捐5 元。3：主持人內(nèi)容要求準(zhǔn)備充分，豐富，切合實(shí)際，有利于團(tuán)隊(duì)健康，團(tuán)結(jié)，發(fā)展，向上。對(duì)準(zhǔn)備不充分者每次樂捐元。4：主持晨會(huì)時(shí)間必須達(dá)到4

2、5 分鐘以上，時(shí)間不夠者每次 樂捐 10 元。三：本考核制度自即日起執(zhí)行。四：本考核制度的解釋權(quán)歸所主任。三道溝分處2004年1月1日合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號(hào)、縮個(gè)略語(yǔ)無(wú)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委

3、托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.

4、5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案；4.6.3 對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)帳，分類整理歸檔。對(duì)