員工培訓(xùn)方案

1、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目 一、執(zhí)行力培訓(xùn)1 、軍訓(xùn)、拓展：主要內(nèi)容包括隊(duì)列、體能、早操、拓展等，目的是培養(yǎng)中高層吃苦耐勞，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神， 打造超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 根據(jù)企業(yè)情況建議每月全員例會(huì)都要有教官帶領(lǐng)軍訓(xùn)。（公司聘請(qǐng)教官，最好公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加）2 、提高執(zhí)行力的方法： 執(zhí)行力法則 ，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必是一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，無數(shù)事實(shí)證明企業(yè)的政策和管理者本身的素養(yǎng)是保證執(zhí)行力的基礎(chǔ)， 對(duì)員工來說， 領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任教會(huì)員工執(zhí)行步驟。 （本課程只適合中高層管理者）課程提綱：（ 1 ）企業(yè)文化的吸引力法則；（ 2 ）政策的公平性；（ 3 ）政策的正確性；（ 4 ）政策的激勵(lì)性；（ 5 ）明確執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)；（ 6 ）執(zhí)行

2、的過程要求；（ 7 ）政策的連續(xù)性；（ 8 ）員工執(zhí)行的步驟與方法；二、忠誠(chéng)度培訓(xùn)1 、企業(yè)文化類：主要包括公司企業(yè)文化（公司宗旨、公司使命、愿景、理念、企業(yè)精神、誓詞、司歌） 、公司發(fā)展歷史及前景展望（企業(yè)歷史、標(biāo)志性事件、標(biāo)桿人物、各階段發(fā)展目標(biāo)） 、各項(xiàng)管理制度，目的是培養(yǎng)中高層對(duì)企業(yè)的信任度、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、使價(jià)值觀一致、 能理解并執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)政策。 建議企業(yè)文化培訓(xùn)沒有都有， 主要由企業(yè)高層管理者講述，且每月考試。2 、 弟子規(guī)等培訓(xùn)：?jiǎn)T工即家人，員工即弟子，古時(shí)中國(guó)大家庭的穩(wěn)定與忠誠(chéng)仍舊值得今人學(xué)習(xí)借鑒。 弟子規(guī)培訓(xùn)前期外聘講師講授，之后由企業(yè)中高層講授，且要求員工會(huì)背誦，可以每

3、月考試。三、積極力培訓(xùn)1 、 成功從轉(zhuǎn)變心態(tài) ：播種一種心態(tài)，收獲一種行為，播種一種行為，收獲一種習(xí)慣，播種一種習(xí)慣收獲一種性格，播種一種性格收獲一種命運(yùn)。課程提綱：（ 1 ）強(qiáng)烈的成功欲望；（ 2 ）不成功便成仁的決心；（ 3 ）設(shè)定目標(biāo)并切實(shí)執(zhí)行；（ 4 ）工作等于快樂；（ 5 ）用心工作；（ 6 ）明確老板和員工的區(qū)別；（ 7 ）放下身段從零開始；（ 8 ）主人的心態(tài)；（ 9 ）積極；（ 10 ）過去不等于未來；（ 11 ）協(xié)作；（ 12 ）做事先做人；（ 13 ）做大事先做忍者；（ 14 ）蚊子精神；-可編輯修改-5）如何做總結(jié)；（ 16 ）學(xué)習(xí)；（ 17 ）格局；（ 18 ）感恩。2

4、 、融入：一條小河要想永不干涸，只有一種辦法就是融入大海，一個(gè)人要想成功，必須融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)， 個(gè)體戶時(shí)代已經(jīng)消失， 合作共贏是當(dāng)今的主題， 而合作的前提是融入。課程提綱：（ 1 ）融入企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)、融入企業(yè)文化、融入不成文的企業(yè)文化；（ 2 ）融入團(tuán)隊(duì)；（ 3 ）融入“潛規(guī)則”；（ 4 ）融入行業(yè)；（ 5 ）融入圈子；（ 6 ）融入趨勢(shì)。四、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)1、 工作流程塑造 ：讓員工明白我是誰，我是做什么的，我要做什么，我還能做什么；明白如何工作、怎樣才能做好工作，工作流程為第一要?jiǎng)?wù)。課程提綱：（ 1 ）明確位置、職責(zé)、崗位流程；（ 2 ）理順同事、橫向、前任、上下級(jí)的關(guān)系；（ 3 ）如何

5、做計(jì)劃；（ 6 ）時(shí)間管理；（ 7 ）做解決問題的人；（ 8 ）職場(chǎng)人基本守則。2 、 工作法則 ：課程提綱：（ 1 ）離開崗位有去向，員工去向表；（ 2 ）安排工作說要求，怎么要求；（ 3 ）匯報(bào)工作說結(jié)果，匯報(bào)什么結(jié)果；（ 4 ）請(qǐng)示工作提方案，方案怎么提；（ 5 ）接受工作講執(zhí)行、執(zhí)行要點(diǎn)；（ 6 ）工作失誤敢承擔(dān)，承擔(dān)之后有改進(jìn)；（ 7 ）領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)需接受，正確對(duì)待不公；3 、領(lǐng)導(dǎo)力法則 ；課程提綱：（ 1 ）凡事有計(jì)劃，計(jì)劃能力和工作能力成正比；（ 2 ）凡事有執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行力最大的破壞者；（ 3 ）凡事有記錄，記錄什么；（ 4 ）凡事有檢查，節(jié)點(diǎn)檢查；（ 5 ）凡事有總結(jié)，成功可復(fù)

6、制；（ 6 ）凡事有改進(jìn)，改進(jìn)之后怎么辦；（ 7 ）每日有反省，要吃后悔藥。-可編輯修改-五、素質(zhì)力培訓(xùn)1、 日常行為禮儀 ：禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的手段，讓“無形的服務(wù)有形化” ， 可以給顧客以專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)、權(quán)威的印象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貫穿具體環(huán)節(jié)，讓我們?cè)谏虅?wù)交往中更得心應(yīng)手，贏得顧客好感、信任和尊重。禮儀是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑，使平級(jí)和上下級(jí)相處有分寸，人際關(guān)系輕松和諧。該課程可根據(jù)不同的企業(yè)需要定制。2、國(guó)學(xué)菜根譚等：嚼得菜根方知人生百味，學(xué)會(huì)高調(diào)做事低調(diào)做人，做優(yōu)雅儒商貴族，不做短暫的暴發(fā)戶。畜牧企業(yè)課程一、咨詢課程1 、會(huì)議營(yíng)銷細(xì)節(jié)決定成敗同樣的到會(huì)人數(shù)，同樣的養(yǎng)殖規(guī)模，同樣的產(chǎn)品，同樣

7、的會(huì)議費(fèi)用，同樣的付出，同一個(gè)講課老師， 銷售額卻千差萬別， 為什么某些企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷搞得風(fēng)生水起？會(huì)議營(yíng)銷細(xì)節(jié)決定成敗 。課程目的：增加銷售額，費(fèi)用不白花學(xué)員：全體銷售、技術(shù)服務(wù)人員。課時(shí)：上課3 小時(shí)左右，輔導(dǎo)2 3 名銷售人員 3 小時(shí)左右。要求： 下午講授，晚上學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議流程，第二天上午，選取較好的兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)講授輔導(dǎo)。本課程可長(zhǎng)期跟蹤輔導(dǎo)。課程提綱：（ 2 ）會(huì)議規(guī)模，人越多越好嗎？（ 3 ）確定會(huì)議意向；（ 4 ）會(huì)前走訪；（ 5 ）確定會(huì)議；（ 6 ）會(huì)前會(huì)；（ 7 ）會(huì)中；（ 8 ）會(huì)后回；（ 9 ）會(huì)后回訪；（ 10 ）回訪順序；（ 11 ）再次回訪；（ 12 ）會(huì)后推

8、廣；（ 13 ）記錄與檢查。（ 、 hold 住你的課堂畜牧企業(yè)許多技術(shù)服務(wù)老師技術(shù)服務(wù)水平不錯(cuò)，但在講課時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)老師在上面講，養(yǎng)殖者在下面講， 而且電話不斷，進(jìn)出不停，講課老師的聲音常常淹沒在養(yǎng)殖者的一片嘈雜聲中。原因在哪里？ hold 住你的課堂讓你的演講更加精彩，讓你真正成為會(huì)議營(yíng)銷上呼風(fēng)喚雨的主角。課程目的：提高技術(shù)服務(wù)老師演講水平，促進(jìn)銷售。學(xué)員：全體銷售、技術(shù)服務(wù)人員。課時(shí)：上課3 小時(shí)左右，輔導(dǎo)23 名技術(shù)服務(wù)老師3 小時(shí)左右。要求：下午講授，晚上學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè)40 分鐘左右的課件，第二天上午，選取較好的兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)講授輔導(dǎo)（業(yè)務(wù)人員扮演養(yǎng)殖者在下面聽課） 。本課程可長(zhǎng)期跟蹤輔導(dǎo)。課

9、程提綱（ 1 ）明確目的：學(xué)生與成人學(xué)習(xí)的區(qū)別，學(xué)生與客戶學(xué)習(xí)的區(qū)別，使人知，使人信，使人激，使人動(dòng)，使人樂；（ 2 ）演講結(jié)構(gòu)：開場(chǎng)白的方式、主體演講，言之有理、言之有物、言之有文、言之有情；（ 3） ppt 制作：什么是ppt ，風(fēng)格、文字、圖片、視頻；（ 4 ）演講要素：儀容儀表，親切熱情，問候，眼神，聲調(diào)，停頓，表情，手勢(shì)，移位；（ 5 ） hold 技巧：誰是聽眾，題目設(shè)計(jì)，圖片，視頻，數(shù)字，事不過三，敢于提出，互動(dòng)，會(huì)講故事，幽默，第三方認(rèn)可，激情激動(dòng)，修飾語運(yùn)用，克服緊張的辦法，演講者的能力。二、互聯(lián)網(wǎng)思維與畜牧業(yè)新常態(tài)下畜牧行業(yè)急速變革，但我們說畜牧行業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)還很遠(yuǎn)， 201

10、7 年農(nóng)資電商逐漸退去了熱度， 當(dāng)傳統(tǒng)零售在轉(zhuǎn)型中苦苦掙扎， 當(dāng)電商之路在探索中偃旗息鼓， 農(nóng)資人你看我，我看你，不知道農(nóng)資路該如何走。傳統(tǒng)農(nóng)資零售片體鱗傷，農(nóng)資電商走下神壇。1 、 互聯(lián)網(wǎng)思維下飼料獸藥銷售人員的困境與突圍2 、 互聯(lián)網(wǎng)思維下飼料獸藥經(jīng)銷商的困境與突圍3 、 互聯(lián)網(wǎng)思維下中小養(yǎng)殖場(chǎng)的困境與突圍4 、 互聯(lián)網(wǎng)思維下成長(zhǎng)型飼料企業(yè)的困境與突圍5 、 互聯(lián)網(wǎng)思維下成長(zhǎng)型獸藥企業(yè)的困境與突圍互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng) + 、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。思維方式隨科技飛速發(fā)展而轉(zhuǎn)變，短、變、快。怎樣在新的科技環(huán)境下理解新的游戲規(guī)則，甚至建立游戲規(guī)則？課程提綱：（ 1 ）趨勢(shì)思維；（ 2 ）互聯(lián)網(wǎng)