二級(jí)單位績(jī)效考核辦法及執(zhí)行說(shuō)明(終稿SS)_第1頁(yè)
二級(jí)單位績(jī)效考核辦法及執(zhí)行說(shuō)明(終稿SS)_第2頁(yè)
二級(jí)單位績(jī)效考核辦法及執(zhí)行說(shuō)明(終稿SS)_第3頁(yè)
二級(jí)單位績(jī)效考核辦法及執(zhí)行說(shuō)明(終稿SS)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、貴州貴能投資有限公司 2013年二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效核算辦法 (終稿) 第一章 總則 第一條為調(diào)動(dòng)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的積極性,認(rèn)真履行工作職 責(zé),帶領(lǐng)廣大員工全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù), 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合貴能公司實(shí)際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用范圍: 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的季度、年度績(jī)效核算。二 級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)是指貴能公司所屬二級(jí)單位的礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)、 法人(執(zhí)行董事)、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)。 二級(jí)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的績(jī) 效核算,具體是指集團(tuán)公司任命(聘任)擔(dān)任現(xiàn)職的副礦長(zhǎng)(副 總經(jīng)理)、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)。 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的范圍為:執(zhí)行董

2、事、礦長(zhǎng)、總工程師、 安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)、單一分管井下采煤、掘 進(jìn)副礦長(zhǎng)(副總經(jīng)理)、副總工程師。 第三條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī) 效核算。集團(tuán)公司成立以董事長(zhǎng)為主任,總經(jīng)理為副主任,經(jīng)營(yíng) 管理層成員參加的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核算委員會(huì),具體領(lǐng)導(dǎo)和組織二級(jí)單 位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效核算工作, 日常工作由總工辦負(fù)責(zé)辦理。核算的 依據(jù)是集團(tuán)公司總經(jīng)理與二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂的 2013年經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī)責(zé)任書。 第四條 制定本辦法的原則 (一)按照經(jīng)濟(jì)效益最大化和可持續(xù)發(fā)展的要求,依法核算 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效。 (二)根據(jù)二級(jí)單位所處的不同性質(zhì)類型、 規(guī)模大小、業(yè)務(wù) 不同等特點(diǎn),分別制訂

3、科學(xué)的核算指標(biāo);按照礦井生產(chǎn)規(guī)模、領(lǐng) 導(dǎo)班子創(chuàng)新能力、單位發(fā)展情況、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、管理難度、年度產(chǎn) 量效益同比增加幅度和 2013年市場(chǎng)變化等情況,確定二級(jí)單位 領(lǐng)導(dǎo)班子年度薪酬,實(shí)行科學(xué)的分類計(jì)算。 (三)對(duì)年度績(jī)效實(shí)行核算結(jié)果與過(guò)程評(píng)價(jià)相統(tǒng)一,經(jīng)營(yíng)者 收入水平與績(jī)效指標(biāo)增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的核算原則。 (四)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰結(jié)合,按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求, 建立二 級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效與激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的核算制度, 建立健 全科學(xué)合理、可追溯責(zé)任的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。 (五)核算客觀、公正、公開,二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效的薪 酬納入礦務(wù)公開,接受職工監(jiān)督。 第二章經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核算 第五條對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行季度

4、績(jī)效核算和年度績(jī) 效核算。 第六條 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書包括下列內(nèi)容: (一)雙方的名稱和姓名; (二)核算內(nèi)容及指標(biāo); (三)核算與獎(jiǎng)懲; (四)責(zé)任書的變更、解除和終止; (五)其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。 第七條二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效核算責(zé)任書按下列程序簽 訂: (一)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效核算目標(biāo)值由集團(tuán)公司組織有 關(guān)部門編制,交集團(tuán)公司董事會(huì)研究決定。 (二)由集團(tuán)公司總經(jīng)理與二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂年度績(jī) 效核算責(zé)任書。 第八條集團(tuán)公司對(duì)年度績(jī)效核算責(zé)任書執(zhí)行情況進(jìn)行跟 蹤檢查,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。年度績(jī)效核算責(zé)任書簽訂后,二級(jí)單位 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將年度計(jì)劃分解落實(shí)到月,每月26日前召開礦井 月度計(jì)劃會(huì)(

5、含生產(chǎn)、資金、材料計(jì)劃),每月26日下午5 : 30 前將計(jì)劃上報(bào)公司總工辦,總工辦每月28日召開計(jì)劃平衡會(huì), 每月30日將計(jì)劃下達(dá)各礦執(zhí)行,每季度末礦將季度績(jī)效核算情 況及相關(guān)說(shuō)明材料報(bào)送集團(tuán)公司總工辦以便及時(shí)兌現(xiàn)季度工資。 第九條 與年度績(jī)效核算配套的成本財(cái)務(wù)管控、工程質(zhì)量驗(yàn) 收、后勤管理、煤質(zhì)管理等辦法及實(shí)施細(xì)則另行下發(fā)。 第十條集團(tuán)公司對(duì)績(jī)效核算實(shí)行預(yù)警制度,對(duì)完不成季度 計(jì)劃的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子,視情況對(duì)班子進(jìn)行局部調(diào)整或降級(jí)使 用。 第三章經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲 第十一條集團(tuán)公司依據(jù)季度、年度績(jī)效核算結(jié)果對(duì)二級(jí)單 位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施獎(jiǎng)懲。 第十二條 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子年薪收入由基本年薪、安全生 產(chǎn)基

6、金(安全產(chǎn)量、進(jìn)尺)、工傷基金和年度經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)(材料 節(jié)約、成本核算)四部分組成。 年薪收入=基本核算年薪+安全生產(chǎn)基金+工傷基金+經(jīng)營(yíng) 管理獎(jiǎng) (一)在充分考慮二級(jí)單位生產(chǎn)規(guī)模、單位發(fā)展情況、年度 礦井產(chǎn)量效益同比增加幅度、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)、承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)等 因素后確定年度薪酬,年終按實(shí)際產(chǎn)量、進(jìn)尺核算。 (二)二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人(礦長(zhǎng)、總經(jīng)理)基本年薪按照 公司下發(fā)的2013年原煤產(chǎn)量計(jì)劃共劃分為八檔, 不含下井津貼、 職稱津貼。 評(píng)價(jià) 指標(biāo) 基本年薪 礦井 產(chǎn)量 9萬(wàn)t 以下 915 含9萬(wàn)t 1530 含15萬(wàn)t 30 45 含30 萬(wàn)t 45 60 含45 萬(wàn)t 60 90 含60 萬(wàn)t

7、 90 120 含90 萬(wàn)t 120 萬(wàn) t 及以上 基本 年薪 40萬(wàn)元 45萬(wàn)元 50萬(wàn)元 55萬(wàn)元 60萬(wàn)元 65萬(wàn)元 70萬(wàn)元 80萬(wàn)元 執(zhí)行說(shuō)明:礦井產(chǎn)量先按2013年公司下達(dá)的礦井計(jì)劃年產(chǎn)量進(jìn)行劃分,年終再按礦 井實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)行調(diào)整;基建及技改礦井按設(shè)計(jì)產(chǎn)量進(jìn)行劃分, 但基建及技改礦井按生產(chǎn)礦 井0.9的系數(shù)進(jìn)行修正。其中回采地質(zhì)煤量,炮采按 2.0倍系數(shù)執(zhí)行,綜采按1.0倍系數(shù) 執(zhí)行。例如: 范豕寨礦井計(jì)劃產(chǎn)量-計(jì)劃炮米地質(zhì)煤量X 2+計(jì)劃綜米地質(zhì)煤量+計(jì)劃掘進(jìn)地質(zhì)煤量。 范豕寨礦井實(shí)際產(chǎn)量-實(shí)際炮米地質(zhì)煤量X 2+實(shí)際綜米地質(zhì)煤量+實(shí)際掘進(jìn)地質(zhì)煤量。 基本年薪按月發(fā)放 50 %,

8、季度發(fā)放基本年薪的 30 %,其比 例構(gòu)成為:當(dāng)季安全檢查及管控占基本年薪10%、當(dāng)季生產(chǎn)任 務(wù)完成情況占基本年薪 5%、當(dāng)季質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占基本年薪5%、 當(dāng)季成本財(cái)務(wù)管控占基本年薪10%核算績(jī)效工資。年度核算發(fā) 放基本年薪的20 %,其比例構(gòu)成為:當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)完成情況 (基 本年薪的5% )、當(dāng)年后勤管理工作(基本年薪的5% )、當(dāng)年 成本財(cái)務(wù)管控(基本年薪的10% )完成情況掛鉤核算。 (三)安全生產(chǎn)基金是年度安全、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量、進(jìn)尺) 完成情況核發(fā)的薪酬。其中:礦井產(chǎn)量=回采地質(zhì)煤量+掘進(jìn)地 質(zhì)煤量,回采地質(zhì)煤量中綜采地質(zhì)煤量每噸獎(jiǎng)勵(lì)3元,炮采地質(zhì) 煤量每噸獎(jiǎng)勵(lì)6元,掘進(jìn)地質(zhì)煤量每噸獎(jiǎng)勵(lì)

9、 3元,進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)按 工程質(zhì)量為合格品,巖巷每米進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)400元,半煤(巖)巷、 煤巷每米進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì) 200元,沿空留巷成巷按70%折算掘進(jìn)進(jìn)尺, 修復(fù)巷道不核入獎(jiǎng)勵(lì)范圍,特殊情況除外。 全年井下發(fā)生一起死亡 1人次的事故,年度安全生產(chǎn)基金總 額扣減20%,井下發(fā)生死亡 2人次(含一起死亡 2人次)的事 故,年度安全生產(chǎn)基金總額扣減 50% ;井下發(fā)生死亡3人次(含 一起死亡3人次)的事故,年度安全生產(chǎn)基金扣減100% ;全年 井下未發(fā)生死亡事故,按 1.2倍系數(shù)兌現(xiàn)年度安全生產(chǎn)基金。 安全生產(chǎn)基金受獎(jiǎng)范圍為: 礦區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人以上人員, 其中二 級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子最高可分配其中的50%。 (四)井下出現(xiàn)

10、死亡事故按賠償總額(賠償總額=罰款+死 亡賠償-死亡事故的保險(xiǎn)賠付款)的50 %對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行處罰, 其中二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)賠償總額的25 % ;地面工業(yè)場(chǎng)地范 圍內(nèi)含選煤廠、矸石山等出現(xiàn)死亡事故按賠償總額(賠償總額= 罰款+死亡賠償-死亡事故的保險(xiǎn)賠付款)的50 %對(duì)二級(jí)單位 進(jìn)行處罰,其中二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)賠償總額的25 %由二級(jí) 單位報(bào)具體處罰方案,地面出現(xiàn)死亡事故不影響班子安全生產(chǎn)基 金核算。 (五)二級(jí)單位工傷基金提?。号手?、四季春按礦井實(shí)際 產(chǎn)量(回采地質(zhì)煤量+掘進(jìn)地質(zhì)煤量)每噸提取3元的工傷基金; 弘財(cái)、荒田、范家寨按炮采地質(zhì)煤量每噸提取6元的工傷基金, 綜采地質(zhì)煤量、掘進(jìn)

11、地質(zhì)煤量每噸提取 3.5元的工傷基金;荒田 煤礦由于驗(yàn)收影響實(shí)際產(chǎn)量低于 20萬(wàn)噸且掘進(jìn)進(jìn)尺4000米時(shí) 每噸提取6元的工傷基金,荒田煤礦由于驗(yàn)收影響實(shí)際產(chǎn)量低于 20萬(wàn)噸且掘進(jìn)進(jìn)尺30004000米時(shí)每噸提取5元的工傷基金; 騰慶煤礦按每米進(jìn)尺提取 120元的工傷基金。 二級(jí)單位提取的工傷基金財(cái)資部必須建立專用賬戶實(shí)現(xiàn)專 款專用,工傷基金由二級(jí)單位負(fù)責(zé)管理、支配用于工傷賠付,工 傷保險(xiǎn)賠付款歸二級(jí)單位所有存入該專用賬戶,工傷保險(xiǎn)由公司 負(fù)責(zé)統(tǒng)一繳納,未及時(shí)繳納造成無(wú)法賠付的由公司負(fù)責(zé)。 二級(jí)單位工傷基金年終結(jié)余的50%由二級(jí)單位自行分配, 另外50%轉(zhuǎn)入下一年,超支部分由二級(jí)單位負(fù)責(zé)補(bǔ)齊;不

12、合法 用工、不合規(guī)用工所產(chǎn)生的一切費(fèi)用及后果由二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子 承擔(dān)。 地面工業(yè)場(chǎng)地范圍內(nèi)含選煤廠、矸石山等對(duì)企業(yè)造成直接損 失的計(jì)入工傷基金支付范疇;外包工程不計(jì)入本基金, 二級(jí)單位 負(fù)監(jiān)管責(zé)任,具體辦法另行下達(dá)。 (六)年度經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)與二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指 標(biāo)(材料節(jié)約、成本核算)的結(jié)果掛鉤,具體辦法另行下達(dá)。 第十三條二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員薪酬標(biāo)準(zhǔn)支付辦法 (一)各類人員薪酬檔次 1、總工程師按單位主要負(fù)責(zé)人(礦長(zhǎng)、總經(jīng)理)年薪標(biāo)準(zhǔn) 的80%90%執(zhí)行,分管井下生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(zhǎng)(副總 經(jīng)理)按單位主要負(fù)責(zé)人(礦長(zhǎng)、總經(jīng)理)年薪標(biāo)準(zhǔn)的70% 80%執(zhí)行。 2、單一分管井下

13、采煤、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)(副總經(jīng)理) 按單位主 要負(fù)責(zé)人(礦長(zhǎng)、總經(jīng)理)年薪標(biāo)準(zhǔn)的 60%70%執(zhí)行,分管 井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)的三級(jí)副總工程師年 薪按單位主要負(fù)責(zé)人(礦長(zhǎng)、總經(jīng)理)年薪標(biāo)準(zhǔn)的60%執(zhí)行, 二級(jí)副總工程師按單位主要負(fù)責(zé)人(礦長(zhǎng)、總經(jīng)理)年薪標(biāo)準(zhǔn)的 70%執(zhí)行,一級(jí)副總工程師按單位主要負(fù)責(zé)人(礦長(zhǎng)、總經(jīng)理) 年薪標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。 3、二級(jí)單位分管井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地 測(cè)的三級(jí)工程師年薪按 24萬(wàn)/年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,二級(jí)工程師年薪按 30萬(wàn)/年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一級(jí)工程師年薪按36萬(wàn)/年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 其余專業(yè)工程技術(shù)人員待遇由公司另行確定。上述薪酬按月發(fā)放 50

14、% ,季度發(fā)放30 % ,年度發(fā)放20 % ,具體核算辦法由各礦自 行制定并報(bào)公司備案。 (二)有下列情形的,按照所任職務(wù)應(yīng)享受的對(duì)應(yīng)年薪比例 實(shí)行分段核算兌現(xiàn)。 1、年度核算期內(nèi)職務(wù)變動(dòng)或按程序離任的; 2、新提職人員; 3、降級(jí)、降職、免職、撤職人員; 4、病事假一個(gè)月以上的。 (三)各單位應(yīng)根據(jù)本單位的特點(diǎn),在不高于本辦法規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)的前提下,制定本單位的年薪收入分配辦法。分配辦法要明確 享受年薪待遇人員的崗位責(zé)任,將崗位責(zé)任與年薪收入掛鉤, 把 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)營(yíng)成果、生產(chǎn)情況、掘進(jìn)進(jìn)尺、巷道大修、系統(tǒng) 布置、一通三防、機(jī)電事故率、防突管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職 工安全教育、工農(nóng)關(guān)系等各項(xiàng)具

15、體管理責(zé)任按照分工明確到崗位 并確定各項(xiàng)管理責(zé)任在不同管理崗位年薪中所占的權(quán)重比例,體 現(xiàn)出貢獻(xiàn)大小,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 各單位的具體分配辦法制定后報(bào)集團(tuán)公司審批備案。 第十四條 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬的管理 (一)按照本辦法領(lǐng)取薪酬的領(lǐng)導(dǎo),除入井帶班津貼(補(bǔ)助 標(biāo)準(zhǔn):15000元/月/礦)、從事井下工作的工程系列 職稱津貼(初 級(jí)補(bǔ)助300元/月,中級(jí)補(bǔ)助500/月,高級(jí)補(bǔ)助800/月)及經(jīng) 集團(tuán)公司同意發(fā)放的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和一次性獎(jiǎng)勵(lì)外,不得再享受任何 工資、獎(jiǎng)金、津貼等工資性收入和其他工資性補(bǔ)貼。未經(jīng)集團(tuán)公 司批準(zhǔn)自行發(fā)放的各種獎(jiǎng)金或其他工資性收入,一經(jīng)查實(shí),按實(shí) 際發(fā)放額的五倍予以罰款,罰款由二級(jí)單位

16、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù) 的人員承擔(dān)。 (二)堅(jiān)持先審核、后兌現(xiàn)的原則。年度結(jié)束,由集團(tuán)公司 總工辦牽頭,行政部、安全部、銷售部、財(cái)資部、物資供應(yīng)公司 等部門配合,對(duì)各單位全年指標(biāo)完成情況進(jìn)行審核,根據(jù)審核情 況進(jìn)行年薪核算兌現(xiàn)。 (三)財(cái)資部應(yīng)做好二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)年薪收入管理工作,認(rèn)真 進(jìn)行工資總額統(tǒng)核,登記好收入臺(tái)帳。 第十五條 對(duì)二級(jí)單位的安全、質(zhì)量等各種罰款,由相關(guān)部 門出具罰款單,季度結(jié)算時(shí)統(tǒng)一扣除。 第十六條二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的月度基薪必須按集團(tuán)公司 批準(zhǔn)和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付,不得超發(fā)。 第十七條 享受年薪待遇的人員中, 出現(xiàn)無(wú)故離崗、不辭而 別或因非工作原因被追究刑事責(zé)任者,取消當(dāng)年剩余績(jī)效核算

17、工 資及獎(jiǎng)勵(lì),未損害公司利益的可分段按實(shí)際情況核算兌現(xiàn)。 第四章附則 第十八條按照本辦法進(jìn)行核算的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子,不再 執(zhí)行其他經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核算規(guī)定。未盡事宜按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)定執(zhí)行。 第十九條公司所屬任何單位及個(gè)人都必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦 法,擅自更改所造成的一切后果將由本人承擔(dān)。 第二十條 本辦法從2013年1月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬州 貴能投資股份有限公司。 2013年二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效核算辦法 實(shí)施細(xì)則 一、二級(jí)單位班排長(zhǎng)以上中層管理人員安全獎(jiǎng),年薪超過(guò) 10萬(wàn)的執(zhí)行年度核算兌現(xiàn),其余人員安全獎(jiǎng)執(zhí)行月度核算兌現(xiàn), 由礦上報(bào)分配方案,公司審批執(zhí)行。 二、二級(jí)單位入井帶班津貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為15

18、000元/月(月度 總額15000元),嚴(yán)格按“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井制度規(guī)定”執(zhí)行, 由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體分配,當(dāng)月核算兌現(xiàn),公司在基本年薪之外另行 予以補(bǔ)助。 三、從事井下工作的工程系列職稱補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn): 初級(jí)補(bǔ)助300 元/月/人,中級(jí)補(bǔ)助500元/月/人,高級(jí)補(bǔ)助800元/月/人,公 司在基本年薪之外另行予以補(bǔ)助。 四、季度安全工資計(jì)算方法:每季度末安全部、總工辦按照 每個(gè)季度匯總的安全處罰金額進(jìn)行季度安全工資匯總,由礦報(bào)具 體分配方案。 當(dāng)季核算安全總工資=當(dāng)季安全總工資(即基本年薪的10%) 當(dāng)季安全處罰總金額。 五、公司對(duì)礦級(jí)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算方法 (一)季度生產(chǎn)任務(wù)工資計(jì)算方法: 1、季度生產(chǎn)任務(wù)工

19、資比例基數(shù):基本年薪的5%作為季度 生產(chǎn)任務(wù)工資指標(biāo)計(jì)算,其分配: 季度產(chǎn)量工資為當(dāng)季礦井產(chǎn)量(礦井產(chǎn)量=回采地質(zhì)煤量 +掘進(jìn)煤量)完成季度計(jì)劃產(chǎn)量比例X基本年薪X2.5% 季度進(jìn)尺工資為當(dāng)季掘進(jìn)總進(jìn)尺完成季度計(jì)劃進(jìn)尺比例 X基本年薪X 2.5% 季度生產(chǎn)任務(wù)工資=季度產(chǎn)量工資+季度進(jìn)尺工資 (二)年度生產(chǎn)任務(wù)工資計(jì)算方法: 1、年度生產(chǎn)任務(wù)工資比例基數(shù):基本年薪的5%作為年度 生產(chǎn)任務(wù)工資指標(biāo)計(jì)算,其分配: 年度產(chǎn)量工資為當(dāng)年礦井產(chǎn)量(礦井產(chǎn)量=回采地質(zhì)煤量 +掘進(jìn)煤量)完成年度計(jì)劃產(chǎn)量比例X基本年薪X2.5% 年度進(jìn)尺工資為當(dāng)年掘進(jìn)總進(jìn)尺完成年度計(jì)劃進(jìn)尺比例 x基本年薪x 2.5% 年度生

20、產(chǎn)任務(wù)工資=年度產(chǎn)量工資+年度進(jìn)尺工資 若季度核算未完成的任務(wù)指標(biāo),在全年完成任務(wù)指標(biāo)后可補(bǔ) 回被扣季度核算金額,二級(jí)單位調(diào)整完成計(jì)劃只能算完成原計(jì) 劃,不能算超額完成。 六、 工資發(fā)放時(shí)間暫定為次月25日前,不得無(wú)故拖欠,特 殊情況除外。 七、二級(jí)單位安全罰款每季度返還一次,作為礦開展安全活 動(dòng)及安全獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金使用;上級(jí)監(jiān)管部門的處罰由于自身原因 造成的罰款由礦自行承擔(dān),由于公司原因造成的上級(jí)監(jiān)管部門的 處罰或加重處罰由公司承擔(dān) 95%。 八、基本核算年薪不等同于基本年薪,其為基本年薪根據(jù)工 作業(yè)績(jī)核算后的年薪。 九、二級(jí)單位工程師不等同于副總工程 師,工程師不屬于二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員其待遇低于同級(jí)別副總 工程師薪酬,副總工程師在總工程師外出期間應(yīng)完全有能力接替 其工作職責(zé)。出師表 兩漢:諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽(tīng),以光先帝 遺

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