13年物流專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告

1、13年物流專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告這篇13年物流專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告范文是，希 望對(duì)大家有所幫助。以下信息僅供參考！ ！一. 實(shí)習(xí)目的：為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在這五天時(shí)間里主 要學(xué)習(xí)了物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程，范 文之實(shí)習(xí)報(bào)告：物流見習(xí)報(bào)告。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)，讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新 的認(rèn)識(shí)。二. 實(shí)習(xí)要求：了解物流的特點(diǎn)，主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析， 并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見，了解物流配送中心的主 要流程。三. 實(shí)習(xí)單位概要：1. 惠州南方物流公司介紹：南方物流于1993年開始與TCL合作，至1996年開始成 為TCL

2、運(yùn)輸主要合作伙伴，到1999年雙方成立“TCL南方物 流有限公司”，由南方物流在惠州投資1億元興建了占地面積100畝的物流基地，從此與TCL進(jìn)一步形成戰(zhàn)略結(jié)盟關(guān)系， 成為物流企業(yè)與家電企業(yè)合作的典范。惠州物流基地于 20XX年11月全部建成并正式投入使用，與TCL的合作范圍 也由初期的單一運(yùn)輸服務(wù)，擴(kuò)展到今天的集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配 送、中轉(zhuǎn)、裝卸搬運(yùn)、包裝于一體化的物流服務(wù)。(1) 保障業(yè)務(wù)運(yùn)作的平穩(wěn)過渡南方物流在與客戶客戶儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期磨合中，培養(yǎng)了 一大批從事客戶業(yè)務(wù)的管理人才和一線操作人才。單公司廣 州總部及惠州基地直接為客戶業(yè)務(wù)提供服務(wù)的人員就達(dá)100人左右。南方物流對(duì)客戶生產(chǎn)基地內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)

3、業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù) 范圍、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理模式，以至生產(chǎn)基地環(huán)境， 設(shè)施分布，工作接口，溝通渠道等都已十分熟悉，在長(zhǎng)期的 業(yè)務(wù)往來中雙方已達(dá)到融為一體的程度。(2) 完備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施南方物流于20XX年在客戶惠州生產(chǎn)基地附近購(gòu)置100畝地產(chǎn)，主要興建與客戶配套服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，一次性建造 倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)萬平方米，當(dāng)年投入使用后一直為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ) 服務(wù)。南方物流同時(shí)在惠州基地修建了一棟面積達(dá)2千6百多平方米的4層辦公樓，一棟面積達(dá) 3千2百多平方米的5 層員工宿舍樓，配套 4000多平方米的停車場(chǎng)，以及700平方米的員工食堂。園林式的工作和生活環(huán)境，集倉(cāng)儲(chǔ)、辦公、員工食宿、司機(jī)停車為一體化的物流

4、園區(qū)，為承包客戶現(xiàn)有 的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具備了其它任何一家物流公 司目前無法提供的硬件設(shè)施。(3) 業(yè)務(wù)運(yùn)作和服務(wù)質(zhì)量的比較優(yōu)勢(shì)量化服務(wù)考核KPI南方物流建立了嚴(yán)格的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部 自我考核機(jī)制，對(duì)運(yùn)作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。公司內(nèi)部管理上 的大力改革，人力資源上的不斷引進(jìn)和積累，服務(wù)意識(shí)和運(yùn) 作質(zhì)量的顯著提高，得到了客戶物管中心的認(rèn)可，這也從根 本上保障了客戶內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)外包后的運(yùn)作服務(wù)質(zhì)量。B. 先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)南方物流從1999年初開始，一直致力于物流信息系統(tǒng) 的研發(fā)，信息系統(tǒng)對(duì)客戶物流服務(wù)手段和信息處理技術(shù)的提 升，贏得了客戶物管中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，順應(yīng)物流 供應(yīng)

5、鏈管理的縱向延伸，我司的信息系統(tǒng)功能將得到不斷的 提升，從軟件上形成對(duì)客戶儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力支持。我們能做到：提高運(yùn)作效率，降低客戶物流成本南方物流惠州基地具有完備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)格的內(nèi)部KPI量化考核，提供專業(yè)物流公司的運(yùn)作服 務(wù)質(zhì)量配套倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸信息系統(tǒng)，提供增值物流資迅服務(wù)南方物流承包客戶儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)，擁有其它任何一家物流公 司無法具備的比較優(yōu)勢(shì)。南方物流將用長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來對(duì) 待雙方業(yè)務(wù)的合作，雙方更廣闊領(lǐng)域的物流合作，必將給雙 方帶來更深遠(yuǎn)意義的“雙贏”局面。四. 實(shí)習(xí)感想：剛到南方物流公司，至于物流的概念，僅僅是停留在淺 顯的書本知識(shí)。對(duì)于物流的本身感到很神秘，不敢想象現(xiàn)實(shí) 中的物流業(yè)和

6、心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對(duì)于物流， 我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、 配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它 的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)單。通過五天的簡(jiǎn)單了解，使我 對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒有 國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后，譬如中國(guó)勞動(dòng)力 廉價(jià)的國(guó)情嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速 度。這一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。貨物運(yùn)轉(zhuǎn) 速度慢，貨差貨損率高難以避免， 高層貨架利用率嚴(yán)重低下 野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。五. 實(shí)習(xí)結(jié)論及建議：1.物流配送中心存在的問題：A. 各部門之間的協(xié)調(diào)能力差

7、，物流區(qū)域布局不合理；B. 倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一；C. 野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高 ；D. 供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢，嚴(yán)重導(dǎo)致 退貨量過多，造成不必要的資源浪費(fèi) ；F.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用；2. 針對(duì)上述問題所提出的合理化建議和意見：A. 加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之 間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空 間、設(shè)備、人員和能源；限度地減少物料搬運(yùn)；簡(jiǎn)化作業(yè)流程 縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全 和衛(wèi)生的工作環(huán)境。B. 倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過低嚴(yán)重的制約著物流配送 中心的有

8、效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信 息管理體系，把過高的庫(kù)存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，或著重新布局自 己的倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，把多余的倉(cāng)儲(chǔ)提供給急需要庫(kù)存的單位和個(gè) 人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。C. 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，規(guī)范員工的職業(yè)行為， 制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準(zhǔn)則，拒絕一切野蠻裝卸搬運(yùn)行 為。D. 建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流 平臺(tái)，適當(dāng)開放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確 保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費(fèi)。F.應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢(shì)和空間區(qū) 域優(yōu)勢(shì)，可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，為企業(yè)贏得的信息和人力資源。限度 的降低物流配送中心的作業(yè)成本。六. 總結(jié):總而言之，在南方物流公司這五天的時(shí)間里，使我學(xué)到 了書本