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文檔簡介
1、銷售拜訪的三要素1 、你的目標(biāo)2、為達(dá)到目標(biāo)所準(zhǔn)備的“故事”3、拜訪需要的工具二、銷售拜訪的基本結(jié)構(gòu)尋找客戶訪前準(zhǔn)備接觸階段探詢階段聆聽階段呈現(xiàn)階段處理異議成交(締結(jié))跟進(jìn)(一)尋找客戶1 、市場調(diào)查:根據(jù)產(chǎn)品和開發(fā)目的,確定調(diào)研范圍。2、檔案建設(shè):商業(yè)注意事項(xiàng): ( 1 )是否能達(dá)到 gsp 的要求; ( 2 )商業(yè)信譽(yù)評估; ( 3 )經(jīng)營者思路是否開闊; (4 )渠道覆蓋能力。3、篩選客戶:( 1 )牢牢把握80/20 法則; ( 2 )選擇企業(yè)最合適的客戶。(二) 、訪前準(zhǔn)備a、客尸分析客戶檔案(基本情況、科室、級職) 、購買使用拜訪記錄如拜訪醫(yī)生:要了解其處方習(xí)慣如拜訪營業(yè)員:要了解
2、其推薦習(xí)慣,和其自我對該類知識的認(rèn)識b 、設(shè)定拜訪目標(biāo)(smart )s specific (具體的) m measurable (可衡量) a achivement (可完成)r realistic (現(xiàn)實(shí)的) t timebond (時(shí)間段)c、拜訪策略(5w1h )d 、資料準(zhǔn)備及“ sellingstory ”e、著裝及心理準(zhǔn)備銷售準(zhǔn)備a 、工作準(zhǔn)備b 、心理準(zhǔn)備熟悉公司情況做好全力以赴的準(zhǔn)備熟悉產(chǎn)品情況明確目標(biāo),做好計(jì)劃了解客戶情況培養(yǎng)高度的進(jìn)取心了解市場情況培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的意志 培養(yǎng)高度的自信心培養(yǎng)高度的紀(jì)律性墨菲定律如果有出錯(cuò)的可能,就會(huì)出錯(cuò)。東西總是掉進(jìn)夠不著的地方蛋糕掉在地上總
3、是有奶油的一面朝地面有些事情總是愈解釋愈糟糕明確拜訪對象:銷售拜訪中你拜訪誰?醫(yī)生、藥師、商業(yè)、行政官員、零售藥店1 、拜訪醫(yī)生的目的( 1 )介紹產(chǎn)品; (2 )了解競爭產(chǎn)品; (3 )建立友誼 (4 )擴(kuò)大處方量; ( 5 )與藥房聯(lián)系(6)臨床試驗(yàn); (7 )售后服務(wù)2、拜訪醫(yī)生的要素( 1 )自信心; ( 2 )產(chǎn)品知識; ( 3 )銷售技巧; (4 )工具;(5 )計(jì)劃、目的3、拜訪醫(yī)院藥房/ 零售藥店老板的目的( 1 )介紹產(chǎn)品; ( 2 )進(jìn)貨; ( 3 )查庫存; (4 )消化庫存;(5)疏通關(guān)系 / 渠道; (6)競爭品種4、拜訪商業(yè)的目的( 1 )了解公司; (2)促成進(jìn)貨
4、; (3 )查庫存; (4)催款;(5 )競爭產(chǎn)品;(6 )售后服務(wù)(7 )保持友誼;(8 )協(xié)議5、拜訪零售藥店?duì)I業(yè)員的目的( 1 )了解動(dòng)銷情況; ( 2 )了解競爭對手促銷手段; ( 3 )庫存量; (4 )處理異議(5 )培訓(xùn)產(chǎn)品知識、銷售技巧; (6 )兌現(xiàn)獎(jiǎng)品或提成; ( 7 )終端宣傳品的擺放(8 )溝通感情,增進(jìn)友誼6、訪問客戶( 1 )制定訪問計(jì)劃; ( 2 )善用訪問時(shí)間和地點(diǎn),提高拜訪效率; (3 )善用開場白,留下好印象(4 )善于掌握再次拜訪的機(jī)會(huì)(三)接觸階段a、開場白易懂,簡潔,新意,少重復(fù),少說“我” ,多說“您” , “貴公司”巧妙選擇問候語很關(guān)鍵。b、方式開
5、門見山式、贊美式、好奇式、熱情式(寒暄) 、請求式接觸階段注意事項(xiàng)a 、珍惜最初的 6 秒種:首次見面一般人6 秒種之內(nèi)會(huì)有初步印象一見鐘情一見無情b、目光的應(yīng)用:了解目光的禮節(jié)、注意目光的焦點(diǎn)c、良好開端和諧、正面,創(chuàng)造主題,進(jìn)入需要,充足時(shí)間d 、可能面對的困難冗長,沉默,負(fù)面,目的不清,惡劣經(jīng)歷,時(shí)間倉促。(四)探詢階段什么是探詢( probing ) 探查詢問,向?qū)Ψ教岢鰡栴}。練習(xí)1 、當(dāng)你第一次與客戶接觸時(shí)遇到困難,你將如何化解?2 、每人列舉3 個(gè)不同形式的開場白?3 、每人列舉3 個(gè)不同類型的提問?探詢的目的:a、收集信息b、發(fā)現(xiàn)需求c、控制拜訪d、促進(jìn)參與e、改善溝通探詢問題的
6、種類肯定型問題一一限制式提問yes/no )(是不是,對不對,好不好,可否?)公開型問題開放式提問(5w , 2h )疑問型問題假設(shè)式提問(您的意思是,如果)開放式問句句型(5w , 2h )who 是誰 howmany 多少what 是什么 howto 怎么樣where 什么地方when 什么時(shí)候 why 什么原因限制式問句句型假設(shè)式問句句型是不是?您的意思是一一?對不對?如果?對不好?可否?開放式提問開放式提問時(shí)機(jī):當(dāng)你希望客戶暢所欲言時(shí)當(dāng)你希望客戶提供你有用信息時(shí)當(dāng)你想改變話題時(shí)有足夠的資料好處:在客戶不察覺時(shí)主導(dǎo)會(huì)談客戶相信自己是會(huì)談的主角氣氛和諧壞處:需要較多的時(shí)間、要求客戶多說話、
7、有失去主題的可臺(tái)匕能限制式提問 限制式提問時(shí)機(jī):當(dāng)客戶不愿意提供你有用的訊息時(shí)當(dāng)你想改變話題時(shí)取得締結(jié)的關(guān)鍵步驟好處:很快取得明確要點(diǎn)確定對方的想法“鎖定”客尸壞處:較少的資料、需要更多問題、“負(fù)面”氣氛、方便了不合作的客戶假設(shè)式提問假設(shè)式提問時(shí)機(jī):當(dāng)你希望澄清客片真實(shí)思想時(shí)當(dāng)你希望幫助客尸釋意時(shí)好處:能澄清客戶真實(shí)思想能準(zhǔn)確釋意語言委婉,有禮貌壞處:帶有個(gè)人的主觀意識(五)呈現(xiàn)階段1 、明確客戶需求; 2 呈現(xiàn)拜訪目的3、專業(yè)導(dǎo)入ffab,不斷迎合客尸需求ffab 其實(shí)就是:feature: 產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn);function: 因特點(diǎn)而帶來的功能;advantage: 這些功能的優(yōu)點(diǎn);
8、benefits: 這些優(yōu)點(diǎn)帶來的利益;在導(dǎo)入 ffab 之前,應(yīng)分析客戶需求比重,排序產(chǎn)品的銷售重點(diǎn),然后再展開ffab。在展開ffab時(shí),應(yīng)簡易地說出產(chǎn)品的特點(diǎn)及功能,避免使用艱深之術(shù)語,通過引述其優(yōu)點(diǎn)及客戶都能接受的一般性利益,以對客戶本身有利的優(yōu)點(diǎn)做總結(jié),在這里,營銷人員應(yīng)記住,客戶始終是因你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來利益,而不是因?qū)δ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)感興趣而購買;(六)處理異議1 、客戶的異議是什么2、異議的背后是什么3、及時(shí)處理異議4 、把客戶變成“人” :把握人性、把握需求處理異議方法:面對客戶疑問,善用加減乘除a. 當(dāng)客戶提出異議時(shí),要運(yùn)用減法,求同存異;b. 當(dāng)在客戶面前做總結(jié)時(shí),要運(yùn)用加法,將客戶未完全認(rèn)可的內(nèi)容附加進(jìn)去;c.當(dāng)客尸殺價(jià)時(shí),要運(yùn)用除法,強(qiáng)調(diào)留給客尸的產(chǎn)品單位利潤;d. 當(dāng)營銷人員自己做成本分析時(shí),要用乘法,算算給自己留的余地有多大;(七)成交(締結(jié))階段1 、趁熱打鐵2、多用限制性問句 3、把意向及時(shí)變成合同4、要對必要條款進(jìn)行確認(rèn)程序:要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系1 、重提客戶利益;2、提議下一步驟;3、詢問是否接受;當(dāng)營銷人員做完上述三個(gè)程序,接下來就應(yīng)該為客戶描繪其購買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的愿景,最終刺激準(zhǔn)客戶的購買愿望;一旦你捕捉到客戶無意中發(fā)出的如下訊息:客戶的面
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