2017財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)4篇_第1頁
2017財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)4篇_第2頁
2017財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)4篇_第3頁
2017財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)4篇_第4頁
2017財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)4篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2017財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié) 4 篇2017-04-24本文目錄 2017 財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)財務(wù)總監(jiān)的年度工 作總結(jié)公司財務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié)財務(wù)總監(jiān) 3 月工作總結(jié)文章對一年 的工作進行了兩方面總結(jié)。認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作。1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達了 公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護 了公司的利益和形象。2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制 公司財務(wù)收支情況表。3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算 (計劃 )執(zhí)行情況,進行檢查、考 核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出

2、整改意見,按年度編制公司財務(wù) 預(yù)算執(zhí)行情況報告。4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒, 確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營, 提高了資金使用效率。5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率 和辦事能力先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。 提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真 發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理 工作。財務(wù)總監(jiān)的年度工作總結(jié) 2017財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)( 2)| 返回目 錄 XX 年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)

3、下,加強預(yù)算管理,以 增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì) 量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部 門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工 作。1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達了 公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護 了公司的利益和形象。2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制 公司財務(wù)收支情況表。3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算 (計劃 )執(zhí)行情況,進行檢查、考 核

4、,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù) 預(yù)算執(zhí)行情況報告。4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒, 確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營, 提高了資金使用效率。5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率 和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財 務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參 與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況

5、及時與生產(chǎn)單位勾通。2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制 度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計 核算工作。3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠 XX年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效 益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了 XX年租賃費用和材料銷售款項。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)XX年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交 辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠 深入細(xì)致,工作還有

6、很多地方需要提高和完善。公司財務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié) 2017財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)( 3)| 返回 目錄春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基 本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的 正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步 成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一 簡單的回顧。一、作為非盈利部門,合理控制成本 (費用 ),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi) 部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制

7、, 財務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系 在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不 合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑 證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。 數(shù)是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三 費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用 )卻比去年同期下降了 20.8%.通過 實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)

8、制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦 為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們 相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描 述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的 獎勵機制,合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚 協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了 XX 年工商年檢的工作,為隨 后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并 做好憑證傳遞、

9、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依 據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營 銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一 致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。 我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心 得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯 總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有 與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加 國

10、、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利 完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且 熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。 因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家 擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任 感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢 ?具體到各個部門,如果你努力 的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為 榜

11、樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連 鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。 公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們 之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息 反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某 個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域 都有所涉及。這就給

12、我們財務(wù)人員提出了更高的要求 逆水行舟,不進則 退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝 劣汰的市場競爭環(huán)境。財務(wù)總監(jiān) 3 月工作總結(jié) 2017財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)( 4)| 返回目錄 20xx年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,以增 收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量, 增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān) 督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理 工作。1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達了 公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實

13、。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護 了公司的利益和形象。2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制 公司財務(wù)收支情況表。3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算 (計劃 )執(zhí)行情況,進行檢查、考 核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù) 預(yù)算執(zhí)行情況報告。4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒, 確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營, 提高了資金使用效率。5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率 和辦事能力。先后參加了

14、會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財 務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參 與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制 度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計 核算工作。3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠 XX年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù) 運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效 益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完 善了

15、相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了 XX年租賃費用和材料銷售款項。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。XX年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交 辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠 深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。XX年打算從以下幾個方面進一步做好工作:一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提 高履行職責(zé)的能力。二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核 心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效, 使公司盈利能力和競爭能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論