機械鏟除雜草施工方案

1、一、 項目概況2二、 施工方案編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 2三、 主要項目工程的施工方案 3四、 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 3五、 施工質(zhì)量控制辦法 5六、 安全保證及文明施工措施 6七、文明施工方案 7八、 應(yīng)急措施 8一、項目概況本工程地點位于*，場地內(nèi)雜草清除地塊共分為四個區(qū)域，西南區(qū) 域雜草清除面積為4344.16m2,東南區(qū)域雜草清除面積為 3894.34m2, 中間區(qū)域雜草清除面積為64345.50m2,東北區(qū)域雜草清除面積為 666.10m2,本次清理范圍不包括西北角工人生活區(qū)。本地塊因長期未 開工，荒草叢生，存在嚴(yán)重的消防及治安安全隱患，并且雜草所帶 來的危害正呈逐漸加重趨勢，因此，近期內(nèi)及時

2、有效地清除本地塊 雜草對解決雜草的危害及所帶來安全隱患意義重大，本次施工的關(guān) 鍵工作是把現(xiàn)有雜草全部清除干凈。本工程施工作業(yè)面大，分為四個區(qū)域，道路通暢，有水電接入點，基本具備“三通一平”的條件。二、施工方案編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1、施工管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（1）工程測量規(guī)范GB50026-2007?（2） 城市綠化工程施工和驗收規(guī)范（DB44T581-2009（3） 園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-2012）?2、我公司IS09001質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，以 及施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等有關(guān)文件。三、主要項目工程的施工方案（一）除草施工根據(jù)本項目現(xiàn)場情況，結(jié)合本工程

3、現(xiàn)狀，面積較大，雜草高度達到2米以上，地面凸凹不平等特點，故需采用機械除草，人工配合的方 式，施工清理過程中需要用300型挖掘機連根鏟除，需附帶土層厚 度 100mm機械的選用：以挖掘機為主，人工輔助。剪草步驟：1、清除荒地上的大的石塊、枯枝等雜物。2、根據(jù)現(xiàn)場情況確定合理的走向。3、雜草鏟除后運至圖示區(qū)域就地掩埋，最遠運距 328.56m （后附現(xiàn) 場布置平面圖）。（二）清理雜草及場地平整、耕翻整平及耕翻，利用土方機械（300型挖掘機），對場地進行翻挖，翻 挖深度為10c m以上，把雜草的根系翻挖上來，集中清理起來將其運 至圖示區(qū)域就地掩埋，最遠運距328.56m。翻挖后利用機械對場地進 行

4、平整及壓實，保證表面平整，無坑洼。（三）雜草清理完畢后用綠網(wǎng)將裸露土方苫蓋。四、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各 個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。1、技術(shù)交底設(shè)計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔(dān)負的施工任務(wù)的意 圖，施工特點、技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié) 構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從 而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。 施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位

5、交底，技術(shù)人員向班 組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以施工方案、工藝流程和質(zhì)量 檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可 操作性，以保證質(zhì)量為目的。2、測量、計量和試驗設(shè)備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和 準(zhǔn)確度，要按規(guī)定進行核實，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如 下：項目部配備兼職計量員負責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、 建卡、和建立臺帳工作。計量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng) 工作，在搬運、防護和儲存其間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證 檢驗、測量和試驗在適

6、宜的環(huán)境下工作。計量器具一般每一年檢定 一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。計量器 具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。3、施工日記管理 施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了、能反映 出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特點詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和 處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗收止。中 途因工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施 工日記。4、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄也是工程檔案 的形成過程。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì) 量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也

7、是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。要求按 規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實的技術(shù)資料。五、施工質(zhì)量控制辦法1、班組操作掛牌管理凡能落實個人責(zé)任的作業(yè)部分，均需實行操作掛牌定位。以便明確 責(zé)任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有 班長掛牌定位。操作定位由項目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì) 量員填表記錄。班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能保持部位的連續(xù) 作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。2、班組質(zhì)量自檢班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進行自檢。每個分 項工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄 ，質(zhì)量自檢驗評標(biāo) 準(zhǔn)按園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。班組通過質(zhì)量自檢， 要總結(jié)經(jīng)驗，及時

8、向每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅在萌芽 狀態(tài)之中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。六、安全保證及文明施工措施1、安全制度：針對本工程施工工期緊的特點，本工程施工時必須建 立以下安全制度。1）、安全責(zé)任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責(zé)，分管生產(chǎn) 的主施工對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施 的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制 和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員 一名，負責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負責(zé)分管施工范圍內(nèi)的 安全生產(chǎn)負責(zé)、貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員有崗位職責(zé)， 操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有

9、安全職責(zé)。2）、安全教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育各工 種結(jié)合培訓(xùn)進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新材 料的使用進行技術(shù)安全交底。3）、安全檢查制度：工地定期進行全民檢查，由施工員實施，每個 作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動， 不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢 查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。2、用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意 安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)，紅色表 示禁止、停止（防火），用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的 某種行動；黃色表示警告、注

10、意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注 意可能發(fā)生危險；藍色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志， 含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個組成部 分，分部分項工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時分別用安全標(biāo)牌放 在醒目位置，驗收時作為一個項目可以檢查認(rèn)可。3、布置安全標(biāo)語本工程在施工的各個階段，將配置安全教育，提出安全目標(biāo)口號與 安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安 全意識。七、文明施工方案1、我公司將對工程文明施工進行嚴(yán)格管理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管 理措施如下：1）、在該工程施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的圍護標(biāo)志，非施工人員不得擅自 進入。2）、在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置一圖四牌（

11、施工現(xiàn)場平面布置圖、工 程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄 牌、防火責(zé)任制牌）。3）、施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)易 積水洼地及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。施工 中各階段做好落手清，做到工完料盡場地清。建筑垃圾集中堆放處 理，建立定期考核制度。各種機械和車輛，嚴(yán)禁停放于道路上，如必須通過時，應(yīng)采取麻袋 等柔性織物鋪設(shè)隔離，防止損傷。八、應(yīng)急措施1、如發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向消防支隊 （119）報告、向施 工班長報告，施工班長立即向項目負責(zé)人報告，同時啟動應(yīng)急處理 系統(tǒng)。2、疏散現(xiàn)場危險區(qū)域人員，并清點查看現(xiàn)場作業(yè)人員是否齊集。3、設(shè)置警戒線保護現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員進入。4、如有人員受傷或被困，施工班長應(yīng)組織在場人員在確保自身安全 的情況下按正確的救護方法先將傷者或被