財務部員工考核制度_第1頁
財務部員工考核制度_第2頁
財務部員工考核制度_第3頁
財務部員工考核制度_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、財務部員工考核制度 第一條 范圍 本制度為嘉宇斯紡織集團 ( 以下簡稱集團 ) 財務部員工 績效制度 。 本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部 門。參股公司可參照執(zhí)行。 第二條 目的 為規(guī)范財務人員的管理和提高其工作能力 , 做到獎優(yōu)罰 劣,淘汰不合格人員。 第三條 職責 集團財務部根據(jù)集團績效要求和相關(guān)制度規(guī)定,負責制 定財務部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務總 監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。 第四條 要求 為促進本部門工作有務不紊、高效的進行 ; 充分體現(xiàn)本 部門的工作職能 ; 提高本部門職工整體的業(yè)務素質(zhì)。 使用范圍 : 本考核制度適用于財務部所有職員。 評測辦法 : 本部門職員

2、的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工 自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總 結(jié)果報總經(jīng)理。 個人工作考核內(nèi)容: 工作態(tài)度 ( 10 分) 內(nèi)容一:敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作 是否努力、主動加班 標 準:一般、差 內(nèi)容二:團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調(diào)其它部門工作 標 準:一般、差 日常事務處理情況考核 ( 20 分) 內(nèi)容一:是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退 標 準:一般 、差 內(nèi)容二:是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整 潔; 標 準:一般、差 內(nèi)容二:有無與供應商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生 標 準:一般 、差 內(nèi)容三:公司會議是否積極參加 標 準:一般、差 工作完成

3、情況測評 ( 40 分) 內(nèi)容一 : 制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計 劃在每月日完成 標 準:有、一般、按期完成、調(diào)整后完成、有合理理 由未完成、理由不充分或無理由 內(nèi)容二: 帳務處理 標 準:是否及時完成、 每月日以前完成、有合理理由 未完成、理由不充分未完成、 無合理理由未完成 內(nèi)容三:集團審計是否提出會計差錯、 標 準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質(zhì)嚴重 性錯誤 內(nèi)容三:業(yè)務學習情況 標 準:很好、 是否有益提高業(yè)務水平、一般、沒有 內(nèi)容四:領導安排工作完成情況 標 準:很好、一般 、沒有 效益考核分 (30 分 ) 個人得分=單位效益考核所得系數(shù)X 30 綜合測評

4、測評標準: 滿分 100 分,優(yōu)秀 80-100; 良 60-79;60 分以 下為差 ; 周評:按上述評測方法匯總出該員工周考核分值 ( 滿分 100 分) 月評:該月四周的考核分值之和 /4= 該員工該月的綜合 考核分值。 根據(jù)上述測評標準,如果某個員工在本月中的考核結(jié)果 為差,要對其進行培訓教育,并記錄在案。 季評:該員工該季度三個月份的考核分值之和 /3= 該員 工該季度的綜合考核分值。 根據(jù)上述測評標準,如果某個員工在本季度測評中有次 被評為優(yōu),可予以嘉獎,具體嘉獎辦法由部門經(jīng)理提出,報 總經(jīng)理批準。 根據(jù)上述測評標準,如果某個員工在本季度測評中有兩 次被評為最差,一方面要對其進行曲

5、培訓教育,另一方面要 下調(diào)一級工資,并記錄在案。 根據(jù)上述測評標準,如果某個員工在本季度測評中連續(xù) 三次被評為最差,再次進行員工培訓,還要其本人作出書面 保證,以確保其在下次測評中不被評為最差,并將其工資下 調(diào)二級,如果在以后的測評中一旦再出現(xiàn)一次最差,公司則 無條件將其辭退。 年評 該員工該年度 4 個季度的考核分值之和 /4= 該員工年度 的考核分值。 如果某員工在年終測評結(jié)果中被評為最差,或根據(jù)其計 劃附加分情況酌情予以調(diào)整 ( 如果附加分為零,則公司會無 條件將其辭退 ) 。 如果某員工在年終測評中被評為最優(yōu),公司將直接對本 人進行獎勵, 具體獎勵辦法由部門經(jīng)理提出, 報總經(jīng)理批準。 計劃附加情況 ( 10 分) 工作計劃完成情況 : 內(nèi)容一:工作計劃量 標 準 :很大;比較大, 提前必須完成計劃任務 ;一般; 內(nèi)容二:工作任務難度 標 準:很大 ; 比較大, 提前必須完成計劃任務 ; 一般 突出貢獻情況 ( 10 分) 內(nèi)容一:重大貢獻。 對主辦業(yè)務有重大革新,提出具 體方案,經(jīng)實行確認有成效的, 前提情況必須屬實 ; 內(nèi)容二:對重要業(yè)務工作成績優(yōu)異、有特殊功績的 ; 內(nèi)容三:適時消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴 重損害的 ; 內(nèi)容四:對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情事先揭發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論