材料設(shè)備部崗位職責(zé)

1、材料設(shè)備部崗位職責(zé)、工作內(nèi)容（一）負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。（二）按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉儲、保修。（三）對進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。（四）辦理乙供材料價(jià)差簽證。（五）監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。（六）參加設(shè)備試運(yùn)行。（七）負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。（八）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。W*耳丄都主兗爭中不晰學(xué)習(xí)和成拴的過程一我是任芻發(fā)布者送里UIU外包協(xié)的需求無世是設(shè)計(jì)還是文案推廣在遠(yuǎn)雪宣布單子可唳引幾T 萬會員的關(guān)注.r 在過甩瞬號許志趣+目投的明京.人才在這旦尋撮解注方秦的同時(shí)込可即春帶企

2、業(yè)尋需的SJKA才.這里星亍人才蓄水庫（九）負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理鬆住c tri鍵并單擊查企業(yè)戎功的壬tt在于直倍.21也紀(jì)工|匸&網(wǎng)是晦也咱芯子冷貳町代.口可 通過無畫次的網(wǎng)路宜誡來鍵護(hù)品牌形辣才能深淨(jìng)殳引-唄又T臓忠實(shí)消貿(mào)群0立即發(fā)任務(wù)殺手銅第一招汕力士匕河勒電視臺則：3 口相侵r吉師式噸日亍互聯(lián)p姒導(dǎo)慎提方 r?. 一佇w狐卜口豹廠甘語一刃鉛爐的呂 彗矽爭，段植美的FLASHF古毛都能卞 俗的品刪寸xfii&attw . “W4v. a匯蘇迓云五金垂朋找與世傅仝廣俗運(yùn)衽疾284Q人關(guān)迄1104人孩名全劭： 3001155111341產(chǎn)品廠臺語希集鋅；13212263人關(guān)左263人曲

3、名稿肚誌：51；M核心廣告普征集全的: 100*15233人關(guān)注血人瑪若齢敬754十元心廠告1S金觀： 1(MH235I2A關(guān)洼1367人推名縞件如2T他用過立80發(fā)仟?jiǎng)?wù)殺手銅第二招軟文1*他們正在使用檢&力：iipp2400 元 1E120afrJK鹽津儒子冋絡(luò)wwr&大人關(guān)江15人報(bào)名帖比 a-*X2人關(guān)注久人報(bào)2和b網(wǎng)lTEas紅酒琢大4254人關(guān)洋120a 11?名全換：Y200和： 2001那址599；趣：150曲雖7U爼荻: 1001 發(fā)帖阜113712.如何讓茹八戒禍2007J人才為我所用叮良忌竟M）元給女友發(fā)短倍.告訴“我愛嫌！杯

4、4.想我一部50多年前的老電影，犬海撈針居然如此J單軋 戀裘tft有專家？ 300元拜帥學(xué)3“我麥濟(jì):0 她過生曰這一天.200人同時(shí)給媳說舉曰快樂。7、在家發(fā)貼推廠猶八戒屈*收入丄萬不是夢次坐*5*叭柱屈吧通育泡論壇發(fā)站子.播齊所有大學(xué)學(xué)費(fèi)i（k 豐年erraj-威客藉我買現(xiàn)了汽車勞II.從公司起名.列產(chǎn)品銷售全在豬八就上完廉.節(jié)曹成本近萬元 lh 醍負(fù)的夕卜惡還能怎農(nóng)變？威客一I I氣溝他擬13s知道嗎2功夫?qū)?冋嚴(yán)的宣傳海報(bào)也是在獵屈上征集的屎 1氣本來只想設(shè)計(jì)店面，沒想1還佶機(jī)燈畏了2倍的鉗皇皿花費(fèi)不過五干.和讓阿站測涼僧加“方二、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管

5、理制度，完成本崗位工作任 務(wù)。全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作。（三）制定本部門階段工作計(jì)劃，提前安排好下一步工作任務(wù)。（四）做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系。（五）負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的工作情況，遇到問題及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)請示。（六）檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。（七）堅(jiān)持原則，維護(hù)公司利益。（八）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度，完成本崗位工作任 務(wù)。（二）協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫、倉儲、 出庫等工作。（三）掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。（四）負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺

6、帳。（五）完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容：（一）招標(biāo)工作（二）合同的談判、編制及保存（三）預(yù)、決算（四）項(xiàng)目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項(xiàng)二、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。（二）主抓核算，即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付、現(xiàn)場簽證核定等，對二次審定上報(bào)文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進(jìn)度、 組織分工及工作質(zhì) 量負(fù)責(zé)。三、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)（一）協(xié)助經(jīng)理工作（二）主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)編 制部門內(nèi)的文件。（三）依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與合同談判。 負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。 合同生效后，

7、負(fù)責(zé)合同的傳 遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào) 審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺帳，認(rèn)真實(shí)施。（四）負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。（五）經(jīng)理外出或有其他情況時(shí)，代理行使其職權(quán)。四、預(yù)算工程師崗位職責(zé)（一）土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項(xiàng)按 規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以 及實(shí)際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算 工程師核定無異為基礎(chǔ)。（二）負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。（三）負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量， 作為工程進(jìn)度款的支付 依據(jù)，對施工過程中實(shí)施有效的成本控制。（四）負(fù)責(zé)現(xiàn)場

8、簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。（五）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。五、檔案管理崗位職責(zé)（兼職）（ 一 ） 負(fù)責(zé)公司和各部門文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。（ 二 ） 負(fù)責(zé)全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書的登記分類存檔（ 三 ） 負(fù)責(zé)其他資料的保管。工程管理制度總則確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工，特制定管理制度。工程管理由總工程師牽頭，工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)管理部配 合實(shí)施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分（一）建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織 設(shè)計(jì)（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì) 量進(jìn)行檢查。 對不符

9、合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。 施工單 位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。（二）施工單位 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī) 程施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。 對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完 成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必 須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè) 單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。（三）監(jiān)理單位1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對施 工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。 對違反國家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)

10、出 整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。 復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（但并不免除施工單 位對施工質(zhì)量的責(zé)任）。二、技術(shù)質(zhì)量管理方針 三全管理（全員、全過程、全方位）、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。三、技術(shù)質(zhì)量管理體系（一）建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。（二）管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責(zé)必須劃分明確、管理到位。四、圖紙收發(fā)和審核（一）工程圖紙及設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更）一律由建設(shè)單位檔案 員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 （檔案員）以及監(jiān)理工程師。（二）各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查

11、圖紙。（三）圖紙審查要點(diǎn)：1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。2、重要構(gòu)造是否合理。3、圖紙、文件是否互相矛盾。4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。5、土建與安裝的銜接有無問題。6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。7、有無危及安全的因素。五、設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。 設(shè)計(jì)交底的主要目的在于 說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯(cuò) 誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施 工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。六、施工組織設(shè)計(jì)（一）施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員

12、審核。（二）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、工程概況；2、施工總平面圖；3、綜合計(jì)劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、 臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃；4、施工方法及技術(shù)措施；5、季節(jié)施工措施；6、質(zhì)量保證措施；7、安全技術(shù)措施；8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。（三）施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度， 同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審 定。七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。 尤其 是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層， 交底應(yīng)有針對性， 說明操作 要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。八、施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)

13、計(jì)進(jìn)行 施工。九、設(shè)計(jì)變更（一）變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖（通知）及洽商記錄進(jìn)行。（二）施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意 后提交設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。1、圖紙錯(cuò)誤 2、合理化建議3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計(jì)要求。（三）不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位， 可以在得到建設(shè) 單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄。（四）設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分，是 監(jiān)理的依據(jù)。十、材料檢驗(yàn)（一）主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì) 單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明 和工藝要求方可使用。（

14、二）指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、 設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。（三）建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽 樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用，復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān) 費(fèi)用，并嚴(yán)禁使用。十一、技術(shù)檢驗(yàn)施工規(guī)程、 規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn) （比如： 強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行，不得 任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。 關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場。 施工單位應(yīng) 將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。十二、隱蔽驗(yàn)收（一）上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進(jìn)行再 次檢查；發(fā)生錯(cuò)誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查

15、以及 合格后方準(zhǔn)開始下道工序。（二）監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表，表 中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。（三）工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位， 施工單位在自己進(jìn)行了 技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工（量）具， 報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收。（四）隱蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加， 而且必須作出記錄并有施工和 監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。十三、中間驗(yàn)收某一部分分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收， 做出書面記錄， 后續(xù)的分部工程方可插入。 十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)（一）具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)1、安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格；2、技術(shù)文件規(guī)

16、定的檢驗(yàn)工作完成并合格；3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢；4、測試量具，工具齊備。（二）試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。（三）試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。十五、竣工驗(yàn)收（一）竣工驗(yàn)收條件：1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、檔案齊備（二）竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。（三）竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收單。十六、質(zhì)量評定（一） 質(zhì)量評定按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)按分項(xiàng)、分 部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評定。（二）質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工 單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。十七、持證上崗（一） 需要持證上崗特殊工種，施工單位

17、必須安排持證人員操作。（二） 建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況，并有 權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。 十八、質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量 保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時(shí)整理，嚴(yán)禁寫“回憶錄”和 編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整 理成卷，一式三份報(bào)監(jiān)理核定。十九、質(zhì)量事故（一） 發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位， 同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。（二） 質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查 分析事故原因， 寫出書面方案報(bào)監(jiān)理。 經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理 （

18、三）事故處理完畢，施工單位應(yīng)寫出事故報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說明事故原 因，處理方法和處理結(jié)果。家里對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。 二十、計(jì)量（一） 施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期 內(nèi)使用。（二） 監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。 二十一、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定， 分包 工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé)，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。簽證管理一、管理職能（一） 常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批。（二） 工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)工程簽證的實(shí)物量。（三）經(jīng)管部負(fù)責(zé)審查工程簽證的金額，確認(rèn)材料價(jià)差補(bǔ)償范圍、種 類及預(yù)算量。（四）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)確認(rèn)價(jià)差簽證。二、辦理簽證的范圍和依據(jù)（