行政接待管理制度.doc_第1頁
行政接待管理制度.doc_第2頁
行政接待管理制度.doc_第3頁
行政接待管理制度.doc_第4頁
行政接待管理制度.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、行政接待管理制度 12101 貝發(fā) 2013 12 號簽發(fā)人: 行政接待管理制度 第一條目的 為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,規(guī)范行政接待管理事 務(wù),使內(nèi)部管理有據(jù)可依,使來訪和參觀有章可循,以便塑造公司良好外部形 象,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管 理”的原則,特制訂本制度。 第二條適用范圍 本制度適用于南昌貝歐特醫(yī)療科技股份有限公司各部門行政接待管理工 作。第三條職責(zé)分工 (一)、總經(jīng)理辦公會 負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)公司接待與參觀管理。 (二)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)特殊接待情況和特殊接待費(fèi)用的事前和事后審核。 (三)行政運(yùn)營部 1、負(fù)責(zé)公司規(guī)定的行政

2、接待管理; 2、負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)參觀工作; 3、負(fù)責(zé)本部門接待費(fèi)用報(bào)銷管理和其他部門費(fèi)用報(bào)銷審核工作。 (四)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 1、負(fù)責(zé)本部門的接待管理; 2、負(fù)責(zé)部門的參觀管理; 3、負(fù)責(zé)本部門接待費(fèi)用報(bào)銷管理。 第四條對外接待部門及接待范圍 1、公司行政運(yùn)營部為公司負(fù)責(zé)接待的職能部門。 2、遇到重大接待工作和活動,可由總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)若干部門共同做好此 項(xiàng)工 作,有關(guān)部門要積極主動配合。 3、本制度規(guī)定的接待范圍主要是公司及所屬各部門經(jīng)營管理活動所必需的 接送、食宿、購票、會談和陪同參觀等方面的安排和工作。 第五條一般接待管理 一、一般接待范圍 適用于辦公區(qū)域前臺對一般性來訪人員的登記與接待管理

3、。 (一)一般接待程序 1、來訪人員進(jìn)入工作場所前臺要求來訪時,由前臺文員進(jìn)行常規(guī)的臨時性 接待,同時按來訪人要求與公司內(nèi)被訪者聯(lián)系。 2、被訪者接受來訪要求后,前臺文員或被訪者安排具體接待時間與地點(diǎn)。 3、前臺文員要求來訪人員填寫來訪接待登記表見附件一,前臺文員登 記訪客身份證; 4、來訪人員按要求填寫完畢后,引見訪客證進(jìn)入公司接待區(qū)或會議室; 5、前臺文員將來訪接待登記表按時間妥善存檔,并提供事后單據(jù)的查 找和內(nèi)容查證。 二、來賓接待管理 (一)接待來賓的范圍 1、地方政府、主管部門或單位到公司視察、檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及其他人 員; 2、兄弟單位、合作單位、供應(yīng)商、采購商到公司商洽業(yè)務(wù)或協(xié)

4、同辦公的人 員; 3、參加上級單位在公司召開的有關(guān)會議的會議代表; 4、來公司進(jìn)行技術(shù)合作、交流的人員; 5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他來賓和需要接待的人員。 (二)來賓接待程序 1、公務(wù)接待工作實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對口負(fù)責(zé),分級接 待,除公司領(lǐng)導(dǎo)指定由行政運(yùn)管部負(fù)責(zé)的公務(wù)接待任務(wù)外,其他公務(wù)接待以對 口業(yè)務(wù)部門為主,行政運(yùn)管部給予配合; 2、公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)接待,由總經(jīng)理管理辦公室統(tǒng)一安排。公司業(yè) 務(wù)部門需要行政運(yùn)營部安排接待時,必須事先填寫接待費(fèi)用審批表(一式 兩份,見附件二),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)行政運(yùn)管部安排接待(包括食 宿、 會議地點(diǎn)、車輛等)。 3、接待費(fèi)用審批表在業(yè)務(wù)

5、接待最終獲批后交行政運(yùn)營部存檔,接待 費(fèi)用審批表一份申請部門自行保存,用于業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷; 4、由總經(jīng)經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)接待的費(fèi)用歸總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé),由業(yè)務(wù)部門招 待發(fā)生的費(fèi)用業(yè)務(wù)部門自行負(fù)責(zé),具體招待費(fèi)報(bào)銷流程參見本制度第十二條。 第六條接待職責(zé)分工 1、接待 B 級別以上客人,由主要相關(guān)部門或總經(jīng)理助理提出接待方案, 經(jīng) 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由總經(jīng)理辦具體組織實(shí)施; 2、其他人員的接待,由部門提出接待方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,與行政運(yùn)管 部聯(lián)系后,由部門組織實(shí)施,行政運(yùn)管部配合; 第七條接待原則 遵循“平等、對口、節(jié)約、周到、保密”的原則,使 來賓“高興而來、滿意而去”。 1、對等原則:對來賓無

6、論職務(wù)高低,都要平等相待、落落大方、不卑不 亢。一般情況下,級別與權(quán)限相等,同級別出面,特殊情況高規(guī)格接待。 2、對口原則:各職能部門對口接待,綜合性接待時各部門應(yīng)予以協(xié)調(diào), “誰出面接待誰結(jié)帳”。 3、保密原則:接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會議,要特別注意保 密,接待中既要熟練介紹公司情況,又要內(nèi)外有別,嚴(yán)守本公司商業(yè)機(jī)密,巧 妙回避不宜回答的問題。 4、節(jié)約原則:招待來賓從簡,不鋪張浪費(fèi),不重復(fù)宴請,主方人數(shù)不多于 賓客人數(shù),堅(jiān)決杜絕高消費(fèi),避免不必要支出; 5、服務(wù)原則:接待程度應(yīng)銜接周密,接待方式應(yīng)完善,以禮相待,使客人 感到熱情、周到,并充分利用公司資源,宣傳公司及產(chǎn)品,提升公

7、司知名度及 、/、人、- 美譽(yù)度; 6、優(yōu)先原則:重大接待活動優(yōu)先安排。 第八條、接待標(biāo)準(zhǔn) 1、根據(jù)來賓類別及活動的重要性,接待分為 A 、 B 、C 三級 2、宴請 1)宴會(早宴、午宴、晚宴)、招待會、工作進(jìn)餐。 2)舉辦何種宴請活動,根據(jù)活動目的、對象、經(jīng)費(fèi)開支等因素確定。 3)注意有違來賓人員其風(fēng)俗之菜肴等事宜。 4)各類宴請中酒水、飲料和水果等費(fèi)用,不得超過其全部費(fèi)用的20% ; 根據(jù)相 關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。 5)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)(含煙酒水費(fèi)用) 招待重要官員、關(guān)系戶(A級)一一150元/人餐以上 較重要官員、關(guān)系戶(B級)一一100150元/ 人餐 主管部門一般干部、供應(yīng)

8、商、經(jīng)銷商(C級)一一50100元從餐 外單位來人、??停ㄍǔV腹ぷ鬟M(jìn)餐)(C級)一一1050元/人餐 5)住宿安排與標(biāo)準(zhǔn) 第九條接待內(nèi)容和程序 1 、接待來賓: 1 )接受任務(wù)弄清來賓的基本情況:單位、人數(shù)、姓名、性別、職務(wù)和 使命、抵離時間、乘坐交通工具及車次或航班。 2)布置接待提出接待意見:接待部門、人員、規(guī)格、方式、安排、費(fèi) 用預(yù)算,并報(bào)請上級批準(zhǔn)。 3)迎接安排根據(jù)來賓身份、人數(shù)、性別,預(yù)訂招待所或賓館,安排好 伙食標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)餐方式、時間、地點(diǎn),按抵達(dá)時間,派人派車迎接。 4)看望、商議日程來賓住下后,公司有關(guān)人員前往看望,表示歡迎和 問候,了解來訪日程和目的,商定活動日程并通知有關(guān)

9、部門。 5)安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會見按接待規(guī)格和禮儀,安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)去住所看望, 接待人員安排會見地點(diǎn)、時間、陪同人員。會見時、會談時,身份一般對等。 6)組織活動實(shí)施按參觀、考察目的,組織業(yè)務(wù)部門向客人介紹情況, 參觀現(xiàn)場;對上級檢查,安排匯報(bào)、座談會。 7)送別根據(jù)客人意見,預(yù)定車、船、機(jī)票,協(xié)助客人結(jié)算食宿帳目, 話別送行,派人派車送至車站或機(jī)場。 8)小結(jié)每次較大規(guī)模接待完成后進(jìn)行一次小結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn) 后續(xù)工作。 第十條接待涉及部門相應(yīng)職責(zé)及要求 1、申請部門:提前 3 天填報(bào)接待申請單,交由行政運(yùn)營部協(xié)調(diào)安排, 派專人根據(jù)來客具體到達(dá)時間負(fù)責(zé)迎接。 2、按行政接待流程辦理。 3、行政運(yùn)營部:負(fù)責(zé)全程接待事宜,并做好相應(yīng)計(jì)劃與準(zhǔn)備。 1)行政運(yùn)營部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)部門來訪預(yù)約時,了解來賓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論