中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈

2、薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)

3、螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆

4、蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃

5、衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈

6、螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂

7、薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆

8、螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀

9、蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇

10、袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂

11、蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆

12、薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀

13、螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄

14、蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿

15、袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆

16、螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕

17、薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄

18、螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈

19、薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃

20、袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇

21、螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁

22、羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈

23、螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂

24、薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆

25、袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇螞腿聿薂薈腿膁蒞袇膈芃薁袃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆袀膂蚆螞衿芄蒈薈袈莇芁羆袇膆蕆袂袆艿荿螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃衿羃芅莆螅羂莇薂蟻羈肇莄蚇羈艿蝕薃羀莂蒃袁罿肁蚈螇羈膄蒁

26、蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袈肅肈節(jié)螄肅膀蒈螀肄莃芀 應(yīng)用本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策專(zhuān) 業(yè)： 考 號(hào)： 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： 完成時(shí)間： 目 錄中文摘要1前言21 我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)31.1 特點(diǎn)31.2 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)32 中小企業(yè)的地位和財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀42.1 管理的現(xiàn)狀42.2 社會(huì)對(duì)企業(yè)影響現(xiàn)狀43 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理與融資的現(xiàn)狀和問(wèn)題53.1 我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析53.2 我國(guó)中小企業(yè)融資難的體制障礙分析53.3 我國(guó)中小企業(yè)自身管理管理問(wèn)題64 改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施74.1 政府積極扶持中小企業(yè),制定和完善有利于發(fā)展的政74.2 強(qiáng)化資

27、金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制7結(jié)束語(yǔ)8參考文獻(xiàn)9致謝10 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要：革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。但我國(guó)的中小企業(yè)普遍存在營(yíng)銷(xiāo)掛帥，輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。籌資能力差，投資能力弱，內(nèi)部控制形同虛設(shè)，財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力，財(cái)務(wù)體制不完善的問(wèn)題。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心.問(wèn)題，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，才能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作取得成效。對(duì)此我將從政府，市場(chǎng)和企業(yè)自身三個(gè)方面謀求中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策。中國(guó)加入wto后，我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在很多困難和問(wèn)題，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)本身發(fā)展的要求。面對(duì)新的形勢(shì)和要求，中小企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，運(yùn)

28、用新的財(cái)務(wù)管理手段和方法，加大財(cái)務(wù)管理力度，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究，使其適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及加入wto的要求，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。主題詞：中小企業(yè) 擔(dān)保體系 管理體制 籌資前言企業(yè)財(cái)務(wù)管理大約起源于15世紀(jì)末16世紀(jì)初。當(dāng)時(shí)西方社會(huì)正處于資本主義萌芽時(shí)期，地中海沿岸的許多商業(yè)城市出現(xiàn)了由公眾入股的商業(yè)組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。商業(yè)股份經(jīng)濟(jì)的發(fā)展客觀上要求企業(yè)合理預(yù)測(cè)資本需要量，有效籌集資本。但由于這時(shí)企業(yè)對(duì)資本的需要量并不是很大，籌資渠道和籌資方式比較單一，企業(yè)的籌資活動(dòng)僅僅附屬于商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，并沒(méi)有形成獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理職業(yè)，這種情況一直持續(xù)到19世紀(jì)末20世紀(jì)初

29、。1 我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1.1 特點(diǎn)目前，我國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)超過(guò)1000萬(wàn)家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%，產(chǎn)值和利稅分別占60%和40%，提供75%以上的就業(yè)機(jī)會(huì)。概括起來(lái)，中小企業(yè)具有幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)：一是規(guī)模??；二是數(shù)量多；三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活多變；四是總體上所有制結(jié)構(gòu)較為單一，股份制企業(yè)少；五是更多地依賴(lài)產(chǎn)品的獲利能力求得生存；六是管理水平不高。由于自身的規(guī)模小、資本小、技術(shù)構(gòu)成低，受外部不利宏觀環(huán)境的影響，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流，特別是加入wto后很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，也很難適應(yīng)中小企業(yè)自身的發(fā)展。1.2 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在新時(shí)期日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，中小

30、企業(yè)只有生存才可能獲利。所以要保證的是企業(yè)利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)最大化是小企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中所要達(dá)到的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。小企業(yè)利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)，可確保職工勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn)，保障債權(quán)權(quán)益，為國(guó)家上繳更多的稅金，等等。當(dāng)然，小企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化時(shí)要受到法律法規(guī)制約，必須受一定社會(huì)責(zé)任的約束。 2 中小企業(yè)的地位和財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀2.1 管理現(xiàn)狀2001年新企業(yè)會(huì)計(jì)制度出臺(tái),使企業(yè)會(huì)計(jì)處理有了更為明確可行的依據(jù)和指導(dǎo),有利于我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)處理的規(guī)范化。但新會(huì)計(jì)制度的適應(yīng)范圍明確規(guī)定:除不對(duì)外籌集資金、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的企業(yè)以及金融保險(xiǎn)企業(yè)外,在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的企業(yè),執(zhí)行本制度。由此可見(jiàn),新企業(yè)

31、會(huì)計(jì)制度明確表明適用于中小企業(yè)以外的企業(yè)。因此,如何規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)告以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,顯得十分緊迫。2.2社會(huì)對(duì)企業(yè)影響現(xiàn)狀1999年底,由國(guó)家計(jì)委牽頭,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和財(cái)政局共同修訂了中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)。新的劃分標(biāo)準(zhǔn),不再沿用舊標(biāo)準(zhǔn)中各行業(yè)分別使用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而是統(tǒng)一按銷(xiāo)售收入、資產(chǎn)總額。劃分的標(biāo)準(zhǔn)為:大型企業(yè)年銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額均在5億元以上,其中:特大型企業(yè)的年銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額均在50億元以上;中型企業(yè)為年銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬(wàn)元以上;低于5000萬(wàn)元以下的均為小型企業(yè)。按新的劃分標(biāo)準(zhǔn),以1998年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局掌握的40多萬(wàn)家獨(dú)立核

32、算工業(yè)企業(yè)中,大、中、小型企業(yè)占全部獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)的比例分別為0 21%、1 96%和97 83%?？梢?jiàn)中小型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。目前,我國(guó)中小企業(yè)中有相當(dāng)一部分忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。同時(shí),由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響,中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了一定的阻力。例如,政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競(jìng)爭(zhēng);地方政府、行業(yè)管理部門(mén)的干預(yù),使中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化,財(cái)務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過(guò)大;等等。3 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理

33、與融資的現(xiàn)狀和問(wèn)題3.1 我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析目前,我國(guó)中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題。融資渠道比較狹窄。中小企業(yè)融資渠道主要分為內(nèi)源融資渠道和外源融資渠道兩大類(lèi)。其中，內(nèi)源融資渠道包括內(nèi)源性權(quán)益資本融資渠道和內(nèi)源性債務(wù)資本融資渠道，外源融資渠道包括直接融資渠道、間接融資渠道和政策性融資渠道等。在實(shí)際中，我國(guó)中小企業(yè)的融資渠道比較狹窄，主要是依賴(lài)業(yè)主投資、內(nèi)部集資和銀行貸款等融資渠道，盡管風(fēng)險(xiǎn)投資、發(fā)行股票和債券等融資渠道也被使用，但對(duì)中小企業(yè)的作用仍很有限。從銀行貸款的難度較大。隨著中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，其資金需

34、求增速迅猛。從資金需求的角度來(lái)看，單個(gè)企業(yè)資金的需求量相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)并不大，但大部分中小企業(yè)都存在資金短缺問(wèn)題，整體上存在一個(gè)較大的資金需求總量。但由于中小企業(yè)難以滿足銀行貸款的抵押擔(dān)保條件且貸款風(fēng)險(xiǎn)較大，以及財(cái)務(wù)管理水平較低等，再加上基層銀行發(fā)放貸款的權(quán)限相對(duì)有限，致使銀行發(fā)放貸款的積極性普遍不高。尤其是大型商業(yè)銀行經(jīng)常以中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全或缺乏抵押資產(chǎn)等為由而將中小企業(yè)拒之門(mén)外；而一些中小金融機(jī)構(gòu)通過(guò)深入了解企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并客觀評(píng)估其信貸需求和信貸風(fēng)險(xiǎn)，在滿足中小企業(yè)融資需求方面發(fā)揮了積極作用。從總體上來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)從銀行獲取貸款的難度還是比較大的。依賴(lài)非正規(guī)金融渠道。由于

35、受到信息相對(duì)封閉、資產(chǎn)抵押能力弱等方面的局限，中小企業(yè)從銀行等正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲得融資面臨較大約束。企業(yè)的融資時(shí)效性要求迫使中小企業(yè)求助于手續(xù)簡(jiǎn)便的商業(yè)信用和民間借貸等非正規(guī)金融。雖然這些渠道的融資成本往往高于金融機(jī)構(gòu)的融資成本，但它們能更好地適應(yīng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活性要求。除商業(yè)信用外，民間借貸等各種非正規(guī)金融活動(dòng)也是中小企業(yè)融資的重要補(bǔ)充。3.2 我國(guó)中小企業(yè)融資難的體制障礙分析銀行對(duì)中小企業(yè)的“惜貸”。商業(yè)銀行的貸款主要是面向國(guó)有企業(yè)或其他大企業(yè)，并且雙方已形成了較為穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。由于我國(guó)是以公有制為主體，在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，所有制性質(zhì)的價(jià)值判斷依然存在，即根據(jù)所有制、規(guī)模大小和行業(yè)特征而偏向公

36、有制大企業(yè)。我國(guó)銀行業(yè)的制度安排大都以大企業(yè)、大項(xiàng)目、大資金需求為工作對(duì)象和重點(diǎn)，從評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)、抵押條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等均較少考慮小企業(yè)及其融資特點(diǎn)。此外，中小企業(yè)在公開(kāi)市場(chǎng)上通過(guò)發(fā)行股票和債券等方式進(jìn)行融資也常受到規(guī)模歧視，這在一定程度上也削弱了中小企業(yè)融資的能力。 中小企業(yè)信用缺失，征信系統(tǒng)不完善。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，企業(yè)信用關(guān)系到市場(chǎng)能否有效運(yùn)行和健康發(fā)展。而目前我國(guó)企業(yè)信用嚴(yán)重缺失，不但拖欠銀行貸款，還借各種名義逃廢銀行債務(wù)。另外，目前我國(guó)信用制度建設(shè)落后，缺乏信用激勵(lì)和懲罰制度，在企業(yè)融資、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出等制度安排中，還沒(méi)有形成對(duì)守信用的企業(yè)給予必要的鼓勵(lì)、對(duì)不守信用的企業(yè)給予嚴(yán)

37、厲懲罰的規(guī)則；信用管理體系建設(shè)滯后，尚未建立起作為信用體系基礎(chǔ)的信用記錄、征信組織和監(jiān)督制度。因此，銀行獲得的企業(yè)信息往往是片面的，容易產(chǎn)生拖欠和不還貸等問(wèn)題。信用擔(dān)保等中介機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)融資服務(wù)滯后。我國(guó)以法律形式促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，其重視程度可見(jiàn)一斑。但是，能否落實(shí)則是一個(gè)長(zhǎng)期而漸進(jìn)的過(guò)程。國(guó)家要求縣級(jí)以上人民政府及有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)推進(jìn)和組織建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，推動(dòng)對(duì)中小企業(yè)的信用擔(dān)保，為中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件。但現(xiàn)在的擔(dān)保組織難以落實(shí)，擔(dān)保能力與實(shí)際需要有很大差距，中小企業(yè)之間依法開(kāi)展多種形式的互助性融資擔(dān)保更是難見(jiàn)蹤影。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的投資實(shí)際上也少得可憐，這些都嚴(yán)重阻礙了我國(guó)

38、中小企業(yè)信貸融資的發(fā)展。 缺乏統(tǒng)一的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)體系。目前，我國(guó)涉及中小企業(yè)管理的政府部門(mén)主要包括工信部中小企業(yè)司、科技部、農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、工商管理總局、商務(wù)部出口中小企業(yè)處等，這些管理機(jī)構(gòu)針對(duì)不同類(lèi)型、不同規(guī)模和不同所有制的中小企業(yè)以及中小企業(yè)的不同業(yè)務(wù)范圍等分別進(jìn)行管理和指導(dǎo)。但是，這種“條塊分割”的管理模式，致使管理機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊，管理職能重復(fù)以及管理效率不高，不利于中小企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，也不利于政府相關(guān)政策的有效實(shí)施。其主要原因:（1）負(fù)債過(guò)多,融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,造成中小企業(yè)信用等級(jí)低、資信相對(duì)較差。（2）國(guó)家的優(yōu)惠政策,未向中小企業(yè)傾斜,使之長(zhǎng)期處于不利地位。（3）

39、大多數(shù)中小企業(yè)是非國(guó)有企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對(duì)其貸款不夠熱心。第四,中介機(jī)構(gòu)不健全,缺乏專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。3.3 我國(guó)中小企業(yè)自身管理管理問(wèn)題（1）財(cái)務(wù)控制薄弱,缺乏科學(xué)性中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱主要表現(xiàn)是:第一,對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn);有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排,過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn),無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金,陷入財(cái)務(wù)困境。第二,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難。原因是沒(méi)有建立嚴(yán)格的賒銷(xiāo)政策,缺乏有力的催收措施,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。第三,存貨控制薄弱,造成資金呆滯。

40、很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈。第四,重錢(qián)不重物,資產(chǎn)流失嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,出了問(wèn)題無(wú)人追究,資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。（2）管理模式僵化,管理觀念陳舊中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,這種模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)負(fù)面影響。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真等。企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén),即使有,也

41、很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差,管理思想落后。有些企業(yè)沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。4改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。所以,我們要從以下幾個(gè)方面入手:4.1 政府積極扶持中小企業(yè),制定和完善有利于發(fā)展的政策 (1)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力差,這就決定了它通過(guò)市場(chǎng)融資資信是很低的,客觀上要求國(guó)家通過(guò)穩(wěn)定的融資機(jī)制給予適當(dāng)?shù)姆龀帧o(wú)論是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,還是新興工業(yè)化國(guó)家,對(duì)中小企業(yè)都沒(méi)有任其自

42、生自滅,而是把扶持中小企業(yè)的發(fā)展作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)政策。值得欣慰的是,我國(guó)已開(kāi)始著手這方面的工作。比如,不久前我國(guó)出臺(tái)了關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)。 (2)成立中小企業(yè)管理委員會(huì),設(shè)立特定基金。按地域成立管理委員會(huì),打破分行業(yè)管理格局。特定基金包括擔(dān)?；稹⒒ブ鸬?其資金來(lái)源可以是各級(jí)政府金融機(jī)構(gòu)及中小型企業(yè)的入會(huì)費(fèi),實(shí)行基金封閉管理運(yùn)行,集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。 (3)建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是以服務(wù)為宗旨的中介組織,不能以盈利為主要目的,擔(dān)保費(fèi)的收取,不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價(jià)。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家工商總局、財(cái)政部等10部委不久前聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于加

43、強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見(jiàn),無(wú)疑會(huì)引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念,改善其信用狀況,創(chuàng)造良好的信用環(huán)境,以及加快我國(guó)社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐。4.2 強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制(1)強(qiáng)化資金管理要貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)。資金的使用和周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé),而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。(2)提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。首先要使資金的來(lái)源和運(yùn)用得到有效配合。比如決不能用短期借款來(lái)購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn),以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。其次,要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。比如,應(yīng)收賬款什么時(shí)候可

44、收回,什么時(shí)候可進(jìn)貨等,都要做到心中有數(shù),否則,易造成收支失衡,資金拮據(jù)。最后合理地進(jìn)行資金分配,流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。(3)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷(xiāo)售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護(hù)安全。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理和記錄必須分開(kāi),以形成有力的內(nèi)部牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查、核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做。結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),采取定期盤(pán)點(diǎn)和輪番盤(pán)存的方法,清查財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)有數(shù)量,妥善處理盤(pán)盈盤(pán)虧,確保賬實(shí)相符。(4)加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理。近年來(lái),很多中小企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)資金緊缺的困境,加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施。加強(qiáng)存資管

45、理,盡可能壓縮過(guò)時(shí)的庫(kù)存物資,避免資金呆滯,并以科學(xué)的方法來(lái)確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,對(duì)內(nèi)賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定,定期核對(duì)應(yīng)收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴(yán)格控制賬齡。對(duì)掛賬已久的死賬、呆賬,要在取得確鑿證據(jù)后,按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理。結(jié)束語(yǔ)本文深化經(jīng)濟(jì)體制改革，加快制度調(diào)整，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局出發(fā)來(lái)綜合考慮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，要培育咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)并鼓勵(lì)中小民營(yíng)企業(yè)改變?cè)瓉?lái)的思維，加強(qiáng)自身的建設(shè)。 總之，中小企業(yè)要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要有清晰的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理策略必須放到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論為依據(jù)，從改善中小企業(yè)生存、發(fā)展的外部

46、環(huán)境和加強(qiáng)企業(yè)自身管理等方面探索解決問(wèn)題的方法和對(duì)策，并進(jìn)一步提出了原則性和針對(duì)性的建議。解決中小財(cái)務(wù)管理問(wèn)題還需要轉(zhuǎn)換思想?，F(xiàn)實(shí)表明，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題表面上的反映是企業(yè)規(guī)模和管理層素質(zhì)問(wèn)題，而深層原因是體制和制度問(wèn)題。因此僅靠出臺(tái)一些政策是不足以解決問(wèn)題的，必須層面考慮，從里到外營(yíng)造一個(gè)利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的格局。參考文獻(xiàn)1. 李天民.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué).立信會(huì)計(jì)出版社.2002.9.2. 吳大紅.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策.華東經(jīng)濟(jì)管理.2003(8).3. 應(yīng)展宇.中小企業(yè)融資現(xiàn)狀與政策分析.中南大學(xué)出版社.2001.8.4. 謝曉斌.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)探討.審計(jì)與理財(cái).2005.

47、10.5. 翟勝霞.淺析新形勢(shì)下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.經(jīng)濟(jì)師.2003(5).致 謝光陰似箭，日月如梭。三年的時(shí)間，在我們漫長(zhǎng)的人生旅途中是那么的短暫，但是，這短短的三年是最真誠(chéng)的青春，是最純真的歲月，是最美麗的大學(xué)生活我們的自學(xué)能力在這里得提升，我感謝所有的恩師：是您賦予我們最有意義的收獲；是您帶領(lǐng)我們走進(jìn)知識(shí)殿堂，使我們不但豐富了知識(shí)；是您給我們一個(gè)全新的角度去發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、欣賞美，給我們美的眼睛去發(fā)現(xiàn)世界的美，感悟生活的美；是你教會(huì)我們珍惜友誼和時(shí)間；是您給了我們看世界的眼睛，是你們用博大的胸懷，給予我們最無(wú)私的關(guān)懷和奉獻(xiàn)。這在這次的畢業(yè)論文中，發(fā)揮了我在學(xué)校學(xué)到的文化知識(shí)

48、和技能的應(yīng)用，也算是我最后一次做學(xué)校的作業(yè)了，我要感謝我的指導(dǎo)老師，還有我的班主任老師，以及任課老師，感謝他們的教誨，讓我知道在社會(huì)上懂得怎樣去做好自己，端正自己的位置，為社會(huì)貢獻(xiàn)出我自己的力量。 襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂

49、肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆

50、芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇

51、莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈

52、膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂

53、芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃

54、羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇

55、膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈

56、節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄羃膀蚅螀罿腿蒞螞裊膈蕆袈螁膈薀蟻?lái)材i艿袆羅膆莂蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇肆芃莆蒀肂芃蒈螅羈節(jié)薁薈襖芁芀螄螀芀莃薇肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薁衿肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃羀蒆蝕蝿羀薈裊肈聿羋蚈羄肈莀襖袀肇薂蚆袆肆蚅蕿?zāi)f肅莄螅肀肄蕆薇羆肄蕿螃袂肅