公務(wù)員平時考核方案

1、xx鄉(xiāng)機關(guān)干部平時考核實施方案（試行）為了加強公務(wù)員平時管理，進一步深化和完善考核工作，更好的發(fā)揮考核激勵作用，提高公務(wù)員素質(zhì)，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高工作效能，根據(jù)縣委組織部、縣人社局關(guān)于深入開展公務(wù)員平時考核試點工作的通知要求，結(jié)合單位工作實際，經(jīng)研究，制定xx鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員平時考核實施方案。一、考核原則以公務(wù)員的平時表現(xiàn)和工作實績?yōu)橹攸c，實行定性考核與定量考核相結(jié)合，以量化考核為主，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則。二、考核范圍和對象考核對象為xx鄉(xiāng)機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。三、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面。以平時的崗位職責和承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，重點評價日常工作任務(wù)、階段

2、工作目標完成情況，統(tǒng)籌考核職業(yè)道德、創(chuàng)新能力、培訓(xùn)教育、服務(wù)態(tài)度、出勤情況以及廉潔自律等情況。同時考核內(nèi)、外部測評及表彰、過錯責任追究情況。四、量化考核標準（一）90-100分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作方法得當，作風(fēng)扎實，責任心強；成效顯著，業(yè)務(wù)精通，具有創(chuàng)新意識，工作實績突出、效率高。平時考核手冊記實完整、及時，能準確反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等。（二）80-89

3、分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作方法較好，作風(fēng)扎實，責任心較強；工作成效較好，業(yè)務(wù)熟練，具有創(chuàng)新意識，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量較好、效率較高。平時考核手冊記實較好，能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實不夠詳實。（三）60-79分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權(quán)謀私

4、；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作方法一般，作風(fēng)較好，具有一定的責任心；工作成效一般，熟悉業(yè)務(wù)，創(chuàng)新意識一般，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量、效率一般，沒有明顯的差錯和失誤。有平時考核手冊記實，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實不夠詳實。（四）60分以下：遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德一般；政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差；不按時參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作責任心差，工作能力不能適應(yīng)工作要求，不能按時完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或

5、惡劣社會影響；不遵守單位的規(guī)章制度，經(jīng)常出現(xiàn)有曠工現(xiàn)象；存在不廉潔問題，且情況較為嚴重等情況。平時考核手冊記實很差，不能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實不準確、不及時、不真實、不完整。五、考核方法與程序平時考核采取日記實、周自評、月總結(jié)評鑒、年度綜合考核的方式進行。1.平時自我記實。被考核人根據(jù)確定的崗位職責（分工）、全年任務(wù)目標及完成要求。認真填寫來安縣非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員工作紀事，以日、周、月為工作周期，把工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況等，進行自我記實和總結(jié)評價。2.月總結(jié)考核。考核對象的分管領(lǐng)導(dǎo)是平時考核工作

6、的直接責任人，負責在每月底對被考核人每周工作情況進行審核，根據(jù)被考核人每周工作記實情況，按月對被考核人進行評鑒，可采用分數(shù)、名次、等次、評語等形式確定平時考核結(jié)果。每月進行工作小結(jié)和總結(jié)考核，分管領(lǐng)導(dǎo)對被考核人進行平時考核量化評審。3.年終綜合考核。單位平時考核工作小組根據(jù)公務(wù)員全年綜合表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見，每月考核結(jié)果，結(jié)合年終測評，全面客觀公正地確定公務(wù)員年終考核等次。4.反饋考核結(jié)果。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取談話或書面形式向被考核人反饋評鑒意見和考核結(jié)果。5.公示考核情況。為了增強考核工作的透明度，考核工作組將采取適當形式在一定范圍，定期公開考核內(nèi)容和考核結(jié)果。6.匯總考核情況。公示確認后，考核工作

7、組將匯總考核結(jié)果，并根據(jù)縣考核部門要求，以書面形式上報縣公務(wù)員局。六、考核結(jié)果的使用要充分發(fā)揮平時考核結(jié)果的作用，堅持把平時考核結(jié)果有效使用作為加強公務(wù)員管理和公務(wù)員隊伍建設(shè)的重要措施。將平時考核作為確定公務(wù)員年度考核等次的主要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平時考核結(jié)果好的公務(wù)員中產(chǎn)生。對平時考核結(jié)果好的公務(wù)員，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時予以表揚鼓勵；對平時考核結(jié)果較差的，應(yīng)及時提醒，提出整改要求，限期改進。公務(wù)員的職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考批示考核結(jié)果。平時考核綜合成績最后一名的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次，不得參加有關(guān)評先表彰活動。連續(xù)兩年平時考核綜合成績均列最后一名的，年度考核

8、結(jié)果確定為不稱職。七、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識。公務(wù)員平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，有利于加強公務(wù)員隊伍建設(shè)；有利于更好的調(diào)動公務(wù)員積極性，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對象一定要提高對平時考核工作重要性的認識，確保工作落實。（二）客觀公正，科學(xué)評價。平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要手段。要堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，區(qū)分不同層次、不同崗位公務(wù)員的特點，結(jié)合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學(xué)評價，真正把平時考核工作作為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要履行職責，加強對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定