人力資源練習(xí)

1、人力資源開(kāi)發(fā)與管理復(fù)習(xí)題第1章1. 人力資源與人力資本的涵義、特征、聯(lián)系與區(qū)別是什么？2怎樣理解人力資源管理的涵義？3現(xiàn)代人力資源管理和傳統(tǒng)人事管理有什么區(qū)別？4. 人力資源管理的內(nèi)容、模式和功能有哪些？5. 人力資源管理經(jīng)理應(yīng)具備哪些勝任力特征？6簡(jiǎn)述人本管理的理論模式？人本管理的基本內(nèi)容有哪些？7西方關(guān)于人性的認(rèn)識(shí)主要有哪幾種？簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)西方人性觀1. 解釋職責(zé)、職位、職務(wù)、任務(wù)。2. 工作分析的概念、內(nèi)容及目的？3. 試比較職系、職組、職級(jí)、職等 ?4. 常用的工作分析方法有哪些？試比較觀察法、 訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、 關(guān)鍵 事件法的優(yōu)缺點(diǎn)。5. 工作描述的基本內(nèi)容有哪些？6. 工作分析的信

2、息類型及其來(lái)源有哪些？7. 工作設(shè)計(jì)的基本要求和方法有哪些？8. 崗位評(píng)價(jià)的方法有哪些？各有何優(yōu)缺點(diǎn)？1. 人力資源規(guī)劃的涵義？?jī)?nèi)容？2. 影響人力資源規(guī)劃的因素有哪些？3. 制定人力資源計(jì)劃的一般程序是什么？4. 影響人力資源需求和供給的因素分別有哪些？5. 定性和定量的人力資源需求預(yù)測(cè)技術(shù)分別有哪些？6. 人力資源內(nèi)部供給方法有哪些？7. 人力資源規(guī)劃控制的重點(diǎn)是什么？包括乃些內(nèi)容？A第41 試比較內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。2 員工招聘的基本程序是什么？3. 內(nèi)部招募的方法有哪些？、問(wèn)答題3 試比較內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。4.4 員工招聘的基本程序是什么？5 制定人力資源計(jì)劃的一般程

3、序是什么？4員工的培訓(xùn)方法有哪些？5現(xiàn)代人力資源管理和傳統(tǒng)人事管理有什么區(qū)別？6職業(yè)生涯發(fā)展的影響因素有哪些？7如何設(shè)計(jì)一個(gè)有彈性的組織？8你認(rèn)為目前企業(yè)考核制度有什么局限性 ?怎樣完善 ? 9績(jī)效考核的方法主要有哪些？10 績(jī)效考核的內(nèi)容主要有哪些？11目前國(guó)企人力資源管理發(fā)展面臨的主要問(wèn)題有 哪些？12我國(guó)現(xiàn)行的薪酬形式主要有哪幾種？二、單項(xiàng)選擇題 ：1把“員工視為活動(dòng)主體、 公司主人”是哪一種人力資源管理模式？ （ ） A自我中心式、非理性化家庭管理 B 以人為中心、非理性化家庭管理C. 以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理D. 自我中心式、理性化團(tuán)隊(duì)管理2 每個(gè)員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，

4、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；反映了“以人為中心，理性化團(tuán)隊(duì)管理”模式的什么特點(diǎn)？（ ）A. 封閉式的自危表現(xiàn)B. 開(kāi)放式的悅納表現(xiàn)C. 封閉式的悅納表現(xiàn)D 開(kāi)放式的自危表現(xiàn)3 “好吃懶做，唯利是圖” ，符合下面哪種思想假設(shè)？A “經(jīng)濟(jì)人“假設(shè)B “社會(huì)人”假設(shè)C “自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè)D “復(fù)雜人”假設(shè)4 主張集體獎(jiǎng)，而不主張個(gè)人獎(jiǎng)。這是哪種假設(shè)的思想？A “經(jīng)濟(jì)人“假設(shè)B “社會(huì)人”假設(shè)C “自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè)D “復(fù)雜人”假設(shè)5 下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素？A 企業(yè)人B 環(huán)境C 文化D 產(chǎn)品6 與員工同甘共苦、同舟同濟(jì)，反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容？A 人的管理第一B 以激勵(lì)為主要方式C 積極

5、開(kāi)發(fā)人力資源D. 培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神7明確目標(biāo)責(zé)任，使其競(jìng)爭(zhēng)，是進(jìn)行人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制？A. 動(dòng)力機(jī)制B. 壓力機(jī)制C. 約束機(jī)制D. 影響機(jī)制8. 通過(guò)檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，來(lái)提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的 反饋信息。這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪項(xiàng)活動(dòng)？（ ）A. 人員黨檔案資料B. 人力資源預(yù)測(cè)C. 行動(dòng)計(jì)劃D. 控制與評(píng)價(jià)9. 崗位培訓(xùn)成本應(yīng)屬于下列哪種成本？（ ）A. 獲得成本B. 開(kāi)發(fā)成本C. 使用成本D. 保障成本11. 各種字詞的聯(lián)想測(cè)驗(yàn)技術(shù)屬于哪種心理測(cè)評(píng)的方法？（）A. 紙筆測(cè)驗(yàn)B. 量表法C投射測(cè)驗(yàn)D.儀器測(cè)量法12. 讓被試根據(jù)一個(gè)或一組圖形或文字材料講述一個(gè)完整故事的

6、測(cè)評(píng)方法被 稱為（）A. 聯(lián)想技術(shù)B. 構(gòu)成技術(shù)C. 表現(xiàn)技術(shù)D. 個(gè)案分析技術(shù)13. 檢驗(yàn)測(cè)量結(jié)果穩(wěn)定性和一致性程度的指標(biāo)被稱為（）A. 性度B. 效度C誤差D.常模14. 讓秘書(shū)起草一份文件這是一種（）A. 任務(wù)B. 職位C職務(wù)D.職業(yè)15. 為使分配公正合理，必須對(duì)每一職務(wù)在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值、貢獻(xiàn)和地位，進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評(píng)估并加以排序。這是職務(wù)分析的哪一項(xiàng)主要 內(nèi)容？（）A. 績(jī)效評(píng)估B 職務(wù)評(píng)價(jià)C. 人員的選拔與使用D. 人力資源規(guī)劃的制定16“人盡其才，才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容？（）A. 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)B. 人力資源規(guī)劃的制定C. 人員的選拔與使用D. 培訓(xùn)

7、計(jì)劃的制定16. 企業(yè)在招 、選擇、錄用和安置員工的過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為（）A. 人力資源的獲得成本B. 人力資源的開(kāi)發(fā)成本C. 人力資源的使用成本D. 人力資源的保障成本17. 通過(guò)人員分析，確定人員標(biāo)準(zhǔn)。這是招聘選拔工作的哪一階段？（）A. 準(zhǔn)備階段B. 實(shí)施階段C選擇階段D.檢驗(yàn)效度階段18. 擬定招工簡(jiǎn)章，進(jìn)行“安民告示” 。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪 一階段？（）A. 籌劃與準(zhǔn)備階段B. 宣傳與報(bào)名階段C考核與錄用階段D.崗前教育與安置階段19. 工作程序的變化性比較有限，工作性質(zhì)是半重復(fù)性的，需要一些抉擇運(yùn) 作。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略？（）A. 日常工作B. 按細(xì)節(jié)說(shuō)明的

8、工作C. 工作操作程序有變化D. 計(jì)劃和操作復(fù)雜的工作20. 在P=F （ SOM）模式中的函數(shù)指的是哪個(gè)變量？（）A. 績(jī)效B. 技能C激勵(lì)D.機(jī)會(huì)與環(huán)境21. 馬斯洛提出的需要層次理論屬于哪種類型的激勵(lì)理論？（）A. 內(nèi)容性激勵(lì)理論B. 過(guò)程性激勵(lì)理論C強(qiáng)化性激勵(lì)理論D.歸因性勵(lì)理論22. 根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來(lái)劃分等級(jí)，根據(jù)等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。這是一種什么工資制度？（）A.技術(shù)等級(jí)工資制B 職務(wù)等級(jí)工資制C結(jié)構(gòu)工資制D.多元化工資制度232425企業(yè)資源中最重要的資源是： （ a 自然資源b 資本資源人力資本理論的創(chuàng)始人是： （ a 舒爾茨人力資源與其他資源的根本區(qū)

9、別在于人力資源具有b 泰勒a 能動(dòng)性 b 社會(huì)性c 信息資源d 人力資源c 法約爾c 再生性d 梅奧）d 時(shí)效性26人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的第一步是： a 人力資源規(guī)劃 b 人力資源吸收 發(fā)與培訓(xùn) 27制定人力資源規(guī)劃的依據(jù)是（a 供給預(yù)測(cè) b 信息資料） c 員工績(jī)效評(píng)估人力資源開(kāi)） 需求預(yù)測(cè) 28現(xiàn)代人力資源管理中，員工招聘與錄用的決定權(quán)在（ a 人力資源管理部門(mén) b 業(yè)務(wù)部門(mén) c 企業(yè)最高決策層 理部門(mén)人員凈需求）d職能管29下列招聘方法中，那一種是內(nèi)部招聘最常用的方法（ ）a 登招聘廣告 b 人才交流中心 c 發(fā)布告 d 網(wǎng)絡(luò)招 聘30提高企業(yè)人力資源質(zhì)量的關(guān)鍵是做好（）a 企業(yè)人力資

10、源規(guī)劃 b 員工招聘 c 人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn) d 員工績(jī)效考評(píng)31把績(jī)效考核劃分為上極考核、自我考核、同級(jí)考核、下級(jí)考核的依據(jù)是 根據(jù)考核的（ ）A 性質(zhì) B 主體C形式 D 標(biāo)準(zhǔn)32將全體職工逐一配對(duì)比較，按照比較中被評(píng)為較優(yōu)的總次數(shù)來(lái)確定等級(jí) 名次的績(jī)效考核方法是（）A 簡(jiǎn)單分級(jí)法 B 交替分級(jí)法 C 范例對(duì)比法 D 對(duì)偶比較法33在一個(gè)模擬真實(shí)的情景中，由兩個(gè)以上的受訓(xùn)者相互作用， 使其掌握必要的技能，這種培訓(xùn)方法是（）A 案例分析 B 游戲 C 角色扮演 D 敏感性小組 34人力資源規(guī)劃中的關(guān)鍵工作時(shí)（）A 人力資源供給預(yù)測(cè) B 人力資源需求預(yù)測(cè)C 人力資源供求預(yù)測(cè)D 人力資源環(huán)境預(yù)測(cè)

11、三、多項(xiàng)選擇題：）E 機(jī)會(huì)1影響績(jī)效的主、客觀因素有四種，即職工的（A 激勵(lì) B 措施 C 技能 D 環(huán)境 2按績(jī)效考核的表現(xiàn)形式，可將其劃分為（）定期考核3 人力資源與自然資源相比，其特點(diǎn)有（）A能動(dòng)性B主動(dòng)性 C再生性 D增值性 E時(shí)效性4企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)的方法主要有（）A德?tīng)柗品˙馬爾科夫分析 C人員接替模型D趨勢(shì)分析法 E檔案分析法5 企業(yè)在預(yù)測(cè)外部人力供給時(shí)，主要應(yīng)考慮（）A社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況B教育狀況 C勞動(dòng)力市場(chǎng)D自治局面 E就業(yè)觀念6 下列中屬于招聘原則的是（）A公開(kāi)原則 B競(jìng)爭(zhēng)原則 C擇優(yōu)原則D平等原則E公平原則7. 搜尋合格人才，進(jìn)行內(nèi)部招募的主要途徑有（）A刊登廣告 B發(fā)布告 C查閱人事檔案D獵頭公司 E人員推薦8. 進(jìn)行外部招聘的途徑主要有（）A刊登廣告 B就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) C 獵頭公司D 高等院校 E信息網(wǎng)絡(luò)9. 員工招聘的程序可分為（）A資格審查與初選B招募 C選拔 D 測(cè)試 E錄用 F評(píng)估10. 人員培訓(xùn)的內(nèi)容是（）A思想政治教育B文化知識(shí)教育C業(yè)務(wù)技能D政策、法律E學(xué)歷教育11. 人員培訓(xùn)與普通教育的區(qū)別是（）A在職人員培訓(xùn)B針對(duì)性強(qiáng)C培訓(xùn)內(nèi)容統(tǒng)一D培訓(xùn)形式多樣E全員培訓(xùn)12.