新員工半年工作總結(jié)與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)調(diào)研報告匯編

1、新員工半年工作總結(jié)新員工半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)回顧這半年的工作， 我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下， 較好的完成了自 己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提 升，也得到了大家對我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)，新員 工半年工作總結(jié)。一、日常管理工作認(rèn)真完成每天的接待工作， 積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作， 合 理安排員工的工作內(nèi)容，上半年餐廳員工流動性大，員工不斷的調(diào)換，老員工所 剩無幾，新員工又要在最短的時間里學(xué)會所有的工作技能， 充當(dāng)餐廳的主力人員， 因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作，讓新 員工能很快進(jìn)

2、入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。二、管理工作中的一點體會經(jīng)過近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉， 自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟 了許多，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個團(tuán)隊，如何發(fā)揮自己的 能力和作用，遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工 作一個人努力， 只是自己好其影響甚微， 一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂， 只有大家團(tuán)結(jié)，積極向上，這個團(tuán)隊才有戰(zhàn)斗力，半年工作總結(jié)新員工半年工 作總結(jié)。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步， 管理上自己雖然能夠堅持原則，但方式和方法過于直白，讓有些員工對自己不太 理解，也給自己造成了

3、很大的壓力，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，不管遇到什么第1 頁共18 頁 問題首先要與員工進(jìn)行溝通，耐心講道理、講制度，大家共同遵守，以身作則的 行為帶動員工。 使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺 * 愉快，讓員工有干勁， 形成 團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建，我們 管理人員帶頭去努力。三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班， 但要做到一名合格的基層管理人員， 自己的學(xué) 識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心， 向書本、向同事學(xué)習(xí)，通過過去的一年努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，使自己感覺到半年 來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力、協(xié)

4、調(diào)能力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的 提高，保證了自己在當(dāng)班時的工作得以順利進(jìn)行。四、存在的問題 半年來，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在， 第一，管理水平雖然有了進(jìn)步的地方，但還是有很多的不足，例如有時還是不能 做到把事情安排、考慮周全，導(dǎo)致有些工作安排不合理，服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和 漏洞。第二，培訓(xùn)是我的弱項，每次培訓(xùn)腦子里沒有一個很好，很清楚的思路， 自己又有一點大舌頭，咬字不清，怕講話，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大 的障礙，不能很好的表達(dá)出自己要講的意思，員工也聽得糊里糊涂。第三，在一 些工作上不夠細(xì)心、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位，常留下一些小尾 巴，

5、還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心，第四，執(zhí)行力不強(qiáng)，有時工作不能夠 按時完成，也不能堅持到底。第五，自己的理論水平還不夠。第六，心里經(jīng)常存 在惰性，不主動去學(xué)。五、下半年的工作計劃1、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。第2 頁共18 頁2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面，靈活用運到自己的工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。3、做好餐廳的物品盤點工作。4、針對新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù) 水平和服務(wù)意識。5、對日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計劃衛(wèi)生。6、配合主管做好節(jié)能措施，隨時的給員工講節(jié)能的重要性，加強(qiáng)員工的節(jié) 能意識。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備培訓(xùn)，把培訓(xùn)能力提高，掙取做到最好。 第二篇

6、：新員工半年工作總結(jié)我自 xx年 1月到任梧賀辦事處主任一職，至今已有七個多月的時間。對于 做好梧賀工作，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言， 工作雖然充滿了汗水和淚水，但是眼淚和汗水沒有白流，我們欣喜地看到在各領(lǐng) 導(dǎo)、兄弟區(qū)域、流動團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn)下，梧賀工作有了一個良好的發(fā)展趨勢。此次，不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結(jié)大會之外， 還與來自我們運 營中心的精英、骨干們一起聚在南寧，共同參加了“運營中心 xx 年上半年工作 總結(jié)暨培訓(xùn)大會?！睍h結(jié)束后，全體到會人員一起參與了公司安排的培訓(xùn)課程 管理其實很簡單，在共同的學(xué)習(xí)、探討、互動活動中，同事們的發(fā)揮真可謂 是八仙過海

7、，各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團(tuán)隊氣氛下共同得到進(jìn)步，在 加深了對彼此的了解之后，更增進(jìn)了同事之間的感情和配合默契程度。xx年的上半年總結(jié)會上，戴總，陳永劍主管，劉桃主管作為運營中心的三 位領(lǐng)導(dǎo)，在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進(jìn)行了點評，我代表賀州辦 事處作了上半年的工作總結(jié)匯報。領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們在業(yè)績上的進(jìn)步，肯定了我們 賀州所有人員這半年來工作的努力， 同時也點出了賀州在業(yè)績增長的同時存在的第 3 頁 共 18 頁 問題和今后需要更加努力的不足一面。對于下半年的工作，我計劃用高質(zhì)量的服 務(wù)消化掉上半年大幅新增上來的用戶， 盡力減少用戶回落， 做好服務(wù)工作。 另外， 要充分的利用好

8、上半年所做的鋪墊工作，爭取最大限度的新增。會上，桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進(jìn)行了 總結(jié)匯報。從中，我也學(xué)習(xí)到了一些知識，了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng) 驗，業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。相對其他辦事處而言，我們賀州的團(tuán)隊建設(shè)是相對較弱的， 從而導(dǎo)致我們在開拓市場、業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)展開時，都比較難推動，在賀州的人 員儲備方面，需要加強(qiáng)。會后，為期 3 天的培訓(xùn)課程有聲有色地開展了， 在進(jìn)入公司近一年的時間里， 這樣的集體培訓(xùn)我還是第一次參與，培訓(xùn)的氣氛非常融洽，四組團(tuán)隊臨時組合， 互助并互勉，在不斷的競爭和團(tuán)結(jié)一致中學(xué)到了很多做人、做事的道理，在各位 共同努力下對團(tuán)隊、集體、領(lǐng)導(dǎo)、服

9、從、責(zé)任等有了一些反思。在這次培訓(xùn)活動中，我深深地體會到：一個人的力量很微弱，任何一個人在 這個社會上都是非常渺小的，用一個人的力量去單獨完成一個團(tuán)隊的工作，這是 完全不合理并且也不能很好地達(dá)到我們的目標(biāo)。只有團(tuán)隊的力量才是做好工作、 達(dá)成強(qiáng)大目標(biāo)的有效源泉，才是強(qiáng)而有勁的推動力；作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，只要 團(tuán)隊中出現(xiàn)了任何的失誤都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；一個真正能把事情辦好、具備多方面 能力的管理者，想要成為這樣的一個管理者，其應(yīng)該有綜合的素質(zhì)和能力，能忍 常人所不能忍之事。在這個問題上，我會繼續(xù)思考，并不斷提升自己，不斷的與 同事們共同進(jìn)步，爭創(chuàng)更好的業(yè)績。在這里，感謝公司對我的栽培，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的支

10、持與信任，我才能有機(jī)會 在這個平臺上歷練成長，其次謝謝我們賀州團(tuán)隊的伙伴們，希望能在今后的工作 中我們能更加地緊密合作，各自發(fā)揮更為重要的作用，最后祝愿我們的公司發(fā)展第4 頁共18 頁更快、更穩(wěn)！賀州辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下業(yè)績飛得更高！時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 xx 年上半年已經(jīng)過去。現(xiàn)將本人具體工作情況匯報如 下：我于 xx年 4月正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個月，當(dāng)時天緣小廚餐飲 部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場 宣傳和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題，我依據(jù)以 往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定

11、采購計劃 ;另一方面根據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜 譜。爭取定位準(zhǔn)確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與 關(guān)懷下開始了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)的同時，在菜 品上隨著客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應(yīng)市場。自營業(yè)以來，營收達(dá) 50 萬余元。營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的 定位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努 力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年?，F(xiàn)將 xx 年下半年匯報如下：一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜 點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形

12、象。根據(jù)來小廚消費群 體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使 產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平， 以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。對廚房進(jìn) 行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合第5 頁共18 頁理推出新穎菜品三、 （請收藏 網(wǎng)： ）在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰， 采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。 在結(jié)合 實際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種。四、在菜肴的出品把關(guān)上， 采用四層把關(guān)制， 一關(guān)否定

13、制， 即配菜廚師把關(guān)、 爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。 否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使 用率，爭取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法 。抓好廚房衛(wèi) 生安全工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，同時對成本及費用加以控 制。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到，警鐘長鳴 !七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。 在下半年里，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努 力打開一個工作新局面。第三篇：新員工半年工作總結(jié)工作總結(jié) 不知不覺來單位

14、快半年了，時間過得好快啊，在來單位的日子里，我一直擔(dān) 任著電子商務(wù)這個職務(wù)， 為公司的網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)推廣、 宣傳在不斷的努力著。cad最初來公司的時候， 單位只有我們?nèi)齻€人， 在我們堅持不懈的努力下我們完 成了三大成績： 1.公司樣本設(shè)計以及制作。 2.公司商標(biāo)設(shè)計及申報 3.公司網(wǎng)站建 設(shè)、網(wǎng)站內(nèi)部產(chǎn)品圖片更改處理、網(wǎng)站與百度聯(lián)合推廣。在這不到兩個月的時間 里我們不僅完成了三大杰出成績，還對公司銷售的產(chǎn)品、產(chǎn)品的分類、產(chǎn)品的配 套件都有了深刻的認(rèn)知。后再我們不斷的努力下，我們招聘了兩大得力助手第6 頁共18 頁和電子商務(wù)人員各一名自公司建立網(wǎng)站以來， 公司網(wǎng)站的產(chǎn)品圖片底色已全部修改為白色

15、、 可以更 直觀的展現(xiàn)我們公司產(chǎn)品、 突出產(chǎn)品外觀， 客戶一目了然。我公司與百度合作后， 我的工作就是不間斷的對關(guān)鍵詞選擇、關(guān)鍵詞的排名、關(guān)鍵詞在各地域的排名、 關(guān)鍵詞的搜索量、訪問量及點擊量進(jìn)行查詢、了解并及時的更改。最重要的一部 分就是與客戶的溝通，其實在這一部分中我還欠缺很大的問題，比如產(chǎn)品知識、 溝通方式、溝通的技巧、如何在短時間內(nèi)和客戶達(dá)成一致，這些是需要我慢慢學(xué) 習(xí)的，也是需要領(lǐng)導(dǎo)給予培訓(xùn)的！關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷，其實有很多種，比如百度的競價排名，可以在短時間內(nèi)讓客 戶找到所需的產(chǎn)品，但投入大回報低，可以加大公司的曝光量。另外還有全球最 大的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺阿里巴巴，阿里巴巴是一個貿(mào)易平臺，這

16、個網(wǎng)站中有采購信息 也有供求信息，并且同時在線人數(shù)達(dá)到 3000多萬（這個是王經(jīng)理所不知道的） 我個人認(rèn)為這是個不錯的貿(mào)易平臺，希望可以借鑒一下。其次還有一種網(wǎng)絡(luò)推廣 的方法就是行業(yè)網(wǎng)站（也就是楊祥像我們公司提供的那一種）在這種行業(yè)網(wǎng)站上 采購的商品比較單一，但重要的一點就是專業(yè)性強(qiáng)，在行業(yè)網(wǎng)中的投入也是蠻不 錯的選擇。這是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷我給王經(jīng)理的建議。來公司半年我覺得公司的發(fā)展還是有點慢， 首先是對于業(yè)務(wù)來說， 其實對于 一個公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量至關(guān)重要，我們公司恰恰欠缺的就是業(yè)務(wù)量，單純的只 靠網(wǎng)絡(luò)推廣效果其實并不是很大，業(yè)務(wù)量大的單子都是需要業(yè)務(wù)員來跑的，真正 通過來獲取業(yè)務(wù)量大的單子占的

17、比例微乎其微！ 我覺得我的工作態(tài)度在隨著時間 的變遷慢慢的也在發(fā)生微變，之前新人剛到公司的時候，我還是很期待的也很熱 情去和他們溝通，無論生活瑣事還是工作態(tài)度，他們都愿意和我溝通，長時間下 來我發(fā)現(xiàn)他們其實并不言談，上班時間總是悶悶的，幾乎找不到奮斗，拼搏的勁第7 頁共18 頁 頭，還有就是在單位工作沒有氣氛。說實話我想好好在單位發(fā)展，但我需要的是大家共同的努力，營造一片激情的氣氛，投入到工作中，享受工作帶給我們的樂趣。對于這份工作，我很有信心做好，我需要大家的共同努力。XX 年計劃：1、對于之前和我溝通過的老客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系：對于新客戶，我會不斷 通過各種渠道獲取客戶信息，給客戶聊天或發(fā)送

18、郵件等。2、要繼續(xù)學(xué)習(xí) ps 課程，通過我的學(xué)習(xí)，我會把公司的網(wǎng)站進(jìn)一步改進(jìn)、公 司產(chǎn)品的圖片進(jìn)行合成、美化等。3. 要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，不斷學(xué)習(xí)更好 的方式方法。4. 今天我最大的心愿就是通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，務(wù)必達(dá)到平均工資 至少 XX 元/ 月以上。對公司的建議：1. 吃飯的問題。對于公司來說，做飯是一個很好的解決午飯的問題，我也覺 得很滿意。但是我是一個不吃肉的女孩子，每天午飯都有肉，我有點受不了，我也不想因為我個 人原因?qū)е麓蠹也挥淇?，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的個人問題。2. 保險的問題。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給繳納保險。3. 電話費的問題。我之前在開會的時

19、候有提到過這個問題，作為一位銷售人 員必須有固定的聯(lián)系方式，首先要給客戶樹立良好的印象，不要總是重復(fù)的換電話號碼。我覺得 公司是否考慮為銷售人員辦個手機(jī)號，每個月固定的報銷電話費，當(dāng)銷售人員離 職時手機(jī)號碼需歸還，這是一個雙方都受益的方法。第8 頁共18 頁4. 組織一些活動，促進(jìn)公司內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)。以上就是我這半年的工作總結(jié)， 目前還是有著很多的不足之處需要我來解決 的，我相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠 做到最好，以后的道路上，我會走的更遠(yuǎn)，大家共同努力，祝愿公司發(fā)展順利！第四篇：公司新員工半年工作總結(jié)公司新員工半年工作總結(jié)來到 xx 公司已經(jīng)快半年了，

20、在公司我擔(dān)任財務(wù)出納這項職位，從剛來公司 的陌生到熟悉，回顧了自己在工作中的過程。在工作中我學(xué)到了很多，也思考了 很多，從自己的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點：1. 工作不細(xì)心：在剛來的時候以為自己什么都會，做事毛手毛腳的，經(jīng)常 粗心大意，導(dǎo)致工作上經(jīng)常失誤，引起不必要的麻煩。以后再工作中一定要注意 細(xì)節(jié)，不能漏檢，要從每一件小事做起，做仔細(xì)、透徹，發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證質(zhì)量也要 保證速度2. 工作不耐心 ： 干出納這項工作枯燥而乏味，沒有生機(jī)也沒有刺激感， 也因此在工作中經(jīng)常的出錯， 業(yè)務(wù)不熟練， 導(dǎo)致自己不細(xì)心檢查單據(jù)、 看錯數(shù)字、 不記筆記靠腦子想等失誤。以后要在此工作上鍛煉自己的意志和耐心3. 資金管理不嚴(yán)格

21、：在工作中有來財務(wù)支出的，就把資金給他們，沒有經(jīng) 過必要的手續(xù)，導(dǎo)致資金不合理的流失。以后要嚴(yán)格并合理的利用資金開支4. 工作總存在焦急的情緒，為了完成工作而導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)上的失誤，出現(xiàn) 一些不該出現(xiàn)的錯誤在公司的這段時間讓我明白了，不管是在工作、學(xué)習(xí)、生活方面都因該做到 仔細(xì)、盡責(zé)，和善的處理人際關(guān)系，在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。董杰第9 頁共18 頁第五篇：土建單位新員工半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)工作至今業(yè)已有五個月的時間了， 五個月的時間里師父的授業(yè)解惑、 領(lǐng)導(dǎo)以 及同事的關(guān)心、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。五個月的時間 畢竟太短，體會也許不是那么地深刻，經(jīng)驗亦有不足，

22、但是收獲還是很多的，自 身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)現(xiàn)，都為 以后的工作打下了一個良好的基礎(chǔ)，做出了一個良好的開端。這半年時間里在師父以及領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)與幫助下、 在每天工作中的不斷學(xué) 習(xí)與探索中我收獲了很多：一是現(xiàn)在的工作給予我的自信。xxx 項目是一個集辦公、酒店、商場、住宅為一體的商業(yè)綜合體，剛畢業(yè)就 能參與到這樣的一個大項目中我想我是幸運的，每次站到主塔樓前面，仰望著高 聳入云的主塔樓時都會有一種自豪感油然而生；隨著工作內(nèi)容的不斷增多，工作 范圍的不斷擴(kuò)大，我的工作也在不斷地獲得了師父以及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這些都讓我 建立了工作最初的自信，對于以后的工作，我

23、想這是很重要的。二是經(jīng)驗的豐富以及專業(yè)技能的提高 在每天跑現(xiàn)場的時間里我學(xué)到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及 后澆帶滲漏水的處理方法；砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的 施工工藝；地坪起沙、空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法； 雜工班每天工作的人員安排；主塔樓整體提升架、爬模以及內(nèi)爬式塔吊的施工方 法及原理；與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。由于我所負(fù)責(zé)的是商業(yè)裙房以及住宅樓的收尾工作， 沒有經(jīng)歷過基礎(chǔ)、 主體 的施工，對前期的工作以及各項工作的施工方法與工藝都不是很了解，所以在與第 10 頁 共 18 頁 施工隊溝通時就有很大的難度， 對于一些質(zhì)量問題

24、不能正確地分析出它的產(chǎn)生原 因，這對工作產(chǎn)生了很大的影響。鑒于此，我便利用工作之余的時間去看規(guī)范和 技術(shù)部歸檔后的施工方案， 在將規(guī)范以及施工方案學(xué)以致用后明顯發(fā)現(xiàn)工作時更 能得心應(yīng)手了。通過這段時間對于規(guī)范和施工方案的學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)，沒有技術(shù)知識 的積累是不可能將現(xiàn)場工作做好的。在這半年的收尾工作中我不斷認(rèn)識到了計劃以及執(zhí)行力的重要性。 由于工期 的約束以及前期工作的原因，一般留給收尾工作的時間都比較緊迫，在這樣緊迫 的時間要求下，必須對工作有一個詳盡而準(zhǔn)確的計劃并按照計劃按時地完成工 作。收尾初期要將所有的問題都查出來，針對這些問題的輕重緩急、前后工序制 定一個收尾計劃，安排勞務(wù)班組按計劃進(jìn)行

25、收尾工作，才能將收尾順利地完成。 三是對于現(xiàn)在工作的一些反思收尾，其實收的很多都是以前的尾巴， 這個尾巴的大小跟前期主體的工作有 著根本的關(guān)系。 在收尾的過程中會發(fā)現(xiàn)很多的工作如果前期做主體時能夠確保施 工質(zhì)量或者對于一些問題能夠預(yù)見到的話是可以避免的，例如：房間的開間與進(jìn) 深尺寸的偏差，頂板模板縫漏漿等。所以在做主體時就要確保每一項工作的施工 質(zhì)量盡量減少收尾時的工作量。隨著工作時間的增長， 我學(xué)到的東西越來越多， 身為一個現(xiàn)場管理人員所應(yīng) 具備的能力也有了一定的提高，但是身為一名新員工，自身的缺點和不足也在一 點點地凸現(xiàn)出來：最主要的便是技術(shù)知識以及經(jīng)驗的缺乏。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)， 沒有一身過硬

26、的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。 在給施工班組 交待工作或者就某一問題進(jìn)行理論時經(jīng)常會因為專業(yè)知識的不足被問得不知如 何回答，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參第 11 頁 共 18 頁 加工作，現(xiàn)場經(jīng)驗亦有不足，對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當(dāng)，經(jīng)常會導(dǎo)致工作起來很被動。因此要在以后的工作當(dāng)中不 斷地學(xué)習(xí)技術(shù)知識，讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗與技術(shù)相結(jié)合，讓自己的工作去 得一個更好的成績。可能有些缺點是自己現(xiàn)在還無法看到需要在以后的工作當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)并改正 的，我一定會時時刻刻保持一顆虛心求教的心去學(xué)習(xí)去工作， 不斷地去完善自己這半年以來，收獲很

27、多，自身存在的問題也有很多，在接下來的半年里要針對自身的問題以及現(xiàn)在的工作確定一個合理的工作計劃：一、繼續(xù)將未看完的施工方案看完，同時多學(xué)習(xí)一些規(guī)范與圖集，用理論知 識將自己武裝起來，并結(jié)合現(xiàn)場的工作，使自己的業(yè)務(wù)能力能有一個質(zhì)的飛躍。二、著手開展住宅樓的地坪修補工作， 以及其他一些細(xì)小的質(zhì)量問題的整改。三、經(jīng)過一個春節(jié)假期的考驗， 針對裙房以及地下室還存在的一些滲漏水的 問題，做好堵漏修補工作。四、協(xié)助師父做好其他的收尾工作， 確保住宅樓以及裙房地下室能在明年五 一按時交予甲方。XX 年即將要過去了，這一年里我取得了一定的工作經(jīng)驗與成績，也發(fā)現(xiàn)了 一些問題與自身的不足。在接下來新的一年里我會

28、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、明 確自己的工作職責(zé)、制定可行的工作計劃，爭取早日能夠獨擋一面，減少公司對 我的投入，盡早為公司創(chuàng)造價值。我相信！我能！第 12 頁 共 18 頁新型城鎮(zhèn)化建設(shè)調(diào)研報告新型城鎮(zhèn)化建設(shè)調(diào)研報告束城鎮(zhèn)黨委、政府按照市委辦公室關(guān)于開展新型城鎮(zhèn)化調(diào)研通知的要求， 鎮(zhèn)黨委、 政府組織人 員對我鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研，具體調(diào)研情況如下：一、基本情況束城鎮(zhèn)位于 * 市東北部 35公里處，南鄰尊祖莊鄉(xiāng)，西鄰米各莊鎮(zhèn)，北鄰臥 佛堂鎮(zhèn)，東與大城縣接壤，面積 96平方公里，轄 41個行政村，人口 5 萬,是我國 北方重要的保溫建材生產(chǎn)銷售基地。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，

29、大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程， 將以鎮(zhèn)駐地建設(shè)為中心， 以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為示范， 以村容村貌綜合整治為抓手，由點及面、梯次推進(jìn)，努力改善人居環(huán)境，取得了 一定成效。二、城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀 一是鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)主體框架結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。 XX 年以來，我們本著高起點規(guī)劃、 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、科學(xué)管理的目標(biāo)對鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了重新修編， 重修了寬 6米、長 1700 米的鎮(zhèn)區(qū)主干道和南環(huán)路、北環(huán)路建設(shè)工程，鎮(zhèn)區(qū)形成了“兩縱三橫”的主體框 架，鎮(zhèn)區(qū)面積擴(kuò)大到了 6 平方公里，人口增加到 1.2萬人。同時，我們投入大量 人力、物力、財力，實施了亮化、美化、凈化工程。即將完成的主干道邊道 3700 米的彩磚鋪設(shè)，開挖了下水道，安裝路

30、燈，設(shè)置垃圾箱，弱電入地等工程，這些 工程進(jìn)一步提升束城鎮(zhèn)的整體形象，對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的拉動作用。二是農(nóng)村人口向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不斷加快。近幾年，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)加 快了人口從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中分離的步伐，“農(nóng)民進(jìn)城”數(shù)量不斷增加，把一部年輕農(nóng)第 13 頁 共 18 頁民從繁重的農(nóng)業(yè)勞動中解脫出來從事二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 在一定程度上轉(zhuǎn)移了農(nóng)村富 余勞動力，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、拓展農(nóng)民致富空間。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)從事二三產(chǎn)業(yè) 人數(shù)超過了 1 萬人，外來務(wù)工人員達(dá)到 3000人，主要從事保溫、密封、化工、 服務(wù)等十幾個行業(yè)。另外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力的轉(zhuǎn)移推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程， 有利于解決土地規(guī)模 經(jīng)營和耕地撂荒問

31、題，使一部分土地集中到種養(yǎng)能手手中，不僅為集約經(jīng)營、規(guī) 模經(jīng)營、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造了條件，而且還有利于促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用 和農(nóng)業(yè)先進(jìn)實用技術(shù)的推廣， 不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的水平， 增強(qiáng)農(nóng)業(yè)整體競爭力。三是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)改善了消費環(huán)境， 改變了村鎮(zhèn)居民的消費觀念， 提高了 消費水平。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會形態(tài)，小農(nóng)消費觀念，被市場經(jīng) 濟(jì)沖淡，農(nóng)民入住新型城鎮(zhèn)化后，消費觀念和水平向前邁了一大步，現(xiàn)代家具、 電器、轎車走入尋常百姓之家，農(nóng)民進(jìn)城購買商品房需求逐步增大。 XX 年建設(shè) 完成的居民住宅小區(qū)束城佳苑， XX 年投資 3000萬元的糧站居住小區(qū)剛剛開 工建設(shè)。四是非公有制企業(yè)不

32、斷向鎮(zhèn)區(qū)集中， 拉動了經(jīng)迅速增長。 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)使 村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的活動空間。城鎮(zhèn)交 通、通信、商貿(mào)、學(xué)校、文化娛樂等服務(wù)設(shè)施的逐步配套， 城鎮(zhèn)功能的日趨完善， 為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供了服務(wù)保障體系，促進(jìn)了工業(yè)園區(qū)的形成。在加快新型城鎮(zhèn)化建 設(shè)的過程中，科學(xué)規(guī)劃，先后完成了工業(yè)園區(qū)一、二、三期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程， 先后投資 3000多萬元興建水、 電、路等基礎(chǔ)設(shè)施， 吸引了 50 多家非公企業(yè)入駐， 形成聚合優(yōu)勢，集結(jié)發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)形成了保溫建材、密封材料、砂輪磨具、 化工等四大支柱產(chǎn)業(yè)， 培植了 60多家年產(chǎn)值過千萬元的企業(yè)， XX 年利稅達(dá)到 1.25億元。

33、第 14 頁 共 18 頁三、主要做法一是把城鎮(zhèn)建設(shè)擺上重要議事日程。 隨著新一輪經(jīng)濟(jì)浪潮的興起， 環(huán)境的惡 劣嚴(yán)重影響到經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展步伐，雖然我們有著相對雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，但由于 產(chǎn)業(yè)存在諸多問題，例如污染環(huán)境、產(chǎn)品能耗高、符加值低、產(chǎn)品檔次不高等， 我們要面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、 產(chǎn)業(yè)升級換代。 鑒于此， 黨委、政府審時度勢， 果斷決策， 決定要順應(yīng)時勢，迎難而上，迅速把全鎮(zhèn)上下的思想統(tǒng)一到小城鎮(zhèn)建設(shè)工作上來， 引導(dǎo)和組織群眾致力于“大搞城鎮(zhèn)建設(shè)，共建美好家園”的行動上來。二是全方位編制城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。 規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的龍頭。 束城鎮(zhèn)總體 規(guī)劃于 XX 年 11月委托 * 市規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃編制完

34、成。 XX 年初，束城鎮(zhèn)總體規(guī) 劃課題小組正式成立，并進(jìn)入束城工作現(xiàn)場。在近 6 個月的時間里，小組成員通 過現(xiàn)場踏勘、走訪、座談等多種形式，完成了現(xiàn)狀調(diào)查和資料收集等工作。調(diào)研 工作完成后，設(shè)計單位認(rèn)真分析研究了束城現(xiàn)狀，并組織院內(nèi)專家審核，方案研 討，于 XX 年 10 月份，完成束城總體規(guī)劃初稿，后經(jīng)市委、市政府審批同 意。規(guī)劃分為說明書、圖則、文本三個部分，規(guī)劃時間為 XX 2020年。另外，嚴(yán)格規(guī)劃實施。我們始終堅持規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋 的思想，不管什么建設(shè)項目，建設(shè)單位是誰，都嚴(yán)格按規(guī)劃審批，同時聘請市工 程監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并注重發(fā)揮城建執(zhí)法隊的作用，及時制止和

35、拆除違規(guī) 建筑，使鎮(zhèn)區(qū)建筑始終按照規(guī)劃依次有序推進(jìn)。三是進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。按照 *市“一主三副”發(fā)展戰(zhàn)略，我們以 “先主后副、分步實施、整體推進(jìn)”的原則，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們先后 對鎮(zhèn)區(qū)鎮(zhèn)區(qū)面貌進(jìn)行了升級改造，先后投入 100 多萬元把束城鎮(zhèn)區(qū)路段作為改造 整治亮點進(jìn)行重點打造，通過完成垃圾清理、邊道硬化、路燈亮化、清理廣告牌 匾，統(tǒng)一門牌、拆除殘垣斷壁及臨時建筑、弱電入地等工程，打造束城樣板一條第 15 頁 共 18 頁 街。清理街道垃圾 300 多車，主街邊道進(jìn)行面包磚鋪設(shè)。鎮(zhèn)區(qū)廣告牌匾清理和統(tǒng) 一牌匾安裝。粉刷完成了從沙束路至束城橋公路兩側(cè)所有墻體 10000平米，對鎮(zhèn) 區(qū)公

36、路兩側(cè)的占道經(jīng)營進(jìn)行了治理，所有商品入店，劃定了臨時攤點區(qū)域，有效 凈化和美化了整體環(huán)境。弱電入地工程正在安裝分線箱和鋪設(shè)光纜，待整個工程 安裝完成后地面線桿全部清除。同時，投資 200 多萬元進(jìn)行了南大街翻修和東大 街邊道硬化，更新路燈等。另外，結(jié)合今年開展的“四清四化”活動為契機(jī)，對全鎮(zhèn) 41 個進(jìn)行徹底治 理，工作中，我們突出重點， 以點帶面，全面鋪開，狠抓落實，確定了“ 5+3+33 推進(jìn)模式，即先從束城、南呈各莊、 *、劉九村、滿中良 5 個重點村抓起，同時 鞏固第一批 3 個村重點，再帶動全鎮(zhèn)其它 33個村的活動開展。在重點村建設(shè)過 程中，堅持因村制宜，根據(jù)現(xiàn)有狀況，村集體財力物力，群眾合理訴求，制定了 行動規(guī)劃，鎮(zhèn)政府在人力、財力上給予傾斜，在街道衛(wèi)生整治，邊道鋪設(shè)，街道 綠化，美化，硬