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1、最新心內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃范文作為一名護(hù)理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦 是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同 。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的時(shí)間里,深刻體會(huì)了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,人 們常說的 “三分治療,七分護(hù)理 ”,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在 xxx 年里,內(nèi)五科護(hù)理部 堅(jiān)持把 “以 “病人為中心 ”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向 ”,同時(shí)將 xxx 年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理管理 ,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上,現(xiàn)將xxx
2、年工作計(jì)劃做如下概括: 一加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促 進(jìn),開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì) 劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立 “以病人為中心 ”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需 要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人
3、的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者 實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò) 及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提 高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和 借鑒,開展 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為 護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把 “以病人為中心 ”的服務(wù)理念落到實(shí)處。三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少
4、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人 就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛 潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問題,都會(huì) 危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn) 問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教 訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù) 理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員 做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人
5、提供滿意的護(hù)理服務(wù)。五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)在 XX 年里,爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物 品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。 六、加強(qiáng)法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒 布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重 要環(huán)節(jié)。在20xx 年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理 文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向兄弟科室及護(hù)理部請教,明確怎樣才能書寫好 護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。最新感恩母親節(jié)活動(dòng)策劃方案主題:感恩,是中華民族的優(yōu)
6、良傳統(tǒng), “烏鴉反哺 ”的性靈原態(tài),讓我們感悟到作為人的重 要表證,漂泊在生活的經(jīng)緯里,總有千絲萬縷的情感把我們支撐,如果我們能夠把他們一 一解開,就會(huì)發(fā)現(xiàn), 60%以上的是屬于母親的。終于有一個(gè)機(jī)會(huì)給我們了,我們要怎樣謳 歌她們 ?“母親節(jié),感恩節(jié),愛心獻(xiàn)給母親月 ”,是美福反哺社會(huì)的又一體現(xiàn),他的整體構(gòu)思包括:一、特殊 “母親特殊情 ”情感聯(lián)誼活動(dòng)二、 “母親節(jié)感恩大促銷 ”營(銷策劃部 )三、 “母親節(jié), 愛心獻(xiàn)給母親月 ”大型晚會(huì)策劃。一、 “特殊母親特殊情 ”策劃案:時(shí)間: 3月1日到3月 8日內(nèi)容:真情尋找特殊母親活動(dòng)簡介:在母親節(jié)期間,在美福的忠實(shí)消費(fèi)者中尋找與美福同月同日出生(
7、5月22日 )或者同月同日做母親的特殊母親 10人,作為美福首批品牌監(jiān)督人,接受一份特殊的禮品(除一份禮品外,另邀請參加 3.8 “母親節(jié),愛心獻(xiàn)給母親月 ”大型晚會(huì) )。對象:凡在 3.8日前到美福專賣店、美福專賣柜購買美福產(chǎn)品金額達(dá)100元以上的女士 ( 生日為5月 22日,或者孩子生日為 5月 22日 )均有機(jī)會(huì)獲得其中榮譽(yù)和獎(jiǎng)品步驟:1、2月26日發(fā)軟文 “美福將實(shí)行品牌社會(huì)監(jiān)管制 ”發(fā)(放媒體另定 )2、2月 28日發(fā)廣告 “真情母親系列 ”,配合美福 3.8萬人品嘗活動(dòng),進(jìn)行品牌宣傳。28日廣告主題:母親節(jié),購物大驚喜 ( 費(fèi)用 )31日廣告主題:超一百,喜出意外 (費(fèi)用 ) 2日
8、軟文 “尋找真情母親 ”4日廣告 “大喜報(bào) ”費(fèi)(用 )6日軟文 “品牌社會(huì)監(jiān)督員塵埃落定 ”3、核準(zhǔn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):憑購物小票和身份證、孩童出生證到公司核準(zhǔn)如果人數(shù)過多,則以現(xiàn)場抽取的方式進(jìn)行聘用4、相關(guān)文本準(zhǔn)備:品牌監(jiān)察員手冊品牌監(jiān)察員證書經(jīng)濟(jì)測算:支出:廣告費(fèi)用 +媒體聯(lián)系費(fèi)用 +證書費(fèi)用 ( 控制在 元)回報(bào):預(yù)計(jì)銷售額提升 2% ,有效增加品牌傳播率5、人員分工:部門 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目進(jìn)程 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)企業(yè)策劃部 廣告創(chuàng)意 按照進(jìn)行時(shí)間二、“母親節(jié)感恩大促銷 ”萬一品嘗活動(dòng) (營銷策劃部 )(略)三、“母親節(jié),愛心獻(xiàn)給母親月 ”大型晚會(huì)策劃書:活動(dòng)目的:感謝母親,給了
9、我生命,感謝母親,給了我前程,在母親的節(jié)日里,作為延續(xù)母親的后續(xù) 體,我們有必要為母親謳歌情懷。為了弘揚(yáng)中華傳統(tǒng),進(jìn)一步激揚(yáng)美福人關(guān)愛天下人,關(guān) 愛母親的情懷,為進(jìn)一步推動(dòng)綠色的社會(huì)文明而奮進(jìn)的斗志和決心?;顒?dòng)地點(diǎn): 另定參加人員:公司女性員工 (134) 公司行政人員 (27) 外邀佳賓:主持人:楊小琴 外聘主持 (2)活動(dòng)時(shí)間: 3月8日晚 20:00 22: 00活動(dòng)內(nèi)容:20:00 主持人作 “母親節(jié),愛心獻(xiàn)給母親月 ”的開幕主講20: 10 “母親節(jié),心有靈犀一點(diǎn)通 ”活動(dòng)參加人數(shù): 6組 (3人) ,每組時(shí)間 8分鐘規(guī)則: (另附 )獎(jiǎng)勵(lì):以答題對數(shù)分為三等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值
10、90元的獎(jiǎng)品,二等獎(jiǎng)兩名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值75元的獎(jiǎng)品,三等獎(jiǎng)三名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值 60元的獎(jiǎng)品 (225元 )20:50(陳總致辭 )(送花、轉(zhuǎn)送 )(花10元 )20:55佳賓致辭 (送花 )(10元)21: 00歌舞 (參與者每人一點(diǎn)禮品 )(侗鄉(xiāng)基地 )(禮品價(jià)值 20元兩份 )21: 10詩歌朗誦: (歌頌?zāi)赣H的詩歌 )(創(chuàng)作者、朗誦者禮品 )(禮品價(jià)值 20元兩份 )【1】【 2】21: 20“獻(xiàn)給母親,魔法大表情 ”參加人數(shù): 63組,每組時(shí)間 8分鐘規(guī)則: (另附 )獎(jiǎng)勵(lì):每組贈(zèng)品 60元, (360元)22:05歌曲 (樂器 )(禮品價(jià)值 20元)(山東基地 ) 22:10品牌監(jiān)督員授牌 (獻(xiàn)花 )(花100元,禮品 20元10=200元)22:20 濃濃春色、悄悄有禮工具: (摸獎(jiǎng)箱一個(gè),獎(jiǎng)品十份 )三等獎(jiǎng)三名 (50元3)、二等獎(jiǎng)兩名 (80元 2)、一等獎(jiǎng)一名 (100元 1)22: 40綠色美福 頂頂
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