工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題

1、工程監(jiān)理復(fù)習(xí)資料 第一章 工程監(jiān)理概論 （本章為一般章節(jié)） 1、識記：工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)；建設(shè)監(jiān)理的定位與責(zé)任。 、理解：中國建設(shè)監(jiān)理制度的發(fā)展史。 3、應(yīng)用：工程建設(shè)監(jiān)理的概念。 第二章 我國工程監(jiān)理制度的基本內(nèi)容 （本章為重點章節(jié)） 、識記：監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理制度、監(jiān)理業(yè)務(wù)的承接；工程項目監(jiān)理組織形式 、理解：監(jiān)理單位的行為準(zhǔn)則及與工程建設(shè)各方的關(guān)系。 3、應(yīng)用：我國工程項目建設(shè)程序及強制監(jiān)理的范圍。 第三章工程項目的監(jiān)理組織 （本章為一般章節(jié)） 、識記：組織的含義、組織結(jié)構(gòu)的概念及組織的設(shè)計原理。 、理解：工程項目監(jiān)理組織建立的步驟及項目監(jiān)理組織人員的配備。 、應(yīng)用：工程項目

2、監(jiān)理組織的形式及監(jiān)理人員的職責(zé)。 第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容與方法 （本章一般章節(jié)） 、識記：監(jiān)理工作的擴展內(nèi)容。 、理解：監(jiān)理工作的基本內(nèi)容。 、應(yīng)用：目標(biāo)控制的方法、工程項目實施各階段目標(biāo)控制的任務(wù)及建設(shè)監(jiān)理的程序。 第五章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則 （本章為一般章節(jié)） 、識記：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的作用，編寫監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)要求及依據(jù)。 、理解：監(jiān)理規(guī)范對編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的基本要求，監(jiān)理細(xì)則的編制步驟和方法。 、應(yīng)用：監(jiān)理細(xì)則的編制步驟和方法。 第六章工程質(zhì)量控制 （本章為重點章節(jié)） 、識記：工程項目質(zhì)量控制概念、工程項目質(zhì)量的定義和特點。 、理解：質(zhì)量和工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。 、應(yīng)用

3、：對影響工程質(zhì)量的五大因素的控制 第七章設(shè)備安裝的質(zhì)量控制 （本章為一般章節(jié)） 、識記：一般設(shè)備的安裝和設(shè)備的試壓及試運轉(zhuǎn)工作。 、理解：設(shè)備安裝的事前控制工作和設(shè)備的購置與檢查驗收。 、應(yīng)用：建筑設(shè)備安裝過程中的監(jiān)理。 第八章筑施工安全生產(chǎn)中的監(jiān)理責(zé)任 （本章內(nèi)容不做考核要求） 第九章工程進度控制 （本章一般章節(jié)） 、工程建設(shè)進度控制的概念 、理解：進度控制的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。 、應(yīng)用：進度控制方法。 第十章工程造價控制 （本章一般章節(jié)） 、識記：定額的含義和種類 、理解：工程項目投資與造價的概念、建設(shè)工程造價構(gòu)成。 、應(yīng)用：監(jiān)理工程師控制工程造價的任務(wù)。 章招投標(biāo)與合同管理 第十二章信息管理（

4、略） 建筑工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識作業(yè)題 一選擇題 工程承包單位不能開展監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的主要原因是它不具有 （ ） 。 服務(wù)性 公正性 專業(yè)化 社會化 所謂建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位， 接受 （ ） 的委托， 對工程建設(shè)實施的杜 會化、專業(yè)化監(jiān)督管理。 政府部門 主管部門 建設(shè)單位 承包單位 、監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括（ ）。 . 確定施工方案 確定進度控制方法 . 編制單位工程施工進度計劃 編制材料、機具供應(yīng)計劃 、按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工程屬于 （ ）。 . 單位工程 分部工程 分項工程 子分部工程 、按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方

5、式匯總起來供檢驗用的， 由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體， 稱 之為（ ）。 . 主控項目 般項目 檢驗批 保證項目 、下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制指導(dǎo)思想的是（ ）。 . 強化驗收 完善手段 加強評定 過程控制 、乙級監(jiān)理單位注冊資金不得少于【 萬元 萬元 萬元 萬元 、甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資金等級標(biāo)準(zhǔn)要求其企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有多少年以上從事建設(shè)工程工作 的經(jīng)歷【 】 、監(jiān)理規(guī)劃中工作內(nèi)容擬定的依據(jù)是【 】 . 業(yè)主要委托的工作內(nèi)容 . 工程項目建設(shè)全過程的主要內(nèi)容 . 建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中的內(nèi)容 . 監(jiān)理方與業(yè)主簽署的建設(shè)工程監(jiān)理合同的內(nèi)容 、按照建筑法規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提

6、是【 】 . 需要建設(shè)單位的委托和授權(quán) .建設(shè)工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控 .工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù) .建設(shè)工程監(jiān)理單位必須具有甲級資質(zhì)。 、影響工程質(zhì)量的因素有：人、材料、機械、方法和【】 .環(huán)境技術(shù)經(jīng)濟政策 、監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的是【】 .監(jiān)理大綱. 監(jiān)理規(guī)劃. 監(jiān)理細(xì)則. 建立計劃 、工程承包合同履行中，變更價款的確定方法是 （）。 .合同中已有適用變更工程的價掐，按照合同已有的價格計處，變更合同價款 .合同中已有類似的變更工程的價格，也按照此價格變更價格 .合同中沒有適用或類似的變更工程價格，由發(fā)包人提出確定的價格 .合同中沒有適用或

7、類似的變更工程價格，由承包人提出確定的價格 、工程施工索賠是（）。 .施工合同發(fā)包人與承包人之間的雙向索賠權(quán)利 .施工索賠僅指承包人向發(fā)包人提出索賠要求 .一方違約時，雖然未給對方造成損失的，守約方也有權(quán)提出索賠 .施工索賠時，承包人不得提出利潤索賠 二填空 、工程監(jiān)理招標(biāo)方式分為公開 招標(biāo)和 邀請 招標(biāo)。 、工程項目建設(shè)程序大體分為項目 決策階段 和項目 實施階段 兩大階段 、工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項目業(yè)主的委托 而開展的技術(shù)與管理服務(wù)性活動。 、工程監(jiān)理的性質(zhì)是：服務(wù)性、獨立性 、公正性、科學(xué)性 。 、監(jiān)理單位在履行咨詢與管理服務(wù)的過程中必須遵守法律法規(guī)，并在職責(zé)范圍和工程建設(shè) 管理法律框

8、架內(nèi)維護 公眾利益 。 、監(jiān)理單位是依法成立并取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書 ，從事建 設(shè)工程監(jiān)理活動的服務(wù)機構(gòu)。 、監(jiān)理合同文件包括：協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、專用條件 、 通用條件 等。 、在監(jiān)理合同范本中，酬金包括兩部分：一是監(jiān)理傭金 ：二是相關(guān) 服務(wù)傭金 。 、在工程建設(shè)中，無能勘察、設(shè)計、施工和機電設(shè)備安裝，影響質(zhì)量的主要因素主要有人、 材料、機械、方法和環(huán)境等五大方面。 、質(zhì)量檢驗的種類有：全數(shù)檢驗、抽樣檢驗 、 免檢 三類。 、基本建設(shè)項目，亦稱 建設(shè)項目。 、每個建設(shè)項目構(gòu)成，可細(xì)分為單項工程、單位工程、分部（分項） 工程 、工程項目管理的參與者來自于建設(shè)

9、方、承包方、監(jiān)理方 等單位 三判斷 、我國建設(shè)工程管理體制是在政府有關(guān)部門的監(jiān)督下，由項目業(yè)主、承建商、建設(shè)監(jiān)理單位直 接參加的“三方”管理體制。 、工程建設(shè)監(jiān)理雖屬管理性質(zhì)專業(yè)，因此其工作就是單一的監(jiān)督管理行為。 、監(jiān)理工程師只有被聘用才可能有主任監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師的頭銜。 、項目監(jiān)理細(xì)則必須有總監(jiān)理工程師主持編寫。 、項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成中，總監(jiān)理工程師越多越好，監(jiān)理員越少越好。 、一般來講，制定監(jiān)理信息流程是監(jiān)理建設(shè)工程項目監(jiān)理組織步驟中的最后一步。 、建設(shè)項目監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理方必須上項目法人提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案材料。 、參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題的措施屬于組織措施

10、的范疇。 工程建設(shè)監(jiān)理實施的對象是工程建設(shè)項目 、工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理人員 、工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程項目目標(biāo) 、工程建設(shè)監(jiān)理的實施需要業(yè)主的委托 、監(jiān)理單位是工程建設(shè)活動的“第三方”意味著工程建設(shè)監(jiān)理具有獨立性 、工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，主要強調(diào)公正性 、從工程建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)內(nèi)容上看，它具有服務(wù)性性質(zhì) 、工程建設(shè)監(jiān)理必須由（政府主管部門批準(zhǔn)） 、命令源唯一的組織結(jié)構(gòu)模式稱為職能制組織結(jié)構(gòu)。 、具有縱橫兩套管理系統(tǒng)的項目監(jiān)理組織形式是矩陣制監(jiān)理組織 (X) (V) (X) (X) (V) (V) (X)、 (V) (X) 四、名詞解釋 、監(jiān)理工程師：指經(jīng)全國統(tǒng)一考試

11、合格，又經(jīng)政府注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書的工程建 設(shè)監(jiān)理人員。 2、監(jiān)理成效：指對工程建設(shè)項目實施監(jiān)理后，在工程投資控制、工程質(zhì)量控制、工程進度 控制等方面取得的成果。 3、組織結(jié)構(gòu)：組織內(nèi)部各個有機組成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，亦可稱為組織的各 要素相互聯(lián)接的框架。 、性能：產(chǎn)品滿足使用目的所具備的技術(shù)屬性。 、壽命：產(chǎn)品能夠正常使用的期限。 、安全性：安全性：產(chǎn)品在流通、操作、使用過程中保證人身與環(huán)境免遭危害的程度。 、事前控制：在投入階段對被控系統(tǒng)進行控制，又稱為預(yù)先控制。 、主動控制：是指事先主動地采取決策措施，以盡可能地減少、甚至避免計劃值與實際值的 偏離。 五、簡答 . 工程建

12、設(shè)監(jiān)理的基本任務(wù)和基本方法是什么？ 基本任務(wù)：工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項目目標(biāo)，也就是控制經(jīng)過科學(xué)地規(guī)劃所 確定的工程項目的投資、進度和質(zhì)量目標(biāo)。這三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、互相制約的 目標(biāo)系統(tǒng)。 基本方法：目標(biāo)規(guī)劃 動態(tài)控制 組織協(xié)調(diào) 信息管理 合同管理 、法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的責(zé)任有哪幾個方面？ （）工程監(jiān)理的民事責(zé)任； （）工程監(jiān)理的行政責(zé)任； （）工程監(jiān)理的刑事責(zé)任。 、從事建設(shè)監(jiān)理活動的工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備的條件是？ （）應(yīng)具備有符合國家規(guī)定的注冊資本； （）有與從事監(jiān)理活動相適應(yīng)的注冊監(jiān)理工程師； （）有從事相應(yīng)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)設(shè)備、管理制度和相適應(yīng)的業(yè)績等其它條件 、監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求由哪些要素構(gòu)成？ （）精通專業(yè)知識； （）具有經(jīng)濟學(xué)管理知識； （）要有豐富的工程實踐經(jīng)驗； （）具有充沛的精力。 、組織機構(gòu)設(shè)置的原則是？ （）目的性原則； （）高效精干的原則； （）管理跨度與分層統(tǒng)一的原則； （）專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； （）彈性與流動的原則； （）權(quán)