023-03】供方評(píng)價(jià)考核附表[2-5]-2_第1頁
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文檔簡介

1、供應(yīng)商月季年度考核表附錄二供方名稱:考評(píng)年份:主要產(chǎn)品:采購員:附件:表揚(yáng)信口警告信 口終止通知 口無考評(píng)項(xiàng)目權(quán) 重績效目標(biāo)考評(píng)值采 購 部技 術(shù) 部品 管 部生 產(chǎn) 部總 經(jīng) 理其/、它得 分權(quán) 重 得 分質(zhì)量質(zhì)量水平20根據(jù)入庫合格批次與總批次的比例關(guān)系、以及現(xiàn)場(chǎng)加工不合格件數(shù)PPM值情況質(zhì)量改進(jìn)10持續(xù)對(duì)原有質(zhì)量的改進(jìn)程度投訴反饋10質(zhì)量投訴的重視程度和及時(shí)反饋小計(jì)采購按時(shí)交付10嚴(yán)格按訂單確認(rèn)發(fā)貨時(shí)間(EXW)或預(yù)計(jì)到貨時(shí)間(DDP )發(fā)運(yùn)貨物準(zhǔn)確交貨5確保送貨內(nèi)容和送貨數(shù)量和我方采購訂單的一致性。緊急訂單5對(duì)緊急訂單能優(yōu)先處理,配合完成緊急任務(wù)小計(jì)價(jià)格價(jià)格水平10與市場(chǎng)相同或相似產(chǎn)品

2、的價(jià)格比較價(jià)格配合10主動(dòng)降價(jià),或能按照要求達(dá)到目標(biāo)小計(jì)服務(wù)文件配合10包括訂單確認(rèn),發(fā)貨通知,并隨貨附隨相關(guān)的文件和 標(biāo)識(shí)其他配合10其他配合情況,如拜訪接待,調(diào)查函回復(fù)等小計(jì)100總計(jì)供應(yīng)商糾正措施報(bào)告(8D Report )發(fā)送1.當(dāng)因供方的過失造成我方或我方客戶的商業(yè)和運(yùn)作受到影響時(shí),或供方的某個(gè)考評(píng)項(xiàng)目一直處于較差狀態(tài)且長期得不到改善時(shí),我方將發(fā)8D Report給相關(guān)供方.2.考評(píng)期間:每收到一次8D Report,考評(píng)值扣除10分,最多扣分不超過50分90+A.優(yōu)秀發(fā)表揚(yáng)信給前3名供方。7089B.良好-6069C.需改善發(fā)警告信給雙方高層主管,供方應(yīng)對(duì)此作岀回復(fù),潛在供方待確認(rèn)

3、。-60D.不合格發(fā)終止交易通知給供方??荚u(píng)人:批準(zhǔn)人:日期:日期:XYRS021-02 Rev : 0/A附錄三供應(yīng)商月季年度考評(píng)表XYRS021-03 Rev : 0/A考評(píng)項(xiàng)目績效目標(biāo)考評(píng)值解釋質(zhì)量質(zhì)量水平根據(jù)入庫合格批次與總 批次的比例關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)加 工不合格數(shù)的 PPM值的 情況0入庫批次合格率W 80% ;現(xiàn)場(chǎng)不合格數(shù)量577PPM2入庫批次合格率 80%-85% ;現(xiàn)場(chǎng)不合格數(shù)量W 577PPM4入庫批次合格率 85%-89% ;現(xiàn)場(chǎng)不合格數(shù)量W 533PPM6入庫批次合格率 90%-95% ;現(xiàn)場(chǎng)不合格數(shù)量W 433PPM8入庫批次合格率 96%-99% ;現(xiàn)場(chǎng)不合格數(shù)量W 33

4、3PPM10入庫批次合格率 100% ;現(xiàn)場(chǎng)不合格數(shù)量W 233PPM質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)對(duì)原有質(zhì)量的改進(jìn)程度0沒有任何質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃2有質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃但未實(shí)施4有質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃正在實(shí)施6有質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,已經(jīng)產(chǎn)生效果8有質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,已經(jīng)達(dá)到效果10有質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,同時(shí)能主動(dòng)提岀新目標(biāo)質(zhì)量投訴反饋質(zhì)量投訴的重視程度和及時(shí)反饋0沒有任何質(zhì)量投訴反饋2對(duì)質(zhì)量投訴能提交情況和原因說明4對(duì)質(zhì)量投訴能提交整改措施6對(duì)質(zhì)量投訴能提出合理化解決方案并正在實(shí)施8對(duì)質(zhì)量投訴能提出合理化解決方案并實(shí)施完畢10對(duì)質(zhì)量投訴能在第一時(shí)間提出合理化解決方案并實(shí)施采購按時(shí)交付嚴(yán)格按訂單確認(rèn)發(fā)貨時(shí)間(EXW )或預(yù)計(jì)到貨時(shí)間(DDP )發(fā)

5、運(yùn)貨物0不能按時(shí)交貨2交貨按時(shí)率=80%4交貨按時(shí)率=85%6交貨按時(shí)率=90%8交貨按時(shí)率=95%10交貨按時(shí)率=100%準(zhǔn)確交貨確保送貨內(nèi)容和送貨數(shù) 量和我方米購訂單的一 致性。0送貨品名和訂單貨物品名不相符2送貨數(shù)量和訂單貨物數(shù)量差異超過10%4送貨數(shù)量和訂單貨物數(shù)量差異超過8%6送貨數(shù)量和訂單貨物數(shù)量差異超過5%8送貨數(shù)量和訂單貨物數(shù)量差異超過2%10送貨數(shù)量和訂單貨物數(shù)量無差異緊急訂單對(duì)緊急采購訂單的處理情況0拒絕處理采購緊急訂單2能提前安排生產(chǎn)和發(fā)貨,但不能及時(shí)分批交貨4能提前安排生產(chǎn)和發(fā)貨,及時(shí)分批交貨,時(shí)間有延遲6能提前安排生產(chǎn)和發(fā)貨,準(zhǔn)時(shí)分批交貨8能提前安排生產(chǎn)和發(fā)貨,準(zhǔn)時(shí)交

6、貨10備有緊急庫存,能準(zhǔn)時(shí)足量送貨價(jià)格價(jià)格水平與市場(chǎng)相同或相似產(chǎn)品的價(jià)格比較0相同數(shù)量下,價(jià)格嚴(yán)重背離市場(chǎng)價(jià)2相同數(shù)量下,價(jià)格超過市場(chǎng)價(jià)4相同數(shù)量下,價(jià)格符合市場(chǎng)價(jià)6相同數(shù)量下,價(jià)格處于市場(chǎng)價(jià)低位8相同數(shù)量下,價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)10相同數(shù)量下,價(jià)格遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)0不愿合作,進(jìn)行價(jià)格調(diào)整2愿意合作,提供價(jià)格調(diào)整計(jì)劃,但不能達(dá)到既定目標(biāo)價(jià)格配合價(jià)格合作態(tài)度和配合程4愿意合作,提供價(jià)格調(diào)整計(jì)劃,達(dá)到既定目標(biāo)度6愿意合作,經(jīng)過協(xié)商調(diào)整價(jià)格8積極合作,經(jīng)過協(xié)商調(diào)整價(jià)格10積極合作,主動(dòng)提出價(jià)格調(diào)整0沒有任何正式文件包括訂單確認(rèn),發(fā)貨通知,并隨貨附隨相關(guān)的文件和標(biāo)識(shí)2有正式文件,但經(jīng)常不能收到文件配合4能收到正

7、式文件,但有延遲6能及時(shí)收到正式文件,偶爾有遺漏,在提醒下能補(bǔ)交8能收到正式文件,但有延遲服10能及時(shí)準(zhǔn)確收到正式文件務(wù)0不愿配合,沒有反饋2愿意配合,沒有反饋其他配合其他配合情況,擬采購調(diào)4愿意配合,反饋期較長研,調(diào)查函回復(fù)等6愿意配合,及時(shí)反饋8積極配合,及時(shí)反饋10積極配合,主動(dòng)反饋,回復(fù),接待0/A附錄四供應(yīng)商評(píng)估流程圖XYRS021-04 Rev:評(píng)估,等級(jí):A :三 90 ; B : 70-89C: 60-69 ; D : 60保持供貨關(guān)系暫可接受(潛 在)供應(yīng)商,限 時(shí)積極改進(jìn)(需 再確認(rèn))發(fā)放優(yōu)秀證書1是否是附錄五供應(yīng)商季年度評(píng)審結(jié)論通知公司:根據(jù)我司供方評(píng)估實(shí)施細(xì)則要求,貴司在本公

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