特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練計劃書

1、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練計劃書起重機械在我公司是一類危險性較大的特種設(shè)備，一旦發(fā)生事故可能造成 人員傷亡和一定的經(jīng)濟損失。為認(rèn)真預(yù)防起重機械安全事故，減少起重機械安 全事故發(fā)生時的人員傷亡和財產(chǎn)損失，做到臨危不亂，特制定本演練計劃。一、應(yīng)急救援演練機構(gòu)和職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：何強副組長：姜培松、陳建良成員：夏焜、李永宗、戴春茂、劉金山職責(zé)確定假設(shè)起重機械應(yīng)急事件、演練時間、參加演練人員、演練類型、演 練計劃、演練過程中的情景設(shè)計，演練結(jié)束后評價總結(jié)演練情況。2、 演練時間：擬定在 2016 年 6 月 20 日。3、 演練地點：重型一號車間。4、 參加演練人員希斯新能源全體員工。五、演練假設(shè)事

2、故原因：1、 100 噸行車制動裝置突然失靈。2、 鋼絲繩斷裂，吊物將人砸壓在工件下面。-六、演練程序一、100 噸行車制動裝置突然失靈1 、行車操作人員在操作行車時突然發(fā)現(xiàn)制動裝置突然失靈不能剎車。立即按響警鈴發(fā)信號向在附近的人員報警，并利用對講機向部門主管報告。 2 、部門主管立即下令迅速選擇安全空地放下吊物。 并通知涉事區(qū)域工段長緊急安排指揮周圍作業(yè)人員迅速撤離。3 、部門主管同時立即將現(xiàn)場情況報告公司設(shè)備部申請維修處理。部門負(fù)責(zé)人同時將情況報告公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)。.4、生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部主管分析故障原因并下令機電設(shè)備維修人員搶修。 5 、當(dāng)行車修復(fù)正常后，啟動行車正常運行。二、100

3、噸行車鋼絲繩斷裂，并有人員受傷被工件壓住。1、 100 噸行車在起吊過程中鋼絲繩突然斷裂，并將一名員工砸傷。2、 事故發(fā)生后行車司機馬上向部門主管報告，部門主管立即趕赴現(xiàn)場并向 主管副總匯報。主管副總接到報告后意識到事態(tài)重大立即向集團安委辦報告， 同時向主要負(fù)責(zé)人報告情況；主要負(fù)責(zé)人下達按照應(yīng)急預(yù)案處置的指令；3、 公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后立即啟動相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組成應(yīng)急救援總指揮有主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮有安委辦擔(dān)任，成立應(yīng)急救援 小組開始對受傷被困人員進行救援脫險并視情況決定是否需要申請外部救援； 成立醫(yī)療救護小組立即安排應(yīng)急車輛待命，聯(lián)系濱州市中心醫(yī)院做好救治準(zhǔn)備， 開局醫(yī)院綠色通道救治聯(lián)絡(luò)函；待應(yīng)急救援小組將受傷員工脫困后送上應(yīng)急車 輛送醫(yī)院治療；成立現(xiàn)場警戒小組，立即劃出隔離帶，通知現(xiàn)場人員撤到安全 區(qū)域為應(yīng)急救援創(chuàng)造良好的救治環(huán)境；成立事故善后小組負(fù)責(zé)通知受傷員工家 屬并做好安撫工作，安排受傷員工就醫(yī)期間的善后工作；成立事故調(diào)查小組， 查清事故原因通知恢復(fù)生產(chǎn)；3.1、應(yīng)急救援機構(gòu)成員到達事故現(xiàn)場后，為減少事故可能造成的人員傷-亡，立即劃出隔離帶，通知現(xiàn)場人員撤到安全區(qū)域。5.2、應(yīng)急分隊成員火速感到現(xiàn)場待命救援。5.3、分析故障原因，下令機電設(shè)備維修人員搶修。5.4、當(dāng)行車修復(fù)正常后，啟動行車正常運行。6 、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組在確認(rèn)參演人員全部達到