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1、街道辦事處思路章由- 收集整理,版權(quán)歸原作者,轉(zhuǎn)載注明出處 ! 相臺辦事 處 2009 年工作思路 今年以來, 相臺辦事處在區(qū)委、 區(qū)政府的正確領(lǐng)導和社會各界的 大力關(guān)心支持下,社會政治穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)增長,社會總產(chǎn)值可 望達到 7.28 億元,創(chuàng)下歷史新高,安鋼北出口,鋼花路建設(shè), 日新二期工程等重點工作進展順利,文明衛(wèi)生、計劃生育、城市 創(chuàng)建工作深入開展, 辦事處和村兩級班子建設(shè)得到加強, 辦事處 上下營造了一個政通人和、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。 2009 年我們 一定要牢牢把握區(qū)域發(fā)展的新機遇, 緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的 新要求,把相臺的建設(shè)速度再進一步加快。一、2009年工作目標。2009
2、年工作目標是五句話: 一是經(jīng)濟保持高增長。 明年要抓住日新二期投產(chǎn)的契機及安鋼北 出口和鋼花路修建的大好機遇, 搞好上述兩條道路兩則及 107 國 道柴庫段兩則的開發(fā)建設(shè)。 圍繞電廠擴建和安鋼發(fā)展爭取更多的 配套項目,明年力爭實現(xiàn)總產(chǎn)值 8 個億。 三是為民謀利辦實事。 明年力爭辦好關(guān)系老百姓切身利益的五件 實事。1、孝民屯投資 10 萬元,建設(shè) 400 平方米老年活動中心和 1500 平米活動廣場。 2、柴庫村投資 120 萬元完成電網(wǎng)改造和全村自 來水改造工程,讓全村老百姓用上低價電,吃上自來水。3、組 織指導好第五屆村委會換屆選舉工作。 4、抓好鐵佛寺二期工程 竣工后健身廣場籌備和建設(shè)工
3、作。 5、爭創(chuàng)區(qū)級文明衛(wèi)生街道。 四是機制創(chuàng)新增活力。重點是健全和完善以下四個方面的機制, 建立扶持第三產(chǎn)業(yè), 加快發(fā)展激勵機制; 城市建設(shè)與管理的市場 機制包括運用市場機制搞好華聯(lián)商廈及 15 棟住宅樓建設(shè);規(guī)范 村務公開、 強化對村財?shù)膶徲嫳O(jiān)督的防范機制; 完善調(diào)動辦事處 和村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的考核機制。五是城區(qū)工作快適應。 穩(wěn)妥推進“村改居”工作, 搞好村級集體 資產(chǎn)股份制試點,加大“村改居”工作力度。二、2009年工作思路圍繞上述目標, 我們提出明年工作的指導思想是: 以十六屆四中 全面精神為指導, 圍繞發(fā)展“特色經(jīng)濟”, 以加快發(fā)展為總要求, 提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),重點扶
4、持非公企業(yè)、注重稅 源經(jīng)濟,以改革的精神, 創(chuàng)新的舉措, 高效的節(jié)奏, 嚴謹?shù)淖黠L, 扎實的工作,努力開創(chuàng)相臺辦事處的工作新局面。 以這個指導思想為總綱, 明年的工作必須十分重視、 高度關(guān)注和 充分體現(xiàn)以下四個方面的思路: “即把握一個中心, 搞好兩個服 務,妥善處理三個關(guān)系,營造好四個環(huán)境”。這就是:不管外部 環(huán)境發(fā)生多大變化,辦事處上下牢抓經(jīng)濟建設(shè)這個中心不動搖; 全辦事處一要搞好為大中企業(yè)的服務, 為其創(chuàng)造一個良好的周邊 環(huán)境;二要搞好為轄區(qū)群眾的服務, 為其爭取更多的就業(yè)致富的 機會;正確處理穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,處理好城市建設(shè)、企業(yè)發(fā)展 與切實維護群眾利益的關(guān)系; 努力營造社會政治穩(wěn)定,
5、 政府高效 服務,社會成員關(guān)系融洽, 各方面積極性充分調(diào)動這樣四個環(huán)境。 明年主要具體抓好以下幾項工作: 一是精心組織搞好村委會換屆選舉工作。 根據(jù)村民委員會組織 法,明年要進行第五屆村委會換屆,辦事處一定要根據(jù)區(qū)里安 排,認真組織好換屆選舉工作, 引導群眾把那些思想好、 作風正、 能力強、 有開拓精神的同志選到村委會中來。 并及時組織好對新 兩委班子的培訓, 以黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體, 切實加強基層組 織建設(shè),重點搞好黨支部班子建設(shè)。二是突出基礎(chǔ)建設(shè), 加大城中村改造力度, 不斷改善群眾居住條 件和生活水平。 在今年鐵佛寺試點的基礎(chǔ)上, 明年力爭焦邵村和 南辛莊的城中村改造工作開始實施。 重
6、點抓好 15 棟住宅樓建設(shè), 指導柴庫村對村內(nèi)部分地段進行舊村改造解決50 戶左右的困難戶住房問題。三是繼續(xù)支持好重點項目建設(shè)服務好大中企業(yè)。 積極協(xié)調(diào)日新鐵 廠建設(shè)中遇到的困難和問題, 為全區(qū)這一支柱企業(yè)保架護航。 繼 續(xù)搞好安鋼北出口、 鋼花路的協(xié)調(diào)工作, 及時解決工作進程中遇 到的問題, 抓緊華聯(lián)商廈的籌備和動工興建。 辦事處專門成立以 書記、 主任為組長, 各村支部書記和村委會主任為成員的協(xié)調(diào)機 構(gòu),專門協(xié)調(diào)與安鋼、電廠的關(guān)系,定期召開聯(lián)席會議,及時解 決企業(yè)生產(chǎn)中遇到的周邊環(huán)境問題, 實實在在為企業(yè)發(fā)展搞好服 務,與此同時還要積極向這些大中型企業(yè)為村民爭取更多的項 目,為各村的經(jīng)濟發(fā)
7、展提供更有利的條件。 四是大力發(fā)展特色經(jīng)濟。 相臺辦要充分利用緊鄰安鋼電廠這樣大 型企業(yè)的地緣優(yōu)勢, 大力發(fā)展特色經(jīng)濟, 象鐵佛寺主要是發(fā)展第 三產(chǎn)業(yè)搞好規(guī)范和擴大租賃服務業(yè); 焦邵村主要是發(fā)展集體企業(yè) 和建筑業(yè);孝民屯主要是借助安鋼給的水渣石廠項目發(fā)展集體企 業(yè);梁邵村主要是扶持日新鐵廠,引導更多的人到日新就業(yè);柴 庫和段邵主要是發(fā)展運輸業(yè)。六個村形成了各自的特色。 五是抓好對轄區(qū)集體及私營企業(yè)人才的培訓工作,擴展新局面, 解決少地無地農(nóng)民生活問題,增加人均收入。 六是堅持執(zhí)政為民, 確保社會穩(wěn)定。 對于各村向群眾承諾的五件 實事,我們將集中精力、人力和財力,確保兌現(xiàn)。要重點抓好外 來人口管
8、理,抓好歷史遺留問題處理,抓好重點項目推進,抓好 人民群眾關(guān)注的熱點問題和社會穩(wěn)定工作, 維護為當前良好的穩(wěn) 定局勢, 要著重抓好信訪工作, 在穩(wěn)定的社會環(huán)境中謀求加快發(fā) 展。七是穩(wěn)妥推進“村改居”工作。 要充分認識從農(nóng)村工作到街區(qū)工 作的特點,計劃先行推出一個村搞好村改居試點,轉(zhuǎn)變職能,理 順體制,做好示范,用 3 年左右的時間完成村改居工作。 八是加強隊伍建設(shè),適應新的工作。在新一年,要深化保持黨員 先進性教育,抓好村務公開,搞好村財鄉(xiāng)監(jiān),加大對村兩委干部 的教育培訓力度, 努力提高執(zhí)政能力和水平, 創(chuàng)新獎懲風險考核 機制,充分調(diào)動干部隊伍創(chuàng)業(yè)干事的積極性。三、具體工作措施 一緊緊抓住招商
9、引資和財政收入兩項重點不放 一是全力以赴抓好招商引資工作。 首先,認真抓好重點項目開工。 其次,認真抓好在談項目的跟蹤洽談。 再次,認真抓好以商招商。 二是加大稅收征管力度。首先,加強協(xié)稅力量。安排 1 名副主任 專門分管協(xié)稅工作, 并為協(xié)稅辦配備車輛、 充實人員、 下達指標, 確保完成全年 100 萬元協(xié)稅征收任務。其次,制定激勵政策。強 化運輸業(yè)稅收、建筑業(yè)稅收等收繳工作,確保應收盡收,足額入 庫。二完善管理機制,嚴格獎懲督查 一是完善考核辦法,獎懲兌現(xiàn)。進一步完善目標管理考核機制, 認真落實各項工作目標責任制和班子成員、 機關(guān)干部、 農(nóng)村干部 考核獎懲辦法, 獎勤罰懶, 真正實現(xiàn)“重獎勵, 硬約束,嚴考核” 的長效管理機制。 二是加大督查力度,狠抓工作落實。實行“晨碰頭、周例會、季 考評”的工作方法, 加大督導力量, 黨政辦公室專門成立督查組, 對辦事處部署的中心工作定期組織督查, 編發(fā)督查通報, 注重工 作效果,力保完成既定的工作目標。 三、轉(zhuǎn)變工作作風,建設(shè)一
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