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1、 .團隊名稱專班. . .整理調(diào)查資料與搜集相關(guān)信息學(xué)號 班級. .（二） 項目的 swot 分析（三） 媒介計劃六、附錄. .(一)項目簡介投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的買賣行業(yè)。目前其生命（二）主要產(chǎn)品（三）項目宗旨3人負責(zé)外賣服務(wù)、店面整理、材料訂購：二、產(chǎn)品服務(wù)打造. .（四）附加產(chǎn)品. .（一）企業(yè)目標第二年：我們的主要目標是擴大店面擴充產(chǎn)品，吸引更多的顧客第五年：我們的目標是占領(lǐng)更多的市場份額，在大學(xué)城附近甚至市區(qū)開分店。（二）項目的分析1、優(yōu)勢分析（1）新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多，（2）產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)糕點產(chǎn)品的消費者來說，不易接. .3、機

2、會分析（三）媒介計劃2、海報宣傳：將部分產(chǎn)品與飲品進行搭配，給予重新命名，并做成宣傳單派發(fā)3、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳：建立自己的網(wǎng)站，有自己的一套網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系與宣傳方式. .4、人際宣傳：我們可以讓所在學(xué)校的同學(xué)、朋友們幫助宣傳下，口碑宣傳很多時候比其他的宣傳方式更為人信任。四、營銷策略（一）產(chǎn)品策略（二）價格策略（三）促銷策略大服務(wù)范圍，從而增強市場占有率，由小做大，最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場，為了實現(xiàn)這一目標而設(shè)計的行動方案是：1、注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量；2、不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，完善并增加奶茶種類，適應(yīng)不同消費者需求；. .五、財務(wù)分析（一）資金需求（二）財務(wù)預(yù)算3、店面裝潢根據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格來確定4、設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約2.5萬元左右；工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需5千元左右：貨架、展示柜 8千元左右；其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約 1萬元。（三）收益預(yù)測日銷售

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