房地產(chǎn)銷售合作模式簡略

1、房地產(chǎn)銷售合作模式簡略全程策劃代理1、主要內(nèi)容：全程聘請乙方進(jìn)行全程銷售策劃和組織實(shí)施。2、服務(wù)內(nèi)容：對項(xiàng)目全程運(yùn)作，含：前期市調(diào)、整體營銷方案、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、廣告策 劃、團(tuán)隊(duì)組建、銷售運(yùn)做。3、操盤主體：乙方派駐一整套班子。4、服務(wù)效果：全面達(dá)成開發(fā)商約定的銷售經(jīng)營目標(biāo)。第一部分委托策劃代理工作方式甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營銷策劃、銷售代理等工作。第二部分委托策劃代理工作期限委托期限由合同簽訂之日起至本項(xiàng)目銷售80%以上止。（或該項(xiàng)目整體工程完工，經(jīng)綜合驗(yàn)收合格的一年后止）第三部分委托策劃代理工作范圍甲方委托乙方策劃代理之部分為合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約

2、為平方米（其中分三期開發(fā)）。第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不僅是所列部分:（-）各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。（-）各類公關(guān)活動所需的展示場地（包括售樓部、展示會等）及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、 電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費(fèi)用。甲方應(yīng)盡量在合理的情況下安排車輛供項(xiàng) 目銷售使用，所發(fā)生的直接費(fèi)用（油費(fèi)、過路費(fèi)等）由甲方承擔(dān)。（三）廣告制作費(fèi)和廣告

3、發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作和發(fā)布實(shí)施費(fèi)用由甲方承擔(dān)。三、甲方負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。四、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。五、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。六、若乙方違約或不能按時完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合約。第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或項(xiàng)目合作經(jīng)營管理1、主要內(nèi)容：乙方對甲方為薄弱的板塊進(jìn)行單板塊（多板塊）代理，女口：銷售代理、策劃、顧問式、廣 告設(shè)計(jì)等。2、服務(wù)內(nèi)容：針對板快內(nèi)容，進(jìn)行板快全程負(fù)責(zé)代理服務(wù)。3、操盤主體：乙方對委托板塊進(jìn)行全程

4、代理操盤服務(wù)。4、服務(wù)效果：對約定的效果達(dá)成目標(biāo)。全程策劃代理1、主要內(nèi)容：全程聘請乙方進(jìn)行全程銷售策劃和組織實(shí)施。2、服務(wù)內(nèi)容：對項(xiàng)目全程運(yùn)作，含：前期市調(diào)、整體營銷方案、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、廣告策劃、團(tuán)隊(duì)組 建、銷售運(yùn)做。3、操盤主體：乙方派駐一整套班子。4、服務(wù)效果：全面達(dá)成開發(fā)商約定的銷售經(jīng)營目標(biāo)。第一部分委托策劃代理工作方式甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營銷策劃、銷售代理等 工作。第二部分委托策劃代理工作期限委托期限由合同簽訂之日起至本項(xiàng)目銷售80%以上止。（或 該項(xiàng)目整體 工程完工，經(jīng)綜合驗(yàn)收合格的一年后止）第三部分委托策劃代理工作范圍甲方委托乙方策劃代理之部分為合同約定的全部商

5、鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為平方米（其中分三期開發(fā)）。第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不僅是所列部分：（-）各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。（-）各類公關(guān)活動所需的展示場地（包括售樓部、展示會等）及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、 電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費(fèi)用。甲方應(yīng)盡量在合理的情況下安排車輛供項(xiàng) 目銷售使用，所發(fā)生的直接費(fèi)用（油費(fèi)、過路費(fèi)等）

6、由甲方承擔(dān)。（三）廣告制作費(fèi)和廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作和發(fā)布實(shí)施費(fèi)用由甲方承擔(dān)。三、甲方負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。四、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。五、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。六、若乙方違約或不能按時完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合約。第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或 項(xiàng)目合作經(jīng)營管理1、主要內(nèi)容：乙方對甲方為薄弱的板塊進(jìn)行單板塊（多板塊）代理，女山銷售代理、策劃、顧問式、廣 告設(shè)計(jì)等。2、服務(wù)內(nèi)容：針對板快內(nèi)容，進(jìn)行板快全程負(fù)責(zé)代理服務(wù)。3

7、、操盤主體：乙方對委托板塊進(jìn)行全程代理操盤服務(wù)。4、服務(wù)效果：對約定的效果達(dá)成目標(biāo)。一、項(xiàng)目代理銷售即由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的推廣銷售工作，并按不低于代理均價的價格進(jìn)行銷售；甲方承 擔(dān)銷售道具、廣告、活動促銷等銷售費(fèi)用，并按合同約定向乙方支付代理銷售傭金。服務(wù)內(nèi)容：1、前期市場調(diào)研；2、項(xiàng)目營銷總體策略；3、營銷推廣；4、制定項(xiàng)目入市時機(jī)策略；5、項(xiàng)目階段性營銷計(jì)和劃價格策略；6、銷售分期控制；二、項(xiàng)目策劃（一）市場調(diào)研1、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。2、主要路段市場狀況。3、住宅市場情況。4、潛在客戶市場調(diào)查分析。（二）項(xiàng)目定位1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。3、項(xiàng)目概念定

8、位4、目標(biāo)客戶市場定位5、項(xiàng)目定價范圍建議（三）產(chǎn)品優(yōu)化建議1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。3、參與戶型平面方案討論及建議。4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。（四）、廣告策劃1、項(xiàng)目推廣口號2、項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝3、整體廣告計(jì)劃4、廣告預(yù)算及媒體組合5、項(xiàng)目形象策劃三、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：（1）標(biāo)志（2）標(biāo)準(zhǔn)字（3）標(biāo)準(zhǔn)色彩（4）標(biāo)準(zhǔn)組合2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：（1）內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋（2）銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì)；（3）戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等3、傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：（1 ）樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）

9、（2）折頁及海報創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）（3）報廣創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）（4）廣播、電視稿文案等顧問式合作1、2、3、4、決策顧問: 戰(zhàn)略顧問: 市場顧問: 銷售顧問:地塊屬性分析、 品牌發(fā)展定位、 市場策略顧問、 銷售賣點(diǎn)選擇、市場格局判斷、 項(xiàng)目戰(zhàn)略思考、 市場定位顧問、 銷售計(jì)劃協(xié)助、項(xiàng)目概念定位、 項(xiàng)目戰(zhàn)略營銷、 市場運(yùn)營顧問、 銷售人員培訓(xùn)、專業(yè)公司選擇 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 市場推廣顧問 銷售效果測定5、營銷顧問：案名選擇、視覺形象審定、文案策劃審稿、平面設(shè)計(jì)創(chuàng)意提示6、推廣顧問：媒體組合和媒體選擇建議、推廣計(jì)劃審核、費(fèi)用預(yù)算審核 房地產(chǎn)代理價格（費(fèi)率可因項(xiàng)目難易程度，派人員多少適當(dāng)調(diào)整）（1）固定費(fèi)率收費(fèi)方式是確定一個固定的收費(fèi)比例，無論最后房地產(chǎn)的成交價格是多少，率來都以成交總額固定比 收費(fèi)0.6%2%。按具體項(xiàng)目來具體調(diào)整。（2）固定費(fèi)率、超價部分雙方共享其具體方法是固定取費(fèi)比率，并