水泥廠設(shè)備管理制度57133530

1、燒成分廠設(shè)備管理制度目 錄 一、設(shè)備維修管理制度 二、設(shè)備（計(jì)劃）檢修管理制度 三、設(shè)備檢修跟蹤管理制度 四、設(shè)備巡檢管理制度 五、設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)管理制度 六、重點(diǎn)設(shè)備性能跟蹤管理制度 七、設(shè)備事故處置制度 八、設(shè)備管理考核制度 一、設(shè)備管理制度1、設(shè)備管理中廠長(zhǎng)的職責(zé)（1）批準(zhǔn)設(shè)備年大修計(jì)劃。（2）重點(diǎn)設(shè)備的改造審批工作。（3）重要備件的采購(gòu)審批工作。（4）審批設(shè)備報(bào)廢處置工作。（5）組織重大設(shè)備事故的處理工作。（6）批準(zhǔn)設(shè)備管理考核結(jié)果。（7）批準(zhǔn)有關(guān)設(shè)備資金開(kāi)支的支付計(jì)劃。2、設(shè)備副廠長(zhǎng)的職責(zé) （1）制定設(shè)備年大修計(jì)劃和設(shè)備技術(shù)改造工作。 （2）批準(zhǔn)和審核設(shè)備、備品備件的采購(gòu)申請(qǐng)、計(jì)劃。

2、（3）制定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和機(jī)物料、能源消耗考核指標(biāo)。 （4）制定或批準(zhǔn)設(shè)備檢修計(jì)劃，并檢查實(shí)施情況。（5）組織實(shí)施本廠的設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢修及技術(shù)改造工作。（6）督促檢查各相關(guān)部門對(duì)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，并實(shí)施考核。 （7）主持設(shè)備管理理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)的推廣。（8）制定和審批設(shè)備操作規(guī)程。（9）組織或督促有關(guān)部門進(jìn)行員工的設(shè)備操作、維護(hù)、檢修、管理業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。（10）組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。（11）審核設(shè)備管理考核結(jié)果（12）對(duì)設(shè)備管理負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、機(jī)修主任的職責(zé)（1）對(duì)車間維修班工作負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，并在工作中給予技術(shù)指導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)督促和檢查車間維修班

3、對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、潤(rùn)滑保養(yǎng)、檢修、巡檢的完成情況。（3）制定車間月設(shè)備檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。（4）制定車間月設(shè)備、備件采購(gòu)計(jì)劃。（5）組織實(shí)施本車間的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及技術(shù)改造工作。（6）努力完成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和機(jī)物料、能源消耗考核指標(biāo)。（7）組織員工進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)、檢修、技術(shù)培訓(xùn)工作。（8）負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的不定時(shí)巡檢職責(zé)。 （9）組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。 （10）對(duì)車間設(shè)備管理負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （11）完成分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。4、維修班長(zhǎng)的職責(zé)（1）協(xié)助機(jī)修主任完成月設(shè)備檢修計(jì)劃和備件采購(gòu)計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)對(duì)本班設(shè)備維修人員進(jìn)行全面的管理工作，包括本班人員的出勤記錄。（3）

4、組織實(shí)施本車間的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及技術(shù)改造工作。（4）負(fù)責(zé)維修工作的人員安排，并提供維修方案及要求。 （5）負(fù)責(zé)檢查維修任務(wù)的完成情況。（6）完成本班設(shè)備管理要求的基礎(chǔ)管理臺(tái)帳的建立和記錄工作。 （7）負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的不定時(shí)巡檢職責(zé)。 （8）組織員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修的技術(shù)培訓(xùn)工作。 （9）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5、設(shè)備維修人員的職責(zé)（1）實(shí)施本車間的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及技術(shù)改造工作。（2）所有維修人員都負(fù)有保證設(shè)備達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)率的職責(zé)。（3）日班維修人員負(fù)責(zé)全車間設(shè)備日班的維修和不定時(shí)巡檢的職責(zé)。（4）值班維修人員負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的定時(shí)巡檢職責(zé)。（5）值班維修人員負(fù)責(zé)處理當(dāng)班設(shè)備故

5、障，并認(rèn)真填寫值班記錄和設(shè)備巡檢記錄。 （6）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 6、維修班的職責(zé)（1）保證設(shè)備達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)率的職責(zé)。（2）實(shí)施本車間的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及技術(shù)改造工作。（3）努力完成車間機(jī)物料消耗、能源消耗考核指標(biāo)。（4）保證車間順利完成生產(chǎn)任務(wù)的職責(zé)。（5）做好本班區(qū)域清潔衛(wèi)生。（6）保證廢舊材料堆場(chǎng)整齊、有序。二、設(shè)備（計(jì)劃）檢修管理制度第一條；為提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、保證檢修質(zhì)量，保證檢修安全和現(xiàn)場(chǎng)文明，特制定本制度。第二條； 各車間副主任根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，在當(dāng)月25日前，將下月設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)設(shè)備副廠長(zhǎng)審批。逾期處罰責(zé)任人每天50元。第三條；設(shè)備副廠長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，攜相

6、關(guān)人員商定計(jì)劃?rùn)z修實(shí)施方案，并于月底生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上申請(qǐng)和安排檢修時(shí)間。第四條；副廠長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃?rùn)z修安排的工作，一是建立相關(guān)臺(tái)帳，二是準(zhǔn)備檢修所需物資。第五條；設(shè)備停機(jī)維修，維修前，必須掛有鮮明的停機(jī)標(biāo)志，違反者，按一次每人100元處罰。第六條；維修結(jié)束后，維修人員必須對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，對(duì)終止維修1小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)還存有配件、工具、停機(jī)標(biāo)志等維修垃圾的情況，按一次每人50元處罰。第七條；維修結(jié)束后，不安規(guī)定做好維修記錄，處罰維修班長(zhǎng)每次20元，若屬值班維修的，則處罰值班維修人員每次20元。以第二天后的檢查為準(zhǔn)。第八條；屬于計(jì)劃?rùn)z修的，檢修結(jié)束后，不按規(guī)定做好檢修質(zhì)量驗(yàn)收簽字的，處罰設(shè)機(jī)修主任每次5

7、0元，以第二天后的檢查為準(zhǔn)。第九條；屬于計(jì)劃?rùn)z修的，檢修結(jié)束后，不安規(guī)定做好設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修登記表， 處罰設(shè)備科長(zhǎng)每次50元，以第二天后的檢查為準(zhǔn)。 第十條；設(shè)備副廠長(zhǎng)或設(shè)備科安排的臨時(shí)檢修任務(wù)，以書(shū)面（整改）的形式下達(dá)到車間，未及時(shí)完成任務(wù)的，處罰設(shè)機(jī)修主任50元。第十一條；車間接整改通知后，未按時(shí)整改的，處罰車間相關(guān)責(zé)任人每人50元。第十二條；維修過(guò)程中的安全管理規(guī)定遵照水泥廠安全管理制度之規(guī)定執(zhí)行三、設(shè)備檢修質(zhì)量跟蹤管理制度第一條 為保證設(shè)備檢修質(zhì)量、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，提高維修工工作的責(zé)任心和維修技能，特制定本制度。第二條 值班期間實(shí)施維修的人員必須記錄檢修內(nèi)容在值班記錄上，發(fā)現(xiàn)不做記錄的，一

8、次處罰10元。第三條 屬計(jì)劃?rùn)z修的，檢修后，參加檢修的人員必須簽字，否則，處罰當(dāng)事人20元，處罰設(shè)備工段長(zhǎng)50元。第四條 對(duì)當(dāng)天發(fā)生復(fù)修的設(shè)備，處罰前次檢修人員每人50元。 第五條 對(duì)當(dāng)月發(fā)生復(fù)修的設(shè)備，處罰前次檢修人員每人10元。 第二次復(fù)修，處罰前次檢修人員每人20元。 第三次復(fù)修，處罰前次檢修人員每人30元。第六條 計(jì)劃?rùn)z修后的設(shè)備當(dāng)月發(fā)生復(fù)修，處罰參加檢修人員20元，處罰維修班長(zhǎng)30元，處罰機(jī)修工段長(zhǎng)50元，處罰設(shè)廠長(zhǎng)50元。第七條 對(duì)經(jīng)常出故障，特指單月發(fā)生三次以上故障的問(wèn)題，車間不能解決的，車間需書(shū)面向廠領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，由廠領(lǐng)導(dǎo)組織解決。第八條 設(shè)備技術(shù)改造的設(shè)備，在試運(yùn)行階段，不列入本

9、制度考核。四、設(shè)備巡檢管理制度第一條 為提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證正常生產(chǎn)，及防止重大設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條 負(fù)有巡檢職責(zé)的人員為：（1）值班維修工的定時(shí)巡檢；（2）值班操作工的定時(shí)巡檢；（3）日班維修工的不定時(shí)巡檢：（4）設(shè)備工段長(zhǎng)對(duì)重要設(shè)備的定時(shí)巡檢；（5）廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)不定時(shí)的巡檢。第三條 定時(shí)巡檢：設(shè)備處于運(yùn)行時(shí)，按規(guī)定的時(shí)間間隔巡檢特定設(shè)備的巡檢稱為定時(shí)巡檢。時(shí)間間隔由車間根據(jù)設(shè)備重要等級(jí)自行確定，但最長(zhǎng)不得超過(guò)3小時(shí)。設(shè)備處于停機(jī)狀態(tài)時(shí)，無(wú)需定時(shí)巡檢。第四條 不定時(shí)巡檢：不論設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)還是停機(jī)狀態(tài)，按最長(zhǎng)的時(shí)間間隔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)或全面的巡檢工作稱

10、為不定時(shí)巡檢。不定時(shí)巡檢最長(zhǎng)的時(shí)間間隔不得超過(guò)3天。第五條 不按規(guī)定的時(shí)間實(shí)施巡檢工作的，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。第六條 未進(jìn)行巡檢而做虛假記錄的，發(fā)現(xiàn)一次處罰30元。第七條 巡檢后，不按規(guī)定做好巡檢記錄的，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。 第八條 巡檢后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。第九條 巡檢后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理的，發(fā)現(xiàn)一次處罰150元。第十條 巡檢后，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，且未造成事故的，發(fā)現(xiàn)一次，事后按問(wèn)題發(fā)生的情況分析處罰。情況分析由設(shè)備副廠長(zhǎng)、機(jī)修工段長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、負(fù)責(zé)。第十一條 巡檢后，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，且造成事故的，發(fā)生一次，事后按事故損失接受處罰。事故損失小于5000元的，處罰當(dāng)事

11、人300元；事故損失大于5000元（含5000元）的，接受廠或集團(tuán)公司事故處理組調(diào)查處罰。第十二條 巡檢內(nèi)容及要求由各分廠根據(jù)各崗位的操作規(guī)程和崗位職責(zé)制定。五、設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)管理制度第一條 為提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，在全面、細(xì)致進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、潤(rùn)滑保養(yǎng)的同時(shí)降低消耗，特制訂本制度。第二條 按設(shè)備流程制定全廠設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)，并根據(jù)重要程度和潤(rùn)滑頻率把各潤(rùn)滑點(diǎn)分類編排，分為天、周、月、年四類，同時(shí)注明潤(rùn)滑油種類、數(shù)量。第三條 分廠各部門嚴(yán)格按潤(rùn)滑要求完成潤(rùn)滑工作，并做好記錄。不做記錄的，處罰責(zé)任人50元。第四條 對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑的，每項(xiàng)次處罰潤(rùn)滑工10元.；第五條 對(duì)確因特殊原因不能按時(shí)完成潤(rùn)滑工作的，必須

12、如實(shí)報(bào)分廠備案，并注明完成時(shí)間。否則，按本規(guī)定第四條處罰。第六條 對(duì)不進(jìn)行潤(rùn)滑工作而弄虛作假填報(bào)記錄的，一經(jīng)查處，處罰填報(bào)人50元。第七條 潤(rùn)滑后現(xiàn)場(chǎng)不得留有明顯油污，否則，查處一次，處罰責(zé)任人10元。 第八條 廢油需收集處理，不得隨地潑撒，否則，查處一次，處罰責(zé)任人50元。第九條 設(shè)備工段長(zhǎng)每月對(duì)本部門設(shè)備潤(rùn)滑情況作檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)設(shè)備副廠長(zhǎng)。逾期，處罰責(zé)任人每天50元。六、重點(diǎn)設(shè)備性能跟蹤管理制度第一條 為防止重點(diǎn)設(shè)備故障給生產(chǎn)帶來(lái)較大的影響，避免重大設(shè)備事故，減小設(shè)備事故造成的損失，特制訂本制度。第二條 重點(diǎn)設(shè)備由機(jī)修工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)建檔管理，并由機(jī)修班長(zhǎng)定時(shí)巡檢。第三條 對(duì)機(jī)修班長(zhǎng)的定

13、時(shí)巡檢管理，遵照設(shè)備巡檢管理制度進(jìn)行 。第四條 具有重點(diǎn)設(shè)備不定期巡檢職責(zé)的人為：設(shè)備副廠長(zhǎng)、機(jī)修工段長(zhǎng)、第五條 巡檢發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備有問(wèn)題的，必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則，處罰相關(guān)人員100元。第六條 機(jī)修主任對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修，工作后，不光維修班做好記錄，設(shè)備管理人員必須同時(shí)做好詳細(xì)記錄。否則，每次處罰200元。以第二天后的檢查為準(zhǔn)。第七條 重點(diǎn)設(shè)備的檢修記錄，除了時(shí)間、人員外，還必須記錄故障原因、檢修方法、處理結(jié)果、相關(guān)技術(shù)參數(shù)。 第八條 對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢修，檢修后，必須由設(shè)備副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)組織機(jī)修工段長(zhǎng)、機(jī)修班長(zhǎng)進(jìn)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。七、設(shè)備事故處置制度第一條 為加強(qiáng)設(shè)備管理的責(zé)任

14、心，防止重大設(shè)備事故的發(fā)生，分清設(shè)備事故的責(zé)任，特制定本制度。第二條 設(shè)備事故：指設(shè)備損壞未按正常使用規(guī)律損壞，且損壞程度超過(guò)正常值的事故。發(fā)生設(shè)備事故絕大部分情況是人的因素造成。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理的設(shè)備，或長(zhǎng)時(shí)間不做檢查的設(shè)備，不按操作規(guī)程操作的設(shè)備，易發(fā)生設(shè)備事故。設(shè)備事故分一般設(shè)備事故和重大設(shè)備事故。第三條 一般設(shè)備事故：直接損失小于1萬(wàn)元的設(shè)備事故。第四條 重大設(shè)備事故：直接損失大于1萬(wàn)元（含1 萬(wàn)元）的設(shè)備事故。第五條 對(duì)新安裝的設(shè)備，未按設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)試，造成設(shè)備損壞的一般設(shè)備事故，當(dāng)事人承擔(dān)10%的賠償。第六條 對(duì)燒電機(jī)的一般設(shè)備事故，維修班承擔(dān)5%的賠償，車間當(dāng)班操作人員

15、承擔(dān)10%的賠償。第七條 對(duì)提升機(jī)掉落的一般設(shè)備事故，處罰維修班200元 。第八條 對(duì)皮帶機(jī)皮帶劃破的一般設(shè)備事故，維修班承擔(dān)5%的賠償，車間當(dāng)班操作人員承擔(dān)損失的10%的賠償?shù)诰艞l 直接損失小于5萬(wàn)元的重大設(shè)備事故，由廠成立設(shè)備事故調(diào)查組調(diào)查處理。廠設(shè)備事故調(diào)查組的成員為：廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)、機(jī)修主任、機(jī)修班長(zhǎng)。第十條 直接損失大于5萬(wàn)元（含5 萬(wàn)元）的重大設(shè)備事故，由廠直接報(bào)集團(tuán)公司成立調(diào)查組調(diào)查處理。八、設(shè)備管理的考核制度第一條 為落實(shí)設(shè)備的各項(xiàng)管理，制定以下有關(guān)設(shè)備管理的考核制度。第二條 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率考核制度：針對(duì)回轉(zhuǎn)窯、制定相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)（98%）。在剔出庫(kù)滿停機(jī)、限電、無(wú)料、工藝

16、停機(jī)四種特殊原因造成的停機(jī)外，設(shè)備完好率（非計(jì)劃停機(jī)）的高低，直接反應(yīng)了設(shè)備維護(hù)的好壞。被考核機(jī)修工段、維修班。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率（98%）每升高1%獎(jiǎng)、維修班1000元,機(jī)修工段長(zhǎng)享受獎(jiǎng)金的30%、，機(jī)修班享受70%，每降低1%機(jī)修工段長(zhǎng)罰20%、機(jī)修班負(fù)50%罰款（每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，此項(xiàng)考核以獎(jiǎng)金總額獎(jiǎng)罰分配。)（立磨運(yùn)轉(zhuǎn)率不記考核；每月允許一次非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間不超8小時(shí)如超一小時(shí)罰100元，獎(jiǎng)罰根據(jù)以上考核措施劃分） 蕭縣天瑞水泥有限公司 燒成分廠 2013-5-24下面是贈(zèng)送的工作總結(jié)！不需要的朋友可以編輯刪除 謝謝！上半年中學(xué)語(yǔ)文教研工作個(gè)人總結(jié)根據(jù)xx市教育教學(xué)研究培訓(xùn)中心的工作要求，結(jié)合本

17、學(xué)科的實(shí)際情況，本人盡職工作，使得中學(xué)語(yǔ)文教研工作順利展開(kāi)并取得較好的成果?，F(xiàn)在小結(jié)如下：一、主要工作（一）積極參與備考，努力開(kāi)展中考、高考備考工作中考、高考的備考工作是本學(xué)期語(yǔ)文教研工作的重中之重，新年伊始本人便開(kāi)始制作關(guān)于備考的文件，并2次帶領(lǐng)初三、高三教師到xx參加省級(jí)中考高考備考活動(dòng)，我市xx中學(xué)吳xx老師還在高考備考會(huì)上做有關(guān)作文寫作的經(jīng)驗(yàn)介紹；回到市里，本人還親自請(qǐng)來(lái)省研培院的劉xx教研員和xx中學(xué)的王xx老師做有關(guān)中考高考的備考指導(dǎo)，讓一線的老師有了明確的備考方向。每一次活動(dòng)本人都制作簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)，中考備考現(xiàn)場(chǎng)有113位教師參加，高考有101人參加。（二）關(guān)注教研博客，及時(shí)組織教師參

18、加在線研討網(wǎng)絡(luò)教研已成為教研的常態(tài)，本人一直關(guān)注xx省教育研究培訓(xùn)院和xx省中學(xué)語(yǔ)文博客，每天都有兩次登錄博客的痕跡，及時(shí)了解最新教研動(dòng)態(tài)，開(kāi)展相關(guān)工作和在線研討，5月8日組織全市中學(xué)語(yǔ)文教師，參加xx省中學(xué)語(yǔ)文教研網(wǎng)組織的主題為記敘文寫作指導(dǎo)的有效策略的在線研討，參與人數(shù)135人，評(píng)論條數(shù)844條。有簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)和研討得失的小結(jié)。（三）關(guān)注課題研究進(jìn)展，及時(shí)向省研培院匯報(bào)進(jìn)展情況我市思源和第二思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校語(yǔ)文組承接課內(nèi)拓展閱讀課型構(gòu)建與實(shí)施省級(jí)課題研究，本人主動(dòng)承擔(dān)課題研究的信息員，負(fù)責(zé)傳遞省里的信息并督促兩所學(xué)校及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)研究工作，制作簡(jiǎn)報(bào)，收集材料。組織相關(guān)教師到xx和xx學(xué)習(xí)課題研究方法

19、，多次到兩所思源學(xué)校聽(tīng)課題研究匯報(bào)課，深入了解課題研究的進(jìn)展情況。因?yàn)楣ぷ鬟M(jìn)展順利，研究課型特別，第二思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校課題研究小組還被省研培院課題研究組長(zhǎng)劉xx老師推向全省做經(jīng)驗(yàn)介紹。參與成員（四）積極組織學(xué)生參加漢字聽(tīng)寫大會(huì)，為xx贏得好成績(jī)接到xx省教育廳關(guān)于開(kāi)展第三屆中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)xx選拔賽活動(dòng)的通知，我們便著手舉辦市級(jí)大賽，于4月25日在市一小舉辦市級(jí)選手選拔賽，共有13所中學(xué)78人參加。在研訓(xùn)中心舉辦省級(jí)選手選撥賽，最后確定6位選手參加省級(jí)大賽。省級(jí)大賽的第一輪是淘汰賽，我們以全省第六名的成績(jī)順利晉級(jí)，在第二輪的對(duì)抗賽中，我們的隊(duì)員全員擊敗對(duì)手，全部晉級(jí)40強(qiáng)，最后有兩位選手挺進(jìn)全省20名。此次活動(dòng)我們止步于全省前20名，但是我們的成績(jī)是突出的，我們的選手是優(yōu)秀的。（五）積極組織教師參加xx省語(yǔ)言辦開(kāi)展的問(wèn)卷調(diào)研工作根據(jù)xx省教育廳關(guān)于xx省民族地區(qū)中小學(xué)教師普通話使用情況調(diào)研方案的文件精神，我市共有54所學(xué)校457人被抽中參加調(diào)研工作，為了配合省調(diào)研組在我市的調(diào)研，我們于6月27日在鐵路中學(xué)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查工作，共有53所學(xué)校418人參加調(diào)研。我們的組織工作得到了省語(yǔ)言辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（六）積極參加常規(guī)檢查工作，認(rèn)真梳理存在問(wèn)題本次常規(guī)檢查是覆蓋最大的一次檢查，本人擔(dān)任小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)檢查的學(xué)校有28所學(xué)校，