廣東電白南澳風(fēng)電項(xiàng)目部管理制度

1、精品文檔 管理制度報(bào)審表 表號(hào)：DJ-NA-02 編號(hào)：DJ-NA-02 工程名稱南澳縣南亞風(fēng)電場33MV擴(kuò)建工程合同編號(hào) NAFDC-FJJC-001 致 廣東省科源工程監(jiān)理咨詢公司南澳縣南亞風(fēng)電場33MWT建工程 監(jiān)理部： 現(xiàn)報(bào)上 南澳縣南亞風(fēng)電場33MWT建工程土建工程 管理制度，請(qǐng)予以審核。 附件：管理制度 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日 監(jiān)理部意見: 監(jiān)理部（章） 總監(jiān)理師：年 月 日 監(jiān)理監(jiān)理師：年 月 日 業(yè)主審批意見: 工程部（章） 負(fù)責(zé)人：年 月 日 南澳縣南亞風(fēng)電場33ME建工程 管理制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司 南澳縣南亞風(fēng)電場擴(kuò)建工程項(xiàng)目

2、部 時(shí)間: 一、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 5 1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 5 1.2項(xiàng)目各管理部門的職責(zé) 5 二、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 8 2.1質(zhì)量目標(biāo) 8 2.2質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 9 2.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 9 2.3.1質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)的建立 9 232質(zhì)量責(zé)任制 11 2.4質(zhì)量管理的措施 13 2.4.1組織保證措施 13 2.4.3關(guān)鍵工序的技術(shù)保證措施 13 2.4.4其他質(zhì)量保證措施 14 2.5質(zhì)量保證技術(shù)措施 14 2.6質(zhì)量控制措施 14 2.6.1技術(shù)準(zhǔn)備 14 2.6.2質(zhì)量預(yù)控 15 2.6.3工序質(zhì)量控制 15 2.6.4及時(shí)檢查工序質(zhì)量 16

3、 2.6.5施工過程檢查 16 三、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 17 3.1安全管理目標(biāo) 17 3.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 17 321安全施工保證體系 17 322安全管理職責(zé) 21 3.3安全管理制度及辦法 21 3.4安全組織技術(shù)措施 22 3.4.1 一般規(guī)定 22 3.4.2現(xiàn)場安全管理措施 23 3.4.3臨時(shí)用電安全管理辦法 23 3.4.4消防保證措施 23 3.4.7習(xí)慣性違章控制措施 24 亠、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 為全面實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，便于統(tǒng)一管理和組織，本工程將 建立一個(gè)以施工生產(chǎn)為中心，以工程合同為紐帶，以滿足用戶需要為

4、宗旨， 以“出范本、樹樣板、創(chuàng)精品、創(chuàng)業(yè)主滿意工程”為目的，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí) 施計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)的高效率的項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本工程施工的指 揮機(jī)構(gòu)。 本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)將由我公司總部負(fù)責(zé)組建，在全公司內(nèi)選擇適合 本工程的項(xiàng)目管理人員，以充分體現(xiàn)我公司的整體優(yōu)勢，項(xiàng)目經(jīng)理部分為 管理層和作業(yè)層。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1名，項(xiàng)目副經(jīng)理3名，總工程師1名。管 理科室有：工程技術(shù)組、質(zhì)檢組、測量組、施工組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息組、財(cái) 務(wù)組、行政組、機(jī)械組、材料組、安全組、實(shí)驗(yàn)組等科室。另設(shè)與項(xiàng)目部 平行的質(zhì)保、安全，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全文明施工管理。 本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見附圖。 1.2項(xiàng)目各管理部門的職責(zé) 1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理

5、部管理職責(zé)： 1、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全面 工作，對(duì)項(xiàng)目各方面的重大事項(xiàng)做出決策。項(xiàng)目經(jīng)理下配備一名生產(chǎn)副經(jīng) 理、一名后勤經(jīng)理、一名技術(shù)總負(fù)責(zé)，以及各科室負(fù)責(zé)本工程的施工生產(chǎn)、 質(zhì)量、技術(shù)及安全管理工作。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場的直接指揮中心，負(fù)責(zé)全面履行承包合同，對(duì)項(xiàng) 目的施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)、費(fèi)用結(jié)算、交工驗(yàn)收實(shí)行全過程管理；負(fù)責(zé)組 織協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部各部門、各專業(yè)的關(guān)系，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)外部 信息的收集、處理和反饋工作。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)展情況合理安排不同的施工隊(duì)伍 進(jìn)場，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，主要包括新機(jī)具、新工藝的操 作培

6、訓(xùn)和安全教育，簽發(fā)進(jìn)場施工安全承諾卡，負(fù)責(zé)員工的綜合管理工作。 4、在施工準(zhǔn)備階段，做好材料供應(yīng)、機(jī)具租賃、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)、后勤服 務(wù)等渠道的暢通；編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工技術(shù)方案，擬定技術(shù)經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)規(guī)劃，制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度等。 5、在項(xiàng)目完工階段，組織工程收尾工作，對(duì)工程質(zhì)量檢評(píng)驗(yàn)收，編制 竣工結(jié)算報(bào)告和工程交接。 122項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)： 1、項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在該項(xiàng)目的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，履行工程 合同，行使工程項(xiàng)目的經(jīng)營決策權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、資金使用權(quán)，對(duì)本項(xiàng)目 的施工生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé)。 2、組織制定與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各類人員的管理職 責(zé)、權(quán)限的管理制度，

7、負(fù)責(zé)聘任和考核經(jīng)理部人員，健全和完善各項(xiàng)管理 制度。 3、組織編制項(xiàng)目施工總體規(guī)劃及季、月、旬計(jì)劃和勞務(wù)、材料、機(jī)具、 資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。 4、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針及國家和地方主管部門有關(guān)質(zhì)量方面的 政策、法令、法規(guī)，并確保各部門質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。 5、主持安全管理及質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析本單位安全、質(zhì)量狀況， 檢查崗位管理職責(zé)的履行情況，研究解決安全和質(zhì)量問題。 6、主持安全、質(zhì)量事故分析會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量事故處理規(guī)定。 1.2.3生產(chǎn)副經(jīng)理管理職責(zé)： 1、項(xiàng)目副經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工活動(dòng)和安全生產(chǎn)，按照合同組織 施工，有權(quán)調(diào)配各種施工資源，指揮

8、現(xiàn)場施工隊(duì)伍，組織施工計(jì)劃的制定 及其實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工中的安全管理工作，檢查施工活動(dòng)中安全工作計(jì)劃的 實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)施工中嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)立即停止其施 工。有權(quán)對(duì)安全事故的責(zé)任者提出處理意見。 3、組織現(xiàn)場文明施工。負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的處理工作，包括地方關(guān)系的處 理。 1.2.4項(xiàng)目總工程師職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)及質(zhì)量管理工作，組織現(xiàn)場施工技術(shù)管理和對(duì)現(xiàn) 場重大技術(shù)問題做出決策，組織制定施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工技術(shù)方案。 3、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的制定及其實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)， 檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況及效果，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程現(xiàn)象將嚴(yán)重影響 工程質(zhì)量時(shí)，有權(quán)停止

9、其施工。有權(quán)對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任者提出處理意見。 125財(cái)務(wù)組： 1、督促、協(xié)助抓好定額管理，擴(kuò)大定額執(zhí)行面，組織審核人工費(fèi)開支 計(jì)劃。 2、做好勞務(wù)隊(duì)伍的審核選擇工作，負(fù)責(zé)勞務(wù)合同及作業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算、 把關(guān)審核。 3、做好資金的計(jì)劃管理工作和平衡調(diào)度。 1.2.6工程技術(shù)組： 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制或?qū)徍斯ぷ?。?fù)責(zé)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 的編制或?qū)徟?2、指導(dǎo)監(jiān)督做好各種簽證、臺(tái)賬、原始憑證等資料的收集整理工作。 3、統(tǒng)計(jì)季、月完成的實(shí)際工程量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工進(jìn)度具體實(shí)現(xiàn)。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底工作。 4、編制質(zhì)量事故處理方案，做好質(zhì)量事故的技術(shù)處理工作。 5、負(fù)責(zé)“技術(shù)規(guī)范”、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、

10、“施工工藝”的貫徹、檢查、落實(shí) 及新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣總結(jié)工作。負(fù)責(zé)“工法”的制定與推廣工作。 6、負(fù)責(zé)組織及安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)的具體工作。 1.2.7質(zhì)檢組： 1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及米取的措施。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目QC小組活動(dòng)的開展。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收及檢查工作。 4、配合技術(shù)部門編制質(zhì)量事故的處理方案并督促實(shí)施。 1.2.8安全組： 1、與經(jīng)營部門商定安全措施費(fèi)用和保衛(wèi)費(fèi)用數(shù)額，并督促項(xiàng)目專款專 2、編制或?qū)徍耸┕ぐ踩桨讣艾F(xiàn)場保衛(wèi)措施。 3、負(fù)責(zé)制訂和督促檢查施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、安全、規(guī)章制度及檢查 后整改工作。 1.2.9物資供應(yīng)組： 1、編制或?qū)徍藱C(jī)械、材料（含周轉(zhuǎn)材料）申請(qǐng)、采購

11、及使用計(jì)劃。 2、協(xié)助工程項(xiàng)目建立機(jī)械設(shè)備、材料消耗臺(tái)賬，指導(dǎo)項(xiàng)目上做好限額 領(lǐng)料，周轉(zhuǎn)材料及料具租賃等管理工作。 3、按時(shí)提供合格材料、半成品并附有真實(shí)的合格證明。 4、負(fù)責(zé)材料跟蹤管理，負(fù)責(zé)機(jī)械的維修保養(yǎng)。 二、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 2.1質(zhì)量目標(biāo) 2.1.1總體質(zhì)量目標(biāo)： 我公司將全面執(zhí)行圖紙和招標(biāo)文件中規(guī)定的所有規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)， 采用IS09001: 2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量 達(dá)到如下目標(biāo)： 1、施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)要求，工程合格率100%爭創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，其中： 單位工程優(yōu)良率100%分部

12、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%保護(hù)投入 率100%自動(dòng)投入率100% 2、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，消除一般性質(zhì)量通病。 2.2質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管 理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。 2、嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精 品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工 程。 3、制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位， 嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。 4、建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目 上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。 5、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查及審批制度

13、。 6、大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上 工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。 7、制訂質(zhì)量責(zé)任制。使責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 8、加強(qiáng)質(zhì)量教育意識(shí)，使每個(gè)施工人員意識(shí)到質(zhì)量、效益是企業(yè)的 生命，只有創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程，提高經(jīng)濟(jì)效益，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能提高自 身的競爭力。 9、利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理，強(qiáng) 化質(zhì)量檢測和驗(yàn)收，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。 10、大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套的設(shè)計(jì) 和審核工作，通過確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來保證工程的施工質(zhì)量。 11、嚴(yán)把材料（包括原材料、成品、半成品）、設(shè)備出廠質(zhì)量和進(jìn)場

14、質(zhì)量關(guān)。 12、確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程同步，工程資料與工程進(jìn)度同步， 竣工資料與工程竣工同步，質(zhì)保證書與工程竣工同步。 2.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 231質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)的建立 1、現(xiàn)場建立與生產(chǎn)管理平行的質(zhì)量保證體系，由我公司質(zhì)保部委派成 立項(xiàng)目質(zhì)保部，直接對(duì)公司負(fù)責(zé)。質(zhì)保部對(duì)工程質(zhì)量具有整改權(quán)、停工權(quán)、 處罰權(quán)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理具有一票否決權(quán)。 2、質(zhì)量管理實(shí)行IS09001: 2000為標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，并使之在工 程施工全過程中有效運(yùn)行，實(shí)行以開展群眾性的全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的質(zhì) 量管理模式，來保證質(zhì)量體系運(yùn)行。建立健全質(zhì)量責(zé)任制，使每一個(gè)人、 每一個(gè)機(jī)構(gòu)都有明確的職責(zé)，形成一個(gè)嚴(yán)

15、密的質(zhì)量管理工作體系。 3、工程管理人員、工程技術(shù)人員、特殊工種、操作工人均按需經(jīng)過培 訓(xùn)，持證上崗。專職質(zhì)量檢查人員由企業(yè)總部直接委派，并且均需經(jīng)系統(tǒng) 培訓(xùn)，持證上崗。 2.3.2質(zhì)量責(zé)任制 根據(jù)質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分 工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，責(zé)任到人。 項(xiàng)目主要人員的質(zhì)量職責(zé)如下： 2.321項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)： 1、對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動(dòng) 群眾開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 2、 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)章制度和措施, 并檢查落實(shí)情況。 3、正確處理施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)

16、量，對(duì)不合格的工程交付使用負(fù)有直接責(zé)任。 4、主持制定全面質(zhì)量管理計(jì)劃，組織落實(shí) QO小組。 5、組織本單位開展自檢、互檢和交接檢活動(dòng)，推選樣板工程，支持專 職質(zhì)檢員的工作，主持質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。 6、掌握本項(xiàng)目的質(zhì)量情況，表揚(yáng)重視質(zhì)量的好人好事，批評(píng)忽視質(zhì)量 的不良傾向。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，按“三不放過”的原則處理事故。 7、每月組織一次項(xiàng)目質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重 大問題負(fù)責(zé)并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，以得到妥善解決。 2.322總工程師質(zhì)量職責(zé)： 1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量工作進(jìn)行具體組織和領(lǐng)導(dǎo)。 2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理

17、措施和 質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工中嚴(yán)格督促檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的 發(fā)生。 3、主持質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故 負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。 4、 對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展QC活動(dòng)小組和創(chuàng) 優(yōu)活動(dòng)，對(duì)交工工程質(zhì)量的好壞負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。 5、主持所轄工程的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作，主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的 技術(shù)質(zhì)量交底，及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時(shí)推廣。 對(duì)違犯施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)重的限令其停工。 6、支持質(zhì)檢人員的工作，主持本項(xiàng)目每月一次的質(zhì)量檢查，組織本項(xiàng) 目范圍內(nèi)分項(xiàng)、分

18、部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，組織開展質(zhì)量檢查、互檢、 交接檢及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，檢查督促樣板工程落實(shí)情況。 7、檢查督促落實(shí)本項(xiàng)目的質(zhì)量報(bào)表情況及質(zhì)量評(píng)定資料的整理情況。 2.323技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任制： 1、把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 施工工藝、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向班組、工段交 待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違犯操作規(guī)程的班組和個(gè) 人有權(quán)及時(shí)糾正和制止。必要時(shí)限令返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 2、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦 理簽證。 3、檢查督促“三檢制”，“樣板制”和“ QC小組活動(dòng)”的落實(shí)情況

19、，對(duì) 沒有樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時(shí)地堅(jiān)決制止施工。 4、及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場原材料、成品、半成品、配件的質(zhì)量情況，是否 符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見及處理意見，堅(jiān)決拒絕使用不 合格材料、成品、半成品及零配件。 5、及時(shí)搜集有關(guān)技術(shù)（質(zhì)量）材料，搞好工程技術(shù)檔案。 6、項(xiàng)目試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)原材料、砼、砂漿、回填土石方、焊接件按要求 及時(shí)做試驗(yàn)報(bào)告單，供項(xiàng)目總工程師考慮實(shí)施，試驗(yàn)資料必須真實(shí)齊全及 時(shí)地反映質(zhì)量狀況，起到指導(dǎo)施工的作用。 7、項(xiàng)目材料人員應(yīng)熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料 時(shí)必須向施工單位提供材料出廠合格證，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料，并對(duì)由 于供應(yīng)不合格的材

20、料造成工程質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接責(zé)任。 2.324班組長的質(zhì)量職責(zé): 1、對(duì)本工段經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝標(biāo) 準(zhǔn)，組織編制本工號(hào)的質(zhì)量設(shè)計(jì)。 2、組織班組內(nèi)的自檢、互檢、交接檢并簽證。參加工程隱蔽預(yù)檢，做 好工序交接工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不使用不合格的原材料、成品、半成品； 對(duì)不合格的工程轉(zhuǎn)給下道工序或交工負(fù)直接責(zé)任，堅(jiān)決杜絕重大工程質(zhì)量 事故發(fā)生。 3、對(duì)本工號(hào)、本工段發(fā)生的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任，并及時(shí)上報(bào)質(zhì) 量事故。 4、按時(shí)準(zhǔn)確填寫質(zhì)量原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月底向?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員報(bào) “三檢”資料，作為評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量的依據(jù)。 2.325操作工人的質(zhì)量職責(zé)： 1、做到“

21、三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程、會(huì) 看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測，做到熟悉圖紙，堅(jiān)持按要求施工，做好 自檢記錄。 2、愛護(hù)原材料和各種構(gòu)（配）件及半成品，正確合理使用各種工具、 量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。 3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序凡屬不 按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底及應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的操作，造成返工或 質(zhì)量事故者，要負(fù)具體操作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 4、自覺接受質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章施工現(xiàn)象。主動(dòng)搞 好自檢工作并做好原始記錄。積極參加 QC小組，協(xié)助班組長收集整理活動(dòng) 情況記錄。 2.326 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)： 1

22、、質(zhì)保部對(duì)承擔(dān)的工程實(shí)行全過程的監(jiān)督和檢查，并直接對(duì)公司總部 負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建筑地基基礎(chǔ)工程 施工驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分和 驗(yàn)評(píng)內(nèi)容，及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程等級(jí)進(jìn)行核定，核定要 真實(shí)可靠，內(nèi)容齊全，填寫規(guī)范。 3、隨時(shí)檢查單位工程交工資料的收集是否及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。杜絕工 程使用無證或兩證不全材料。 4、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和重點(diǎn)工程的質(zhì)量檢查計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，建立創(chuàng)優(yōu) 計(jì)劃和重點(diǎn)工程檢查臺(tái)帳。 5、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和填發(fā)不合格整改通知單。 6、認(rèn)真辦理竣工工程綜合質(zhì)量評(píng)定表， 并及時(shí)報(bào)送質(zhì)保部，按照要求, 每月向

23、質(zhì)保部上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程實(shí)測點(diǎn)檢驗(yàn)合格率， 質(zhì)量保證資料情況和工程質(zhì)量事故情況。 7、服從公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和安排，完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。 8對(duì)分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量等級(jí)核定準(zhǔn)確與否負(fù)責(zé)。 9、對(duì)檢查的工程質(zhì)量和質(zhì)量保證資料負(fù)責(zé)。 10、對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)量保證資料錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé)。 11、對(duì)所報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 2.4質(zhì)量管理的措施 2.4.1組織保證措施 根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)， 落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu) 成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由總部服務(wù)和控制，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、 總工程師組織實(shí)施的質(zhì)量保證

24、體系，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理進(jìn)行中間控制， 專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向從加固、結(jié)構(gòu)、裝修到機(jī) 電等各個(gè)施工項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形 成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、外聯(lián)隊(duì)管理層到作業(yè)班組的三個(gè)層次的現(xiàn)場質(zhì)量管 理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 242關(guān)鍵工序的技術(shù)保證措施 為保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制，使所有對(duì)本工程質(zhì)量有影響的施工、 安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。將本工程的關(guān)鍵工序及特殊部 位的施工一一設(shè)為控制點(diǎn)，在施工過程中編制作業(yè)指導(dǎo)書及專項(xiàng)施工方案。 244其他質(zhì)量保證措施 1勞務(wù)素質(zhì)保證： 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我們長期使用

25、的勞務(wù)施工隊(duì)伍 參與本工程的施工，同時(shí)，我們有一套對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍完整的管理和考核 辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上 保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2. 季節(jié)性施工的質(zhì)量保證： 季節(jié)性施工嚴(yán)格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行，以確保季節(jié)性施工的質(zhì)量。 3. 經(jīng)濟(jì)保證措施： 保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí) 為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度， 對(duì)施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們在工作 中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干 好。對(duì)施

26、工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。 4. 合同保證措施： 全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、控制 施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部 門的監(jiān)督。 2.5質(zhì)量保證技術(shù)措施 在施工過程中，有些薄弱環(huán)節(jié)很容易產(chǎn)生質(zhì)量通病，其根本原因是操 作人員責(zé)任心不強(qiáng)，未按操作規(guī)程施工，采取施工措施不得力造成的。因 此，克服質(zhì)量通病的有效方法加強(qiáng)質(zhì)量的質(zhì)量教育，提高員工的質(zhì)量意識(shí), 樹立操作工人“質(zhì)量第一”的思想。同時(shí)做好技術(shù)交底工作，將工序及操 作規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)的交底，使操作工人能真正理解設(shè)計(jì)意圖、施工方法，從 思想上、行動(dòng)上重視起來，從而

27、消除質(zhì)量通病的產(chǎn)生。 2.6質(zhì)量控制措施 2.6.1技術(shù)準(zhǔn)備 1、施工前具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備工作逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如 不滿足施工條件，積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工； 2、精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底； 3、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 15d報(bào)項(xiàng)目總工程師審閱，由項(xiàng)目 總工程師審批后，上報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門審批； 4、嚴(yán)格計(jì)量管理和試驗(yàn)檢驗(yàn)管理； 5、對(duì)各種技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔，保證資料的準(zhǔn)確、及時(shí)、交圈； 6、堅(jiān)持樣板引路制度，先做樣板或先作試驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大 面積施工； 7、施工前工長進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交底，交底雙方簽字。 關(guān)鍵過程、特殊過程

28、的技術(shù)交底資料經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總工程師人審 核。 8施工前編制質(zhì)量檢查劃分表，并報(bào)業(yè)主監(jiān)理審批，在施工過程中， 即按照審批過的劃分表對(duì)工程進(jìn)行有計(jì)劃的過程檢查。 2.6.2質(zhì)量預(yù)控 在事先分析工程施工活動(dòng)中可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上， 提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的主動(dòng)控制，以事先預(yù) 防代替事后檢查，以加強(qiáng)過程控制為手段來保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本 工程施工中將編制詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治措施，并對(duì)項(xiàng)目作 業(yè)人員進(jìn)行交底，確保將各種質(zhì)量通病提前消除，以滿足工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 2.6.3工序質(zhì)量控制 1、工程質(zhì)量是通過一道一道工序逐漸形成的，要確保工程項(xiàng)目

29、施工質(zhì) 量，就必須對(duì)每道質(zhì)量進(jìn)行控制。 2、材料控制包括對(duì)投入的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，嚴(yán) 格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求采購、檢查驗(yàn)收、正確堆存保管、合理使用、施工機(jī)械 設(shè)備、工具控制主要是根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，按技術(shù)先進(jìn)、經(jīng) 濟(jì)合理、生產(chǎn)上使用、性能上可靠、使用上安全、操作維修方便的原則， 選擇合適的機(jī)械設(shè)備、合理使用、正確操作、管理和維修好機(jī)械設(shè)備。為 此，要實(shí)行“操作證”制度、定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制“三定”制度。 操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守機(jī)械主設(shè)備操作規(guī)程、安 全技術(shù)規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等。方法控制包括施工方案、施工工藝、施工 技術(shù)措施的控制。指定保養(yǎng)規(guī)程等。方

30、法控制包括施工方案、施工工藝、 施工技術(shù)措施的控制。施工方案時(shí)應(yīng)切合實(shí)際，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，要 及時(shí)督促檢查施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行、是否嚴(yán)格遵守施工操作規(guī) 程等。環(huán)境控制主要是對(duì)工程技術(shù)環(huán)境（如工程地質(zhì)、水文、水象等）、工 程管理環(huán)境（如質(zhì)量體系、質(zhì)量管理制度等）、勞動(dòng)環(huán)境（如勞動(dòng)組合、作 業(yè)場所、現(xiàn)場布置）采取有效措施進(jìn)行嚴(yán)格控制。 264及時(shí)檢查工序質(zhì)量 1、實(shí)行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢，特別是對(duì)隱蔽工程和分 項(xiàng)（部）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即研究處理，使每道工序處于良好的控制狀態(tài)，以滿足 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。 2、本工程將嚴(yán)

31、格按按照質(zhì)量檢查流程控制圖進(jìn)行工序控制，確保每道 工序均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 265施工過程檢查 1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”、測量放線復(fù)驗(yàn)制、關(guān)鍵和特殊過程跟蹤 檢驗(yàn)制、隱蔽工程聯(lián)合檢驗(yàn)制、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定制、基礎(chǔ)工程、主 體工程、中間交工及竣工核驗(yàn)制。對(duì)不合格品進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格 品按“三不放過”的原則實(shí)施糾正，在收到質(zhì)檢人員發(fā)出的不合格項(xiàng)（品） 整改通知單后，按照不合格項(xiàng)（品）糾正預(yù)防措施的要求，制定糾 正或預(yù)防措施，實(shí)施整改，并重新驗(yàn)證糾正后的質(zhì)量。 2、對(duì)施工過程中計(jì)量進(jìn)行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備 是經(jīng)計(jì)量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間經(jīng)常進(jìn)行校 準(zhǔn)，

32、做好標(biāo)識(shí)。測量放線精心操作，嚴(yán)格控制軸線位置、標(biāo)高。嚴(yán)格按配 合比對(duì)拌合材料認(rèn)真計(jì)量，制止不計(jì)量的行為。 三、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 3.1安全管理目標(biāo) 在本工程的施工中，我單位將嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)有關(guān)安全管理的各 種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)主管部門制定的各項(xiàng)安全管理 辦法和措施，加大安全投入，確保將投標(biāo)報(bào)價(jià)中的全部安全措施費(fèi)用作為 施工安全管理經(jīng)費(fèi)，用于安全施工管理。并在施工中貫徹執(zhí)行OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)。確保本工程安全管理達(dá)到以下目標(biāo)： (1) 本工程總的安全目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零目標(biāo)”； (2) 在施工中杜絕人身死亡事故、重傷事故和重大

33、機(jī)械、設(shè)備損壞事 故，不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污 染事故和重大垮(坍)事故、不發(fā)生中毒事故及其它重大事故，不發(fā)生因 工程建設(shè)而造成的大面積停電或電網(wǎng)解裂事故； (3) 輕傷率控制在3%。及以下，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。 3.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 3.2.1安全施工保證體系 1、安全工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和及國家電辦公司及電力工業(yè)部 制定的有關(guān)安全規(guī)定、工地規(guī)則和安全管理辦法，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 2、按照安全總體指導(dǎo)思想的要求，為了確保實(shí)現(xiàn)我們的安全目標(biāo)，我 們將在現(xiàn)場建立嚴(yán)密的安全管理組織機(jī)

34、構(gòu)，以形成嚴(yán)密的安全管理體系。 項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，并親自抓安全生產(chǎn)。建立公司、項(xiàng)目管理層、 作業(yè)層三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全保障體系，制定安全保證措施，服從 監(jiān)理、業(yè)主的統(tǒng)一管理，確保施工人員安全與健康。 3、本工程施工中，我方將嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定， 嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員和甲方安檢人員實(shí) 施的監(jiān)督檢查。 4、本工程項(xiàng)目設(shè)置安全部，直接受公司安全部管理，安全部設(shè)置專職 安全管理人員2名，安全人員必須執(zhí)證上崗，現(xiàn)場建立健全安全執(zhí)法隊(duì)， 全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作，充分給予安全生產(chǎn)的一票否決權(quán)，確保安全管理 目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。要求專職安全員具有行使安全管

35、理的資格，精通安全操 作規(guī)程，并能認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理?xiàng)l例。施工現(xiàn)場所有施工人員 均有明確的安全職責(zé)，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全保證體系，以做到“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”。 322安全管理職責(zé) 以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高全員安全意識(shí)，加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度， 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)治理，形成橫向到邊，縱向到底的安全管 理網(wǎng)絡(luò)。主要生產(chǎn)人員安全職責(zé)如下： 3.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理的安全職責(zé)： 1、項(xiàng)目經(jīng)理是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2、對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全教育，及時(shí)糾正或處理忽視安

36、 全的思想和行為，對(duì)安全生產(chǎn)有成績的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意 見； 3、貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同施工生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總 結(jié)、評(píng)比、做到安全工作經(jīng)常化、制度化、具體化。做到在任何情況下都 能保證生產(chǎn)安全； 4、參加本單位的安全檢查，對(duì)查出的問題，進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施; 5、審查和推廣新技術(shù)、新機(jī)具及合理化建議時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審查或提出相 應(yīng)的安全措施，促其實(shí)現(xiàn)； 6、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，既定安全技術(shù)措 施的貫徹； 7、參加事故的調(diào)查處理，作出分析和鑒定，分清責(zé)任，提出防范措施。 322.2項(xiàng)目總工安全職責(zé)： 1、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)

37、行國家在安全 方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度； 2、對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育； 3、組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機(jī)具合理化建議， 不斷改善勞動(dòng)條件和操作環(huán)境； 4、參加重要安全檢查，對(duì)查出的問題，從技術(shù)上進(jìn)行分析，提出改進(jìn) 措施； 5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)措施的貫徹； 6、參加事故調(diào)查處理，從技術(shù)上做出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任, 從技術(shù)上提出預(yù)防措施。 322.3安全員職責(zé)： 1、在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下，督促和監(jiān)督所屬單位對(duì)安全政 策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)

38、行，并根據(jù)本單位及業(yè)務(wù) 系統(tǒng)的具體情況制定具體的實(shí)施辦法； 2、參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、年度生產(chǎn)計(jì)劃以及復(fù)雜 工程的安全技術(shù)措施，并督促和監(jiān)督執(zhí)行； 3、深入基層調(diào)查研究、掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安 全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。提出改進(jìn)措施，對(duì)所屬單位的安全因素，特別是重大隱患要 督促改進(jìn)，特殊情況下有權(quán)下令停工，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； 4、組織開展定期的安全檢查，并督促所屬單位開展定期和不定期的安 全檢查，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育； 5、會(huì)同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施，按照上級(jí)有關(guān)規(guī) 定，參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，辦理編制勞保品計(jì)劃，申請(qǐng)勞保品供 應(yīng)指導(dǎo)等項(xiàng)工作； 6、及

39、時(shí)匯總月、季、年安全管理臺(tái)帳，開展安全管理活動(dòng)，用科學(xué)方 法管好安全工作。 3.224技術(shù)員安全職責(zé)： 1、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，編制明確、詳細(xì)的安全技術(shù)措施； 2、制定、改進(jìn)、審查崗位安全技術(shù)操作法； 3、對(duì)安全事故，從技術(shù)上分析原因，提出改進(jìn)措施。 322.5工長的安全職責(zé)： 1、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全負(fù)全面 責(zé)任； 2、在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中，結(jié)合施工的工程特點(diǎn)，作好詳 細(xì)的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以口 頭和書面兩種形式，逐條逐句地向班組進(jìn)行交底，確保施工安全、文明施 工; 3、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決

40、制止不顧人身安全、 違章冒險(xiǎn)蠻干的行為； 4、參加本單位組織的安全檢查，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要 及時(shí)負(fù)責(zé)糾正； 5、堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并督促班組 自檢； 6、發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，參加事故處理，并填寫 工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。 3.2.2.6班組長安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識(shí)和本工種 的安全技術(shù)操作要求，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組工人的生產(chǎn)安全 和健康負(fù)責(zé)； 2、組織好交班前安全交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并堅(jiān)持安全值日和班 組自檢制，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程； 3、負(fù)責(zé)

41、新工人（包括臨時(shí)工）的崗位安全教育； 4、組織本班職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，督促檢查安全制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)決 制止工人不顧安全、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象； 5、發(fā)生工傷事故首先搶救傷者，并保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，組織班組 人員對(duì)事故進(jìn)行分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施； 6、及時(shí)表揚(yáng)生產(chǎn)中的好人好事，并將安全生產(chǎn)列為勞動(dòng)競賽的評(píng)比條 件之一 322.7工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識(shí)和本工種 的安全技術(shù)操作要求，模范遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干； 2、班前對(duì)操作進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報(bào)告班組長，待 隱患消除后方可允許上崗操作，交接班時(shí)要認(rèn)真作好

42、安全技術(shù)交接班工作； 3、發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即進(jìn)行搶救，確保國家財(cái)產(chǎn)和人身安全, 立即上報(bào)不得隱瞞； 4、除保證本人操作安全外，并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議。 3.3安全管理制度及辦法 在本工程的施工中，我公司將建立健全如下安全管理制度及辦法： 3.3.1安全生產(chǎn)教育制度： 1、教育對(duì)象及內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)干部勞動(dòng)安全培訓(xùn)，取得上崗合格證；職工 （包括外聯(lián)隊(duì)伍）進(jìn)廠要進(jìn)行三級(jí)安全教育；特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培 訓(xùn)，執(zhí)證上崗。 2、經(jīng)常性安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育；安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育; 安全生產(chǎn)技能教育；廠規(guī)、廠紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律教育；法制教育。 3、安全教育有教

43、育計(jì)劃，有記錄臺(tái)帳。 3.3.2安全生產(chǎn)檢查制度： 1、制度內(nèi)容與適用范圍：規(guī)定公司、項(xiàng)目二級(jí)安全檢查的時(shí)間、內(nèi)容和對(duì) 發(fā)現(xiàn)問題的處理要求。本工程主要檢查內(nèi)容包括：現(xiàn)場施工紀(jì)律、安全防 護(hù)、施工用電、基坑邊坡穩(wěn)定、消防檢查、卷揚(yáng)機(jī)及鋼絲繩、平臺(tái)整體穩(wěn) 定性、機(jī)械工人操作等。 2、安全檢查臺(tái)帳：施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度；施工現(xiàn)場安全會(huì)議記錄； 施工現(xiàn)場安全日記；安全檢查記錄；安全檢查隱患整改通知單；安全檢查 隱患整改復(fù)查單；定期檢查評(píng)分表；驗(yàn)收重大設(shè)備，危險(xiǎn)部位臺(tái)帳等。 3.3.3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例： 1、規(guī)定表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)的內(nèi)容及對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮，違 章操作的處罰。 2、建立安全事故的調(diào)查處理規(guī)定 334安全事故管理辦法： 1、凡發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取搶救措施，防止事故擴(kuò)大。 2、輕傷事故：在事故發(fā)生后要認(rèn)真組織有關(guān)人員調(diào)查處理，必須在當(dāng) 月20日之前將傷亡事故登記表報(bào)公司質(zhì)安科。 3、輕傷事故由發(fā)生事故單位指定組織工程、勞資、公安、安全及工會(huì) 成員參加調(diào)查處理，并寫出調(diào)查處理意見，報(bào)公司質(zhì)安科。 4、事故的調(diào)查處理按照“四不放過”的原則進(jìn)行，事故單位依據(jù)事故 責(zé)任大路提出有關(guān)責(zé)任人的處理意見，報(bào)事故調(diào)查組。 3.3.5其它具體安全施工制度： 建立安全技術(shù)措施編制及安全技術(shù)交底制度；建立班組安全活動(dòng)制度； 建立項(xiàng)目日常安全