20XX年體育局領(lǐng)導述職報告

1、20XX年體育局領(lǐng)導述職報告一年來，體育局領(lǐng)導班子，不斷加強自身建設，團結(jié)帶 領(lǐng)大家盡心竭力干工作，一心一意求發(fā)展，努力開創(chuàng)工作新 局面。一、突岀班子自身建設，增強班子凝聚力和號召力20XX年是體育局領(lǐng)導班子面對形勢和任務，我們清醒地 認識到，一個班子的水平，決定著一個單位的興衰，為充分 發(fā)揮局領(lǐng)導班子核心作用，提高領(lǐng)導班子分析問題、解決問 題的能力，增強班子的凝聚力和號召力，我們把班子自身建 設作為工作的第一要素，常抓不懈，將強班子帶隊伍作為振 興體育局的根本任務來抓。（一）加強學習，提高理論素養(yǎng)。理論素養(yǎng)是領(lǐng)導干部必 備的素質(zhì)。為使班子真正成為單位的領(lǐng)導核心，我們注重班 子成員的理論學習。

2、首先強調(diào)把自學作為自覺行動，把區(qū)委、 區(qū)政府下發(fā)的各類文件視為班子成員自覺學好和掌握的內(nèi) 容。同時，訂閱必讀的報刊，強調(diào)人人有讀書筆記。聯(lián)系工 作和思想實際，進行深入思考。適時進行交流，凈化思想， 提高思想政治覺悟。（二）抓精神狀態(tài)，激發(fā)班子工作活力。根據(jù)班子成員的 特點和特長，合理分工，各司其職，相互配合，形成合力。 經(jīng)常在黨組會、局長辦公會上就班子精神狀態(tài)問題進行分析 和強調(diào)。在具體工作中，班子成員始終保持高昂的工作熱情, 圍繞自身工作，不斷研究創(chuàng)新工作規(guī)律。不論是業(yè)務工作、 中心工作、體校工作還是經(jīng)營工作，班子成員努力謀發(fā)展、 尋思路、干成事，按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級， 一級抓

3、一級，做出榜樣，抓出成效。（三）健全議事規(guī)則，執(zhí)行民主集中制。制定完善了黨組 議事規(guī)則，確定局務會、局長辦公會議制度，對涉及到人、 財、物的工作，充分聽取大家意見，完善制度并堅持執(zhí)行。 對大額度支出、大活動的確定及干部人事的安排和調(diào)整視情 況分別由黨組會和局長辦公會研究確定。注重聽取大家的意 見、建議和批評，多次召開班子民主生活會，開展批評和自 我批評。我們以政治責任感和對我局發(fā)展的熱情，就做好我 局工作開動腦筋，共商大計，促進班子的團結(jié)和合力的形成。（四）廉潔自律，保持良好的自身形象。一個單位是否保 持正氣，領(lǐng)導班子的廉潔奉公是決定因素。因此，一年來我 們把廉潔自律作為保持自身良好形象的先決

4、條件。首先，從 抓學習和制度入手。今年是體育局工程建設任務最重的一 年，所有的事項、投入都是集體決定。日常工作中，注重修 訂大家關(guān)注的如招待費、補助費、福利性等重要支出。其次, 從班子成員做起，人人講奉獻。日常性群體活動和本區(qū)各類 體育比賽活動，領(lǐng)導班子成員一律取消補助，在日常接待中, 班子成員自覺遵守規(guī)定，正常接待以外，嚴禁公款消費，杜 絕吃吃喝喝的浪費現(xiàn)象。再次，堅持政務公開、財務公開。 涉及重大活動安排，集體研究決定，大額度支岀，向大家公 布。二、求實創(chuàng)新，不斷增強班子領(lǐng)導水平領(lǐng)導班子的領(lǐng)導能力和水平是搞好事業(yè)的關(guān)鍵。面對新 形勢新任務的要求，我們感到自身工作能力和領(lǐng)導水平的差 距，因此

5、我們把提高能力作為帶領(lǐng)大家干好一切工作的前 提。（一）總攬全局，科學決策。在重要工作、重大活動及人 員的安排上，積極聽取一些同志的意見和建議，班子認真討 論研究，以公平、公正和求實求效的原則，拿出最佳方案。 一年來，我局緊緊圍繞“把群眾體育普及開、把競技體育 搞上去、把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”為激勵目標，確定了 “抓管理、 促效益、樹形象”的工作主題，各項工作圍繞這些思路積 極有序地開展工作，各項工作更加規(guī)范，無論是群眾體育、 競技體育、體育產(chǎn)業(yè)還是體育中心建設、干部隊伍建設上都 取得了可喜的進展。在探索我區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，積極探索 以市場手段運作賽事活動，特別是成功承辦了第十二屆亞洲 男子排球聯(lián)賽，

6、展示了我區(qū)，提高了我局地位，鍛煉了體育 隊伍。（二）求實創(chuàng)新，開拓進取。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，缺乏 創(chuàng)新不可能克服工作一般化。我們每一階段工作，不落入以 往工作套路的束縛，從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā)，確定符合 我們實際的工作套路和措施。比如群體工作真正落實“健身 邊組織，搞身邊活動，抓身邊陣地”思路和措施；比如體育 中心建設發(fā)展規(guī)劃思路的形成；比如增收節(jié)支的思路和措施; 比如，大力培育競賽和表演市場的提出和實踐；比如整頓機 關(guān)作風，發(fā)揮大家積極性的思路和措施等。二是做到制度創(chuàng) 新。根據(jù)形勢的變化和我們自身大發(fā)展的需要，我們敢于突 破，建立利于科學決策和權(quán)力監(jiān)督的制度，修訂補助、獎勵 制度和體校規(guī)范

7、辦學等制度。為加快群眾體育大眾化、社會 化的步閥，進一步加強體育總會工作，規(guī)范管理各類協(xié)會。 三是做到經(jīng)營創(chuàng)新。我們提出培育體育消費市場，把舉辦活 動視為經(jīng)營的一部分，把體育無形資產(chǎn)視為重要經(jīng)營內(nèi)容。 把岀租門臉一視同仁作為經(jīng)營紀律、機關(guān)作風的體現(xiàn)。實踐 證明，這些具有探索性、開創(chuàng)性的思路和實踐是我們成功的 經(jīng)驗。（三）注重調(diào)查研究，提高決策水平。我們在大事決策前， 都要聽取各方意見，實現(xiàn)科學決策。例如在體育中心建設中， 為把體育中心建設成為布局合理，功能完善的體育、文化、 健身、休閑陣地，組織外出參觀學習，與規(guī)劃部門、設計部 門研究論證，形成體育中心發(fā)展規(guī)劃，得到區(qū)領(lǐng)導的認可， 并一步一步加

8、以推進建設。加快發(fā)展，壯大實力是解決體育 局諸多矛盾的關(guān)鍵。因此最近一個階段，我們確定明年工作 重點是轉(zhuǎn)換機制，全員動員，充分發(fā)揮工作積極性，增收創(chuàng) 收，取得大家的共識。三、全心全意為事業(yè)，竭盡全力干大事我們深切地感到，班子真抓實干榜樣作用的重要，大家 對領(lǐng)導班子想干事、干大事的渴望。一年來，我們從以下 幾方面入手下力量做好工作：（一）抓群眾體育。群體工作如何是衡量體育部門工作的 標志。因此我們把群體工作視為工作的重中之重。一年來， 我們圍繞做好群體工作這篇大文章，從健全組織網(wǎng)絡入手， 加強與各街、鎮(zhèn)的工作聯(lián)系，深入各街進行社區(qū)體育工作調(diào) 查，指導、組織一系列的群體活動，同時組織一些大眾性、 社會性的群體活動。一年來，在確保開展傳統(tǒng)群眾體育賽事 的同時，精心組織好我區(qū)第五屆全民運動會。召開全區(qū)群體 工作先進單位、先進個人座談會；召開體育傳統(tǒng)校經(jīng)驗交流 現(xiàn)場會，推