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文檔簡介
1、2019 建筑工地安全員工作總結(jié)本人自 2019年 x 月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴格要 求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢 查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來 的不適應(yīng), 逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作, 基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排 的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下:一、2019年安全工作情況1. 安全制度制定與落實情況項目 4月 8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理 樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基 礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情況,項目部 先后建立健全了項
2、目安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全技術(shù)交底與驗收制度 、 安全檢查制度、安全措施費用管理制度 、安全教育培訓(xùn)制度 、 安全標(biāo)志管理制度 、危險源識別和重大危險源管理制度 、建筑 起重機械管理制度 、安全防護設(shè)施材料管理制度 、特種作業(yè)人員 管理制度;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項 目部有針對性地制定了 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 、施工現(xiàn)場出 入門管理制度、宿舍管理制度、生消防安全管理安全值班制 度活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度 、 制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定 等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患 治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實
3、安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工 作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投 入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。2. 建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系 在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按山西省建筑施工安全資料規(guī)程要 求,相繼建立和完善了安全施工方案, 并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。 建立和完善的方案有: 塔吊基礎(chǔ)方案、塔吊安拆方案、塔吊防 碰撞專項施工方案 、落地腳手架專項施工方案 、模板安拆方案、 臨時用電方案、懸挑腳手架專項施工方案 、懸挑鋼平臺專項施 工方案。先后建立了施工現(xiàn)場安全防護措施 、安全隱患排查方案 、事 故應(yīng)急救援綜合預(yù)案 、消防專項應(yīng)急預(yù)案
4、 、防汛應(yīng)急預(yù)案、防 高空墜落專項方案、自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案 、保衛(wèi)消防突發(fā)事件 應(yīng)急預(yù)案、冬施消防應(yīng)急預(yù)案,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確 了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。 建立健全了各種安全操作規(guī)程, 并將操 作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、 有效的安全管 理規(guī)章制度體系。3. 逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求 八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求, 相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制, 并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書, 建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn) 責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況,逐步建立和 完善各項安全驗收資料, 模板安裝驗收表 、模板拆除監(jiān)控記錄 、 懸挑腳手
5、架驗收表 、落地腳手架驗收表 懸挑鋼平臺驗收表 、 塔式起重機安裝驗收表 等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料, 建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。4. 認真開展安全生產(chǎn)月各項工作, 營造安全文明施工氛圍, 創(chuàng) 建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全 活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù) 生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要 區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、 安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語, 懸掛安全條幅, 增加現(xiàn)場安全活動 氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。5 、根據(jù)現(xiàn)
6、場消防安全要求按部位、 按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材, 并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有 效 性進行檢查。6 、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與 實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動, 每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn) 問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā) 現(xiàn)的安全隱患、 違章行為以相片的形式逐項記錄, 并于當(dāng)日就安全隱 患對施工單位下達安全隱患整改通知單 ,將施工中存在的不安全 行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。7 、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部
7、門的蒞臨檢查和指導(dǎo) 9月至 11 月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法 大隊、環(huán)保局、 xx 集團公司、 xx 集團公司、環(huán)保局等多個單位的多 次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、 現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、 現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面, 通過每 次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而 是從開始就應(yīng)嚴格按程序、 按要求、 按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管 理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了, 不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我 項目部后期加強管理的重點,將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善” 。通過外單位的多次檢查,就提
8、出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項 目部有針對性的逐一進行了分析, 就安全管理中存在共性的部分, 確 保同樣的問題一性整改完善到一桿到底進行治理,制定嚴密措施, 位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步 提高項目安全管理水平。二、2019年安全工作的感想與認識,工作中存在的問題與不足1.8 個月的安全員工作生涯, 確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺, 從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門, 逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點, 安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性, 由此所感崗位 壓力巨大。2.8 個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié) 調(diào)過程中不易。施工過程中針
9、對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時 間通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本 等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何 談得上重視, 隱患隨時存在, 安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的 一小部分,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置, 每個工人上下都從外架上爬上爬下, 尤其是晚上上下操作層, 存在嚴 重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護, 從混凝土澆筑拆模后, 就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊 負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲 遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七無 法有效解決,歸結(jié)到一起,種種問題,一二層防護還
10、不到位。層了, 安全隱患整改落實不到責(zé)任人, 責(zé)任人逐級落實不下去, 說明整個安 全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題??梢妱趧?wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位, 第一看重的 是生產(chǎn)進度, 第二看重的是成本, 對于少安排一個工人做防護就省一 個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了 安全事故后才能下意識地警醒一次, 事故過后對于安全管理又持漠視 的態(tài)度。3. 安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去, 安全管理工作就不能被提到重視的程度。 我始終認為處罰勞務(wù)隊不是 件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問 題,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的, 勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和 落實安全防護設(shè)置, 因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用, 你已經(jīng) 拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告 后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生 機率就會一直存在下去。三、2020年工作計劃1. 針對專業(yè)知識的不足, 在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首 要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、 塔式起重機操作維護運行 等 方面作為提升專業(yè)能力方向。 2. 嚴格按規(guī)范
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