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文檔簡介
1、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有風(fēng)險(xiǎn)管理程序1. 目的:用于判定與醫(yī)療器械及其附件有關(guān)的危害,估計(jì)和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),控制這些風(fēng)險(xiǎn),并 監(jiān)控控制的有效性,以便決定醫(yī)療器械按其預(yù)期用途 /預(yù)期目的客戶使用。2. 范圍:一次性產(chǎn)品在有形成文件的過程,及上市后產(chǎn)品壽命周期內(nèi)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)均屬 之。3. 定義:3.1風(fēng)險(xiǎn):損害的發(fā)生概率與損害嚴(yán)重程度的結(jié)合。3.2損害:對(duì)人體健康的實(shí)際傷害或侵害,或是對(duì)財(cái)產(chǎn)或環(huán)境的侵害。3.3危害:損害的潛在源。3.4危害處境:人員、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境處于一個(gè)或多個(gè)危害之中的境遇。3.5預(yù)期用途/預(yù)期目的:按照制造商提供的規(guī)范、
2、說明書和信息,對(duì)產(chǎn)品、過程或服務(wù)的使用。3.6客觀證據(jù):建立在通過觀察、測量、試驗(yàn)或其它手段所獲得事實(shí)的基礎(chǔ)上,證實(shí) 是真實(shí)的信息。3.7風(fēng)險(xiǎn)分析:系統(tǒng)運(yùn)用可得資料,判定危害并估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。3.8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)給定的現(xiàn)行社會(huì)價(jià)值觀,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到 可接受水平的判斷。3.9風(fēng)險(xiǎn)控制:做出決策并實(shí)施保護(hù)措施,以便降低風(fēng)險(xiǎn)或把風(fēng)險(xiǎn)維持在規(guī)定水平的 過程。3.10剩余風(fēng)險(xiǎn):采取防護(hù)措施后余下的風(fēng)險(xiǎn)。3.11風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定:包括風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的全部過程。3.12風(fēng)險(xiǎn)管理:用于風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)和控制工作的管理方針、程序及其實(shí)踐的系統(tǒng)運(yùn)用。3.13風(fēng)險(xiǎn)管理文檔:由風(fēng)險(xiǎn)管理過程產(chǎn)生的、無須相連接的
3、一組記錄和其它文件。3.14安全性:免除于不可接受的風(fēng)險(xiǎn)。3.15嚴(yán)重度:危害可能后果的度量。3.16驗(yàn)證:通過檢查和提供客觀證據(jù)表明規(guī)定已經(jīng)滿足的認(rèn)可。4. 權(quán)責(zé):注:管理、實(shí)施工作和評(píng)定活動(dòng)分配的人員必須具備相應(yīng)的資格,依照任職與培訓(xùn) 控制程序中所規(guī)定的要求。4.1總經(jīng)理:4.1.1(在考慮相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家和地區(qū)法規(guī)的情況下 )對(duì)規(guī)定可接受風(fēng)險(xiǎn)的決策方 法的裁定。4.2行政部: 精品 文檔421主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的擬定。422主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中涉及風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的評(píng)定。423對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行方案分析、控制措施實(shí)施的驗(yàn)證。4.2.4風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的匯總與保管。4.2.5風(fēng)險(xiǎn)管理涉及相關(guān)資料與數(shù)據(jù)來源的
4、收集。4.3生產(chǎn)部:4.3.1參與風(fēng)險(xiǎn)管理過程中涉及風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的評(píng)定。4.3.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中涉及風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的反饋。4.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審小組:4.4.1負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理相應(yīng)階段對(duì)所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審作業(yè)。4.4.2組成人員:行政部、生產(chǎn)部、營運(yùn)部、采購部、包裝部、倉庫等部門的代表。5.作業(yè)內(nèi)容(參照下圖1:風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的框圖)第1步預(yù)期用途/目的判定特征第2步判定已知或可預(yù)見的危害否新評(píng)定?不可接受i圖精1品風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)框圖開受益是否超過風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制部余險(xiǎn)價(jià) 全剩凡評(píng)生產(chǎn)后信息精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有5.1風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃:5.
5、1.1風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃:在產(chǎn)品立案開發(fā)后的輸入階段,由行政部主導(dǎo),相關(guān)涉及單位(指風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審小組人 員,以下相同)協(xié)助完成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃表(附件一)o注:如果在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)計(jì)劃有更改,應(yīng)做好更改的記錄。5.1.1.1風(fēng)險(xiǎn)的可接受性準(zhǔn)則:風(fēng)險(xiǎn)的可接受性準(zhǔn)則依據(jù)損害的嚴(yán)重度(S)與頻度(0)進(jìn)行評(píng)價(jià)。嚴(yán)重度評(píng)估分 1 10個(gè)等級(jí);頻度是失效起因/機(jī)理發(fā)生的頻率,分為1 10個(gè)等級(jí)。其中設(shè)計(jì) 過程中風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度見表1,發(fā)生概率見表2;生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度見表 3, 發(fā)生概率見表4o5.1.1.2風(fēng)險(xiǎn)的可接受準(zhǔn)則的確認(rèn):根據(jù)損害的嚴(yán)重度與頻度,計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) (RPN), RPN=0,取值范圍在1 25
6、 之間。RPNfi的可接受性程度由行政部及相關(guān)涉及單位視產(chǎn)品實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、_、嚴(yán)重性 可Q性無影響1有影響2輕微傷害3需要就醫(yī)4可能致命5匕匕厶冃可4不12345可能性很小224681 0偶爾發(fā)生33691 21 5經(jīng)常發(fā)生4481 21 62 0總是發(fā)生551 01 52 02 5一、 輕微風(fēng)險(xiǎn):1-2-3-4-5,危害發(fā)生的可能性較小,危害的嚴(yán)重性較小二、 中等風(fēng)險(xiǎn):6-8-9危害發(fā)生的可能性中等,危害的嚴(yán)重性中等三、 重大風(fēng)險(xiǎn):10-12-15-16危害發(fā)生的可能性較大,危害的嚴(yán)重性較大四、 嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn):20-25危害發(fā)生的可能性很大,危害的嚴(yán)重性很大后果評(píng)定準(zhǔn)則:后果的嚴(yán)
7、重度評(píng)定準(zhǔn)則:后果的嚴(yán)重度當(dāng)潛在失效模式導(dǎo)致最終顧客和/或一個(gè) 制造/裝配丿產(chǎn)生缺陷時(shí)便得出相應(yīng)的定 級(jí)結(jié)果。最終顧客永遠(yuǎn)是要首先考慮的。 如果兩種可能都存在的,米用兩個(gè)嚴(yán)重度 值中的較咼者。(顧客的后果)當(dāng)潛在的失效模式導(dǎo)致最終顧客 和/或一個(gè)制造/裝配廠產(chǎn)生缺陷 時(shí)便得出相應(yīng)的定級(jí)結(jié)果。如果 兩種可能都存在的,米用兩個(gè)嚴(yán) 重度值中的較高者。(制造/裝配 后課)嚴(yán)重度級(jí)別后果 嚴(yán)重 性等 級(jí)無警告 的嚴(yán)重 危害當(dāng)潛在的失效模式在無警告的情況下影 響產(chǎn)品安全運(yùn)行和/或涉及不符合政府法 規(guī)的情形時(shí),嚴(yán)重度定級(jí)非常咼?;蚩赡茉跓o警告的情況下對(duì)操作 者造成危害。105有警告 的嚴(yán)重 危害當(dāng)潛在的失效
8、模式在警告的情況下影響 產(chǎn)品安全運(yùn)行和/或涉及不符合政府法規(guī) 的情形時(shí),嚴(yán)重度定級(jí)非常咼。或可能在有警告的情況下對(duì)操作 者造成危害。9很高產(chǎn)品不能工作。(喪失基本功能)或100%勺產(chǎn)品可能需要報(bào)廢,或 者產(chǎn)品項(xiàng)目需在返修部門返修1 小時(shí)以上。84高產(chǎn)品可運(yùn)行,但性能水平下降,顧客非常 不滿意、。或產(chǎn)品需進(jìn)行分檢、一部分(小于 100%需報(bào)廢,或產(chǎn)品項(xiàng)目在返修 部門進(jìn)行返修時(shí)間在0.51小時(shí) 之間。7中等產(chǎn)品可運(yùn)行,但舒適性/便利性項(xiàng)目不能 運(yùn)行,顧客不滿意?;蛞徊糠郑ㄐ∮?00%產(chǎn)品可能需 要報(bào)廢,不需分檢或者產(chǎn)品需在 返修部門返修小于0.5小時(shí)。63低產(chǎn)品可運(yùn)行,但舒適性/便利性項(xiàng)目性能 水
9、平有所下降。或100%勺產(chǎn)品可能需要返工或者 產(chǎn)品在線下返修,不需送返修部 門處理。5很低配合和外觀/尖響的咔噠響項(xiàng)目不舒服。 多數(shù)(75%以上)顧客能發(fā)覺缺陷。或產(chǎn)品可能需要分檢,無需報(bào)廢, 但部分產(chǎn)品(小于100%)需返工。42輕微配合和外觀/尖響和咔噠響項(xiàng)目不舒服。50%勺顧客能發(fā)覺缺陷?;虿糠郑ㄐ∮?00%)產(chǎn)品可能需要 返工,無需報(bào)廢,在生產(chǎn)線上其 他工位返工。3很輕微配合和外觀/尖響和咔噠響項(xiàng)目不舒服。 有辨識(shí)力顧客(25%以下)能發(fā)覺缺陷?;虿糠之a(chǎn)品(小于100%)可能需要 返工,無報(bào)廢,在生產(chǎn)線上原工 位返工。21無無可辨別的影響。或?qū)Σ僮骰虿僮髡叨暂p微的不 方便或無影響。1
10、表二精品文檔失效發(fā)生的可能性可能的失效率頻度很高:持續(xù)性失效三100個(gè)/1000PCS產(chǎn)品1050 個(gè)/1000PCS 產(chǎn)品9高:經(jīng)常性失效20 個(gè)/1000PCS 產(chǎn)品810 個(gè)/1000PCS 產(chǎn)品7中等:偶爾發(fā)生的失效5個(gè)/1000PCS產(chǎn)品62個(gè)/1000PCS產(chǎn)品51個(gè)/1000PCS產(chǎn)品4低:相對(duì)很少發(fā)生的失效0.5 個(gè)/1000PCS產(chǎn)品3很低:很少幾次與幾乎相同的過程有關(guān)的失 效0.1 個(gè)/1000PCS 產(chǎn)品2極低:失效不太可能發(fā)生三 0.01 個(gè)/1000PCS 產(chǎn) 品1表三5.2風(fēng)險(xiǎn)分析(圖1中的第1、2、3步):521風(fēng)險(xiǎn)分析:對(duì)公司擬開發(fā)的醫(yī)療器械產(chǎn)品(包括附件),行
11、政部應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 表,并組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制并對(duì)生產(chǎn)后的信息進(jìn)行評(píng) 審,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃表的內(nèi)容應(yīng)包括:a)計(jì)劃的范圍;b)判定和描述適用于計(jì)劃的醫(yī)療器械和壽命周期階段;c)驗(yàn)證計(jì)劃;d)職責(zé)分配;e)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的評(píng)審要求;f)風(fēng)險(xiǎn)的可接受準(zhǔn)則。完成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃表后,由行政部主導(dǎo),相關(guān)涉及單位協(xié)助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 分析作業(yè)的展開。5.2.1.1醫(yī)療器械預(yù)期用途/目的和安全性有關(guān)特征的判定:對(duì)公司擬開發(fā)的醫(yī)療器械產(chǎn)品(包括附件),行政部應(yīng)按照YY/T 0316-2003醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)療器械的應(yīng)用對(duì)其預(yù)期用途/ 預(yù)期目的以及任何合理可預(yù)見的誤用進(jìn)行描述:A:產(chǎn)品的預(yù)期用途B:產(chǎn)品
12、的包裝情況C:產(chǎn)品是否以滅菌形式提供D :產(chǎn)品是否有限定的貯存壽命精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有E:產(chǎn)品預(yù)定是一次性使用還是可重復(fù)使用并將所有可能影響醫(yī)療器械安全性的特征記錄在風(fēng)險(xiǎn)分析記錄 表(附件二)中。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果進(jìn)行必要的評(píng)審作業(yè),并將評(píng)審結(jié)果記錄在風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)審記錄表(附件四)中。521.2危害判定:行政部應(yīng)對(duì)擬開發(fā)產(chǎn)品的已知的或可預(yù)見的危害進(jìn)行識(shí)別并記錄在風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表(附件二)中??赡芪:⒄誌SO14971標(biāo)準(zhǔn) 中附錄C進(jìn)行。5.2.1.3風(fēng)險(xiǎn)估計(jì):針對(duì)醫(yī)療器械的危害,行政部應(yīng)依據(jù)已經(jīng)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)技術(shù) 資料、已在使用中的
13、類似醫(yī)療器械的現(xiàn)場資料、臨床證據(jù)、專家意見等估計(jì)其風(fēng)險(xiǎn),如果其損害發(fā)生的概率不能加以估計(jì),則應(yīng)形成 危害可能后果的清單。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)應(yīng)形成相應(yīng)的記錄。注:以下各涉及階段必要的評(píng)審作業(yè)結(jié)果均需記錄在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審記錄表中。注:風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)參照YY/T 0316-2003醫(yī)療器械 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)療器械的應(yīng) 用(ISO14971)進(jìn)行。5.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(第4步):5.3.1由行政部主導(dǎo),相關(guān)涉及單位協(xié)助對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),并記錄在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-控制記錄表(附件三)中,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行下一步作 業(yè)。必要時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行必要的評(píng)審作業(yè)。5.3.2當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)需要降低時(shí),則進(jìn)行下一步風(fēng)險(xiǎn)控制作業(yè)。5.3.
14、3當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不需要降低時(shí),則直接進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制第10步作業(yè)。5.4風(fēng)險(xiǎn)控制(第5到第10步):風(fēng)險(xiǎn)超過公司規(guī)定的準(zhǔn)則時(shí),行政部應(yīng)組織識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制的措施,并在產(chǎn)品的采 購、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)、驗(yàn)證,應(yīng)進(jìn)行剩余風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)及受益分析,同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行評(píng)審,以便評(píng)審是否產(chǎn)生其他 危害。5.4.1方案分析:a)行政部應(yīng)針對(duì)超過規(guī)定準(zhǔn)則的風(fēng)險(xiǎn)制訂相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以保證將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平(既可以降低潛在損害的嚴(yán)重度,也可以減少損害的發(fā)生概率,或兩者都予以減少)。b)在制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí),應(yīng)首先通過設(shè)計(jì)取得產(chǎn)品的固有安全性,其次可以通過醫(yī)療器械本身或在生產(chǎn)過程中的防護(hù)
15、措施,在此時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品安全信息的告知。c)行政部應(yīng)將有關(guān)措施記錄在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-控制記錄表(附件三)中。5.4.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施與驗(yàn)證:a)品管部應(yīng)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施中的原材料控制要求對(duì)原材料采購進(jìn)行控制。具體詳見公司的采購控制程序。b)生產(chǎn)部應(yīng)在生產(chǎn)裝配過程中依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的要求,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。特 別是針對(duì)生產(chǎn)過程中的特殊過程的控制。c)品管部應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品的返工過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,保證返工滿足產(chǎn)品的有關(guān)要求。d)行政部應(yīng)對(duì)各部門風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施結(jié)果的有效性進(jìn)行驗(yàn)證,并記錄在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-控制記錄表(附件三)中。543剩余風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及受益分析:通過采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施后,公司行政部應(yīng)組織對(duì)其遺留的任何風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)
16、行評(píng) 價(jià),評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃表中的準(zhǔn)則進(jìn)行。a)如果評(píng)價(jià)結(jié)果不符合準(zhǔn)則要求,則應(yīng)重新進(jìn)行方案分析、明確風(fēng)險(xiǎn)控制 措施并予以實(shí)施。b)如剩余風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)評(píng)價(jià)可以接受,則為說明該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的可接受的信息應(yīng)由行 政部將其寫入公司所提供的產(chǎn)品介紹中。c)如果評(píng)價(jià)結(jié)果不符合準(zhǔn)則要求,而進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)控制又不實(shí)際,則行政部應(yīng)收集和評(píng)審與該醫(yī)療器械有關(guān)預(yù)期用途/預(yù)期目的的醫(yī)療受益的資料和文獻(xiàn),以便決定其收益是否超過剩余風(fēng)險(xiǎn)。如相關(guān)證據(jù)不能證明醫(yī)療收益超過剩余風(fēng)險(xiǎn),則相應(yīng)的剩余風(fēng)險(xiǎn)不可接受,否則可以進(jìn)行下面d) 條款的實(shí)施。但應(yīng)在公司所提供的產(chǎn)品介紹中進(jìn)行說明。d)對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,行政部應(yīng)組織對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,看
17、是否引入了其 他危害。如果引入了其他危害,則應(yīng)對(duì)與其相關(guān)的一個(gè)或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 評(píng)定。544風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的完整性:行政部應(yīng)保證擬開發(fā)、投產(chǎn)的醫(yī)療器械的所有已判定危害的一個(gè)或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都得到評(píng)價(jià)。5.5全部剩余風(fēng)險(xiǎn)的控制(第11步):通過實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施并進(jìn)行驗(yàn)證后,公司行政部應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃表中 的準(zhǔn)則對(duì)全部剩余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷。看其是否全部可以接受。如不可接受,貝U行政 部應(yīng)收集和評(píng)審與該醫(yī)療器械有關(guān)預(yù)期用途/預(yù)期目的的醫(yī)療受益的資料和文獻(xiàn),以便決定其收益是否超過剩余風(fēng)險(xiǎn), 如相關(guān)證據(jù)不能證明醫(yī)療收益超過剩余 風(fēng)險(xiǎn),則相應(yīng)的剩余風(fēng)險(xiǎn)不可接受。對(duì)剩余風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠涗洝?.6風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告(第12
18、步):公司行政部應(yīng)整理形成風(fēng)險(xiǎn)管理的報(bào)告,從而可作出考慮到器械的預(yù)期應(yīng)用和用 途與已制定的危害有關(guān)的剩余風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受的決斷;其內(nèi)容包括:a)引言;b)目的;c)適用范圍;d)風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)品;e)風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則;f)嚴(yán)重度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;g)發(fā)生概率評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;h)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定準(zhǔn)則。5.7生產(chǎn)后的信息(第13步):5.7.1與安全相關(guān)信息的反饋:5.7.1.1產(chǎn)品交付前與安全相關(guān)信息的反饋:醫(yī)療器械產(chǎn)品在交付前,當(dāng) 發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的信息時(shí),發(fā)現(xiàn)單位應(yīng)立即以聯(lián)絡(luò)單的形式會(huì)知行 政部及相關(guān)單位。5.7.1.2 產(chǎn)品交付后與安全相關(guān)信息的反饋:醫(yī)療器械產(chǎn)品在交付后至壽 精品 文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔
19、,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有命期的階段,當(dāng)生產(chǎn)部接到與安全相關(guān)信息的反饋時(shí),應(yīng)立即以聯(lián) 絡(luò)單的形式會(huì)知行政部及相關(guān)單位。5.7.2生產(chǎn)后風(fēng)險(xiǎn)的處理:5.721根據(jù)與安全相關(guān)的反饋信息(如對(duì)返工的處置等),由行政部主導(dǎo), 相關(guān)涉及單位協(xié)助,進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果記錄風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)-控制記錄表中。5.7.2.1.1若反饋的信息滿足以下任一條件時(shí),則由行政部主導(dǎo),把評(píng)價(jià)的結(jié)果納入風(fēng)險(xiǎn)管理過程的第 3步,進(jìn)行相關(guān)的反饋?zhàn)鳂I(yè)。a)是否有事先未認(rèn)識(shí)的危害出現(xiàn);b)是否有某項(xiàng)危害造成的已被估計(jì)的一個(gè)或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不再 是可接受的;c)初始評(píng)定是否失效。5.7.2.1.2 若反饋
20、的信息涉及是對(duì)已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)措施后而影響一個(gè)或 多個(gè)剩余風(fēng)險(xiǎn)或其可接受性已有潛在的變化時(shí),則由行政部 主導(dǎo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的適當(dāng)階段進(jìn)行評(píng)審,對(duì)已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn) 控制措施的影響進(jìn)行評(píng)價(jià),并作業(yè)反饋。注:以上在對(duì)生產(chǎn)后與安全有關(guān)的信息反饋與處理時(shí),應(yīng)遵守/參照反饋控制程序、告知與召回作業(yè)程序不良事件監(jiān)測通報(bào)管理程序進(jìn)行。5.7.3定期評(píng)審:由行政部主導(dǎo),相關(guān)涉及單位協(xié)助對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果進(jìn)行 必要的定期評(píng)審,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理過程的持續(xù)適宜性和有效性,并記錄評(píng) 審結(jié)果。5.8對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中進(jìn)行管理、實(shí)施工作和評(píng)定活動(dòng)的人員。5.8.1應(yīng)保證其具備適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn),適當(dāng)時(shí)應(yīng)包括醫(yī)療器械及 其應(yīng)
21、用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。應(yīng)對(duì)相關(guān)崗位人員的崗位能力要求 在公司的職位描述中進(jìn)行明確;5.8.2保持相關(guān)人員的資格鑒定的記錄。5.8.3對(duì)人力資源的管理活動(dòng)應(yīng)執(zhí)行任職與培訓(xùn)控制程序的有關(guān)規(guī)定。5.9對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中形成的有關(guān)文件(如指導(dǎo)文件等)應(yīng)按照文件控制程序進(jìn) 行管理。5.10對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中形成的有關(guān)的記錄應(yīng)按照記錄控制程序進(jìn)行管理。6. 相關(guān)文件YY/T 0316-2003醫(yī)療器械 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)療器械的應(yīng)用 ISO14971文件控制程序GL/QP-01采購控制程序GL/QP-07反饋控制程序 GL/QP-23記錄控制程序GL/QP-02任職與培訓(xùn)控制程序GL/QP-04告知與召回作業(yè)程序GL/QP-22不良事件監(jiān)測通報(bào)管理程序GL/QP-20產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告7. 相關(guān)記錄G
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