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文檔簡(jiǎn)介

1、僅供個(gè)人參考玻璃幕墻清洗施工方案1、施工技術(shù)措施高空作業(yè)清洗幕墻玻璃工作的難點(diǎn),危險(xiǎn)性大,但同時(shí)又是涉及面比較廣的業(yè)務(wù)項(xiàng)目, 一幢高樓的玻璃, 風(fēng)吹雨打,不清洗是不行的,只有及時(shí)做好清洗工作才能避免或減少幕墻玻璃表面損壞以及清晰度。因此,我們有必要對(duì)高空作業(yè)、清洗外墻或玻璃幕墻作專門的施工方案。1.1 、清洗的方式目前清洗主要有兩種方式:吊板方式和擦窗方式。吊板方式是用吊繩、 吊板將人吊到工作位置進(jìn)行清洗。這種聲式比較簡(jiǎn)單,成本也低,只要工人身體素質(zhì)好、繩子連接牢固就可以進(jìn)行,一般的大樓都可以用這種方式進(jìn)行清洗,但是這種方式的操作必須使安全措施到位, 否則危險(xiǎn)性很大, 造成傷亡事故的都是因安全

2、措施不到位造成的。1.2 、清洗的條件,風(fēng)力應(yīng)小于 4 級(jí), 4 級(jí)以上停止工作。因此,工作前應(yīng)測(cè)定風(fēng)力,尤其是高空風(fēng)力。另外,下雨、下雪、有霧、能見度差以及高溫(35以上)和低溫 (0 以下 ) 等條件下都不適合進(jìn)行外墻清洗。,確保工人人身安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)定:高空操作者必須是年滿 18 周歲的男性公民,并經(jīng)過身體檢查和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可作業(yè), 工人上崗前不得飲酒, 有感冒等身體不適癥狀就暫停高空作業(yè)。不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考,凡吊板有發(fā)毛、部分繩股漸裂等現(xiàn)象應(yīng)立即更換新繩。1.3 、清洗的步驟,帶水功課時(shí)留意絕緣防護(hù),避免發(fā)生短路危險(xiǎn)。, 預(yù)防傷害他人。,留意防火,發(fā)現(xiàn)隱

3、情及時(shí)拔打報(bào)警電話。110、119。1.4 、清洗的工作流程將高空功課工具運(yùn)到建筑物頂部;選擇固定點(diǎn)將工作繩、 安全繩拴牢,將繩索順著樓檐放到樓下,用地毯墊把繩索與樓檐接處點(diǎn)墊好, (防止樓檐磨損繩索);高空職員背好安全帶,將座板通過 u 型卡拴到工作繩上,將工具放到工作桶中,再將工作桶拴到座板上,固定牢;將自鎖器的一端系到安全繩上,另一端系到安全帶上;由安全員徹底檢查通過后,功課職員下到座板上;高空職員自行調(diào)整工作繩,使其拉緊,確認(rèn)自己座穩(wěn)后,開始清潔工作。留意事項(xiàng):應(yīng)留意將繩索避開棱角處,或銳利處,防止損傷繩索,有高壓線的地方不可下繩。 天色狀況:在風(fēng)力大于5 級(jí)以上,雷雨天色不能下繩。1

4、.5 、清洗的專用藥劑市場(chǎng)上有良多品牌的清洗藥劑:如美國莊臣、超寶、可利爾等。玻璃清潔劑:特性:無毒無害,快干、不留水痕。它能有效清除玻璃上的污垢、油脂、煙漬、手印。用途:玻璃門窗、柜臺(tái)、鏡面、熒光屏、陶瓷、鏡面金屬表面的清潔。使用方法:根據(jù)物體表面不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考污垢的程度,將本品稀釋后噴灑在物體表面, 用玻璃清洗工具涂抹后刮凈。幕墻專用清洗液 特性:本品不含溶劑、不傷肌膚、不污染環(huán)境。使用本品后,易干燥、不留水痕,并且在玻璃表面形一層光亮保護(hù)膜,對(duì)玻璃表面具有灰塵隔離作用并增加光澤度。用途:各種建筑物的玻璃幕墻、鍍膜玻璃、防輻射玻璃、鏡面金屬表面。使用方法:根據(jù)鍍膜玻璃或鋁合金

5、表面的污垢程度,兌水稀釋后使用。清洗時(shí),用專業(yè)抹水器將清潔劑涂抹在玻璃上,再用專業(yè)玻璃刮刮干即可。外墻面的裝飾材料有花崗巖、玻璃、鋁合金、不銹鋼、釉面磚、涂料等。花崗巖:具有構(gòu)造緊密、平均、質(zhì)地堅(jiān)硬、耐磨、耐酸、外觀大方等特點(diǎn)。 注:根據(jù)花崗巖的特點(diǎn),清洗時(shí)應(yīng)留意清潔藥劑的使用,不能使用堿性藥劑。 建筑玻璃:是以二氧化硅為主要成分的硅酸鹽玻璃。出產(chǎn)玻璃的原料有石英砂、碳酸鈉、碳酸鈣等。注:因?yàn)榻ㄖAУ闹饕煞质枪杷猁},所以應(yīng)使用中性藥劑。鋁合金:具有不透水性、耐久性和良好的可加工性等長(zhǎng)處。不銹鋼:是在碳鋼中加入合金元素后天生的合金鋼的一種。具有優(yōu)良的抗侵蝕機(jī)能。注:有些藥劑會(huì)損傷不銹鋼的表面

6、,所以應(yīng)使用專用藥劑。2、安全操作規(guī)程2.l 、上班前必須認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備、用具、繩子、坐板、安全帶有無損壞,確保機(jī)械性能良好及各種用具無異常現(xiàn)象方能上崗操作。2.2 、操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死,靠沿口處要加不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考?jí)|軟物,防止因磨損而斷繩,繩子下端一定要接觸地面,放繩人同時(shí)也要系臨時(shí)安全繩。2.3 、施工員上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,上崗時(shí)要先系安全帶,再系保險(xiǎn)鎖(安全繩上) ,爾后再系好卸扣 ( 操作繩上), 同時(shí)坐板扣子要打緊,固死。2.4 、下繩時(shí),施工負(fù)責(zé)人和樓上監(jiān)護(hù)人員要給予指揮和幫助。2.5 、操作時(shí)輔助用具要扎緊扎牢以防墜傷人,同時(shí)嚴(yán)禁嘻笑打

7、鬧和攜帶其它無關(guān)物品;2.6 、樓上、地面監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)履行職責(zé) 隨時(shí)觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)排除。2.7 、樓上監(jiān)護(hù)人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動(dòng)。需要時(shí),必須先系好自身安全繩, 爾后再進(jìn)行輔助工作。 地面監(jiān)護(hù)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)看書看報(bào), 更不得隨意觀賞其它場(chǎng)景。 并要隨時(shí)制止行人進(jìn)入危險(xiǎn)地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。2.8 、操作繩、安全繩需移位、上下時(shí),監(jiān)護(hù)人員及輔助工人要一同協(xié)調(diào)安置好,不用時(shí)需把繩子打好捆緊。2.9 、施工員要落地時(shí),要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施,操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少情況,待地面監(jiān)護(hù)人員處理、調(diào)整,

8、同意后方可緩慢下降,直至地面。2.10 、要堅(jiān)持安全第一、文明施工,確保工程服務(wù)質(zhì)量。2.11 、不準(zhǔn)亂拿甲方或客戶的物品, 不得損壞甲方或客戶的各種不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考設(shè)施。2.12 、高空作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須服從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理3 、質(zhì)量保證措施3.1、質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,技術(shù)專職為主,包括施工組、技術(shù)質(zhì)量組、材料組等部門負(fù)責(zé)技術(shù)人員、 管理人員組成的質(zhì)量保證組織體系,形成從上到下的,全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)專職及各級(jí)管理、檢驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量職責(zé),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一次成優(yōu)、整體成優(yōu)的目標(biāo)。以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),

9、編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃, 并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,使項(xiàng)目參與管理和操作的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。在實(shí)施過程中, 無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查, 在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總, 形成書面材料, 以保證在今后施工中不出現(xiàn)類似的問題。在實(shí)施完成后, 對(duì)成型的成品或分部工程進(jìn)行全面檢查, 對(duì)已發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,進(jìn)行處理,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并提出改進(jìn)意見, 根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工工藝進(jìn)行下次循環(huán)。不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考3.2、質(zhì)量控制程序貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量保證體系。 嚴(yán)格按我單位程序文

10、件進(jìn)行施工管理,規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動(dòng)。建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各級(jí)管理職能部門的責(zé)任、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。 項(xiàng)目經(jīng)理接受業(yè)主及監(jiān)理公司監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量的監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作, 認(rèn)真、細(xì)致的做好分部分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)交底工作,做到技術(shù)措施有交底,施工操作有標(biāo)準(zhǔn),消除通病有對(duì)策,將問題解決在施工前。在工程施工中,做到防患于未然。嚴(yán)格工序管理,實(shí)行“工序操作掛牌制”、“三檢制”,加強(qiáng)工序間銜接的控制,加強(qiáng)各種交叉施工的質(zhì)量控制,提高一次性驗(yàn)收合格率。避免返工,同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)

11、和能力。建立工程檔案,實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。 原材料的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照我單位的采購程序 、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序以及不合格品控制程序執(zhí)行,做到原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、驗(yàn)“證”,使用前對(duì)于需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行抽驗(yàn)試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可使用。確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入下道工序。總之,在材料供應(yīng)和使用過程中,必須做到“四檢”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān), 技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān),不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考材料人員把關(guān)”以保證本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。4 、環(huán)境保護(hù)措施4.1 、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有七

12、牌一圖,即工程概況;工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單;創(chuàng)工程質(zhì)量合格和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理;勤務(wù)員環(huán)保;安全生產(chǎn)六大紀(jì)律;安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù);防火須知七牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,明確職責(zé)。4.2 、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門前“三包”,確保門前墻外無垃圾,無亂堆亂放建筑材料,無污水。4.3 、在作業(yè)區(qū)附近選擇指定側(cè)廁所或設(shè)置一個(gè)臨時(shí)便桶,每日至少指定專人清除二次,嚴(yán)禁隨地大小便。4.4 、現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通。作業(yè)場(chǎng)所垃圾要達(dá)到即掃即清,施工垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋擲。施工污水須通過管道集中向下排放。做到作業(yè)面無積存垃圾,無積水廢水,無散落材料。4.5 、在開始施工時(shí),應(yīng)注意外圍燈具、排風(fēng)管道不受損壞。應(yīng)采取措施降低噪音, 基本保證施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲分貝控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)。4.6 、保持施工道路、場(chǎng)地暢通、整潔、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)采用二級(jí)排污處理,進(jìn)出車輛沖洗干凈,做到無泥帶出工地。4.7 、施工垃圾時(shí)清理干凈,生活區(qū)管理要衛(wèi)生。不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。for personal use only in study and research; not for commerci

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