人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃流程圖

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃流程人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃流程編號(hào)：企業(yè)集團(tuán)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人力資源部相關(guān)部門 / 子公司過程描述 企業(yè)集團(tuán)人力資源部是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃流程的歸口管理部門。流程開始：1 人力資源部成立戰(zhàn)略規(guī)劃專業(yè)執(zhí)行小組推進(jìn)制度體系工作。2 戰(zhàn)略規(guī)劃小組設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃工程項(xiàng)目提案。3 提案經(jīng)集團(tuán)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審核后 ,提交總裁或委托總裁辦公會(huì)議審核 , 不同意則重新設(shè)計(jì)。4 審核同意后 , 按推進(jìn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目需要 ,分別從人力資源部和相關(guān) 部門/子公司的人員中組建項(xiàng)目調(diào)查組、設(shè)計(jì)組和專業(yè)聯(lián)絡(luò)三個(gè)工作組。5 開展戰(zhàn)略規(guī)劃前期調(diào)研。6 編制戰(zhàn)略規(guī)劃書。7 項(xiàng)目組依據(jù)已批準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃 ,制訂人力資源各項(xiàng)制

2、度體系 ,在相關(guān)部門 / 子 公司配合下，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。8 項(xiàng)目組在相關(guān)部門 / 子公司配合下，編制人力資源制度。9 項(xiàng)目組在相關(guān)部門 / 子公司配合下，進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算編制。10 人力資源部編制完成制度體系方案。11 提交集團(tuán)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審核后 ,提交總裁或委托總裁辦公會(huì)議審核。 未通過的則由人力資源部修改。12 經(jīng)審核通過的方案全面在相關(guān)部門 / 子公司實(shí)施13 人力資源部總結(jié)實(shí)施后的成效，提出改善建議14 資料歸檔。流程結(jié)束。開始1 成立戰(zhàn)略規(guī)劃小組N2.1 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃提案設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃 2.2 參與設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃3 審核Y4.1 項(xiàng)目調(diào)查組 4.2 設(shè)計(jì)組組建專業(yè)工作小組 4.3 專業(yè)聯(lián)絡(luò)組組織推5 戰(zhàn)略規(guī)劃前期調(diào)研6 編制戰(zhàn)略規(guī)劃書7.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置N7.2 參與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置展開HR的制度體系設(shè)計(jì)工作8.1 編制人力資源制度 8.2 參與制度編制推進(jìn)HR的制度體系設(shè)計(jì)工作9.1 費(fèi)用預(yù)算編制 9.2 參與費(fèi)用預(yù)算編制提升HR的制度體系設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)11審核 10完成制