電視專題片生命重于泰山觀后感

1、電視專題片生命重于泰山觀后感 電視專題片生命重于泰山觀后感【1】 談及安全，我很贊成一句話，安全工作只有滿分，沒有及格。安全對于煤礦來說是一個亙古不變的話題，因為安全關(guān)系到人的生命，安全是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，更是企業(yè)發(fā)展的首要前提和第一保障。 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，黨員干部更要積極承擔(dān)重任。當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下，安全生產(chǎn)第一位的作用更加凸顯。如何發(fā)揮基層黨支部在安全生產(chǎn)中的政治引領(lǐng)?如何發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?作為煤礦基層區(qū)隊的一名黨支部書記，結(jié)合今年安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，談一下個人的淺薄認(rèn)識。 一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。時代發(fā)展和

2、形勢變化，對基層黨支部工作提出新要求。只有不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新經(jīng)驗，基層黨支部才能富有內(nèi)生活力，才能更加凸顯基層黨支部的優(yōu)勢和地位。 首先，煤礦基層黨支部在安全生產(chǎn)中要起到安全堡壘作用，黨員就必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。因此，我們把黨員作為重點(diǎn)員工來培養(yǎng)，實現(xiàn)重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻看黨員。在實際工作中黨員帶頭遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)法規(guī)，做安全生產(chǎn)的表率、做業(yè)務(wù)技能的表率，做克已奉公的表率，用實際行動詮釋先鋒模范帶頭作用。 其次黨支部要主動參與煤礦的安全生產(chǎn)管理，將保持黨員的先進(jìn)性與保持單位安全生產(chǎn)良性循環(huán)有機(jī)統(tǒng)一，激發(fā)基層黨支部的內(nèi)在活力。基層黨支部協(xié)同行政管

3、理正確處理安全與效益等各方面的關(guān)系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 二、加強(qiáng)全員教育發(fā)揮引導(dǎo)作用。根據(jù)目前_三礦基層安全工作情況，從層面上看各崗位分工明確、職責(zé)分明，但從實際運(yùn)行來看，基層員工思想上還存在著“事不關(guān)己高高掛起”現(xiàn)象，為此，支部書記就要在日常工作中通過談心交流等形式，及時掌握每名職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，科學(xué)分析、及時處理，把員工的思想和行為正確引導(dǎo)到礦井安全生產(chǎn)工作目標(biāo)上來。 面對煤炭安全生產(chǎn)新要求，新形勢，結(jié)合我單位整體隊伍年輕化、知識化特點(diǎn)，我們利用“三會一課”、政治學(xué)習(xí)日、班前班后會等載體，以每日一題、每周一課、每月一考、每季一評等多種形式，加強(qiáng)全員教育。特別是國家近期安全生產(chǎn)

4、文件精神、新版煤礦安全規(guī)程，每個職工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí),必知必會，特別是黨員,更要帶頭學(xué)深學(xué)透，做學(xué)習(xí)帶頭人。提高班前會的質(zhì)量，把班前五分鐘充分利用好，除了當(dāng)班的工作布署，對員工的思想教育更是尤為重要，每班及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級安全會議精神，讓全員第一時間全面了解、動態(tài)掌握礦井當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，提高職工現(xiàn)場操作安全意識。通過全員教育，員工個人素養(yǎng)得到提升的同時，安全第一的生產(chǎn)理念更在內(nèi)心樹牢。宣傳教育和思想動員成為安全生產(chǎn)的一道重要防線。 三、做好結(jié)合文章務(wù)求取得實效。新形勢、新要求、新任務(wù)，當(dāng)前，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，最終目的是要解決問題、補(bǔ)好短板，推動工作、促進(jìn)發(fā)展。因此，我們把“兩學(xué)一做”

5、學(xué)習(xí)教育作為推動各項工作的有力抓手，結(jié)合單位實際，與安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、內(nèi)部市場等各項工作相結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育任務(wù)具體化、精準(zhǔn)化、差異化，量身打造務(wù)實管用的措施載體，打造單位屬于自己的活動特色。 自開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來，我們黨支部在學(xué)習(xí)中明確“兩學(xué)一做”中的“學(xué)”和“做”，在“學(xué)”中提高自己的黨性修養(yǎng)，在“做”中充分發(fā)揮自己黨員先鋒模范帶頭作用。黨員通過交流學(xué)習(xí)心得、查找不足，做到全面學(xué)，細(xì)致學(xué)，用心學(xué)，學(xué)習(xí)效果得到提升，黨性覺悟得到提高。在實際工作中，“一個黨員就是一面旗幟”，黨員帶動身邊的群眾在井下作業(yè)中遵章生產(chǎn)、按章作業(yè)，拒絕“三違”，確保了班中安全生產(chǎn)。 總之，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，

6、沒有終點(diǎn)。越是經(jīng)_困難時期，越要保證安全生產(chǎn)。在煤礦安全生產(chǎn)中，基層黨支部要根據(jù)自身實際，以安全可靠、管理科學(xué)、內(nèi)部和諧為主要目標(biāo)，圍繞筑牢安全屏障，始終堅持抓好安全的工作思路，才能充分發(fā)揮一線黨支部的作用，形成保安全、保穩(wěn)定、保質(zhì)量、促發(fā)展的強(qiáng)大合力，才能為和諧礦區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動力和組織保證。 電視專題片生命重于泰山觀后感【2】 美好的六月是大家期待的一個月，生命如如流星一樣，讓我們就如飛火一般讓人留戀，就好像這個季節(jié)一樣讓人難以忘記，蒸蒸日上，興旺騰達(dá)。同時六月份也是安全生產(chǎn)的季節(jié)，不僅是我們要對自己負(fù)責(zé)，也要對家人負(fù)責(zé)，更是對員工的負(fù)責(zé)，對企業(yè)的負(fù)責(zé)，這不僅是關(guān)乎你我的安全，也是

7、關(guān)乎每個人防止財務(wù)損失的保障之一。 安全就是第一，企業(yè)的安全第一個就是來源安全，企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展離不開安全這兩個字。企業(yè)的生產(chǎn)順利開展，企業(yè)的長期發(fā)展都需要每一位員工的安全而組成。任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會對企業(yè)造成很大影響，只要員工通過安全的教育，不斷地去強(qiáng)化安全意義與實操，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益，員工才能實現(xiàn)自我的效益。 只有做好安全措施的落實，打好安全基礎(chǔ)，在實際操作中加強(qiáng)責(zé)任感，才會有針對性和實效性。因此，對于安全具體的個人學(xué)習(xí)感悟以及具體的工作計劃如下： 一、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公

8、司及公司的各項法規(guī)、規(guī)定、制度，提高對安全工作的認(rèn)識，并在日常的工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。做到安全生產(chǎn)無漏洞，監(jiān)督到位，措施到位，各種監(jiān)護(hù)到位，對于運(yùn)行中設(shè)備我們要謹(jǐn)慎后行，應(yīng)做到心思縝密，不要盲目的以己之力獨(dú)自完成。 二、加深學(xué)習(xí)深度，加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度，使每個人感到生命可貴的意識，從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生，對于安全的防患意識一定要做好認(rèn)真執(zhí)行，做好每一步細(xì)節(jié)上的杜絕，并不斷地加強(qiáng)安全緊急救生的實操。 三、工作之前要做好深入了解火災(zāi)隱患分析，避免人身安全以及財務(wù)的傷害。做讓你和一件事情之前都要做好百家事的態(tài)度，不要馬虎了事，對待工作任何一項工作，尤其是在安全上，更要仔仔細(xì)細(xì)做好每一步，保證好

9、防患于未然，也是為了大家美好的明天!因此我們都要行動起來，為了共同的目標(biāo)，將安全時刻牢抓，永不放松銘記安全在我心中，安全在大家的心中，這樣才能一起攜手共創(chuàng)造更好的明天。 電視專題片生命重于泰山觀后感【3】 不經(jīng)意間，又到了一年一度的安全生產(chǎn)月。安全的重要性，無論什么時候強(qiáng)調(diào)或強(qiáng)調(diào)到什么程度都不為過。因為一旦出事，輕則傷筋動骨，重則有性命之憂，使人民生命財產(chǎn)蒙受巨大損失。然而，不少單位和領(lǐng)導(dǎo)對于“重于泰山”的大事，卻往往呈現(xiàn)出“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的現(xiàn)象，但就是沒有將其放在“心”中，沒有真正抓落實。在煤礦這個處處充滿危險的環(huán)境中， “麻痹”這個安全的可怕殺手，一次又一次導(dǎo)演了悲劇。麻痹

10、+麻木=事故 也許，一個人的麻痹可以僥幸不引發(fā)事故，但層層的麻痹串起的鏈條就會讓事故不可避免。在這些鏈條上，假設(shè)有一個環(huán)節(jié)可以把住，事故也許可以幸免，但遺憾的是麻痹成為了一種通病。思想上的隱患是最大的隱患，一旦出現(xiàn)懶惰和松懈，安全事故遲早會發(fā)生。 作為一個煤礦安全管理者，事故一次次警示我們：安全生產(chǎn)不要輕信他人，不要指望代勞，要做到“我親眼看了，我親手做了，我親自問了”。 礦難及事故的頻發(fā)，我們曾經(jīng)不只一次地質(zhì)問為什么。為什么不能真正吸取教訓(xùn)?為什么安全第一的思想不能真正落實?為什么對寶貴的生命如此漠視?其實答案并不難找，導(dǎo)演這一幕幕悲劇的幕后黑手就是麻痹，甚至由麻痹變得麻木。由于管理者的麻痹

11、，現(xiàn)場“三違”不斷、隱患成堆，有大量的問題和隱患每天都在重復(fù)發(fā)生;由于操作職工的麻痹，輕安全、重生產(chǎn)，違章變得理所當(dāng)然，一切都司空見慣，看慣了、干慣了、習(xí)慣了，這樣的情形怎能防止事故的發(fā)生呢? 重法嚴(yán)懲+事前防范=安全 要克服麻痹心理使事故不再發(fā)生，必須重法嚴(yán)懲遏制事故頻發(fā)，使人們面對嚴(yán)懲，抖擻起安全之精神，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，安全生產(chǎn)。 要嚴(yán)厲問責(zé)。建立嚴(yán)厲的問責(zé)、追責(zé)制度，將責(zé)任人的利益與事故責(zé)任切實捆綁在一起，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人堅決從嚴(yán)從重處罰，使企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人從心低里對安全法規(guī)敬畏，生產(chǎn)中不敢越安全法規(guī)半步，始終保持一顆清醒安全生產(chǎn)的心，盡職盡責(zé)，精心操控，保證生產(chǎn)安全。 要關(guān)

12、緊籠子。將企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)在安全制度法規(guī)的籠子內(nèi)，并實施嚴(yán)格的考核制度，對違法者嚴(yán)懲，使人們不敢跨出籠子半步，員工始終保持一顆清醒安全生產(chǎn)的心，盡職盡責(zé)，時時步步用安全法律和制度管事、辦事、生產(chǎn)，生產(chǎn)就會安全。 要扎好籬笆。用重法嚴(yán)懲事故的責(zé)任人，雖能擊醒人們“麻痹的安全心靈”，使人們進(jìn)行反思，采取措施予以防范。但這這種事后的反思，也只是一種亡羊補(bǔ)牢的補(bǔ)救之舉。惟有人們時刻有著一顆對安全生產(chǎn)憂患的心，方能由出事后的被動反思，轉(zhuǎn)化為事前安全防范的積極主動的正思，思考出好的超前防范措施，并實施到位，才能杜絕因“麻痹的安全心靈”所導(dǎo)致的事故，保證生產(chǎn)的安全運(yùn)行。 安全影響一切，安全就是一切。對于管理者來

13、說，對安全的麻痹就是自我的毀滅。從高官的引咎辭職到責(zé)任者的鋃鐺入獄，這還不能讓管理者警醒嗎? “你是家中梁，工作要思量，梁折家遭殃，生活無保障;你是妻子天，莫讓天塌陷，天塌人心寒，妻兒無人管;你是父母心，牽掛重千斤，兒走他鄉(xiāng)路，老人淚濕巾;你是子女山，為兒擋風(fēng)寒，山倒無依靠，人見人心寒?！边@蘸著無數(shù)礦工鮮血寫就的歌，你聽到了嗎，我的礦工兄弟。 電視專題片生命重于泰山觀后感【4】 生命安全,這是一個永恒的話題，這是關(guān)系到了每個企業(yè)里，每個員工切身利益的。對于安全生產(chǎn)來說，這不僅僅是員工生命健康的保障，也是對每個企業(yè)的生存與發(fā)展的重要前提。 近些年來,我們每天都能在報道上看到各種各樣的安全事故，而

14、其中的原因都不難看出,這些事故是由公司員工或者領(lǐng)導(dǎo)因為不重視安全生產(chǎn)所導(dǎo)致的。而我所在的公司就是電力企業(yè)，對于安全生產(chǎn)那可是重中之重的，容不得有丁點(diǎn)的馬虎，因為這是關(guān)系到生命安全問題的。 我清楚的記得那是在我們剛進(jìn)廠時，安監(jiān)部門的人對我們這一批新上崗的大學(xué)實習(xí)生進(jìn)行了全面的安全知識教育培訓(xùn)的。首先是讓我們通過對學(xué)習(xí)四不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害和保護(hù)他人不受傷害)以及那些安規(guī)考試等一系列培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，那時的我們就深刻體會到了，成為一名電力員工，是要能熟練掌握安全操作技能和各項安全規(guī)章制度的，因為這不僅是對自己負(fù)責(zé)，那也是對別人負(fù)責(zé)，同時，這也是對我們?nèi)蘸笤诠ぷ鲘徫簧系膶嶋H操作

15、部分奠定了堅實的理論基礎(chǔ)，也提高了我們對于安全的認(rèn)識。 最近的時間里，安監(jiān)部門連續(xù)開展了春季安全大檢查的活動，而我所在的班組以“強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)、堅持以人為本”為工作主線，從而進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查的力度，那些老師傅過都是親自指導(dǎo)巡檢的，圍繞運(yùn)行輔控專業(yè)所屬的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查。與此同時，還有積極組織開展安全教育的培訓(xùn)，對班組的所有員工都是進(jìn)行了安全知識考試，在班組里營造出了全員學(xué)習(xí)安全知識、全員提高安全認(rèn)識的良好氛圍，增強(qiáng)了所有運(yùn)行工作人員的積極性，主動學(xué)習(xí)安規(guī)和對安全生產(chǎn)事故的防范意識。我們也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，除了那些要求我們要掌握正常情況下應(yīng)該知道的，要求掌握的知識內(nèi)容外，也還加大了我們對于

16、應(yīng)急預(yù)案以及事故處理的培訓(xùn)，全面的提高了應(yīng)急處理能力。 最后，大家要知道安全生產(chǎn)工作就像是一個圓，它本身并沒有起點(diǎn)，也是沒有終點(diǎn)的，我們需要時刻的牢記，要銘刻在心，不能存在有一絲一毫的僥幸心理或是麻痹大意，這是對我們每一個人的生命安全負(fù)責(zé)任。 電視專題片生命重于泰山觀后感【5】 現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，設(shè)備先進(jìn)，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地加入進(jìn)來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比

17、例關(guān)系。如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進(jìn)，以人為本，切實貫徹落實安全生產(chǎn)法，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。 一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán) 安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題

18、，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。 我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對

19、社會不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有

20、組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。 二、抓安全管理的方法不能簡單化 企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當(dāng)事人

21、員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當(dāng)天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事

22、情搞個處理決定，扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機(jī)器圍繞一個目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不

23、是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。 三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作 隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯，現(xiàn)在實行固定

24、工資加計件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運(yùn)輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的