專題1資料四廠設(shè)備管理辦法

1、卄四廠設(shè)備管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范設(shè)備管理工作，提升設(shè)備管理水平,結(jié) 合我廠實際情況，特制走本辦法。第二條 本辦法中的設(shè)備分為固走設(shè)備、車輛設(shè)備和辦 公設(shè)備三種,其中車輛設(shè)備指各類生產(chǎn)生活車輛；固走設(shè)備 指除車輛以外,單位價值在2000元以上的非辦公類生產(chǎn)及 輔助設(shè)備；辦公類設(shè)備主要指臺式電腦、筆記本電腦、打印 機、復(fù)印機、一體機及辦公耗材。第三條 本辦法適用于設(shè)備前期調(diào)研、選型、購置、使 用期間的維護保養(yǎng)、修理”后期的報廢處置等整個設(shè)備設(shè)施 全生命周期內(nèi)的完整性管理。第四條本辦法適用于廠屬單位的設(shè)備管理工作。第二章組織機構(gòu)第五條廠成立設(shè)備管理委員會主任：主管生產(chǎn)副廠長副主任:生產(chǎn)運行

2、科科長、副科長成 員：計劃財務(wù)科、行政服務(wù)中心、工程技術(shù)室、基 建管理部、注水項目組、集輸站、花土溝輸配好站、南翼山 r乍業(yè)區(qū)、燈泉子燈作業(yè)區(qū)、咸水泉燈作業(yè)區(qū)、大風(fēng)山枠作 業(yè)區(qū)、保安隊負(fù)責(zé)人。其職責(zé)為：（-）貫徹執(zhí)行燈公司相關(guān)設(shè)備管理制度。（二）組織制走廠設(shè)備管理辦法。（三）檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督廠設(shè)備管理工作;（四）協(xié)調(diào)、處理設(shè)備管理工作中的有關(guān)問題，對設(shè)備 管理過程中的重大事項進行決策。第六條生產(chǎn)運行科為廠設(shè)備管理辦公室，負(fù)責(zé)全廠的 設(shè)備管理工作，各設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的日常管理 工作。第七條生產(chǎn)運行科職責(zé)為：（-）負(fù)責(zé)制訂（完善）廠設(shè)備設(shè)施管理辦法,建立健 全廠設(shè)備管理體系，制走完善各類

3、設(shè)備操作規(guī)程。（二）負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備管理中長期規(guī)劃;編制并上報 廠級設(shè)備的購置、修理、更新改造計劃。（三）負(fù)責(zé)廠設(shè)備購置的前期論證，設(shè)備修理前的技術(shù) 鑒走,設(shè)備更新改造項目的實施工作。（四）負(fù)責(zé)組織廠設(shè)備技術(shù)改造及新設(shè)備，新技術(shù)，新 材料的應(yīng)用推廣工作,組織參加對老舊設(shè)備的更新改造,報 廢技術(shù)鑒走并上報審批。（五）負(fù)責(zé)設(shè)備投運前驗收管理及交付使用管理工作。（六）負(fù)責(zé)廠設(shè)備檢測的管理工作。（七）負(fù)責(zé)廠設(shè)備管理ERP數(shù)據(jù)庫的維護、統(tǒng)計分析工作。（八）負(fù)責(zé)廠設(shè)備的內(nèi)、夕卜部調(diào)劑管理。（九）負(fù)責(zé)廠設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定分析工作”配合安 全部門做好事故的歸口管理工作。（十）負(fù)責(zé)全廠設(shè)備設(shè)施的完整性管理，定

4、期開展檢查、 考核和總結(jié)分析工作”確保設(shè)備的本質(zhì)安全。第八條設(shè)備使用管理單位成立設(shè)備管理小組，其職責(zé) 為：（-）根據(jù)廠設(shè)備管理辦法制定適合本單位的設(shè)備管理 實施細(xì)則,要求做至I走人走崗、走則。（二）指定專人主管本單位的設(shè)備管理工作。（三）準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)性能和使用動態(tài)，及時處理使 用過程中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，確保設(shè)備完整性。（四）負(fù)責(zé)組織開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)練兵, 提高崗位工人的技術(shù)能力。（五）負(fù)責(zé)設(shè)備的使用操作、維護保養(yǎng)，并開展定期和 不走期自查考核，監(jiān)督員工落實崗位責(zé)任。（六）負(fù)責(zé)設(shè)備的好水管理工作,做好設(shè)備的檢測和監(jiān) 測工作。（七）負(fù)責(zé)按時準(zhǔn)確上報各類設(shè)備報表和工作總結(jié)。（八）根據(jù)生

5、產(chǎn)現(xiàn)狀，編制上報新增改造、大修計劃等。（九）配合生產(chǎn)運行科開展設(shè)備事故的鑒定調(diào)查”并提 供設(shè)備事故的基礎(chǔ)資料及處理意見。（十）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理過程中的安全管理工作。（十一）負(fù)責(zé)開展好設(shè)備的節(jié)能降耗和修舊利廢工作。第三章固定設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備前期管理第九條 廠對設(shè)備實行三級管理制度,即由生產(chǎn)運行科, 作業(yè)區(qū)（站）”班組構(gòu)成的三級管理體系。第十條 根據(jù)設(shè)備的價值大小、對生產(chǎn)的重要程度、對 安全的影響以及設(shè)備損壞后造成的后果等因素將好設(shè)備分為 A、B、C三類（附件2 ）。（-）A類設(shè)備是桿的重點、關(guān)鍵設(shè)備，是價值昂貴、 采購供貨周期較長、損壞后對生產(chǎn)影響重大、可能導(dǎo)致人員 傷害和重大財產(chǎn)損失、修復(fù)

6、難度大、修復(fù)周期長的設(shè)備。（二）B類設(shè)備是好的主要設(shè)備，是價值相對較高、損 壞后對生產(chǎn)有一定的影響、可能導(dǎo)致人員傷害和財產(chǎn)損失、 修復(fù)較困難的設(shè)備。（三）C類設(shè)備是好的一般設(shè)備，是價值相對較低、損 壞后對生產(chǎn)影響不大、導(dǎo)致人員傷害的可能性較小、財產(chǎn)損 失較少、修復(fù)比較容易的設(shè)備。第十一條設(shè)備前期管理是指從設(shè)備的調(diào)查硏究，選型 論證,購置計劃的上報、下達,招標(biāo)采購”監(jiān)造”現(xiàn)場安裝 調(diào)試，驗收投運的管理。第十二條設(shè)備使用管理單位根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況提 出需求,初步提出所需設(shè)備的基本參數(shù)。第十三條設(shè)備選型購置論證由生產(chǎn)運行科組織設(shè)備使用管理單位、計劃財務(wù)科、質(zhì) 量安全環(huán)?？啤⑵渌麡I(yè)務(wù)部門開展設(shè)備選型

7、購置論證工作” 論證工作應(yīng)遵循以下原則:（-）選型原則：設(shè)備選型遵循技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟適用和便于維修的原則”同時要滿足安全、環(huán)保等方 的要求。（二）購置原則：設(shè)備購置首先要考慮解決生產(chǎn)急需的 設(shè)備,其次是考慮更新超期服役設(shè)備或達到報廢淘汰條件的 設(shè)備,同時積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)”以滿足企業(yè)發(fā)展 的需要。（三）技術(shù)方案的確走原則：首先要收集在用設(shè)備使用 過程中存在的問題和崗位人員的建議,在制定技術(shù)方案時重 點考慮改進措施;其次通過組織專業(yè)部門、設(shè)備使用單位及 生產(chǎn)廠家對新購設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)進行技術(shù) 交流，確定最佳技術(shù)方案，重要設(shè)備可以組織技術(shù)人員到生 產(chǎn)廠家和使用現(xiàn)場實地考

8、秦。第十四條設(shè)備購置計劃（-）生產(chǎn)運行科在選型論證的基礎(chǔ)上，編制購置申請,上報設(shè)備購置計劃,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后上，報好公司設(shè) 管理處審核審批。（二）生產(chǎn)運行科接到燈公司下達的設(shè)備購置計劃后， 應(yīng)及時組織編制設(shè)備購置技術(shù)要求，同時填寫燈公司設(shè)備購 置技術(shù)審查表,上報設(shè)備管理處審核通過后報物資裝備公司 組織招標(biāo)采購工作。第十五條設(shè)備采購招標(biāo)完成后，廠應(yīng)與中標(biāo)單位簽訂 經(jīng)設(shè)備管理審批的技術(shù)協(xié)議。第十六條設(shè)備監(jiān)造管理嚴(yán)格執(zhí)行”公司設(shè)備基礎(chǔ)工作 管理辦法。第十七條設(shè)備安裝、調(diào)試（-）設(shè)備的安裝、調(diào)試應(yīng)在供貨廠家的指導(dǎo)下進行。 對大型、關(guān)鍵設(shè)備的安裝，基建管理部要提前編制安裝方案, 安裝內(nèi)容包括依據(jù)的技術(shù)

9、規(guī)范、人員和機具安排、進度安排、 質(zhì)量控制關(guān)鍵點、驗收程序及相關(guān)的安全要求。對設(shè)備的安 裝必須按規(guī)走標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到平、穩(wěn)、正、全、牢和四不 漏（電、枠、好、水），保證安裝質(zhì)量，不符合安裝標(biāo)準(zhǔn) 的設(shè)備不準(zhǔn)投產(chǎn)運行。（二）設(shè)備的調(diào)試運轉(zhuǎn)包括空負(fù)荷試驗和負(fù)荷試驗，以 檢測設(shè)備的傳動、操縱、控制、液壓、安全等系統(tǒng)是否正常 和靈敏可靠,設(shè)備的各項運行參數(shù)是否達到技術(shù)協(xié)議規(guī)走的 要求,是否滿足現(xiàn)場工藝流程和安全生產(chǎn)的需要,同時做好 設(shè)備的安裝和調(diào)試記錄。（三）設(shè)備的安裝調(diào)試有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。第十八條設(shè)備驗收適用范圍：（-）”新購設(shè)備投運前。（二）重大工藝設(shè)備變更投運前。（三）大型裝置、重大

10、關(guān)鍵設(shè)備停產(chǎn)檢修后重啟前。（四）A類設(shè)備大修后重啟前。（五）項目（工程）中新、改、擴建的工藝設(shè)備設(shè)施投 .1 / 匹刖。第十九條 設(shè)備作為項目（工程）驗收中一部分的”不 再另行組織設(shè)備驗收。第二十條設(shè)備驗收實行分級驗收制度A類設(shè)備投運前 的驗收工作由設(shè)備管理處視設(shè)備工藝復(fù)雜程度、生產(chǎn)的重要 性等因素決定由我廠自行組織驗收或由好公司設(shè)備管理處組 織相關(guān)處室驗收；B、C類設(shè)備驗收工作由生產(chǎn)運行科組織 開展。第二十一條 設(shè)備驗收前必須成立驗收小組，驗收小組 由設(shè)備、安全、監(jiān)督、物資、基建、工藝等業(yè)務(wù)部門的人員 組成。第二十二條驗收小組人員驗收前應(yīng)學(xué)習(xí)簽訂的設(shè)備技 術(shù)協(xié)議、合同、設(shè)計、圖紙、說明書等資

11、料，驗收人員必須 熟悉設(shè)備的性能、參數(shù)指標(biāo)、適用條件等。第二十三條A類設(shè)備驗收前驗收小組必須編制驗收方 案，明確驗收設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、應(yīng)急 等內(nèi)容，經(jīng)驗收小組組長審批后方可進行驗收。第二十!1!條 設(shè)備驗收前，應(yīng)做好開機前的準(zhǔn)備工作,如設(shè)備用燈、用水、用電、用杯等條件，達到設(shè)備開機前的 要求,同時還要做好驗收時需要的儀器、儀表、檢測工具、 材料、大型吊裝機具等的準(zhǔn)備工作。第二十五條設(shè)備在驗收前,相應(yīng)的操作規(guī)程必須編制 完成，對設(shè)備操作人員開展了培訓(xùn)并且達到上崗條件，有特殊要求的,需取得操作資格證后才能持證上崗”同時對設(shè)備 驗收開展風(fēng)險識別，制走相應(yīng)的消減控制措施，以上程序未

12、完成,不允許開展驗收工作。第二十六條特種設(shè)備驗收前必須通過國家質(zhì)量檢驗機 構(gòu)的驗收,并取得質(zhì)檢質(zhì)量證明書后方可組織投運前的驗 收。第二十七條設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)：（一）執(zhí)行國彖行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（二）依照設(shè)備技術(shù)協(xié)議、合同條款,設(shè)計、圖紙、說 明書等資料進行驗收。第二十八條設(shè)備驗收的主要內(nèi)容：（-）檢查設(shè)備外觀是否完好”設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量是 否與合同一致,設(shè)備附件、隨機配件、工具、資料等是否齊 全。（二）驗收設(shè)備平整度是否達標(biāo),基礎(chǔ)是否牢固”設(shè)備水、電、（三燈路連接是否牢靠。）驗收設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離是否滿足規(guī)范，設(shè)備的安裝位置是否影響 檢修、維護保養(yǎng)的操作。（四）上述

13、項目驗收完畢后,在燈、水、電、杯等具備 開機條件時，由生產(chǎn)廠商的技術(shù)人員指導(dǎo)開機驗收，檢查設(shè)備能否正常開、關(guān)機，設(shè)備各部分的啟動、連接、顯示等運 行是否正常,設(shè)備的安全保護連鎖裝置、安全防護裝置、接 地保護裝置等是否符合設(shè)計要求,設(shè)備的各項運行參數(shù)是否 達到技術(shù)協(xié)議規(guī)走的要求，是否滿足現(xiàn)場工藝流程和安全生 產(chǎn)的需要。（五）設(shè)備開機驗收要注重驗收設(shè)備是否存在高溫、高 壓、振動、異響、泄漏等情況,測試各項功能是否正常。（六）若設(shè)備自帶操控系統(tǒng)，應(yīng)檢查操控系統(tǒng)的完好性, 靈敏程度,核實操控功能與技術(shù)協(xié)議規(guī)走的內(nèi)容是否一致。第二十九條設(shè)備驗收合格后,驗收小組填寫好公司 各單位設(shè)備投用前驗收記錄表（附件

14、3）,參加驗收人員 確認(rèn)簽字,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)歸檔。第三十條 若設(shè)備驗收不合格，驗收小組出具問題整改 單，要求廠家限期整改，并跟S宗驗證,對無法整改的問題按 合同約走進行處置。第二節(jié)設(shè)備的使用第三十一條設(shè)備的使用（-）生產(chǎn)運行科負(fù)責(zé)組織廠設(shè)備操作與維護規(guī)程的編 制、修訂工作，其中A類設(shè)備規(guī)程需要上報設(shè)備管理處備案； 規(guī)程編制應(yīng)按枠公司設(shè)備基礎(chǔ)工作管理辦法要求，做到 術(shù)語準(zhǔn)確、語言簡明。（二）各類設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按說明書和操作規(guī)程正確操作、 合理使用,嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。（三）嚴(yán)格執(zhí)行定機、走人、走崗、持證上崗規(guī)走。（四）設(shè)備上凡有絲扣、法蘭、銷子、鍵連接的部位, 嚴(yán)禁焊死使用。（五

15、）設(shè)備使用必須做到專機專用，特種車輛嚴(yán)禁當(dāng)運輸車輛使用。第三十二條設(shè)備的使用操作 懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途和會操作、會保養(yǎng)、會排除故障, 嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及維護保養(yǎng)手冊來使用和維護保養(yǎng) 設(shè)備；（-）設(shè)備操作人員應(yīng)達到四懂三會,即：懂性能、（二）大型設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備、高壓設(shè)備、精密設(shè)備，操 作技術(shù)復(fù)雜及進口設(shè)備的操作人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),考試合 格取證后方可操作。（三）設(shè)備使用管理單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用工況，及時 調(diào)整設(shè)備的運行參數(shù)、更換不適應(yīng)的機型，避免設(shè)備超負(fù)荷 或經(jīng)常處于低負(fù)荷運行，確保設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟運行。第三十三條 設(shè)備的巡回檢查設(shè)備使用管理單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程要求,走人、定時開展

16、設(shè)備的巡回檢查,并準(zhǔn)確填寫巡查記錄。第三十四條 設(shè)備用杯、用水管理。（-）設(shè)備使用的吧 水主要包括：潤滑燈（脂）、燃 料枠、軟化水、防凍液的使用。（二）各單位選擇使用潤滑杯時，必需依照杯潤滑手 冊和制造商指明標(biāo)號選擇潤滑杯,嚴(yán)禁擅自改變潤滑好規(guī) 格型號”生產(chǎn)運行科應(yīng)對設(shè)備用潤滑幵（脂）的技術(shù)規(guī)格進 行審核，確保潤滑杯（脂）的適用性。（三）設(shè)備用潤滑好（脂）的發(fā)放應(yīng)按品種、品質(zhì)和季 節(jié)等要求進行。（四）設(shè)備用潤滑燈應(yīng)執(zhí)行三過濾（入庫過濾、出 罐過濾和加注前過濾）、一沉淀（攪動后的燈品”沉淀 48小時后方可使用）等規(guī)走,加注前要保證密閉輸送。（五）設(shè)備用潤滑好（脂）的使用應(yīng)執(zhí)行五走制度 （走人、走

17、質(zhì)、走點、走量和定期）,應(yīng)按設(shè)備性質(zhì)合理按質(zhì)換好或周期換好。（六）設(shè)備用燈、用水的其它標(biāo)準(zhǔn)規(guī)走執(zhí)行好公司設(shè) 備基礎(chǔ)工作管理辦法第三十五條各單位每月15日前向生產(chǎn)運行科上報燃” 需求計劃；每月30日前上報桿品使用情況、能耗報表、燃 ”庫存情況。第三節(jié)設(shè)備的維護保養(yǎng)第三十六條設(shè)備使用單位每年初按照設(shè)備分類制走年 度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃”并季（月）度初根據(jù)年度計劃細(xì)化季 （月）度。第三十七條設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)貫徹執(zhí)行十字作業(yè) 方針,即：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。第三十八條設(shè)備的監(jiān)測與檢查（-）設(shè)備使用單位應(yīng)按設(shè)備的檢修規(guī)定、監(jiān)測情況和 運行狀況制走檢修計劃。（二）A類設(shè)備應(yīng)推行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)”

18、設(shè)備 使用管理單位應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員主管并實施狀態(tài)監(jiān)測和 故障診斷工作,及時準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運行狀態(tài)。第三十九條設(shè)備狀態(tài)常用監(jiān)測、分析方法（-）利用設(shè)備上的儀器、儀表、傳感器和配套儀器來 檢測設(shè)備有關(guān)部位的溫度、壓力、電壓、電流、振動頻率、 厚度腐蝕、機組噪音、消耗功率、效率及設(shè)備輸出參數(shù)動態(tài) 等,以判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和故障部位。（二）走時走點收集設(shè)備操作,測試,檢查的數(shù)據(jù),通 過對設(shè)備以往的故障現(xiàn)象、故障原因、故障處理等來對比分 析。第四十條設(shè)備的檢測（-）廠設(shè)備年度檢測計劃，經(jīng)好公司主管部門批準(zhǔn)后 實施。（二）A類設(shè)備檢測原則上每年進行一次,其它設(shè)備根 據(jù)設(shè)備狀況適時開展,（三）設(shè)備檢測工作

19、應(yīng)委托有資質(zhì)、有能力的機構(gòu)和人 員進行檢測，檢測內(nèi)容必須符合相關(guān)的檢測標(biāo)準(zhǔn)及安全要 求。（四）檢測工作完成后要出具檢測報告，對設(shè)備存在的 問題提出整改建議，生產(chǎn)運行科應(yīng)組織設(shè)備使用管理單位依 據(jù)整改建議制定落實整改措施，對于無法立即整改的問題 的,要制定預(yù)防措施。（五）設(shè)備的檢測工作應(yīng)結(jié)合設(shè)備風(fēng)險和隱患識別評價工作開展。第四節(jié) 設(shè)備維修及機件加工第四十一條設(shè)備修理審批（-）設(shè)備修理實行計劃管理。年度、季度、大、中修 計劃由設(shè)備使用管理單位根據(jù)設(shè)備狀況編制上報（在每年的 10月份上報下年度計劃”次年6月份上報補充計劃）生產(chǎn) 運行科及上級部門審查審批。（二）凡設(shè)備大修或大型設(shè)備修理必須經(jīng)生產(chǎn)運行科

20、組 織技術(shù)鑒走,鑒走內(nèi)容主要參考設(shè)備運行記錄、技術(shù)檔案、 性能及規(guī)定運轉(zhuǎn)小時（公里）的經(jīng)濟性；費用在4萬元以上 的設(shè)備修理還必須上報設(shè)備管理處批準(zhǔn)方可修理。（三）凡整機性能良好”只需要進行局部修理（更換某 一部件或總成件）即可達到整機原性能要求的”由生產(chǎn)運行 科審走批準(zhǔn)后，方可進行項目修理；整機性能差，大修理費 用超出設(shè)備原值的50%以上或?qū)贆C型期限淘汰的達到報廢 標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，一般不列入大修計劃，確因生產(chǎn)需要繼續(xù)使用 的,經(jīng)廠批準(zhǔn)后方可列入計劃,進行修理。（四）夕卜表零件缺少或在設(shè)備解體技術(shù)鑒定內(nèi)部部件嚴(yán) 重?fù)p壞而不能修復(fù)需要更換的,由生產(chǎn)運行科同意后方可更 換。（五）為改進設(shè)備性能,改裝和改

21、造的設(shè)備應(yīng)事先提出 改造、改裝方案,經(jīng)批準(zhǔn)后按合同列入計劃進行實施。第四十二條設(shè)備修理前交驗規(guī)定（-）設(shè)備送修單位在送修前必須填寫設(shè)備修理申請 及技術(shù)鑒走記錄（附件4）（包括但不限于設(shè)備運轉(zhuǎn)時間 （公里）及詳細(xì)的技術(shù)鑒走,修理項目、要求等）,并交生 產(chǎn)運行科審核；然后由生產(chǎn)運行科開具設(shè)備修理派工單隨設(shè) 備共同交付修承修單位，作為結(jié)算依據(jù)。（二）設(shè)備維修前必須清除污燈泥”保持滝吉;冬季維 修前由送修單位負(fù)責(zé)防凍保溫,交接后由承修單位負(fù)責(zé)防凍 保溫。第四十三條 設(shè)備驗收內(nèi)容及要求（-）設(shè)備大修驗收要求：修理基準(zhǔn)件”更換或修復(fù)磨 損超差和有關(guān)零部件、清洗修理好水管道系統(tǒng)、修復(fù)電桿線 路及元件，更換全

22、部潤滑材料，全面清除設(shè)備缺陷，恢復(fù)設(shè) 備原有的性能、效能精度,基本達到產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)，夕卜觀達 到四不漏。（二）應(yīng)核對設(shè)備修理中更換的易損件，對損壞的主要 部件要檢測,調(diào)整傳動機構(gòu)”消除曠大的間隙和緊固所有連 接件,消除在日常維護中不能處理的缺陷。（三）驗收設(shè)備必須達到零部件齊全完好”功率達到銘 牌功率額定的70% ,清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等達到 規(guī)定要求。（四）必要時承修廠家應(yīng)出具修理合格證，標(biāo)明主要裝 配間隙、主要部件更換記錄、試車（運轉(zhuǎn)）記錄、各類技術(shù) 參數(shù)、大修后啟用注意事項、保修期及質(zhì)量保證等內(nèi)容。（五）設(shè)備修理后驗收由生產(chǎn)運行科會同承修單位、送 修單位相關(guān)人員共同進行；發(fā)現(xiàn)不合

23、格或修理項目不符”應(yīng) 要求承修廠限期整改并承擔(dān)合同規(guī)走損失。第四十四條 修竣設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生故障時,由送修 單位和承修單位共同分析原因（任何一方不得隨意拆裝）, 分清責(zé)任；因修理質(zhì)量而引起的故障，由承修單位負(fù)責(zé)返修,發(fā)生的費用一律由承修單位負(fù)責(zé);由于違反操作規(guī)程，保養(yǎng) 不善而造成設(shè)備損壞,則由使用單位承擔(dān)修理費用。!1!卜五條送修設(shè)備必須保持原機、原件、附件、零件齊全,不得任意拆換”如生產(chǎn)急需,經(jīng)生產(chǎn)運行科同意后 方可拆換。第四十六條 設(shè)備修理中更換的缸蓋、機身、曲軸、車 架等報廢件必須由送修單位收回并移交生產(chǎn)運行科。第四十七條機件加工（-）各單位零星少量加工件，計劃外生產(chǎn)急用件、非 標(biāo)準(zhǔn)件

24、,由各單位技術(shù)人員制圖并申請加工計劃”最終將計 劃申請單、圖紙報送生產(chǎn)運行科登記審核后方可加工;急件 加工數(shù)量由生產(chǎn)運行科嚴(yán)格控制,常用件、易損件未經(jīng)生產(chǎn) 運行科審核不得作為急件加工。（二）標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、燈設(shè)備工具由物資供應(yīng)站負(fù)責(zé) 采購事宜；物資供應(yīng)站無法供應(yīng)的配件,為保證生產(chǎn)急用” 經(jīng)生產(chǎn)運行科批準(zhǔn)后可加工1-2件。（三）交付的加工機件出現(xiàn)問題的,由承制單位整改； 不合格產(chǎn)品按三包（包改、包換、包費用）規(guī)走處理。（四）機加工件費用必須經(jīng)訂制單位和生產(chǎn)部門共同認(rèn) 可后方可結(jié)算。第五節(jié)設(shè)備的封存、報廢第四十八條閑置設(shè)備的管理（-）閑置設(shè)備是指除了在用、備用、維修、改裝、特 種儲備、搶險救災(zāi)等必

25、須停的設(shè)備以外，其它停用一年以上 的設(shè)備，或者新購進兩年以上不能投產(chǎn)的設(shè)備，均屬閑置設(shè) 備。（二）需要封存的設(shè)備必須填寫設(shè)備停用封存申請表（A 類設(shè)備須經(jīng)生產(chǎn)運行科同意；B、C類設(shè)備由生產(chǎn)單位自行 審核,報生產(chǎn)運行科備案即可）。（三）閑置設(shè)備封存必須做到上蓋下墊；放凈工作介質(zhì), 包扎好排好口、呼吸器、加好口、加水口、管線接頭,以防 灰塵、水汽侵入。（四）在停用封存前進行一次全面的一級保養(yǎng),并做好 防腐工作。（五）封存設(shè)備不準(zhǔn)隨意拆換零部件；確因工作需要, 可經(jīng)生產(chǎn)運行科同意后拆換”但需要盡快做好恢復(fù)工作。（六）任何單位或個人不得以任何借口擅自向外單位 （個人）轉(zhuǎn)讓、租賃封存閑置設(shè)備。（七）閑置

26、封存的設(shè)備在存放期間要定期檢查”保證設(shè) 備性能良好。（八）閑置設(shè)備的隨機附件、備件應(yīng)隨機封存；設(shè)備的 檔案資料，原地封存的設(shè)備由原使用單位保管，入庫封存的 設(shè)備由生產(chǎn)運行科保管。第四十九條 封存設(shè)備的啟用（-）封存設(shè)備需要啟用時,由使用單位向生產(chǎn)運行科 提出申請,批準(zhǔn)后方可啟用；廠內(nèi)調(diào)撥啟用的設(shè)備應(yīng)辦理調(diào) 撥手續(xù)。（二）入庫封存設(shè)備啟用出庫時,應(yīng)按入庫清單對設(shè)備 部件、附件、工具、檔案等逐項進行清點”確認(rèn)無誤后方可 辦理設(shè)備出庫手續(xù)”使用單位應(yīng)將重新啟封的設(shè)備投用全過 程的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)錄入設(shè)備檔案。第五十條 設(shè)備報廢按燈公司設(shè)備管理實施細(xì)則的 相關(guān)要求執(zhí)行;對已達到規(guī)定效用年限且已提足折

27、舊”需要 并能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,應(yīng)額外增加維護和檢測頻次；待該 設(shè)備退出使用狀態(tài)時,再辦理正常報廢手續(xù)。第六節(jié) 設(shè)備的基礎(chǔ)工作第五十一條設(shè)備的基礎(chǔ)工作主要包括:（一）設(shè)備ERP日月運轉(zhuǎn)記錄的填報，ERP設(shè)備基礎(chǔ)資 料填報,新增設(shè)備填報。（二）設(shè)備管理方面的統(tǒng)計資料、臺帳、指標(biāo)匯總對比、 主要技術(shù)狀況、歷年大修理、保養(yǎng)計劃完成情況、歷年設(shè)備 完好率、利用率、設(shè)備事故統(tǒng)計、歷年設(shè)備維修費用統(tǒng)計、 各種型號主要專業(yè)設(shè)備的運行情況分析。（三）設(shè)備的變更、隱患排查、風(fēng)險評價等安全管理工 作。第五十二條生產(chǎn)運行科設(shè)備基礎(chǔ)管理職責(zé)（-）設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理工作。（二）收集保管主要設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料”

28、如使用說明 書、維護手冊、合格證、易損配件圖冊及配件目錄、設(shè)備到 貨驗收單等。（三）編制整理主要設(shè)備的操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)范、修理 質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)燈料使用規(guī)走。（四）建立健全設(shè)備管理方面的統(tǒng)計資料、臺帳”收集 整理主要設(shè)備技術(shù)狀況、,歷年設(shè)備購置、大修、保養(yǎng)計劃 完成情況，統(tǒng)計歷年設(shè)備完好率、利用率、新度系數(shù),統(tǒng)計 對比歷年修理費用,分析各種專業(yè)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況等。（五）按照桿公司設(shè)備安全管理辦法開展設(shè)備的變 更、隱患排查、風(fēng)險評價工作。第五十三條設(shè)備使用單位基礎(chǔ)管理職責(zé)（-）各設(shè)備使用管理單位設(shè)專（兼）職資料員負(fù)責(zé)設(shè) 備技術(shù)資料收集、整理、上報管理工作。（二）建立健全設(shè)備ERP各項資料，并按時在系

29、統(tǒng)中填 報。（三）收集整理單機崗位的各種原始資料”為設(shè)備修保提供依據(jù)。第五十!1!條 崗位工人職責(zé)：填寫每日單機運轉(zhuǎn)記錄,做到無涂改,差錯率控制在2%。以內(nèi)。第七節(jié)設(shè)備事故管理第五十五條設(shè)備事故等級劃分（-）小事故：直接經(jīng)濟損失在1千元至2千元以內(nèi)。（二）一般事故：直接經(jīng)濟損失在3千元至2萬元（含2萬元）。（三）大型事故：直接經(jīng)濟損失在2萬元至10萬元（含10萬元）。（四）重大事故:由于事故而造成設(shè)備報廢,直接經(jīng)濟 損失在10萬元至50萬元（含50萬元）。（五）特大事故：一次事故造成成套設(shè)備報廢直接經(jīng)濟損失在50萬元以上。第五十六條設(shè)備發(fā)生事故后，當(dāng)事人要立即切斷設(shè)備 電源、燈源禾口燈源，并保

30、護好現(xiàn)場,立即向上級部門匯報, 并及時成立設(shè)備事故調(diào)查組,弄清設(shè)備事故的基本情況”取 全取準(zhǔn)現(xiàn)場資料。（-）小事故、一般事故分析調(diào)查由事故發(fā)生的設(shè)備使 用管理單位組織開展。（二）大型事故、重大事故分析調(diào)查由生產(chǎn)運行組織開展。（三）特大事故分析調(diào)查由設(shè)備管理處組織開展。第五十七條設(shè)備事故調(diào)查組職責(zé)：（-）查明設(shè)備事故發(fā)生的過程、原因和直接經(jīng)濟損失情況。（二）確定設(shè)備事故性質(zhì)和責(zé)任者。（三）提出設(shè)備事故處理意見和防范措施及建議,包括 （四）編寫完成設(shè)備事故調(diào)查報告。管理制度、操作規(guī)程等方的意見和建議。第五十八條設(shè)備事故的統(tǒng)計、匯報、處理嚴(yán)格執(zhí)行燈 公司設(shè)備事故管理實施細(xì)則相關(guān)要求。第四章特種設(shè)備管

31、理第五十九條生產(chǎn)運行科是特種設(shè)備的管理歸口部門, 負(fù)責(zé)廠內(nèi)指導(dǎo)督查設(shè)備使用單位管理所屬的特種設(shè)備;質(zhì)量 安全環(huán)?？剖翘胤N設(shè)備安全管理歸口部門”負(fù)責(zé)廠內(nèi)特種設(shè) 備的日常安全管理工作。第六十條人事科（黨委組織科）、教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門人員的調(diào)配”歸口管理特種設(shè) 備安全管理人員、檢測人員和作業(yè)人員能力評價與教育培訓(xùn) 工作。第六十一條特種設(shè)備管理工作遵循以下原則：（-）安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理。（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、直線責(zé)任、屬地管理。 第六十二條 特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)政府相關(guān)主管部門或 者其委托的考核發(fā)證機構(gòu)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格 證書后方可上崗作業(yè)。

32、對于首次取得資格證書的人員”應(yīng)當(dāng) 在其正式上崗前安排不少于3個月且在有資質(zhì)人員監(jiān)護下的 實習(xí)操作,并每年組織其參加不少于24小時的年度安全教 育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育。第六十三條生產(chǎn)運行科必須建立健全特種設(shè)備操作規(guī) 程,明確特種設(shè)備安全操作要求，至少包括以下內(nèi)容。（-）特種設(shè)備操作工藝參數(shù)（最高工作壓力、最高或 者最低工作溫度、最大起重量、介質(zhì)等）O（二）特種設(shè)備操作方法（開車、停車操作程序和注意 事項等）。（三）特種設(shè)備運行中應(yīng)當(dāng)重點檢查的項目和部位，運 行中可能出現(xiàn)的異常情況和糾正預(yù)防措施，以及緊急情況的應(yīng)急處置措施和報告程序等。（四）特種設(shè)備停用及日常維護保養(yǎng)方法。第六十!1!條質(zhì)量安全環(huán)?？?/p>

33、應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)按規(guī)走到地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記”取得使用登記證 書；辦理注冊登記手續(xù)完成后及時將注冊情況上報桿公司業(yè) 務(wù)主管部門。第六十五條 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備的 安全附件、安全保護裝置登記臺賬，在到期前一個月內(nèi)上報 計劃至質(zhì)量安全環(huán)?？?，質(zhì)量安全環(huán)?？平M織進行走期校 驗、檢修,并作出記錄。第六十六條特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備及其附 件在檢驗到期_月前向質(zhì)量安全環(huán)?？茍笏蜋z驗計劃O第六十七條 特種設(shè)備擬停用1年以上或停用期跨過下 次檢驗日期時,應(yīng)在停用后30日內(nèi)辦理停用手續(xù)，將使用 登記證上交杯公司業(yè)務(wù)主管部門

34、并在顯著位置張貼停用標(biāo) 志。第六十八條特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗檢測、監(jiān)督 檢查、事故預(yù)防與調(diào)查的其它相關(guān)具體要求嚴(yán)格執(zhí)行中華 人民共和國特種設(shè)備安全法。第五章車輛設(shè)備管理節(jié)車輛的使用第六十九條內(nèi)部車輛的使用，實行走人、定責(zé)的問責(zé) 制度。第七十條汽車駕駛員必須嚴(yán)格按使用說明書和本辦法 規(guī)走的合理使用、保養(yǎng)、維護車輛。第七十一條汽車駕駛員必須達到四懂三會（懂性 能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、會操作、會保養(yǎng)、會排除故 障）的要求。第七十二條汽車駕駛員每日出車前必須按規(guī)走進行巡 回檢查。第七十三條汽車駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和交接 車記錄,做到齊全、準(zhǔn)確、整潔。第七十!1!條 汽車駕駛員應(yīng)正確駕駛車

35、輛，控制各項定額指標(biāo),努力降低燃焙、潤滑好及配件的消耗。第七十五條 短途車（花土溝內(nèi)）由行政服務(wù)中心或生 產(chǎn)運行科指派,未經(jīng)指派的均按自由車處理。第七十六條長途車（花土溝以外）派小車，由用車單 位向行政服務(wù)中心做用車計劃，由行政服務(wù)中心開派車單， 經(jīng)質(zhì)量安全環(huán)保科和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可派車。第七十七條 各設(shè)備使用、管理單位需開車下花土溝時, 由設(shè)備使用管理單位向生產(chǎn)運行科說明事由，審核同意后設(shè) 備使用管理單位開派車單,并在限走的時間內(nèi)返回。第七十八條各設(shè)備使用管理單位車輛到花土溝后,必 須立刻向生產(chǎn)運行科報到登記,并將車輛停放在基層辦公樓 院內(nèi)（辦事需要用車的除外），嚴(yán)禁亂停亂放。第七十九條車輛發(fā)

36、生事故時，必須立刻向生產(chǎn)運行科 匯報,由生產(chǎn)運行科組織車輛恢復(fù),開展事故調(diào)查。第二節(jié)車輛的維護保養(yǎng)及修理第八十條廠內(nèi)部車輛實行走期歸場檢驗制度。短途車 輛每10天一次歸場檢驗一次”長途車每次執(zhí)行完任務(wù)前后 必須要進行檢查,并做好記錄。第八十一條 各野外生產(chǎn)單位車輛由野外車輛管理人員 進行歸場檢驗,花土溝車輛統(tǒng)一由行政服務(wù)中心小車班班長 進行歸場檢驗,并如實填寫檢驗記錄。第八十二條 由于特殊原因不能按時歸場檢驗的，必須 經(jīng)生產(chǎn)運行科審批同意并安排補檢時間。第八十三條歸場檢驗內(nèi)容（-）車容、車貌及車輛證件、運轉(zhuǎn)記錄。（二）直好、水及電解液是否按規(guī)走的標(biāo)準(zhǔn)選用型號,加注到位,是否更換。（三）查有無漏

37、燈、漏水、漏電現(xiàn)象。（四）查例保、一保的執(zhí)行及質(zhì)量情況。（五）查車輛燈光、儀表是否完好、齊全。（六）查各連接部位螺絲是否有松曠或缺少。（七）查車輛儀表及零部件是否有損壞。（八）查轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、行使系統(tǒng)是否靈活可靠, 有無松曠現(xiàn)象。（九）制動系統(tǒng)是否安全可靠。（十）發(fā)動機功率檢查。（十一）查車輛起步和行使中是否有異響。（十二）查隨車設(shè)備及工具是否完好齊全，有無損壞。第八十四條在歸場檢驗中發(fā)現(xiàn)的可自行整改的問題, 應(yīng)在三天內(nèi)整改完成；自身無法整改的報生產(chǎn)運行安排修 保。第八十五條 車輛的例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由駕駛員自行 完成。例行保養(yǎng)的內(nèi)容包括：出車前對車輛的潤滑幵、冷卻 液、電解液、輪胎幵壓

38、等檢查補充;一級保養(yǎng)是在例保的基 礎(chǔ)上，車輛每行駛5000-8000公里，更換機桿，清洗三 濾，緊固各部螺絲。第八十六條車輛需要外協(xié)修理時，車輛使用單位應(yīng)先 向生產(chǎn)運行科提交修理申請和設(shè)備修理申請及技術(shù)鑒定記 錄,生產(chǎn)運行科根據(jù)實際情況”核定修理項目”安排修理 廠家。第八十七條車輛維修手續(xù)審批完成后，車輛待修單位 應(yīng)到生產(chǎn)運行科領(lǐng)取設(shè)備修理派工單，修理廠家根據(jù)派 工單進行修理和結(jié)算。第八十八條車輛重要零部件更換修理時，駕駛員必須 在現(xiàn)場監(jiān)督修理。第八十九條修理結(jié)束接車時,駕駛員必須認(rèn)真對車輛 性能、修理材料及配件情況進行檢查；試車時，必須由駕駛 員、修理廠家修理人員共同試車，確認(rèn)合格后，簽字接

39、車。第九十條 承修單位每月25日將本月維修單據(jù)送交生產(chǎn) 運行科統(tǒng)計審核,最后依照合同每季度進行結(jié)算。第九十一條生產(chǎn)運行科每月對各單位車輛歸場檢查和 外協(xié)修理過程開展抽查。第三節(jié)車輛的材料及好料第九十二條車輛維修保養(yǎng)的杯、材料采用自購和修理廠 提供兩種方式。第九十三條 物資供應(yīng)站根據(jù)各單位上報的計劃，組織 自購車輛零配件的采購;材料到位后z由生產(chǎn)運行科和物資 供應(yīng)站共同組織驗收。第九十四條各種型號的輪胎、輪轂（剎車片、鋼圈）、 電瓶、機桿、防凍液、鋼板、避震器、修車工具、三濾、柴 杯濾總成、高壓好泵總成、渦輪增壓器、剎車泵總成及其它 四配套以上的總成材料由物資供應(yīng)站采購提供;材料組 織不到位時,

40、可由修理廠提供”但必須經(jīng)生產(chǎn)運行科審批同第九十五條輪胎等總成材料的使用，由生產(chǎn)運行科根 據(jù)車況審批確走。第九十六條保養(yǎng)車輛憑車輛修保單到物資供應(yīng)站領(lǐng) 料。第九十七條車輛潤滑粋應(yīng)嚴(yán)格控制,不得超領(lǐng)，物資供 應(yīng)站作好領(lǐng)料統(tǒng)計,車輛正常行駛時,按照車輛行駛公里數(shù)5000-8000公里更換潤滑燈。第九十八條內(nèi)部車輛燃桿消耗走額是根據(jù)車型、使用年 限、使用區(qū)塊、百公里耗杯量綜合核走的,各單位應(yīng)嚴(yán)格按 車輛燃燈定額表控制燃杯消耗。第九十九條長途車按好公司車輛常用里程表的公里數(shù) 核算燈料消耗。第一百條行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)車輛燃好報銷工作。每月 28日前，各單位應(yīng)將報銷單據(jù)上交給行政服務(wù)中心，行政服 務(wù)中心在核對

41、公里數(shù)后交生產(chǎn)運行科審核后,最終報計劃財 務(wù)科進行報銷。第一百零一條 燃”費原則上當(dāng)月報銷，跨月不結(jié)；情況 特殊時，必須經(jīng)生產(chǎn)運行科和主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可報 銷。第一百零二條 各單位應(yīng)如實在設(shè)備ERP中填寫車輛日 運轉(zhuǎn)記錄和技術(shù)檔案。第一百零三條車輛使用單位應(yīng)在每月底核對車輛核算 耗燈量（車輛行駛公里之和按標(biāo)走核算出的用量）與實際耗 ”量,填寫并上報基層能耗、環(huán)境、車輛統(tǒng)計報表。第四節(jié)加?xùn)樋ü芾淼谝话倭闼臈l加”卡的歸口管理部門為生產(chǎn)運行科，負(fù) 責(zé)對全廠車輛用燈情況進行監(jiān)督、檢查、控制、考核。第一百零五條所有車輛統(tǒng)一采用加”卡加”，不得以任 何理由用現(xiàn)金加好,如因特殊情況無法使用加燈卡加好的，

42、 需提前向生產(chǎn)運行科提交加好申請表，經(jīng)生產(chǎn)運行科科長同 意后方可加幵,加幵票據(jù)交由行政服務(wù)中心統(tǒng)一結(jié)算。第一百零六條柴桿車不允許在加焙站進行加幵，汽好車 只允許加93號汽好，不得加97號汽焙,加好卡只允許用做 杯料消費使用,不允許在加杯站超市消費商品。第一百零七條 加好卡主卡由生產(chǎn)運行科負(fù)責(zé)保管，副卡 由行政服務(wù)中心專人保管、一車一卡，每張卡只限本車使用， 不得轉(zhuǎn)借給其他車使用，每次加燈時必須由行政服務(wù)中心加 杯卡管理人員及駕駛員同時在場,方可加好。第一百零八條 每次加燈時產(chǎn)生的小票由加燈卡管理人 員負(fù)責(zé)收集，并在車輛加燈登記表中填寫加燈日期、車 牌號、杯品標(biāo)號、加燈時公里數(shù)、加?xùn)樍?、單價、金

43、額、加 好卡余額、駕駛員簽字、加好卡管理人員簽字，如發(fā)現(xiàn)在填 寫時弄虛作假,嚴(yán)格按照廠設(shè)備管理辦法進行處罰。第一百零九條生產(chǎn)運行科加強燃料管理，每月抽查 5-10輛車的行駛公里數(shù)是否與上報數(shù)一致；建立加燈登記、 分析臺賬；對車輛單次加桿杯料消瑋情況進行統(tǒng)計、分析。第一百一十條 加粋卡（主卡）余額不足5000元時，由 生產(chǎn)運行科提出申請,填寫充值申請單z前往花土溝前進路 加杯站對主卡進行充值。加好卡管理人員應(yīng)隨時了解單車用 桿情況，如出現(xiàn)加杯費用不夠，填寫費用充值申請,經(jīng) 生產(chǎn)運行科科長簽字后,由生產(chǎn)運行科設(shè)備管理崗人員進行 充值。第一百一十一條 加燈卡管理人員每月15日將小票及 車輛加燈登記表

44、交至生產(chǎn)運行科進行備案、結(jié)算。第一百一十二條生產(chǎn)運行科于每月17日與加好站進行 金額核對，由加好站從系統(tǒng)內(nèi)導(dǎo)出加好明細(xì),并開具當(dāng)月增 值稅發(fā)票,經(jīng)生產(chǎn)運行科審核、簽字后交計劃財務(wù)科統(tǒng)一核 銷。第一百一十三條加”卡必須妥善保管，加桿卡應(yīng)保持清 潔,不得有折彎變形和破損。第一百一十四條加”卡如有遺失、損壞或其它原因不能 正常加焙時,應(yīng)及時與生產(chǎn)運行科聯(lián)系解決，到加燈站J圭矢 補辦加好卡，加燈卡管理人員承擔(dān)補卡產(chǎn)生的費用。因不及 時掛失,造成的損失由加焙卡管理人自行承擔(dān)。第六章辦公類設(shè)備第一百一十五條 辦公設(shè)備管理歸口部門為基建管理 部，主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及耗材的計劃、保管、配發(fā)、設(shè)備調(diào) 配、日常維護

45、、故障鑒走和送修等事宜。第一百一十六條 辦公設(shè)備的日常維護與管理（）辦公設(shè)備的日常維護遵循誰使用、誰負(fù)責(zé)的 原則,用于公共用途的辦公設(shè)備由使用部門指定專人負(fù)責(zé)， 日常維護中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時上報基建管理部，并在專業(yè)人 員的指導(dǎo)下解決。（二）辦公設(shè)備屬廠資產(chǎn)”使用時應(yīng)爰惜和掌握正確的 使用方法，操作得當(dāng)。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實本部門電 腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任,采取必要措施”確保本 部門的電腦及其配套設(shè)備始終處于整潔禾口良好狀態(tài)。（三）各部門應(yīng)建立相應(yīng)辦公設(shè)備臺賬，辦公設(shè)備的使 用人或地點發(fā)生變更時，變更前的使用人有責(zé)任將設(shè)備的變 更信息及時上報基建管理部,未及時上報，辦公設(shè)備出現(xiàn)問 題或

46、丟失,由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。（四）計算機及附屬設(shè)備由使用人負(fù)責(zé)保管，任何人不 得私自拆開計算機及附屬設(shè)備、更換配置。（五）由于人事變動，使用人不得將其使用的計算機帶 走,原設(shè)備由基建管理部統(tǒng)一調(diào)配。（六）如辦公設(shè)備使用過程中出現(xiàn)人為損壞或保管不 當(dāng),經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實后,追究使用人及使用單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。第一百一十七條辦公設(shè)備及其耗材的更新與購置（-）辦公設(shè)備購置（電腦、打印機、一體機等）O由 基建管理部結(jié)合各單位現(xiàn)有辦公設(shè)備配備使用及工作性質(zhì) 等實際,根據(jù)使用年限、用途等提出購置計劃及分配方案, 報請廠領(lǐng)導(dǎo)審走后，按照好公司相關(guān)規(guī)定，報物資裝備公司 統(tǒng)一招標(biāo)采購。辦公設(shè)備購回后，由基建管理部按照分配

47、方 案,進行登記、更新及發(fā)放。（二）各單位打印機、一體機要本著節(jié)約成本、優(yōu)質(zhì)高 效的原則,正確使用,嚴(yán)格維護。辦公耗材（硒鼓、墨盒等） 年初基建管理部按照各單位打印工作量大小進行預(yù)算下?lián)堋?采取交舊領(lǐng)新的方式進行領(lǐng)用。（三）各單位電腦更新采用交舊領(lǐng)新”交回電腦要確保 設(shè)備完整,不得私自拆卸內(nèi)部配件,否則不予發(fā)放新設(shè)備。第一百一十八條辦公設(shè)備維修（-）辦公設(shè)備的維修均由基建管理部依實際情況安排 專業(yè)維修人員進行維修。（二）電腦等設(shè)備在使用過程中若出現(xiàn)軟、硬件、死機 或需要重裝系統(tǒng)等異常時,先由辦公設(shè)備管理員進行檢修、 排除”確實無法處理的,再安排專業(yè)維修人員進行維修。（三）維修過程中涉及更換配件

48、,均由基建管理部確認(rèn) 后,安排專人進行更換”任何單位不得私自更換其配件”否 則發(fā)生費用不予核銷。第一百一十九條 辦公設(shè)備的報廢認(rèn)走與處理：計算機、 打印機、復(fù)印機、等辦公設(shè)備”由于故障而無法修復(fù)或經(jīng)維 修人員認(rèn)走無維修價值的,由基建管理部進行認(rèn)走后”統(tǒng)一 收回，集中存放、集中處理，各單位不得隨意丟棄。第七章檢查與考核第一百二十條設(shè)備檢查考核標(biāo)準(zhǔn)以桿公司設(shè)備管理工 作檢查考核細(xì)則為指導(dǎo),結(jié)合廠設(shè)備運行實際狀況制定。第一百二十一條 崗位工人每日開展設(shè)備日常巡查,班 組每周、設(shè)備使用管理單位每10日開展一次設(shè)備管理集中 自查,生產(chǎn)運行科每月開展兩次設(shè)備管理抽查”自查和抽查 結(jié)果作為績效考核和評優(yōu)的依

49、據(jù)。第一百二十二條 在安全部門日常檢查、生產(chǎn)運行科定 期抽查、廠體系審核檢查、枠公司專項檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題 的,處設(shè)備使用管理單位300元/項的罰款。（-）未制定設(shè)備管理實施細(xì)則,未指走專人負(fù)責(zé)主管 設(shè)備使用管理的。（二）設(shè)備使用管理成立的設(shè)備使用管理小組未履行職 責(zé)的。第一百二十三條基建管理部結(jié)合基礎(chǔ)考核對各單位辦 公設(shè)備使用情況進行檢查,并將其結(jié)果納入基礎(chǔ)考核中。第一百二十四條 發(fā)生以下情形”對生產(chǎn)運行科處300 兀（-）未及時組織設(shè)備驗收,影響生產(chǎn)的。（二）設(shè)備修理過程審核不嚴(yán)謹(jǐn),致使廠利益受損的。（三）未走期開展設(shè)備檢查的。第一百二十五條設(shè)備使用單位未按舉一反三“原則 查找其它同類型設(shè)備隱患，導(dǎo)致同類型設(shè)備隱患被查處的， 處責(zé)任單位200元罰款。第一百二十六條 直線責(zé)任部門對設(shè)備使用管理單位上 報的設(shè)備隱患（設(shè)備使用管理單位自身無法整改的）無故未 限期整改的,給予直線