[語言類考試復習資料大全]信息系統(tǒng)監(jiān)理師分類模擬題30

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。祝愿天下莘莘學子：學業(yè)有成，金榜題名！語言類考試復習資料大全信息系統(tǒng)監(jiān)理師分類模擬題30信息系統(tǒng)監(jiān)理師分類模擬題30試題一回答下面問題。1. 某計算機系統(tǒng)設備安裝工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示。該圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，請判斷對圖1的解釋是正確的還是錯誤的，并填寫下表 圖1 工程雙代號網(wǎng)絡計劃 判斷表 對圖的解釋 判 斷 A.工作1-3為關鍵工作 B.工作1-4的總時差為1 C.工作3-6的自由時差為1 D.工作4-8的自由時差為0 E.工作6-10的總時差為3答案:關鍵路徑是：1-2-3-5-7-8-10。 A、錯 B、對 C、錯 D、錯 E、對

2、解析 1-2-3-5-7-8-10為關鍵路徑，其長度為19。 1-3不是關鍵工作。 1-4的總時差為1。 3-6的自由時差為0，因為6-7的最早開始時間為9，而3-6的最早開始時間為5。 4-8的自由時差為1。 6-10的總時差為3。 2. 請指出下面關于軟件可維護性有關敘述是否正確。 (1)在進行需求分析時需同時考慮如何實現(xiàn)軟件可維護性問題。 (2)完成測試作業(yè)后，為了縮短源程序的長度應刪去程序中的注解。 (3)盡可能在軟件生產(chǎn)過程中保證各階段文檔的正確性。 (4)編程時應盡可能使用全局變量。 (5)在程序易修改的前提下，選擇時間效率和空間效率盡可能高的算法。 (6)盡可能考慮硬件的備件的供

3、應。 (7)重視程序結構的設計，使程序具有較好的層次結構。 (8)使用維護工具或支撐環(huán)境。 (9)在進行概要設計時應加強模塊間的聯(lián)系。 (10)提高程序的可讀性，盡可能使用高級語言編寫程序。 答案:正確的敘述有：3、5、7、8、10。解析 (1)錯，需求分析只需要盡可能的挖掘客戶的需求，不需要考慮設計的事情。 (2)錯，注釋有利于軟件維護，如何能夠全部刪除? (3)對。 (4)錯，全局變量增加了模塊的耦合性，不利于維護。 (5)對。 (6)錯，硬件的備件的供應與可維護性的關系不大。 (7)對。 (8)對。 (9)錯，正確的做法是高內(nèi)聚、低耦合。 (10)對。 3. 請指出圖2所示的排列圖有哪些

4、錯誤? 圖中：(1)開發(fā)設備保養(yǎng)差，有故障，效率低 (2)測試設備配置數(shù)量不夠 (3)開發(fā)人員離職情況嚴重 (4)其他原因 (5)開發(fā)模式不合理 圖2 錯誤的排列圖 答案:該排列圖的錯誤是：未按原因從大到小排列；未畫出各項原因的累積頻率曲線，未做出主、次和一般原因的ABC分類。解析 有關排列圖的分析，請參考又叫做帕累托圖(帕累托分析)，來源于帕累托定律，即著名的80-20法則，80%的問題經(jīng)常是由于20%的原因引起的。帕累托分析是確認造成系統(tǒng)質量問題的諸多因素中最為重要的幾個因素的分析方法，一般借助帕累托圖來完成分析。 排列圖是一種柱狀圖，按事件發(fā)生的頻率排序而成。它顯示由于某種原因引起的缺陷

5、數(shù)量或不一致的排列順序，是找出影響項目產(chǎn)品或服務質量的主要因素的方法。只有找出影響項目質量的主要因素，即項目組應該首先解決引起更多缺陷的問題，以取得良好的經(jīng)濟效益。 排列圖又稱為ABC分析圖，它把影響質量的主要因素分為3類，分別是A、B和C類。其中A類累計百分數(shù)在70%80%范圍內(nèi)的因素，它是主要的影響因素。B類是除A類之外的累計百分數(shù)在80%90%范圍內(nèi)的因素，是次要因素。C類為除A、B兩類外百分數(shù)在90%100%范圍的因素。 試題二閱讀下列說明，回答下面問題。 說明 建設單位甲于2012年2月與承建單位乙簽訂了某企業(yè)信息化應用軟件開發(fā)項目承建合同，工期1年。合同中約定開發(fā)的應用軟件最終形成

6、產(chǎn)品供甲及其下屬單位使用，并約定軟件著作權全部歸甲方擁有。對于監(jiān)理來說，信息工程建設最終實現(xiàn)質量目標非常重要；對于建設各方來說質量控制貫穿在項目可行性研究、設計、開發(fā)、實施、驗收、啟用及使用維護的全過程。在質量控制過程中各方承擔著各自不同的質量責任。 1. 測試是信息工程監(jiān)理質量控制的主要方法與手段。軟件測試是與開發(fā)緊密相關的一系列有計劃的系統(tǒng)性活動。軟件測試需要用測試模型去指導實踐。軟件測試專家通過測試實踐總結出了很多很好的模型。V模型是最具有代表意義的測試模型，請將開發(fā)活動與相應的測試活動在圖中用連線連接。 開發(fā)活動與相應的測試活動 答案:如下圖所示。 完整的對應關系解析 V-模型只得到軟

7、件業(yè)內(nèi)比較模糊的認可。V-模型宣稱測試并不是一個事后彌補行為，而是一個同開發(fā)過程同樣重要的過程。V-模型如下圖所示。 V-模型示意圖 V-模型最早由已故的Paul Rook在20世紀80年代后期提出，V-模型被包含在英國國家計算中心文獻中發(fā)布，旨在改進軟件開發(fā)的效率和效果。V-模型在歐洲尤其是英國被接受，并被認為是瀑布模型的替代品，而在美國則被誤解為是又一種瀑布模型。 V-模型描述了一些不同的測試級別，并說明了這些級別所對應的生命周期中不同的階段。如模型圖所示，左邊下降的是開發(fā)過程各階段，與此相對應的是右邊上升的部分，即各測試過程的各個階段。請注意在不同的組織中，對測試階段的命名可能有所不同。

8、 V-模型的價值在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別，并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)過程期間各階段的對應關系： (1)單元測試的主要目的是針對編碼過程中可能存在的各種錯誤，例如用戶輸入驗證過程中的邊界值的錯誤。 (2)集成測試主要目的是針對詳細設計中可能存在的問題，尤其是檢查各單元與其它程序部分之間的接口上可能存在的錯誤。 (3)系統(tǒng)測試主要針對概要設計，檢查了系統(tǒng)作為一個整體是否有效地得到運行，例如在產(chǎn)品設置中是否達到了預期的高性能。 (4)驗收測試通常由業(yè)務專家或用戶進行，以確認產(chǎn)品能真正符合用戶業(yè)務上的需要。 2. 請簡要敘述監(jiān)理單位對承建單位的測試工作進行監(jiān)理的主要內(nèi)容。

9、答案:(1)監(jiān)督承建單位將合適的軟件測試工程方法和工具集成到項目定義的軟件過程中； (2)監(jiān)督承建單位依據(jù)項目定義的軟件過程，對軟件測試進行開發(fā)、維護、建立文檔和驗證，以滿足軟件測試要求； (3)監(jiān)督承建單位依據(jù)項目定義的軟件過程、計劃和實施軟件的確認測試； (4)計劃和實施軟件系統(tǒng)測試，實施系統(tǒng)測試以保證軟件滿足軟件需求； (5)軟件監(jiān)理組跟蹤和記錄軟件測試的結果。解析 監(jiān)理單位對承建單位的測試工作進行監(jiān)理的主要內(nèi)容： (1)監(jiān)督承建單位將合適的軟件測試工程方法和工具集成到項目定義的軟件過程中； (2)監(jiān)督承建單位依據(jù)項目定義的軟件過程，對軟件測試進行開發(fā)、維護、建立文檔和驗證，以滿足軟件測

10、試要求； (3)監(jiān)督承建單位依據(jù)項目定義的軟件過程、計劃和實施軟件的確認測試； (4)計劃和實施軟件系統(tǒng)測試，實施系統(tǒng)測試以保證軟件滿足軟件需求； (5)軟件監(jiān)理組跟蹤和記錄軟件測試的結果。 3. 該應用軟件投入運行后為甲帶來良好的經(jīng)濟效益，乙自行對該軟件作品進行了提高和改善，形成新版本銷售給了甲的同業(yè)競爭對手丙、丁、戊。請回答：乙單位的行為是否構成侵權，為什么?依據(jù)的是哪些相關法律?答案:構成侵權，因為甲、乙的合同約定軟件著作權全部歸甲方擁有，所以乙不享有該軟件作品的所有權。主要依據(jù)的是中華人民共和國合同法、計算機軟件保護條例、著作權法。解析 因為甲、乙的合同約定軟件著作權全部歸甲方擁有，所

11、以乙不享有該軟件作品的所有權。主要依據(jù)的是中華人民共和國合同法、計算機軟件保護條例、著作權法。試題三閱讀下列說明，回答下面問題。 說明 某監(jiān)理單位承擔了某網(wǎng)絡工程項目全過程的監(jiān)理工作。在項目實施過程中，發(fā)生了如下事件： 事件1：該項目的分項工程之一的機房建設可分解為15個工作(箭頭線表示)，根據(jù)工作的邏輯關系繪出的雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，監(jiān)理工程師在第12天末進行檢查時，A、B、C三項工作已完成，D和G工作分別實際完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。 雙代號網(wǎng)絡圖 事件2：由于項目已經(jīng)無法按照原進度計劃進行實施，建設單位要求承建單位編制相關變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就進度變更引起的有

12、關問題與承建單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到承建單位提交的進度計劃變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下： (1)由總監(jiān)理工程師負責與承建單位進行工期問題的協(xié)商工作； (2)要求承建單位調整進度計劃，并報建設單位同意后實施； (3)針對承建單位進度計劃的調整，需要對監(jiān)理規(guī)劃進行相應修訂，由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作； (4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭議。 事件3：在項目實施過程中，由于承建單位的原因使得建設單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭議。監(jiān)理機構及時進行調查、取證和調解，并在調解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會申請仲裁。 1. 針對事件1： (1)按工

13、作最早完成時間計，D、E、G三項工作各推遲了多少天? (2)根據(jù)圖給出的參數(shù)，機房建設原來計劃的總工期是多少天。 (3)D、E、G三項工作中，哪些工作對工程如期完成會構成威脅?該威脅使工期推遲多少天? 答案:(1)D推遲了3天，E推遲了5天，G推遲了4天。 (2)41天。 (3)D會影響總工期，使總工期推遲3天。解析 是一道關于網(wǎng)絡工程監(jiān)理的試題，共3個問題。 我們可以根據(jù)各工作的持續(xù)時間，從前往后求出各工作的最早開工時間，最后得出項目工期，然后再從后往前求出各工作的最遲開工時間。如下圖所示。 求關鍵路徑的過程 由圖可以看出，工作C、D、R、H、Q、J、M、N的總時差為0，因此，它們組成的路徑

14、就是關鍵路徑，長度為41。也就是說，機房建設原來計劃的總工期是41天。 根據(jù)試題條件：“監(jiān)理工程師在第12天末進行檢查時，A、B、C三項工作已完成，D和G工作分別實際完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量”，那么，按工作最早完成時間計： (1)D推遲了3天。因為按照計劃，在第12天的時候應該完成了D工作。但實際上只完成了5天的工作量，還需要3天。由于D是關鍵工作，所以會影響總工期，會使總工期推遲3天。 (2)E推遲了5天。因為按照計劃，在第10天的時候應該完成了E工作。但實際上，在第12天時，只完成了4天的工作量，還需要3天。也就是說，需要15天才能完成，所以，E工作推遲了5天。E是非關鍵

15、工作，總時差為19(22-3=19)，進度偏差小于總時差，因此，不會對總工期產(chǎn)生影響。 (3)G推遲了4天。因為按照計劃，在第9天的時候應該完成了G工作。但實際上，在第12天時，只完成了5天的工作量，還需要1天。也就是說，需要13天才能完成，所以，G工作推遲了4天。G是非關鍵工作，總時差為11(14-3=11)，進度偏差小于總時差，因此，不會對總工期產(chǎn)生影響。 2. 針對事件2，指出在協(xié)商變更進度過程中項目監(jiān)理機構的(1)、(2)、(3)、(4)的安排是否妥當?對于你認為的不妥之處請寫出正確做法。答案:(1)妥當。 (2)不妥當。調整后的進度計劃應經(jīng)項目監(jiān)理機構(或總監(jiān)理工程師)審核、簽認。

16、(3)不妥當。由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。 (4)不妥當。由總監(jiān)理工程師負責處理合同爭議。 3. 針對事件3，回答監(jiān)理機構的做法是否正確。對于你認為的不妥之處請說明理由和正確的做法。答案:當發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理單位進行必要的調查和取證，了解合同爭議的全部情況，及時與合同爭議的雙方進行磋商，提出調解方案。在調解失敗的情況下，總監(jiān)理工程師在規(guī)定的期限內(nèi)做出監(jiān)理決定，并將監(jiān)理決定書面通知合同爭議的雙方。解析 合同爭議是指信息系統(tǒng)工程合同當事人雙方對于自己與他人之間的權利行使、義務履行與利益分配有不同的觀點、意見和請求的法律事實。合同爭議發(fā)生于合同的訂立、履行、變更、解釋以及合同權利的行使過程之中

17、。如果某一爭議雖然與合同有關系，但不是發(fā)生于上述過程之中，就不構成合同爭議。 通常情況下，建設單位或承建單位其中一方提出合同爭議時，應按照下圖所示的流程進行合同爭議的調解。 合同爭議的調解程序 根據(jù)圖可知，選項B的做法是錯誤的，向合同約定的仲裁委員會申請仲裁是合同當事人雙方的權利，監(jiān)理無權這樣做。 試題四閱讀下列說明，回答下面問題。 說明 某市教育信息網(wǎng)建設項目全部由政府投資。該項目為該市建設規(guī)劃的重點項目之一，且已列入地方年度固定投資計劃，現(xiàn)決定對該項目進行招標。招標人于2006年8月8日在國家級報刊上發(fā)布了招標公告，并規(guī)定于9月5日14時為投標截止時間。A、B、C、D、E等5家公司購買了招

18、標文件。 9月5日這5家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標文件。但投標單位A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，即趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明：撤回已提交的投標文件。 開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E四家投標單位投標，并宣讀該4家投標單位的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。 評標委員會委員由7人組成，由招標人直接指定，其中招標人代表2人，本系統(tǒng)技術專家2人、經(jīng)濟專家1人，外系統(tǒng)技術專家2人。 在評標過程中，評標委員會要求B、E兩投標單位分別對其施工方案作詳細說明，

19、并對若干技術要點和難點問題提出問題，要求其提出具體、可操作的實施措施。 按招標文件中確定的綜合評標標準，評標委員會確定綜合得分最高的投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè)，招標人于11月10日將中標通知書以掛號方式寄出，承包商B于11月14日收到中標通知書。 1. 中華人民共和國招標投標法中規(guī)定的招標方式有哪幾種?答案:招標分為公開招標和邀請招標。解析 本題是關于招標投標的試題，共3個問題。 根據(jù)招標投標法規(guī)定，招標分為公開招標和邀請招標。 公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。國務院發(fā)展計

20、劃部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經(jīng)國務院發(fā)展計劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，可以進行邀請招標。 2. 開標、評標時出現(xiàn)了以下情況： B投標單位雖按招標文件的要求編制了投標文件但有一頁文件漏打了頁碼； C投標單位投標保證金超過了招標文件中規(guī)定的金額； D投標單位投標文件記載的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的完成期限； E投標單位某分項工程的報價有個別漏項。 請分別回答B(yǎng)、C、D、E單位的投標文件是否有效并說明理由。 答案:(1)B投標單位：補正這個遺漏的頁碼，不會對其他投標人造成不公平的結果。這屬于細微偏差，投標有效。 (2)

21、C投標單位：投標保證金只要符合招標文件規(guī)定的最低投標保證金，屬于細微偏差，投標有效。 (3)D投標單位：屬于重大偏差，投標無效。 (4)E投標單位：如果這個漏項對投標報價有較大影響，則屬于重大偏差，投標無效。如果對投標報價沒有影響或者影響很小，則屬于細微偏差，投標有效。解析 投標偏差分為重大偏差和細微偏差，只有重大偏差的，才有可能作為廢標處理，也就是投標無效。細微偏差不影響投標文件的有效性。 (1)B投標單位雖按招標文件的要求編制了投標文件但有一頁文件漏打了頁碼，補正這個遺漏的頁碼，不會對其他投標人造成不公平的結果。因此，這屬于細微偏差，投標有效。 (2)C投標單位投標保證金超過了招標文件中規(guī)

22、定的金額，投標保證金只要符合招標文件規(guī)定的最低投標保證金就可以了。因此，屬于細微偏差，投標有效。 (3)D投標單位投標文件記載的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的完成期限，這屬于重大偏差，因此投標無效。 (4)E投標單位某分項工程的報價有個別漏項，那么，要判斷投標是否有效，需要知道這個漏項對投標報價的影響。如果這個漏項是主要部分，對投標報價有較大影響，則就屬于重大偏差，投標無效。如果對投標報價沒有影響或者影響小到可以忽略，則就屬于細微偏差，投標有效。 3. 從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標投標程序中哪些方面不符合中華人民共和國招標投標法的有關規(guī)定?請逐一說明。答案:(1)招標人不應僅宣布

23、4家投標單位參加投標。雖然投標單位A在投標截止時間前已撤回投標文件，但仍應作為投標人宣讀其名稱，但不宣讀其投標文件的其他內(nèi)容。 (2)評標委員會委員不應該由招標人直接指定，而是應該由招標人從國務院有關部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關部門提供的專家名冊或者招標代理機構的專家?guī)靸?nèi)的相關專業(yè)的專家名單中隨機抽取。解析 要說明項目的招標投標程序中哪些方面不符合招標投標法的有關規(guī)定，就需要我們認真地閱讀試題的描述。 該項目的招標投標程序中主要存在兩個方面的問題： “由于投標單位A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E四家投標單位投標，并宣讀該4家投標單位的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容”。招標

24、人不應僅宣布4家投標單位參加投標。我國招標投標法規(guī)定： “招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應當當眾拆封、宣讀”。這一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標文件也應當宣讀，但這顯然與有關撤回投標文件的規(guī)定的初衷不符。按國際慣例，雖然投標單位A在投標截止時間前已撤回投標文件，但仍應作為投標人宣讀其名稱，但不宣讀其投標文件的其他內(nèi)容。 “評標委員會委員由7人組成，由招標人直接指定，其中招標人代表2人，本系統(tǒng)技術專家2人、經(jīng)濟專家1人，外系統(tǒng)技術專家2人”。根據(jù)招標投標法的規(guī)定，評標委員會委員“由招標人從國務院有關部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關部門

25、提供的專家名冊或者招標代理機構的專家?guī)靸?nèi)的相關專業(yè)的專家名單中確定；一般招標項目可以采取隨機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定”。在本題中，并沒有說明該項目是特殊招標項目，所以，不應該“由招標人直接指定”。 試題五閱讀下列說明，回答下面問題。 說明 某承建單位通過投標獲得了某企業(yè)信息系統(tǒng)建設項目總包任務，主要建設內(nèi)容是機房工程、網(wǎng)絡系統(tǒng)建設和應用軟件開發(fā)。承建單位、監(jiān)理單位分別與建設單位簽訂了承建合同、監(jiān)理合同。承建單位將機房建設中的空調系統(tǒng)等部分建設內(nèi)容分包給了專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。在項目實施過程中，發(fā)生了如下事件： 事件1：人力資源管理系統(tǒng)分項工程是該企業(yè)本次信息系統(tǒng)建設的

26、重點之一。該系統(tǒng)可供操作員和系統(tǒng)維護人員使用，也可供人事處負責人和主管人事的副總經(jīng)理等查詢?nèi)耸滦畔⒂?。人力資源管理系統(tǒng)通過錄入人事數(shù)據(jù)和修改、刪除等操作，產(chǎn)生和更新各類人事文件，通過搜索這些文件進行各類人事信息的查詢。 該建設單位有3000多名工人、管理和技術人員，有管理科室、生產(chǎn)車間、后勤服務和和開發(fā)研制等幾類部門。承建單位派出系統(tǒng)分析師張某負責進行系統(tǒng)分析。 考慮到人事處有大量的查詢信息要求、頻繁的人事信息修改和文件存檔、查閱等特點，系統(tǒng)分析師張某決定認真設計人機交互界面，首先設計好在終端上的交互會話的方式。 系統(tǒng)分析師張某通過調查收集到如下10條意見： (1)某系統(tǒng)維護人員認為：系統(tǒng)在屏

27、幕格式、編碼等方面應具有一致性和清晰性，否則會影響操作人員的工作效率。 (2)某操作人員認為：在交互式會話過程中，操作人員可能會忘記或記錯某些事情，系統(tǒng)應當提供HELP功能。 (3)某操作人員認為：既然是交互式會話，那么對所有的輸入都應當做出響應，不應出現(xiàn)擊鍵后，計算機沒有任何反應的情況。 (4)某操作人員認為：在出錯的時候，交互式會話系統(tǒng)應該給出出錯信息，并且盡可能告訴我們出錯的性質和錯在什么地方。 (5)某系統(tǒng)維護人員認為：終端會話也應當符合程序員編制程序時的習慣，這樣可以更高效地維護人事管理系統(tǒng)。 (6)教育科干部甲認為：應當對操作員進行一些必要的培訓，讓他們掌握交互式會話系統(tǒng)的設計技巧

28、，有助于提高系統(tǒng)的使用效率。 (7)教育科干部乙認為：盡管操作人員的指法已經(jīng)強化訓練，但在交互式會話時應盡可能縮短和減少操作員輸入的信息，以降低出錯概率。 (8)某程序員認為：由于本企業(yè)中有很多較大的文件，文件的查找很費時間，交互式會話系統(tǒng)在響應時間較長時應給予使用者以提示信息。 (9)人事處干部丙認為：我們企業(yè)的人事資料相當復雜，格式非常之多，希望交互式會話系統(tǒng)使用十分清晰的格式，并容易對輸入數(shù)據(jù)中的錯誤進行修改。 (10)人事處干部丁認為：人事管理系統(tǒng)應當具有相當?shù)谋Ｃ苄院蛿?shù)據(jù)安全性，因此在屏幕上顯示出的信息應該含混一些，以免泄密。 事件2：空調系統(tǒng)的分包單位在做空調工程時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)實施不符合設計要求噪音超標，并自認為難以達到合同規(guī)定的要求，于是向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。 事件3：在進行初步驗收時，承建單位認為應該根據(jù)投標書要求的質量標準進行驗收，業(yè)主認為應該按合同條款要求的質量標準進行驗收，為此發(fā)生爭議。 1. 事件1中，系統(tǒng)分析師張某對上述情況和其他要求作了分析后提交監(jiān)理進行審核，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)收集到的10條意見中有3條意見是不能接受的，請寫出這3條意見的編號并簡單地敘述理由。答案:(1)第5條。終端會話應以方便用戶使用為目標，而不是以方便系統(tǒng)維護為目標。 (2)第6條?？梢詫Σ僮鲉T進行培訓，告訴他們?nèi)绾问褂孟到y(tǒng)，但對于如何設計系統(tǒng)的，則沒有必要對操作員進行培