SP05采購(gòu)綜合能力訓(xùn)練

1、SP05:采購(gòu)綜合能力訓(xùn)練【課程背景】何謂專業(yè)采購(gòu)？采購(gòu)專業(yè)化對(duì)企業(yè)管理的幫助?采購(gòu)人員需要具備哪些專業(yè)素質(zhì)，掌握哪些基本知識(shí)與技能?采購(gòu)的基本工作流程是怎么樣的？采購(gòu)人員要注重哪些實(shí)務(wù)技巧？如何在短期內(nèi)提高采 購(gòu)人員工作技巧和效率，打造專業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)?全面訓(xùn)練采購(gòu)基礎(chǔ)能力,本課程將從以上問(wèn)題著手，直接切入剖析采購(gòu)基礎(chǔ)原理與實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容系統(tǒng)而全面, 案例生動(dòng)豐富，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善專業(yè)技能的采購(gòu)人員, 是采購(gòu)人員的必修課!【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容:采購(gòu)專業(yè)的基本知識(shí) 采購(gòu)部門對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性 采購(gòu)業(yè)務(wù)的一般操作流程 成功采購(gòu)人員的7大知識(shí)要素 （價(jià)格成本/報(bào)

2、價(jià)/質(zhì)量/交期/系統(tǒng)/庫(kù)存/職業(yè)操守） 供應(yīng)商篩選/供應(yīng)商全面管理 談判的流程/基本技巧 企業(yè)采購(gòu)策略 采購(gòu)人員一般考核標(biāo)準(zhǔn)【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)人員、以及從事采購(gòu)工作的等相關(guān)人士【課程大綱】、采購(gòu)專業(yè)的基本定義與要素?采購(gòu)的定義與分類?采購(gòu)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性?采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)?采購(gòu)的基本要素?采購(gòu)部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系? 21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)?采購(gòu)人員的基本要求二、采購(gòu)操作10步驟?需求確認(rèn)? 了解需求?尋找資源?定價(jià)?制作訂單?訂單執(zhí)行?交貨?收貨驗(yàn)貨?發(fā)票付款?檔案整理 三、成功采購(gòu)人員的 7大知識(shí)要素?價(jià)格/成本分析?詢價(jià)管理?質(zhì)量體系?交期管理?采購(gòu)系統(tǒng)管理?庫(kù)存管理?采購(gòu)人員職業(yè)操守與誠(chéng)信政策 四、供應(yīng)商選擇?供應(yīng)市場(chǎng)分析?哪里去找供應(yīng)商?供應(yīng)商篩選的負(fù)責(zé)人 ?供應(yīng)商篩選方式 ?供應(yīng)商篩選的評(píng)估內(nèi)容 ?供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考評(píng) ?單一供應(yīng)商的原因 ?多家供應(yīng)商并存的好處五、供應(yīng)商全面管理?供應(yīng)商考評(píng)（SPM）?供應(yīng)商周期性評(píng)定（QBR）?目錄化方式 ?要素衡量法 ?成本比例法六、談判技巧?談判的目標(biāo) ?可以談判的內(nèi)容 ?談判的過(guò)程 ?談判工具（checklist）?談判技巧 ?談判的關(guān)鍵點(diǎn) ?采購(gòu)方/供貨方各占有哪些優(yōu)勢(shì)?