基建科,述職報(bào)告

1、篇一：基建科述職報(bào)告 述職報(bào)告 三百子煤業(yè)公司基建科焦全滿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我于 2010 年 3月份應(yīng)聘到省煤運(yùn)集團(tuán)三百子煤業(yè)公司工作。 在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，半年來克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作 做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將半年來的工作述職如下：一、思想政治和學(xué)習(xí)方面： 注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方 針、政策和法律法規(guī)及集團(tuán)公司“十七項(xiàng)安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通 過不斷地學(xué)習(xí)提高了自己對煤礦安全工作的認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定了做好本職工作的 信念，牢固樹立了“安全第一、

2、預(yù)防為主”的信念。同時(shí)針對基建工作的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)公司有 關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法，務(wù)實(shí)求真，奉公守法，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，使自己的 思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。二、完成工作情況。三百子煤業(yè)公司是 2010年 1 月份整合成立的一家煤炭企業(yè)， 由于采空區(qū)煤層自燃嚴(yán)重， 井下 有害氣體超標(biāo)，地面地形復(fù)雜，煤層露頭多，礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工作千頭萬緒，基建科嚴(yán) 格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作要求，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下，先后在 安豐礦的滅火、關(guān)閉；寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作；公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及 礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作中，做了以下工作：1、日常事務(wù)工作

3、1）四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、 政策和有關(guān)規(guī)定， 如實(shí)做好上情下達(dá)和 下情上報(bào)工作，嚴(yán)格做到事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。2）在安豐礦采空區(qū)滅火過程中，堅(jiān)持 24 小時(shí)不離調(diào)度室，積極進(jìn)行人員調(diào)度和物資運(yùn)輸、 保障工作。3）在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)召開每日的調(diào)度工作會，安排 班中餐，設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。4）歷時(shí) 15 天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。5） 監(jiān)督施工隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2045怦的防水工程。6）具體負(fù)責(zé)完成了 168怦職工餐廳的改建工作。7）改造辦公樓衛(wèi)生間。8）負(fù)責(zé)組織粉刷工業(yè)廣場墻體，平整了辦

4、公樓前場地，修建了花圃，使礦區(qū)面貌煥然一新。9）加強(qiáng)礦區(qū)保衛(wèi)工作，架設(shè)了 600 礦區(qū)防護(hù)網(wǎng)。10）修建了 120m2彩鋼車庫。11）因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，為了按時(shí)完成工作，我每個月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計(jì)劃 并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、“雨季三防”工作： 在“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，參與了應(yīng)急演練，組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道，清理 了辦公樓和宿舍樓的排水渠， 疏通礦區(qū)公路排水渠， 對保留的原三百子礦副井進(jìn)行重點(diǎn)防范， 深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)落實(shí)限期整改。3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下， 會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿

5、線 的私挖濫采進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時(shí)匯報(bào)，強(qiáng)烈打擊了不法分子的 囂張氣焰，使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。三、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。以便在大規(guī)?；ㄩ_工后更好地為把我礦 建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務(wù)。四、積極進(jìn)行基建開工前的準(zhǔn)備工作：1、認(rèn)真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作，已檢修部分系統(tǒng)。2、修葺辦公樓西小庫房。3、維修火工品庫：粉刷外墻，做防水，掛護(hù)網(wǎng)，裝防盜門，修發(fā)放室屋頂。4、規(guī)劃開工后，我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。5、制定基建開工后對工隊(duì)的現(xiàn)場管理辦法。五、存在的問題和今后努力的方向： 回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不

6、足，如理論知識還不 夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平還有待于進(jìn)一步提 高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，豐富自己內(nèi)涵；在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐。擴(kuò)展思路， 努力提高工作水平。團(tuán)結(jié)全體干部職工，愛崗敬業(yè)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明，安全高 效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。 以上是我的述職報(bào)告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正， 對我的工作多提寶貴意見。述職人：焦全滿二00年八月三十日山西煤運(yùn)集團(tuán)三 百 子 煤 業(yè) 公 司述職報(bào)告基建科 焦全滿 二00年八月三十日篇二：學(xué)校（基建處處長）述職報(bào)告學(xué)校（基建處處長）述職報(bào)告回顧過去 xx 年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在

7、全校教職工的大力支持和幫助下， 始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；?建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。 xx 年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下： 積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證 了圖書館按時(shí)投入使用。開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完 成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等 六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū) 的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下， 完成了

8、東校區(qū)籃排球場、 東校區(qū)道路工程等 24 個配套項(xiàng)目施工任 務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳、音樂廳和圖書館等十個項(xiàng)目的裝飾裝修任 務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專家評估工作提供了舒適的 工作環(huán)境。嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項(xiàng)目全部履行了 法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近 500 萬元。嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費(fèi)用。對于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度，并成立了由審 計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項(xiàng)目

9、審減率， 確保學(xué)校的利益不受損害。在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場所 的正常運(yùn)行提供了有力保障。建立健全規(guī)章制度，起草并完成了北華大學(xué)基建管理手冊的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本 建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個方面，闡 述了我?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系 統(tǒng)化”。積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作， 本著少花錢、 多辦事的原則， 有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我校基本建設(shè)的前期投入，保證了我校基本建設(shè) 工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用

10、 180 萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán) 保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建 設(shè)工作順利進(jìn)行。以上是我處 xx 年工作的簡要匯報(bào)！不足之處敬請指示！ 個人述職報(bào)告2011 年對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開 拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。 2011 年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年， 是實(shí)現(xiàn) 11711 工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公 司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等 不靠，較圓滿

11、的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下： 堅(jiān)持學(xué)習(xí) , 努力提高自身綜合素質(zhì) 在日常的工作生活中，堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落 實(shí)，有計(jì)劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo) 保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉 潔自律，無私奉獻(xiàn)，思想意識更加堅(jiān)定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。強(qiáng)化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作， 既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工逐年

12、 增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來 越高。因此，在日常工作中，必須強(qiáng)化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴(yán)格執(zhí) 行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平?；ㄌ幨冀K把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉 潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學(xué)習(xí)，經(jīng)常召開碰頭會，互相 交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己 首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同 時(shí)，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知

13、識欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)，不能很 好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍， 組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對外聯(lián)系，開拓工作新局面。 在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo) 工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅(jiān)持開拓新局面，引進(jìn)一些 資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速 的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果 基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責(zé)任明確，管理到位，嚴(yán)格 施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理；實(shí)

14、行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完 成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系 單、工程簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方 可作為工程竣工決算的依據(jù)；主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、 資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作 始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項(xiàng)工作健康 有序開展，既保護(hù)了同志，也避免了諸多外界的猜疑。本年度完成的主要工作 1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。2、魏橋一電：

15、 220kv 開關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢，簽訂完各工程施 工合同，并做好開工前期準(zhǔn)備工作。3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。4、鄒平三電二期：配合安裝完成 5#、6#機(jī)組的投運(yùn)工作， 12 月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。6、鄒平五電：配合安裝完成 1-4# 機(jī)組投運(yùn)工作，爭取完成 5-8#機(jī)組主廠房封閉工作。7、鄒平六電：完成 1#-4# 機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程， 1#、2#機(jī)組完成主廠房封閉工程，完成 1#冷卻 塔，輸煤系統(tǒng)完成 90%。8、長山電廠： 12 月份主廠房完成 6.3 米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程， 1#冷卻塔施工至 3

16、5.8 米， 210 米煙囪封頂。9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1#、 2#機(jī)組的投運(yùn)工作，完成主廠房封閉，各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢，主廠房基礎(chǔ)完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工 程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。10、惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成50%，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。11、2010 年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同。 工作中存在的問題和不足 1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計(jì)審查 不嚴(yán)，造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì)，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平低，適應(yīng)不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠, 隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱，還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己 的事去干的境界。3、施工管理不到位， 老職工較少， 新學(xué)員較多， 技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺， 形成不了傳、 幫、 帶的良