施工單位制度

1、目錄第一篇組織機(jī)構(gòu)11.1 班子成員職責(zé)分工11.2 各級(jí)組織機(jī)構(gòu)1第二篇部門(mén)職能和崗位職責(zé)52.1 各部門(mén)職能52.2 崗位職責(zé)5項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5黨支部書(shū)記職責(zé)6項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)7項(xiàng)目總工職責(zé)7行政辦主任職責(zé)8文書(shū)兼信息員職責(zé)8總務(wù)職責(zé)8工程辦主任職責(zé)9工長(zhǎng)職責(zé)9測(cè)量工程師職責(zé)10計(jì)量、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師職責(zé)10內(nèi)業(yè)工程師職責(zé)11質(zhì)檢辦主任職責(zé)11質(zhì)檢工程師職責(zé)12試驗(yàn)室主任職責(zé)12試驗(yàn)員職責(zé)13財(cái)務(wù)辦主任職責(zé)13出納員職責(zé)14核算、記帳員職責(zé)14物資辦主任職責(zé)15材料采購(gòu)員職責(zé)16材料保管員職責(zé)16協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)17安全員職責(zé)17設(shè)備辦主任職責(zé)17設(shè)備辦工程師職責(zé)18設(shè)備辦統(tǒng)計(jì)員職責(zé)18第三篇項(xiàng)目

2、經(jīng)理部管理制度19項(xiàng)目核算制度20項(xiàng)目機(jī)械油料耗用定額制度25項(xiàng)目請(qǐng)銷假制度26政務(wù)公開(kāi)制度29安全管理制度30財(cái)務(wù)管理制度32項(xiàng)目合同管理制度34項(xiàng)目采購(gòu)制度39項(xiàng)目考勤制度41出入庫(kù)管理制度43項(xiàng)目績(jī)效考核制度44項(xiàng)目庫(kù)房管理制度46黨政會(huì)管理制度48項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度49項(xiàng)目信息管理制度50項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度52后勤管理制度53事故報(bào)告制度55財(cái)務(wù)公開(kāi)制度56第四篇項(xiàng)目部施工機(jī)械配備要求57路基標(biāo)施工機(jī)械配備要求57路面標(biāo)施工機(jī)械配備要求58橋涵標(biāo)施工機(jī)械配備要求59第五篇項(xiàng)目部試驗(yàn)室儀器配備要求60路基檢測(cè)試驗(yàn)儀器一覽表60瀝青路面檢測(cè)試驗(yàn)儀器一覽表62水泥混凝土路面檢測(cè)試驗(yàn)

3、儀器一覽表63橋涵檢測(cè)試驗(yàn)儀器一覽表64第一篇組織機(jī)構(gòu)1.1 班子成員職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作。主管財(cái)務(wù)辦。黨支部書(shū)記：負(fù)責(zé)常務(wù)、廉政建設(shè)、安全管理、協(xié)調(diào)工作。主管行政辦和協(xié)調(diào)辦。主管生產(chǎn)副經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工生產(chǎn)組織調(diào)度和材料管理。分管工程計(jì)劃辦和物資辦。主管設(shè)備副經(jīng)理：負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配、維修保養(yǎng)。主管設(shè)備辦?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)工程技術(shù)、工程質(zhì)量、檢測(cè)和驗(yàn)收。分管質(zhì)檢辦。1.2 各級(jí)組織機(jī)構(gòu)圖 1.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 1.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部安全組織機(jī)構(gòu)圖圖 1.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理黨支部書(shū)記主管生產(chǎn)副經(jīng)理主管設(shè)備副經(jīng)理總工程師行政

4、辦工程計(jì)劃辦質(zhì)檢辦財(cái)務(wù)辦物資辦協(xié)調(diào)辦設(shè)備辦1.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部安全組織機(jī)構(gòu)圖( 組長(zhǎng) )項(xiàng)目經(jīng)理(副組長(zhǎng) )支部書(shū)記協(xié)調(diào)辦主任各工段拌合場(chǎng) (預(yù)制場(chǎng) )土場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地1.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理主管工程副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢辦工程計(jì)劃辦各工段駐地試驗(yàn)室測(cè)量班組土場(chǎng)拌合場(chǎng) (預(yù)制場(chǎng) )第二篇部門(mén)職能和崗位職責(zé)2.1 各部門(mén)職能1、行政辦主要負(fù)責(zé)日常行政、后勤保障、勞動(dòng)工資。2、工程計(jì)劃辦主要負(fù)責(zé)施工組織實(shí)施、生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、計(jì)劃管理、預(yù)算管理、工程變更索賠、計(jì)量支付等工作。3、質(zhì)檢辦提供各種配比、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)施工工程的抽檢工作及工

5、程實(shí)物驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)等。4、財(cái)務(wù)辦主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)算、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表等管理工作。5、物資辦主要負(fù)責(zé)工程所需材料采購(gòu)、保管及供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)大型周轉(zhuǎn)材料的租賃、保管、維護(hù)等工作。6、協(xié)調(diào)辦安全生產(chǎn)、內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作；辦內(nèi)設(shè)專職安全員。質(zhì)檢辦：提供各種配比、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)施工工程的抽檢工作及工程實(shí)物驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)等。7、設(shè)備辦主要負(fù)責(zé)工程所需的設(shè)備租賃、使用、調(diào)配、維修、保養(yǎng)等工作。2.2 崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程

6、承包合同。3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。黨支部書(shū)記職責(zé)1、在黨

7、委工作部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行支部大會(huì)決議，主持支部日常工作。2、正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動(dòng)黨員和職工群眾圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策，確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3、做好經(jīng)常性的政治思想工作，關(guān)心職工疾苦，了解黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí)，做好政治思想工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)重要責(zé)任。4、負(fù)責(zé)組織和召集支委會(huì)、支部大會(huì)和班子民主生活會(huì)，檢查、落實(shí)支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況， 對(duì)存在的問(wèn)題和反映， 及時(shí)向支委會(huì)、 支部大會(huì)和上級(jí)黨委匯報(bào)。5、經(jīng)常與支委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使

8、職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會(huì)、共青團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。6、負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。7、負(fù)責(zé)安全管理工作。維護(hù)施工治安鐵序，施工安全和交通安全，排查安全隱患，組織安全檢查。8、負(fù)責(zé)與沿線地方政府及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)，及時(shí)為施工生產(chǎn)排阻解難。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合同等，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)工程科和總公司審批。在施工中檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。3、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)

9、工作。4、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。5、負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。6、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。7、監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門(mén)之間的關(guān)系。8、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)前段施工情況，布置下步工作，安排好生產(chǎn)計(jì)劃。9、參與質(zhì)量體系的運(yùn)行工作。項(xiàng)目總工職責(zé)1、熟悉本項(xiàng)目的施工任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及施工規(guī)范。2、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)和技術(shù)把關(guān)。3、負(fù)責(zé)審定開(kāi)工報(bào)告和竣工資料的整理工作。4、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)前期工作，解決存在的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)解決質(zhì)

10、量體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，定期審核本單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。行政辦主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部工具、生活用具、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門(mén)各個(gè)崗位的職責(zé)。2、匯總各部門(mén)行政辦公用品的使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)行政用品的采購(gòu)和發(fā)放。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用品的配備，建立相應(yīng)臺(tái)帳，搞好項(xiàng)目生活物資管理，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供成本核算資料。4、安排對(duì)外接待或招待，對(duì)內(nèi)的后勤服務(wù)及職工生活管理工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的住宿管理工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的環(huán)境保護(hù)工作。6、保管好行政財(cái)產(chǎn)。7、與其他部門(mén)密切協(xié)作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。文書(shū)兼信息員職責(zé)1、對(duì)呈送的稿件和需配合

11、處理的業(yè)務(wù)要及時(shí)完成。2、對(duì)公文的統(tǒng)一收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀。3、建立健全公文處理的有關(guān)制度。4、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集、編寫(xiě)、報(bào)送政務(wù)信息。5、及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映政務(wù)信息工作方面的意見(jiàn)和建議。6、完成上級(jí)部門(mén)和本單位領(lǐng)導(dǎo)布置的政務(wù)信息有關(guān)的工作。總務(wù)職責(zé)1、清正廉潔，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，以搞好職工伙食為己任。負(fù)責(zé)食堂采購(gòu)，管理工作。2、采購(gòu)時(shí)，一論質(zhì)、二講價(jià)，遵照優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，貨比三家。防止購(gòu)回質(zhì)次價(jià)高、以劣充好、腐爛、變質(zhì)的食品，為職工的健康、安全負(fù)責(zé)。搞好食堂衛(wèi)生、防止中毒事件發(fā)生。3、按照項(xiàng)目管理辦法要求，搞好職工的生活，不斷改變花色品種，提高職工膳食水平。保證一線職

12、工隨時(shí)都有較為可口的飯食。制定計(jì)劃，實(shí)行成本核算。4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程辦主任職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程辦各項(xiàng)工作。2、熟悉本單位的施工任務(wù)，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度工作，并提出合理性建議。4、根據(jù)施工進(jìn)展情況，進(jìn)行合理有效地資源配備，并做好綜合協(xié)調(diào)工作。5、督促、指導(dǎo)、檢查各工段長(zhǎng)的工作，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施

13、工。6、按照上級(jí)下達(dá)的施工計(jì)劃，編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)計(jì)劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。7、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。8、審核各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9、與其他部門(mén)密切協(xié)作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工長(zhǎng)職責(zé)1、熟悉本單位的施工任務(wù)，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件及施工工藝要求。2、嚴(yán)格按施工生產(chǎn)要求組織施工，合理安排本工段的施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制。3、協(xié)助工程、質(zhì)檢人員填寫(xiě)施工原始記錄。4、對(duì)施工過(guò)程及質(zhì)量管理提出有效的建議。5、配合工程、質(zhì)檢人員做好工序交接工作。6、組

14、織好人工、機(jī)械的作業(yè)。7、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。測(cè)量工程師職責(zé)1、熱愛(ài)測(cè)量工作，工作踏實(shí)認(rèn)真，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、做好控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。3、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。4、執(zhí)行施工操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)測(cè)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、懂得測(cè)量?jī)x器的使用、保養(yǎng)、校定等方法，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)，確保其精確度。6、按施工工藝要求，做好施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的測(cè)量，檢驗(yàn)和工序交接工作。7、按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求準(zhǔn)確計(jì)算各種數(shù)據(jù)，認(rèn)真

15、填寫(xiě)原始記錄，及時(shí)交資料員存檔。8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)量、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師職責(zé)1、熟悉本年度工程情況，及時(shí)編制年、月、旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)下達(dá)。2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行中的問(wèn)題要積極協(xié)助班組解決。3、每旬向領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，及時(shí)做好計(jì)劃的調(diào)整。4、定期總結(jié)前期計(jì)劃完成情況，提出下期完成計(jì)劃的保證措施。5、接受施工任務(wù)后根據(jù)施工圖紙著手編制施工預(yù)算，根據(jù)批復(fù)預(yù)算進(jìn)行分解，下達(dá)到各個(gè)班組。6、對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，做好成本管理工作的計(jì)劃管理工作。7、編制變更設(shè)計(jì)或施工簽定的追加預(yù)算或預(yù)算調(diào)整，并通知到有關(guān)人員和部門(mén)。負(fù)責(zé)對(duì)8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量工作。9、及

16、時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。內(nèi)業(yè)工程師職責(zé)1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供材料使用計(jì)劃。3、熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時(shí)辦理簽證手續(xù)。4、按報(bào)告期填報(bào)各種報(bào)表，并保證及時(shí)準(zhǔn)確。5、保證施工原始資料完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢辦主任職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2、協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。3、參與施工前的設(shè)計(jì)圖紙匯審和施工現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，并留有記錄。

17、4、參加各道工序技術(shù)交底，并填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。5、負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作， 對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體處理意見(jiàn)，協(xié)助搞好工程成本控制。8、督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。9、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。10、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)

18、量方面的會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過(guò)程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。11、組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。12、對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。13、與其他部門(mén)密切協(xié)作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。質(zhì)檢工程師職責(zé)1、參與施工前的設(shè)計(jì)圖紙匯審和施工現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，并留有記錄。2、參加各道工序技術(shù)交底，并填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。3、負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作， 對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具

19、體處理意見(jiàn)，協(xié)助搞好工程成本控制。6、督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。7、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。8、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過(guò)程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)室主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃，組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。2、領(lǐng)導(dǎo)并組織完成學(xué)校規(guī)定的實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作任務(wù)。3、搞好實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理，貫徹、實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)全室

20、工作人員的工作安排，制定崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)全室專職實(shí)驗(yàn)人員的培訓(xùn)及考核工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)試驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。6、做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。7、檢測(cè)試驗(yàn)及時(shí)，試驗(yàn)記錄做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。8、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。9、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)資料。10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)員職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)試驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。3、檢測(cè)試驗(yàn)及時(shí)，試驗(yàn)記錄做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。4、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)

21、帳，妥善保存試驗(yàn)資料。5、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)資料。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)辦主任職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。3、堅(jiān)持原則，廉潔奉公。4、及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。6、制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。7、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并要求各成本責(zé)任

22、部門(mén)協(xié)助配合，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書(shū)面上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。9、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。10、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。11、與其他部門(mén)密切協(xié)作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。出納員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。4、根據(jù)審核無(wú)誤的收

23、支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制6、銀行存款余額調(diào)節(jié)表。7、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)8、主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。9、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印簽，確保資金的安全性。10、建立備用金及往來(lái)款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。11、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 。核算、記帳員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算。對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。3、建立健全各種帳簿，依據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證

24、會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失。5、整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。6、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，經(jīng)會(huì)計(jì)主管同意后方可復(fù)制及使用。7、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。8、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。9、及時(shí)編制資金平衡表。10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資辦主任職責(zé)1、在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降

25、低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。3、主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問(wèn)題的有效措施。4、審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。5、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供材料成本分析資料。6、組織全體工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。7、與其他部門(mén)密切協(xié)作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料采購(gòu)員職責(zé)1、物資采購(gòu)。2、按計(jì)劃采購(gòu)。3、進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)。4、保質(zhì)、包量、保證時(shí)間、保證規(guī)格及型號(hào)相符。5、物資發(fā)運(yùn)6、按指定地

26、點(diǎn)發(fā)運(yùn)。7、需要包裝的物資打好包裝。8、按計(jì)劃時(shí)間到達(dá)。9、在保證時(shí)間情況下，選擇最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式。10、物資入庫(kù)。11、按月份采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量入庫(kù)。12、清點(diǎn)所采購(gòu)的物資品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)是否與采購(gòu)計(jì)劃相符。13、如有物資不能當(dāng)日驗(yàn)收，保管員和采購(gòu)員同時(shí)簽發(fā)單據(jù)。14、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料保管員職責(zé)1、負(fù)責(zé)分管材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收到庫(kù)，確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄。2、嚴(yán)格按物資倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)規(guī)范，保管好一切工程所需材料，確保倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。3、嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定有消耗

27、定額的主要物資，要限額用量，不能超出所承包的物資數(shù)量。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。4、大宗材料直接提供到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。5、庫(kù)存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。6、忠于職守，秉公辦事，不謀私利。7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)安全管理工作。維護(hù)施工治安鐵序，施工安全和交通安全，排查安全隱患，組織安全檢查。2、負(fù)責(zé)與沿線地方政府及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)，及時(shí)為施工生產(chǎn)排阻解難。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)檔案收集、整理、歸檔工作。4、負(fù)責(zé)開(kāi)展安全培訓(xùn)、人員教育、安全宣傳等工作。5、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、處理

28、工作。6、負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)、配合事件。7、負(fù)責(zé)安全管理的內(nèi)業(yè)管理工作。8、與其他部門(mén)密切協(xié)作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。安全員職責(zé)1、在辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。2、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，制定出具體的安全措施。3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行。4、組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。5、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。6、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作。7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)備辦主任

29、職責(zé)1、執(zhí)行公司、經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理機(jī)構(gòu)制定的項(xiàng)目管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備部門(mén)的各項(xiàng)工作，起草制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定。3、參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工。4、負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作。5、抓好潤(rùn)滑油和液壓油管理。6、提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。7、與其他部門(mén)密切協(xié)作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。設(shè)備辦工程師職責(zé)1、協(xié)助主任完成施工設(shè)備的整體調(diào)配使用。2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備維修保修工作的具體實(shí)施。4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋工程處維修設(shè)備的質(zhì)量情況。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)零配件計(jì)劃的編制、報(bào)批及采購(gòu)。

30、6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)備辦統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。2、按時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)械臺(tái)帳的建立與保管，配合設(shè)備主任搞好機(jī)械設(shè)備的管理工作。4、收取工單，搞好統(tǒng)計(jì)核算，給作業(yè)隊(duì)提供結(jié)算資料。5、向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)提供機(jī)械統(tǒng)計(jì)信息資料。6、配合財(cái)務(wù)部門(mén)搞好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算工作。7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三篇項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度(1)項(xiàng)目核算制度(2)項(xiàng)目機(jī)械油料耗用定額制度(3)項(xiàng)目請(qǐng)銷假制度(4)項(xiàng)目政務(wù)公開(kāi)制度(5)項(xiàng)目安全管理制度(6)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度(7)項(xiàng)目合同管理制度(8)項(xiàng)目采購(gòu)制度(9)項(xiàng)目考勤制度(10)項(xiàng)目出入庫(kù)管理制度

31、(11)項(xiàng)目績(jī)效考勤制度(12)項(xiàng)目庫(kù)房管理制度(13)項(xiàng)目黨政會(huì)管理制度(14)項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度(15)項(xiàng)目信息管理制度(16)項(xiàng)目廉政建設(shè)管理制度(17)項(xiàng)目后勤管理制度(18)事故報(bào)告制度(19)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度項(xiàng)目核算制度一、項(xiàng)目成本內(nèi)控管理1、實(shí)行項(xiàng)目成本管理、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)效益最大化。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全內(nèi)控成本管理制度，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。3、成本管理的工作原則是堅(jiān)持：“標(biāo)后預(yù)算、零利承包、倒逼成本、定責(zé)到位、全程控耗、跟蹤問(wèn)效、嚴(yán)格兌現(xiàn)”的原則，有序有效地開(kāi)展成本管理。4、設(shè)置計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和內(nèi)控成本三道成本控制線；分解成本，落實(shí)各部

32、門(mén)成本責(zé)任制，便于過(guò)程控制，最大降低成本。5、依據(jù)公司下達(dá)的零利指標(biāo)，由項(xiàng)目總工組織計(jì)劃員編制施工預(yù)算，預(yù)算總造價(jià)等于內(nèi)部中標(biāo)價(jià)，確定目標(biāo)成本。由主管工程的副經(jīng)理組織相關(guān)人員編制內(nèi)控定額及內(nèi)控計(jì)劃價(jià)格報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。6、根據(jù)內(nèi)控定額及計(jì)劃價(jià)格，結(jié)合工程隊(duì)復(fù)測(cè)工程量的具體情況，編制項(xiàng)目?jī)?nèi)控預(yù)算，確定內(nèi)控成本。內(nèi)控預(yù)算中“管理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)”指標(biāo)不得高于與公司簽訂承包合同中的三費(fèi)指標(biāo)。7、內(nèi)控成本控制的重點(diǎn)是：直接費(fèi)中的材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)控制、其他直接費(fèi)中的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、三費(fèi)中的管理費(fèi)（小車費(fèi)用、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、管理人員工資及招待費(fèi)、辦公用品等）。8、為了便于更好地成本控制，項(xiàng)目成本核算

33、形式執(zhí)行公司規(guī)定的四單傳遞，采用日統(tǒng)計(jì)核算、五日計(jì)劃、五日財(cái)務(wù)核算制度；財(cái)物辦按照內(nèi)控定額確定的工序相應(yīng)建立財(cái)務(wù)帳，并對(duì)應(yīng)進(jìn)行。9、實(shí)施三控原則，即對(duì)項(xiàng)目資金的收支進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目成本的發(fā)生進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的人、機(jī)、料的使用進(jìn)行控制。10、采取層層落實(shí)、逐項(xiàng)檢查考核的動(dòng)態(tài)管理，易于時(shí)時(shí)控制。11、做好計(jì)劃外成本的申報(bào)和計(jì)量工作，便于成本管理。12、總結(jié)反饋，更準(zhǔn)確更實(shí)際地反映實(shí)際成本效益情況，找出盈虧點(diǎn)、盈虧原因、明確解決問(wèn)題的具體措施和辦法。二、項(xiàng)目成本計(jì)劃管理1、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工生產(chǎn)水平制定目標(biāo)成本、內(nèi)控成本，根據(jù)簽訂的成本指標(biāo)行成本計(jì)劃分解，按實(shí)際作業(yè)進(jìn)行要素調(diào)整，分解到工序，落

34、實(shí)到責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。計(jì)劃員根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃成本和施工組織設(shè)計(jì)把年度成本計(jì)劃分解到月、旬，由項(xiàng)目總工批復(fù)，通過(guò)會(huì)議下達(dá)。根據(jù)月計(jì)劃制定工段作業(yè)計(jì)劃，并按計(jì)劃以日調(diào)度的方式組織施工生產(chǎn)。2、主管生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)日工作計(jì)劃合理調(diào)配生產(chǎn)要素，按內(nèi)控定額控制各要素的支出，計(jì)劃員每五日下達(dá)一次生產(chǎn)計(jì)劃。3、工長(zhǎng)及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)天工長(zhǎng)報(bào)告單，按要求認(rèn)真填寫(xiě)工程項(xiàng)目、工程細(xì)目、分項(xiàng)工程樁號(hào)和工段，人工、材料、機(jī)械的消耗數(shù)量及實(shí)際完成工程量，對(duì)當(dāng)日不可計(jì)量工程在工段作業(yè)可計(jì)量后填寫(xiě)人、材、機(jī)消耗數(shù)量及實(shí)際完成工程量，經(jīng)總工審核、主管副經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)進(jìn)行單據(jù)傳遞。4、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、工程統(tǒng)計(jì)及相關(guān)人員及時(shí)填寫(xiě)施工過(guò)程各

35、項(xiàng)原始記錄以提供成本分析之用。(1)勞資員、機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)員、 物資員根據(jù)當(dāng)日反饋的工長(zhǎng)報(bào)告單分別填寫(xiě)人工作業(yè)單、機(jī)械作業(yè)單、領(lǐng)料單中實(shí)際消耗情況。(2)測(cè)量員提供工段或五日實(shí)測(cè)實(shí)際完成工程量。(3)計(jì)劃員按實(shí)際完成工程量填寫(xiě)核定的人、機(jī)、料消耗限額，由工程統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)盈虧、反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。(4)主管生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)四單進(jìn)行審核簽字，組織有關(guān)人員對(duì)盈虧幅度超過(guò)規(guī)定限度的分項(xiàng)工程，進(jìn)行分析并對(duì)盈虧原因進(jìn)行總結(jié)分析，查找原因并及時(shí)做出調(diào)整。(5)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字。三、項(xiàng)目成本分析由財(cái)務(wù)辦主任牽頭，由項(xiàng)目總工組織，應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分項(xiàng)工程成本，每五日分析一次，并進(jìn)行月份分析。(一 )五日成本分析

36、1、實(shí)行單元核算制，即按工程細(xì)目核算，成本核算到工序。2、分析段落以單一段落分析為原則，盡量避免因不同工段交叉作業(yè)而產(chǎn)生重復(fù)分析的情況。3、由工程辦組織測(cè)量員，實(shí)測(cè)工段實(shí)際完成工程量（或設(shè)計(jì)量），由計(jì)劃員根據(jù)實(shí)測(cè)工程量依照內(nèi)控定額計(jì)算所消耗的人、機(jī)、料數(shù)量和內(nèi)控金額，4、由財(cái)務(wù)辦主任責(zé)成人、機(jī)、料三位統(tǒng)計(jì)，收集項(xiàng)目各工段提供的各個(gè)分項(xiàng)工程的工、料、機(jī)實(shí)際消耗數(shù)量，并進(jìn)行審核、檢查是否進(jìn)帳，并提供實(shí)際支出成本。5、經(jīng)過(guò)主管副經(jīng)理和項(xiàng)目總工審核后，由財(cái)務(wù)辦主任和計(jì)劃員進(jìn)行盈虧原因分析，當(dāng)量值偏差超過(guò)控制范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)將分析情況向項(xiàng)目經(jīng)理提供書(shū)面報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員研究對(duì)策。(二 )月份成本

37、分析1、由計(jì)劃員根據(jù)五日成本分析累計(jì)的實(shí)際完成數(shù)量（應(yīng)經(jīng)過(guò)月末復(fù)核），依照內(nèi)控定額計(jì)算所消耗的人、機(jī)、料數(shù)量和內(nèi)控金額。2、由財(cái)務(wù)辦主任根據(jù)五日成本分析累計(jì)的實(shí)際發(fā)生數(shù)量、支出成本（應(yīng)經(jīng)過(guò)月末復(fù)核），與內(nèi)控定額進(jìn)行對(duì)比分析，找出盈虧初步原因。3、由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工進(jìn)行月份分項(xiàng)工程人、機(jī)、料消耗盈虧真正原因分析，由計(jì)劃員形成書(shū)面分析報(bào)告。4、成本分析必須真實(shí)可信，注意管理費(fèi)、其他直接費(fèi)等實(shí)際支出統(tǒng)計(jì)。5、當(dāng)月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料要求實(shí)際完成與批復(fù)相對(duì)比，可以進(jìn)行橫向擴(kuò)展，即以執(zhí)行內(nèi)控定額完成情況與業(yè)主批復(fù)對(duì)比，分析盈虧情況；以執(zhí)行內(nèi)控定額完成情況與公司計(jì)劃成本對(duì)比，分析內(nèi)部管理情況；月份經(jīng)濟(jì)

38、活動(dòng)分析表格一律按財(cái)務(wù)科規(guī)定表格進(jìn)行系統(tǒng)分析。6、完成公司規(guī)定的半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及年度成本分析。四、結(jié)算管理 往來(lái)戶結(jié)算程序(一 )人工費(fèi)結(jié)算程序1、任務(wù)接受人每月逢五日（和十日）將本月的人工作業(yè)單勞資結(jié)算聯(lián)返到勞資員處。2、勞資員收到勞資聯(lián)后與財(cái)務(wù)聯(lián)進(jìn)行核對(duì)。3、核對(duì)后，勞資員簽發(fā)人工費(fèi)結(jié)算單，找項(xiàng)目經(jīng)理簽字后交任務(wù)接受人。4、按規(guī)定費(fèi)率由勞資員計(jì)算并簽發(fā)民工管理費(fèi)結(jié)算單。5、任務(wù)接受人持人工費(fèi)結(jié)算單和管理費(fèi)結(jié)算單到財(cái)務(wù)掛帳。(二 )材料料底及運(yùn)費(fèi)結(jié)算程序1、各往來(lái)戶每月逢五日（和十日）將運(yùn)料單據(jù)集中反給材料統(tǒng)計(jì)。2、材料統(tǒng)計(jì)核對(duì)該往來(lái)戶材料料底價(jià)及運(yùn)費(fèi)的數(shù)量，并按相應(yīng)的單價(jià)計(jì)算出金額，開(kāi)具

39、材料運(yùn)費(fèi)結(jié)算承認(rèn)單，交給往來(lái)戶。3、往來(lái)戶持承認(rèn)單位項(xiàng)目副經(jīng)理或綜合辦主任簽字后，按承認(rèn)單位數(shù)量金額開(kāi)局本年度國(guó)稅運(yùn)輸發(fā)票或磚瓦（石）銷售統(tǒng)一發(fā)票。4、往來(lái)戶持運(yùn)料結(jié)算憑證、結(jié)算承認(rèn)單、正規(guī)發(fā)票找項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，到財(cái)務(wù)掛帳。(三 )機(jī)械費(fèi)結(jié)算程序1、各外雇業(yè)主每月逢五日（和十日）將本月結(jié)算憑證返回機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)。2、機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)對(duì)結(jié)算憑證進(jìn)行核對(duì)，按核對(duì)后的臺(tái)班數(shù)量乘以相應(yīng)的臺(tái)班單價(jià)計(jì)算出金額，開(kāi)具結(jié)算單。3、雇主持結(jié)算憑證、結(jié)算單、運(yùn)輸發(fā)票找項(xiàng)目經(jīng)理簽字后及時(shí)返回財(cái)務(wù)掛帳。(四 )外包單位結(jié)算程序1、每月逢五日（和十日）將本月完成的工程量上報(bào)計(jì)劃員，由計(jì)劃員、主工程師同項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行核定，最終確定實(shí)際完

40、成工程量。2、計(jì)劃員按工程量核定工程總造價(jià)，并出具外包單位工程結(jié)算單。3、承包人持此工程結(jié)算單，到財(cái)務(wù)暫時(shí)掛賬，待工程結(jié)束后，出據(jù)雙方協(xié)商一致的工程價(jià)款決算書(shū)，雙方簽字認(rèn)可后，承包人開(kāi)具建筑安裝統(tǒng)一發(fā)票，正式掛帳。(五 )油料領(lǐng)用單結(jié)算程序1、油料保管員記錄領(lǐng)用油料的車輛名稱及編號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量，并由操作手本人簽發(fā)領(lǐng)料單，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。2、每 5 天油料保管員將領(lǐng)料單分油料種類、分車輛名稱、分內(nèi)部使用和外部使用，然后會(huì)同材料統(tǒng)計(jì)集中返到財(cái)務(wù)。3、財(cái)務(wù)根據(jù)庫(kù)存材料的加權(quán)平均單價(jià)加一定比例的保管費(fèi)后對(duì)各往來(lái)賬戶進(jìn)行扣款。項(xiàng)目機(jī)械油料耗用定額制度油料是保障車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要物資， 科學(xué)合理地使用油料可以

41、最大限度地提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。為了規(guī)范油料的使用與管理，特作如下規(guī)定：一、機(jī)械用油實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)采購(gòu)、定時(shí)加油、單車核算的管理辦法。二、由財(cái)務(wù)室人員會(huì)同油料管理人員一起，根據(jù)油料需求情況到就近的加油站進(jìn)行集體采購(gòu)。三、機(jī)械實(shí)行單車成本核算，每車按核定油耗標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)施工時(shí)間確定用油量。節(jié)約有獎(jiǎng)，無(wú)特殊情況超額部分從工資中扣發(fā)。按實(shí)際用油量計(jì)算，實(shí)行專人管理。每 5 日進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。四、機(jī)械加油時(shí)間為每天一次。特殊情況由油料管理員靈活安排。五、加油時(shí)，油料管理員必須到場(chǎng)進(jìn)行審核把關(guān)。加油后駕駛員在加油登記單上確認(rèn)加油數(shù)量并簽字。六、財(cái)務(wù)與加油站每 5 日結(jié)算一次。結(jié)算時(shí)加油站必須提供由加油員簽名

42、的原始加油憑證，否則，單位不予結(jié)帳。七、工作用車一般情況亦必須按照程序由油料管理員加油，特殊情況由用車人經(jīng)管理員通知油站后方可加油，并在加油后進(jìn)行確認(rèn)并簽字。八、一切外部車輛加油必須經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可加油。項(xiàng)目請(qǐng)銷假制度為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保證和促進(jìn)施工及其他各項(xiàng)工作，特制訂本制度。一、職工請(qǐng)假范圍及待遇(一 )職工探親假第一條凡連續(xù)工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，或夫婦分居一年以上又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受國(guó)家規(guī)定探望配偶的待遇；與父母不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受國(guó)家規(guī)定探望父母的待遇。第二條職工探親假期1、職工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期為三十天。2、

43、未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為二十天，如果因?yàn)楣ぷ餍枰?，本單位?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿探親一次的，可以兩年給假一次，假期為四十五天，父與母不在一地的，可任選一方為固定探親對(duì)象。3、已婚職工探望父母的，每四年給假一次，假期為二十天。4、探親假期是指職工與配偶，父母團(tuán)聚的時(shí)間，另外，根據(jù)實(shí)際需要給予路線假。第三條職工在規(guī)定的探親的路程假期內(nèi)，發(fā)人本人工資(不包括獎(jiǎng)金 )，職工探望配偶和未婚職工探望父母的往返車（船）費(fèi)在本人工資（職等工資加津貼）百分之三十以內(nèi)的，由本人自理，超過(guò)部分由單位報(bào)銷。(二)婚假第四條結(jié)婚的男女雙方均在本市者，準(zhǔn)婚假三天，如雙方均已達(dá)到晚婚年齡的初婚青年

44、，可難假兩周，如有一方在外地工作，需要在外地結(jié)婚者，可按規(guī)定享受當(dāng)年探望配偶待遇，準(zhǔn)假期間工資照發(fā)。(三 )女職工產(chǎn)假第五條女職工娩時(shí)給產(chǎn)假九十天(含產(chǎn)前十五天 )，其中，女教師逢寒暑假可順延；懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)的（含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)、下同）給十五天至三十天產(chǎn)假；懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的給四十二天產(chǎn)假。病假、長(zhǎng)休期間生育，產(chǎn)后仍繼續(xù)休病假者，一律按病假規(guī)定處理。第六條子女在一周歲以內(nèi)，可請(qǐng)哺乳假，女職工未請(qǐng)哺乳假的，每天可給女職工喂奶時(shí)間一小時(shí)。第七條 按規(guī)定休產(chǎn)假，哺乳假期間工資照發(fā)。(四)喪假第八條職工直系親屬在本市死亡，一般給假三天，在外地者，可另加往返路程時(shí)間，準(zhǔn)假期間工資照發(fā)。(五)病

45、假第九條職工患病并持有保健科診斷書(shū)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可休病假。第十條職工外出或急診不能來(lái)保健室就醫(yī)的，須持有公立醫(yī)院診斷書(shū)，經(jīng)保健科認(rèn)定后方可按病假處理；急診持有急診須持有急診診斷書(shū)，持有慢性診斷書(shū)無(wú)效。第十一條長(zhǎng)期病休的職工，需要每月將診書(shū)交給科室，病假六個(gè)月以上，要求恢復(fù)工作，需經(jīng)保健科醫(yī)生提出可以恢復(fù)工作的診斷書(shū)，經(jīng)批準(zhǔn)后主可上班。第十二條病假期間的工資待遇如下：1、病假在二個(gè)月以內(nèi)的發(fā)原工資。2、病假在二個(gè)月以上不滿六個(gè)月者，從第三個(gè)月起，按照下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給病假期間工資。(1)工作年限不滿十年的，發(fā)給本人工資的百分之九十。(2)工作年限滿十年及其以上的，發(fā)給本人工資的百分之八十；第十三

46、條病假期間折逄工資低于120 元的按 120 元發(fā)給。第十四條工作人員在病假期間，可以繼續(xù)享受所在單位的生活福利待遇，獎(jiǎng)金津貼的規(guī)定辦理。年累計(jì)超過(guò)十四天者，從第十五天起按日扣發(fā)工資。(六)事假第十五條職工本人因有重要事宜或特殊工作必須在工作期間處理的，可請(qǐng)事假，事假在十四天以內(nèi)的工資照發(fā)；其獎(jiǎng)金、津貼待遇按發(fā)放獎(jiǎng)金、津貼的規(guī)定辦理。年累計(jì)超過(guò)十四天者，從第十五天起按日扣發(fā)工資。第十六條職工因直系親屬 (父母或子女 )生病需要請(qǐng)假護(hù)理，要提供醫(yī)生診斷書(shū)，并按事假規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后生效。二、請(qǐng)、銷假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限第十七條工作人員請(qǐng)假需要履行審批手續(xù)1、探親假：由本人申請(qǐng)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)審批

47、，報(bào)人事部門(mén)備案并辦理手續(xù)。2、產(chǎn)假、婚假、喪假：由基層單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)人事部門(mén)備案。3、病假：本人 (重患可由他人代辦 )持診斷書(shū)?；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按規(guī)定應(yīng)扣發(fā)工資的，必須報(bào)人事部門(mén)。4、事假：請(qǐng)假一周以內(nèi)者，由科(室)領(lǐng)導(dǎo)審批：一周以上至二周由經(jīng)理處審批：二周以上由公司審批。第十八條 工作人員各種假期滿后，必須及時(shí)向批準(zhǔn)部門(mén)輸銷假手續(xù)，如需要續(xù)假時(shí)，應(yīng)在假期未滿之前向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，按以上規(guī)定辦理。第十九條 對(duì)已實(shí)行病假待遇的職工，經(jīng)審批部門(mén)批準(zhǔn)恢復(fù)工作后，可恢復(fù)工資，但病休六個(gè)月以上者，需試用一個(gè)月，病愈恢復(fù)工作在三個(gè)月以內(nèi)又休病假者，休病假期間，前后合并計(jì)算。第二十條 未按本制度辦