2020年總經理年度總結PPT

1、總經理年度總結 ppt總經理年度總結 ppt 范文一：20XX 年 x 月 x 日，經盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我 擔任盈眾傳媒總經理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工 作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、 項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合 實力增強，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：一、組織建設設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運 營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有 4 個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān) 一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任， 行政總監(jiān)的

2、工作暫時由我 和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。二、文化建設注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng) 新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、 積極進取， 取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。三、團隊建設 通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒 高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力 ; 組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng) ; 組織高管 參加企業(yè)文化：讓企業(yè)

3、擁有生命的課程培訓，使高管更清晰地認 同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng) 造不同的又適合他們個人的機會， 讓他們有機會表現(xiàn)自己， 鍛煉自己。四、業(yè)績建設 在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的 成效。首先，盈眾傳媒與盈眾 doing 有限公司、眾贏汽車俱樂部有限 公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議， 包攬了盈眾控股集 團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權 ; 其次， 盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立 9 周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務 ; 最后，傳媒與 海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議

4、， 實現(xiàn)與實體公司的首次合作 ; 同時， 截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行 項目洽談中。盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的， 但盈眾傳媒僅僅成立半個月， 顯性的問題比較明 顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的 成績?？偨浝砟甓瓤偨Y ppt 范文二：20xx 年過去了 , 回首 abc 這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我 們有過挫折 , 有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和 abc 一路走來的每一位員工，感謝你們對我 的信任，是你們的努力和堅持，讓 abc 在中國 yy 業(yè)內嶄露頭角，取 得今

5、天這樣的成就。我還記得這樣一位員工aa,當時，我派他到北方某一工地出差， 走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿 是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有 （ 因為冬天北方很冷， 走前我特意給他們都 買了厚厚的羽絨服 ）? 他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在abc,有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚 至通霄達旦的工作 ; 還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工 地現(xiàn)場， 365 天沒有幾天可以合家團聚。

6、 很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度， 往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲： “謝謝你們 ! 你們辛苦 了!擁有你們，我感到非常地驕傲 ! ”今天，我講話的主題是光榮與夢想。為什么用這個標題 ?大家知道，把 abc 辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我 的夢想。什么樣才叫受人尊敬 ?就是當你非常自豪地、 光榮地告訴你的家 人、朋友“我在 abcyy 公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬 的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來 abc 工 作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名 的企業(yè)，親手打造成一

7、個知名的跨國企業(yè)乃至世界 500 強的公司”更 令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知 名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們 abc。今年 7 月，馬上又將會有近 20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會， 而選擇了我們 abc。因為， abc 能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺，這就是他們選擇 abc 的理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所 有 abc 人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在 abc 工作并不等于你就是一名真 正的 abc 人，這是二個不同的概念。那

8、怎樣才算是一個真正的 abc 人?舉個例子：你看見地上有個煙 蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著， 你會不會主動走上去把它 關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的 行為，你會不會主動去制止 ?所以說，進入 abc 公司并不意味著你就是一個 abc 人。只有當你真正地融入abc,把這個公司當成自己的公司，把abc 的榮辱看作自己的榮辱， 把這個夢想當成自己的夢想的時候， 你才稱 得上是一個真正意義上的 abc人。abc 需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人， 必將會被 abc 所淘汰,這也就是為

9、什么 12 年公司會勸退部分員工的 原因。為了實現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們 abc 的員工和領導們提幾點要求。對所有 abc 人的要求作為一名 abc 人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。 這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去 工作 ?怎么可能把工作做好的 ?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人， 才會自動自發(fā)地產生出責任感， 這種責任感與一些靠外在的管理措施 或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真， 把它拿到維保部， 維保部的人說， 這樣，你讓

10、這個客戶打電話給我吧 咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。 主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián) 系?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦 怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉， 把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。其次，我要求我們每一個 abc 人都要有團隊合作的精神。 這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目接力賽。 大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到整個比賽的輸贏因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會 考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的 隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。 只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。 其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。 而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得 好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一 ! 目前，我們部門間的合作與溝 通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。 那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一 個共同的立場來思考和解決問題。如果在合