施工安裝過程控制程序

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！ 】本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！ 】1 目的確保工程施工、安裝過程始終處于受控狀態(tài)，使工程滿足施工規(guī)范、法律、法規(guī)及合同要求。2 適用范圍-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -本程序適用于本公司承建工程全部現(xiàn)場(chǎng)施工過程（包括開工準(zhǔn)備、施工管理、進(jìn)度管理、安全管理、文明施工等各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)）的控制。3 職責(zé)3.1生產(chǎn)副段長負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行控

2、制；負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)。3.2安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工過程安全文明施工，生產(chǎn)工具、設(shè)備的安全使用情況。3.3技術(shù)管理部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目 質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì) 施工方案；參加顧客組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議；負(fù)責(zé)在施工中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工進(jìn)度、施工運(yùn)作的監(jiān)督、檢查。3.4材料室負(fù)責(zé)施工材料的供應(yīng)采購管理及原材料的質(zhì)量控制。3.5項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)施工的實(shí)際運(yùn)作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.6 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工全過程管理，編制工程質(zhì)量計(jì)劃 ，編制施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃，材料整體計(jì)劃及月度計(jì)劃，施工技術(shù)交底，進(jìn)行施工運(yùn)作。負(fù)責(zé)編制所需的施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器需求計(jì)劃及設(shè)備使

3、用中的日常維修、保養(yǎng)、使用。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù) / 外包工程供方/ 外委實(shí)驗(yàn)、等管理、控制。4 工作程序4.1施工安裝過程控制程序流程圖：開工前準(zhǔn)備-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -編制施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃、生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)備安全文明施工材料的控制的控制施工的控制施工進(jìn)度控制施工質(zhì)量控制4.2開工前準(zhǔn)備4.2.1工程合同簽訂后，技術(shù)管理部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)開始執(zhí)行合同，組織安排生產(chǎn)。4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和施工條件調(diào)研，辦理正式開工所需的事項(xiàng)。4.2.3工程具備開工條件后和顧客主持的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底前，由項(xiàng)目技術(shù)主管組織各專業(yè)工程師內(nèi)部

4、進(jìn)行圖紙會(huì)審，并將圖紙會(huì)審結(jié)果報(bào)技術(shù)管理部審核，生產(chǎn)副段長審批。由技術(shù)管理部參加顧客主持的監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院等單位參加的工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底會(huì)議。項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄、施工圖紙施工。在施工中發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在問題需修改時(shí)及時(shí)辦理變更手續(xù)后再施工，并將變更記錄復(fù)印件報(bào)技術(shù)管理部。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4.2.4項(xiàng)目部根據(jù)本公司質(zhì)量手冊(cè) 、質(zhì)量體系程序文件中的要求建立和健全項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度。4.2.5項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要認(rèn)真閱讀合同，在工程開工前進(jìn)行詳細(xì)周密的工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃， 按本公司規(guī)定組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)本公司技術(shù)管理部審核生產(chǎn)副段長批準(zhǔn)。對(duì)于工

5、程施工中的特殊作業(yè)要求和措施，在質(zhì)量計(jì)劃中予以描述。4.2.6 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)根據(jù)合同要求和施工情況在進(jìn)場(chǎng)15 個(gè)工作日內(nèi)編制出工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)技術(shù)管理部審核，生產(chǎn)副段長審批。確保工程的合同工期。4.2.7項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制材料總計(jì)劃及月度計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)具、檢測(cè)儀器、物品配置、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃，審批后，按采購控制程序進(jìn)行管理。4.2.8 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制各分項(xiàng)工程施工方案，報(bào)技術(shù)管理部審批后方可進(jìn)行施工。4.2.9 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，制定環(huán)保及安全措施， 報(bào)安全監(jiān)察室審核備案。項(xiàng)目經(jīng)理在確認(rèn)施工準(zhǔn)備全部符合要求后，向監(jiān)理方提出開工申請(qǐng)，開工報(bào)告獲得批準(zhǔn)

6、后，方可組織施工。4.3施工過程的受控4.3.1生產(chǎn)設(shè)備控制項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程施工中的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)設(shè)備所處狀態(tài)進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，并建立設(shè)備臺(tái)帳、保存設(shè)備使用維修保-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -養(yǎng)記錄。設(shè)備操作實(shí)行“三定制度” （定期、定崗、定人），確保其過程能力，并對(duì)檢查結(jié)果做書面記錄，填寫檢驗(yàn)記錄表。4.3.2 獲得和使用測(cè)量和監(jiān)視裝置a. 項(xiàng)目經(jīng)理部為有關(guān)技術(shù)人員配備經(jīng)核準(zhǔn)合格的測(cè)量與監(jiān)視裝置，以保證其能夠不斷監(jiān)視產(chǎn)品的質(zhì)量，執(zhí)行監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序的相關(guān)內(nèi)容。b . 項(xiàng)目經(jīng)理部需在使用前15 個(gè)工作日向技術(shù)管理部提出申請(qǐng)，在核準(zhǔn)后由技術(shù)管理部通知材料室負(fù)責(zé)

7、提供，項(xiàng)目經(jīng)理部到材料室辦理領(lǐng)取和交接手續(xù)。領(lǐng)取人在辦理交接手續(xù)時(shí)，確認(rèn)測(cè)量、監(jiān)視裝置的設(shè)備名稱、測(cè)量范圍、精度等級(jí)、檢定記錄、合格證等。4.3.3安全、文明施工控制項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，按市建委和關(guān)于安全、文明施工、環(huán)保、消防等方面的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工過程中的規(guī)范化作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)料具堆放、現(xiàn)場(chǎng)清理等質(zhì)量活動(dòng)的控制。安全監(jiān)察室每月對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全文明施工檢查，并對(duì)檢查結(jié)果做書面記錄，填寫檢查記錄。技術(shù)管理部負(fù)責(zé)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并監(jiān)督改正做好記錄。4.3.4進(jìn)場(chǎng)材料及成品、半成品控制施工過程中所需的材料、半成品、預(yù)制

8、構(gòu)件、配件，混凝土，執(zhí)行采購控制程序。對(duì)經(jīng)采購的產(chǎn)品在投入使用前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -料員和保管員按產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可投入使用。施工過程中需用周轉(zhuǎn)料具時(shí)，按規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的使用、管理工作，并按防護(hù)控制程序和標(biāo)識(shí)和可追溯性程序?qū)Ξa(chǎn)品、工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.3.5施工進(jìn)度控制項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的施工計(jì)劃進(jìn)行施工。4.3.6質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì) 、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量策劃控制程序中的質(zhì)量控制要求進(jìn)行控制，并嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工和檢查。4.3.7本公司確認(rèn)的生產(chǎn)和服務(wù)提供過程

9、的控制程序本公司確認(rèn)的生產(chǎn)和服務(wù)提供過程包括：砼、鋼筋、模板的施工。這三大分項(xiàng)工程分別執(zhí)行各自施工方案及相關(guān)技術(shù)交底。（本公司確認(rèn)的生產(chǎn)和服務(wù)提供過程方法包括那些方面內(nèi)容在施工方案中具體體現(xiàn)）4.3.8施工人員應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。4.3.9施工過程中的文件和資料由項(xiàng)目經(jīng)理部整理，報(bào)技術(shù)管理部審核暫存。5 相關(guān)文件5.1JTLJ-JCF/PD-08-C-2005采購控制程序5.2JTLJ-JCF/PD-16-C-2005產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -5.3JTLJ-JCF/PD-11-C-2005標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序5.4JTLJ-JCF/PD-12-C-2005防護(hù)控