11施工質(zhì)量保證體系

1、施工質(zhì)量保證體系1.1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我公司的根本宗旨。因此，我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，將依照ISO9001 建立的質(zhì)量管理體系文件要求建立健全質(zhì)量管理體系，并保持持續(xù)有效運(yùn)行，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)為：嚴(yán)格按照ISO9001 質(zhì)量保證體系組織施工，工程合格率100%，杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量等級(jí)符合合同文件要求，爭創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。1.2 質(zhì)量管理體系根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以ISO 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為指南，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，合理分工，做到各部門、各人員職責(zé)分明，使施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都處

2、于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，實(shí)現(xiàn)施工全過程的可追溯性。本工程我們將建立包括思想保證、組織保證、控制保證在內(nèi)的完善的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系框圖和項(xiàng)目部經(jīng)理部質(zhì)量體系要素分配表分別見圖表 1-1 及 1-2 。確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系思想體系控制體系組織體系質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管量量理方意制針識(shí)度宣教及傳育措施施文人采工件、購準(zhǔn)與資過備資金程料的等的的質(zhì)資質(zhì)質(zhì)量源量量控控控控制制制制施施質(zhì)缺工工量陷、過記責(zé)檢程錄任期測(cè)的的的設(shè)質(zhì)質(zhì)質(zhì)備量量量控控控控制制制制經(jīng)現(xiàn)工質(zhì)營場(chǎng)程安財(cái)調(diào)技環(huán)務(wù)度術(shù)保部部部部各施工隊(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)綜備合物辦資公部室質(zhì)量信息反饋圖表 1-1質(zhì)量管理體系框圖圖表 1-2項(xiàng)目經(jīng)

3、理部質(zhì)量體系要素分配表項(xiàng)總質(zhì)工經(jīng)設(shè)綜各目工安程營備合施各部門經(jīng)程環(huán)技財(cái)物辦工理師保術(shù)務(wù)資公隊(duì)職責(zé)要素部部部部部4.1管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評(píng)審4.4設(shè)計(jì)評(píng)審4.5文件和資料控制A物資采購4.6B工程及勞務(wù)分包C施工設(shè)備采購4.7顧客提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性4.9A施工準(zhǔn)備過程控制B施工過程控制4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.11檢驗(yàn),測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)4.13不合格品的控制4.14糾正和預(yù)防措施4.1A搬運(yùn)、貯存、包裝5B防護(hù)和交付4.16質(zhì)量記錄的控制4.17內(nèi)部質(zhì)量審核4.18培訓(xùn)4.19服務(wù)4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)注 : 表中符號(hào)“” “”表示主管負(fù)責(zé)， “

4、”“”表示主要相關(guān)管理負(fù)責(zé)。1.3 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織是質(zhì)量體系的重要組成部分，是質(zhì)量體系運(yùn)行的組織保證，為確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)建立以項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理為主任，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)安環(huán)保部主任為副主任，各職能部門負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)隊(duì)長為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃、組織、落實(shí)、檢查、監(jiān)督和管理，并明確項(xiàng)目部各部門、各人員的質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保工程施工質(zhì)量。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖表1-3 ?？偣举|(zhì)量管理管理部項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任：項(xiàng)目經(jīng)理副主任：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)安環(huán)保部主任質(zhì)安環(huán)

5、保部工現(xiàn)設(shè)檢測(cè)質(zhì)經(jīng)綜備檢營合程場(chǎng)測(cè)量物工財(cái)事技調(diào)試工資程務(wù)務(wù)術(shù)度驗(yàn)程部師部部部室室?guī)煾魇┕り?duì)兼職質(zhì)檢員各施工班組兼職質(zhì)檢圖表 1-3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖1.4質(zhì)量控制措施1.4.1質(zhì)量控制流程施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施準(zhǔn)備階段控制施工階段控制竣工階段控制索取設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審測(cè)量控制質(zhì)量缺陷處理控制樁復(fù)測(cè)材料控制整理質(zhì)量記錄作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備控制編制竣工文件提出開工報(bào)告計(jì)量控制承包人自檢變更設(shè)計(jì)發(fā)包人驗(yàn)收環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)交報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)合格產(chǎn)品用戶滿意1.4.2施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制措施1、接到中標(biāo)通知書后，本公司立即組建項(xiàng)目經(jīng)理

6、部，選派有經(jīng)驗(yàn)的各類技術(shù)人員和各工種技術(shù)工人參加本工程施工，配置滿足工程施工強(qiáng)度、精度要求的各種機(jī)械設(shè)備、工器具、 檢驗(yàn)試驗(yàn)和測(cè)量儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，迅速完成臨建工程施工。做好人員、機(jī)械準(zhǔn)備。2、項(xiàng)目總工程師組織施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、檢測(cè)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)等部門技術(shù)人員、班組技術(shù)員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位，制定詳細(xì)、嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批。做好技術(shù)準(zhǔn)備。3、采購部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)工程設(shè)備、材料做好市場(chǎng)調(diào)查，掌握設(shè)備、材料的來源及其質(zhì)量情況，編制采購計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核，同時(shí)，采購貯存部分開工即需材料。4、試驗(yàn)室做好材料取樣試驗(yàn)、混凝

7、土和砂漿配合比設(shè)計(jì)、砂石材料檢驗(yàn)，并將試驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。5、測(cè)量隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量復(fù)核、建立控制網(wǎng)及分部分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣。6、施工前，技術(shù)人員把操作規(guī)程、施工技術(shù)措施及施工要求向施工人員交底。7、施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)具投入使用前檢修完好，按規(guī)定保養(yǎng)維修，確保其正常使用，不得因機(jī)械故障而影響工程施工質(zhì)量。8、對(duì)一定時(shí)段內(nèi)需連續(xù)施工的工程尤其是混凝土澆筑，檢查并保證材料儲(chǔ)備和施工設(shè)備、機(jī)具配置數(shù)量滿足計(jì)劃時(shí)段連續(xù)施工的需要。9、校核試驗(yàn)設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測(cè)試、控制和鑒定的需要。10、每個(gè)施工階段采用攝影或照片記錄工程施工情況。1.4.3施工過程中的質(zhì)量保證措施施工過程中，本

8、單位將對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”實(shí)施控制，這是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求施工，實(shí)行全員、全過程、全面管理和控制。1、人員因素的控制：1）選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，由經(jīng)水利水電施工質(zhì)量管理培訓(xùn)并獲得合格證的專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理；2）使用技術(shù)素質(zhì)較高的技術(shù)工人，特殊工種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，持證上崗；3）開展經(jīng)常性質(zhì)量意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，促進(jìn)全員的質(zhì)量意識(shí)和工作技能的提高。2、機(jī)械設(shè)備因素的控制：1）選用科技含量較高、性能較好、精確度高的機(jī)械設(shè)備和工器具；2）定機(jī)定人、定期維護(hù)、責(zé)任到人，以保證設(shè)備完好；3）根據(jù)

9、要求進(jìn)行測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備定期維護(hù)、檢驗(yàn)、校對(duì)、保證其完好、精確。3、原材料因素的控制：1）成立專門材料管理機(jī)構(gòu)，配備專職材料管理員；2）對(duì)采購來的材料，有專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)、驗(yàn)收、保管，對(duì)有防雨、防潮、防曬要求的材料、設(shè)備如水泥和設(shè)備采取庫內(nèi)保存，暫時(shí)露天堆放的材料要做好有效的防護(hù)措施以免受到自然或人為的破壞；3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備，由本承包人會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行檢驗(yàn)及交貨驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)查驗(yàn)材質(zhì)證明的產(chǎn)品合格證書，并按合同技術(shù)條款的規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意使用后才能用于本工程；4）未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員應(yīng)做好原材料和工程設(shè)備檢驗(yàn)

10、和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免施工誤用不合格的材料和工程設(shè)備。4、方法因素的控制：1）嚴(yán)格執(zhí)行國家和水利部頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織、嚴(yán)密施工；2）復(fù)雜部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須制定技術(shù)措施并報(bào)工程師批準(zhǔn)執(zhí)行；3）貫徹技術(shù)交底制度，每道工序開工前，先交底后施工，不經(jīng)技術(shù)交底、不明確工藝及質(zhì)量要求，不準(zhǔn)施工。4）分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行測(cè)量放樣，施工過程中隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核，測(cè)量人員全天候?yàn)槭┕し?wù)，確保建筑物結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確；5）每一工序和單元工程完成后，必須經(jīng)施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，最后由質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師驗(yàn)收；6）結(jié)合施工開展TQC 小組活動(dòng)

11、，推行全面質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)工藝，推廣新技術(shù)、新成果，提高施工技術(shù)水平；7）開展經(jīng)常性質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)質(zhì)量的提高。5、環(huán)境因素的控制：1）做好天氣預(yù)報(bào)分析，作為安排生產(chǎn)的依據(jù)。2）抓緊水文、天氣有利條件施工，配備必需的防雨、防曬物資（如防雨布、麻包袋等），確保工程質(zhì)量不受氣候影響。3）配備足夠的排水設(shè)施，排除工作面積水，保證施工在干爽環(huán)境中進(jìn)行；4）保持加工間和制作場(chǎng)內(nèi)、外及現(xiàn)場(chǎng)工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生，開展文明施工；5）配備足夠容量和數(shù)量的照明電源、照明器具，確保夜間施工有足夠照明度。1.4.4事后質(zhì)量控制措施1、項(xiàng)目完成后及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工或修整。2、制定成品及半成品

12、保護(hù)措施，保證工程施工過程中和移交前完好。3、項(xiàng)目完工及時(shí)整理有關(guān)資料，保證竣工資料及時(shí)、完整，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)后續(xù)施工。4、保修期做好質(zhì)量回訪及保修工作。1.5 現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施關(guān)鍵工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動(dòng)的工序，是控制工程質(zhì)量和工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1.5.1控制測(cè)量和施工放樣控制導(dǎo)線和水準(zhǔn)基點(diǎn)，由項(xiàng)目部組織測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)復(fù)核。復(fù)核成果書面報(bào)標(biāo)段監(jiān)理工程師審批。在保證必要的精度的同時(shí)，執(zhí)行換手復(fù)校制，防止錯(cuò)誤。特別要確保與兩端相鄰標(biāo)段及指定分包段銜接部位的順暢銜接，保證平面和高程系統(tǒng)的一致性。要求：中線控制樁間距不大于200 米，保證通視，必要時(shí)可增設(shè)轉(zhuǎn)點(diǎn)；重要的結(jié)構(gòu)物兩端須增

13、設(shè)中線控制柱和加密水準(zhǔn)點(diǎn)；重要結(jié)構(gòu)物的控制樁測(cè)設(shè)保護(hù)樁，并加強(qiáng)保管；對(duì)測(cè)設(shè)的中線控制樁和敷設(shè)的水準(zhǔn)基點(diǎn)，除按不同方法進(jìn)行校核外，根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行不定期的檢查復(fù)核，防止控制樁丟失、移位等造成重大錯(cuò)誤。1.5.2開挖質(zhì)量控制措施(1) 土石方明挖在實(shí)地放出控制開挖輪廊的坡頂點(diǎn)，轉(zhuǎn)角點(diǎn)或坡腳點(diǎn)，并用醒目的標(biāo)志邊標(biāo)定。開挖放樣高程控制點(diǎn)不低于五等水準(zhǔn)測(cè)量的精度。開挖部位接近開挖邊線時(shí)，應(yīng)及時(shí)測(cè)放基礎(chǔ)輪廊點(diǎn)及散點(diǎn)高程，并將欠挖部位及尺寸標(biāo)于實(shí)地，必要時(shí)，在實(shí)地畫出開挖輪廊線，以備驗(yàn)收；(2) 在開挖過程中，根據(jù)巖石變化情況，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后及時(shí)修正爆破參數(shù)，以使盡量減小超挖及不欠挖。 在不良地質(zhì)洞

14、段的開挖應(yīng)嚴(yán)格控制爆破參數(shù)，采用小藥量爆破，以確保圍巖的穩(wěn)定；(3) 鉆孔嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)鉆爆圖施工，各鉆手分區(qū)、分部位定人定位施鉆，每排炮由值班工程師按“平、直、齊”的要求進(jìn)行檢查；(4) 開挖前認(rèn)真做好爆破方案設(shè)計(jì)，做好預(yù)裂爆破和光面爆破的參數(shù)設(shè)計(jì)，并先在需要預(yù)裂或光爆的地方或經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的類同地方進(jìn)行試驗(yàn)，以選擇和確定合適的爆破參數(shù)，獲得比較滿意的爆破面和形成光滑的最終開挖斷面，使在最小開挖線外的超挖量小，并達(dá)到最小的爆破應(yīng)力和裂縫；(5) 錨桿嚴(yán)格按照施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行制作，安裝完成的錨桿均出露巖面10cm。用注漿機(jī)注漿后人工安插錨桿，摻入速凝劑的水泥砂漿在混合后1 小時(shí)內(nèi)合使用完，保

15、證灌飽滿。1.5.3砼澆筑質(zhì)量控制措施(1) 砼施工前，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，確定合理、先進(jìn)的砼配合比，還應(yīng)根據(jù)材料的狀況及時(shí)調(diào)整施工配合比，準(zhǔn)確調(diào)整各種材料的使用量，接受監(jiān)理及業(yè)主的監(jiān)督；(2) 混凝土生產(chǎn)時(shí)由專人對(duì)拌和樓進(jìn)行以下項(xiàng)目的檢查，并做好記錄：a. 檢查砼配合比、配料單，檢查原材料（如水泥、外加劑、粗細(xì)骨料及其含水量、水等）是否符合規(guī)定要求，如有變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整配合比或禁止拌制；b. 檢查各原材料用量與外加劑摻量，每班抽查不少于3 次并做好記錄；c. 檢查有關(guān)混凝土生產(chǎn)過程的各項(xiàng)參數(shù)，如拌合速度、攪拌時(shí)間、溫度等；d. 檢查混凝土塌落度是否

16、符合要求，此項(xiàng)工作應(yīng)隨機(jī)抽樣，但每班不得少于3次。(3) 從拌和樓運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土應(yīng)先檢查隨車提供的配合比通過單是否符合現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前所需的混凝土配合比要求，再檢查混凝土的坍落度等是否滿足入倉要求，否則不得在本工程中使用，重新處理合格后才能使用；(4) 現(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥、防水材料等能入庫的入庫，不能入庫采取遮蓋、墊高等措施防止雨淋、日曬和受潮；(5) 砼澆筑時(shí)對(duì)閘門預(yù)埋件予以保護(hù)。1.5.4灌漿質(zhì)量控制措施(1) 灌漿工程是隱蔽工程，必須由有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)并考試合格的人員上崗操作，上崗人員必須持上崗操作證；(2) 由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工，每班均有技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班監(jiān)督檢查，按設(shè)

17、計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師的指標(biāo)進(jìn)行施工，每道工序都符合質(zhì)量要求；(3) 灌漿設(shè)計(jì)及器材的性能要充分滿足灌漿的要求，并有足夠的備用設(shè)備量。各種灌漿材料確認(rèn)合格后，經(jīng)工程師監(jiān)理批準(zhǔn)方可使用；(4)固結(jié)灌漿孔的位置與設(shè)計(jì)孔位的偏差不得大于20cm，開孔角度誤差不宜大于 5。(5)回填灌漿孔的位置與設(shè)計(jì)孔位的偏差不得大于20cm，鉆孔應(yīng)深入巖石10cm；(6) 在灌漿前校準(zhǔn)壓力表；(7)拌制好的漿液必須在2h 以內(nèi)用完；(8) 固結(jié)灌漿前做好灌漿孔孔壁沖洗；(9) 施工中認(rèn)真做好泥漿（水）泵壓力、漿液流量、空壓機(jī)的風(fēng)壓和風(fēng)量、鉆機(jī)轉(zhuǎn)速、提升速度及耗漿量等原始記錄，做到清晰、真實(shí)、準(zhǔn)確。專業(yè)技術(shù)人員

18、及時(shí)將原始記錄進(jìn)行匯總整理分析并報(bào)送監(jiān)理工程師，以便指導(dǎo)灌漿工作順利進(jìn)行；(10) 當(dāng)灌漿單元工程結(jié)束后，立即向工程監(jiān)理提交全套灌漿資料，按工程監(jiān)理指定的檢查孔位及檢查方法進(jìn)行檢查。1.5.5檢測(cè)和試驗(yàn)質(zhì)量控制措施15.5.5.1實(shí)驗(yàn)室的主要職責(zé)檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為：1、對(duì)工程中使用的鋼筋、水泥、砂石骨料等所有原材料，在進(jìn)點(diǎn)及使用前，及時(shí)按照本合同技術(shù)條款以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。2

19、、對(duì)施工中所需的各種砼在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，確定最優(yōu)配合比。3、砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)，確保對(duì)砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。4、根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示，對(duì)砼、砌體、石渣回填料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。15.5.5.2檢測(cè)和測(cè)量設(shè)備質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)檢查檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)能力、精確度及校準(zhǔn)狀態(tài)是否滿足規(guī)定要求，并負(fù)責(zé)將檢測(cè)設(shè)備定時(shí)送

20、交有關(guān)檢定單位進(jìn)行檢定，保存檢測(cè)設(shè)備清單及檢測(cè)設(shè)備的檢定合格證書。2、本工程使用的測(cè)量設(shè)備，應(yīng)放置于干燥通風(fēng)、光線充足、溫、濕度符合要求的房間內(nèi)。所有操作人員在使用設(shè)備前，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核、持證上崗，確保操作人員了解并掌握設(shè)備的基本性能和使用方法。3、測(cè)量過程中如發(fā)現(xiàn)儀器偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，立即停止使用，并對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)需對(duì)已測(cè)量工程部位或項(xiàng)目進(jìn)行重新測(cè)量，并以新的測(cè)量結(jié)果為準(zhǔn)，且作好記錄。4、工作完后，按保養(yǎng)和維護(hù)細(xì)則對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)和維護(hù)，使其隨時(shí)處于完好狀態(tài)。質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查、督促，并做好記錄。1.5.6其他質(zhì)量控制措施1、 文件控制。確保關(guān)系

21、到工程質(zhì)量的活動(dòng)應(yīng)有書面規(guī)定，與質(zhì)量有關(guān)的文件發(fā)放前得到批準(zhǔn)，并保證其唯一性，執(zhí)行文件控制程序；2、 記錄控制。質(zhì)量活動(dòng)（檢驗(yàn)、驗(yàn)收、運(yùn)行、培訓(xùn)及其他活動(dòng)）應(yīng)做好記錄，執(zhí)行記錄控制程序；3、 保證檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)設(shè)備及其他計(jì)量裝置的正確有效，并按規(guī)定時(shí)間間隔進(jìn)行校準(zhǔn)，失準(zhǔn)的裝置不得投入使用。1.5.7創(chuàng)優(yōu)良工程措施1、 建立本工程的質(zhì)量管理體系，按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)本工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理。2、 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、結(jié)合已經(jīng)施工的類似工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工的關(guān)鍵過程和特殊過程建立必要的作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)本工程的施工。3、 進(jìn)場(chǎng)的全體職工進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)

22、量管理的教育培訓(xùn)，提高管理水平。從每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)。4、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置，進(jìn)行入場(chǎng)檢查并建立臺(tái)帳，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置制定周期校驗(yàn)計(jì)劃，定期校驗(yàn)，保證滿足施工要求。5、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品和材料按照工程達(dá)標(biāo)的規(guī)定和質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。6、 認(rèn)真進(jìn)行每一道工序的施工，強(qiáng)化過程控制和過程檢查，確保在上一道工序檢驗(yàn)不合格的情況下不進(jìn)入下一道工序施工。7、 加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立管理機(jī)構(gòu)，把質(zhì)量職責(zé)的各項(xiàng)指標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)分解到各職能部門、施工隊(duì)和施工班組，并按動(dòng)態(tài)

23、考核要求定期檢查，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。8、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格控制管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量事故。9、 制定“工程質(zhì)量管理大綱”，規(guī)定質(zhì)量管理，質(zhì)量檢查， 質(zhì)量考核的原則，制定高于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收準(zhǔn)則，確保工程達(dá)到國內(nèi)同類工程的先進(jìn)水平。10、 積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，提高工程的科技含量，嚴(yán)格實(shí)施“三檢制” ，確保施工質(zhì)量。11、 加強(qiáng)和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通，隨時(shí)解決和商討可能出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。1.6 質(zhì)量保證計(jì)劃大綱1.6.1概述1、 目的：為了對(duì)該工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，確保工程質(zhì)量，滿足業(yè)主要

24、求，特制定本大綱。2、 依據(jù)：本大綱依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件、相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)制定。3、 范圍：本大綱適用于該工程項(xiàng)目施工。1.6.2管理職責(zé)1、 為了實(shí)施質(zhì)量方針并達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)工程任務(wù)的需要，確立我們充分且適宜的資源：配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)熟練的工程管理及生產(chǎn)人員，尤其是驗(yàn)證人員；配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好性能完備的施工設(shè)備和檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備。1.6.3文件和資料控制1、 在工程施工過程中，必須對(duì)執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄。文件資料控制由生產(chǎn)指揮

25、辦和質(zhì)量工程部實(shí)施。1.6.4施工組織設(shè)計(jì)控制1、 施工組織設(shè)計(jì)必須執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)；嚴(yán)格遵循業(yè)主提供的合同/設(shè)計(jì)文件規(guī)定和技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量保證滿足合同/ 設(shè)計(jì)要求；根據(jù)各施工單位的實(shí)際施工能力，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)工程；并推廣新技術(shù)、新材料、新工藝以及經(jīng)濟(jì)效益顯著的科研成果。2、 施工組織設(shè)計(jì)必須做到基本資料、計(jì)算公式和各種指標(biāo)正確合理，技術(shù)措施先進(jìn)， 方案比較全面、分析論證充分，選定的方案具有良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。1.6.5物資采購與管理對(duì)于大宗材料或有特定要求的物資材料與生產(chǎn)廠家訂貨，并由其直接供貨。對(duì)供貨方必須進(jìn)行全面評(píng)定，擇優(yōu)選取。采購人員應(yīng)熟悉所采購物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠按標(biāo)準(zhǔn)

26、要求對(duì)所采購物資進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，并具備良好的文字和口頭表達(dá)能力；采購人員必須按施工計(jì)劃、采購文件規(guī)定物資。1.6.6施工過程控制施工過程控制是指對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程每道工序處于受控狀態(tài)，以使工程整理符合合同 / 設(shè)計(jì)規(guī)定和竣工驗(yàn)收規(guī)范文件，過程控制由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，總質(zhì)檢師和質(zhì)量、工程部門負(fù)責(zé)實(shí)施。1.6.7檢驗(yàn)試驗(yàn)及設(shè)備控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)指揮部及各施工隊(duì)配合實(shí)施。1.6.8糾正和預(yù)防措施為了在施工過程中，消除潛在因素，應(yīng)在出現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)迅速查明原因，采取糾正和預(yù)防措施，以免再發(fā)生類似的不合格。糾正和預(yù)防由質(zhì)量、工程部門負(fù)責(zé)，生產(chǎn)指揮辦配合實(shí)施。1.6.9質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄控制是指對(duì)直接

27、或間接的證實(shí)工程是否滿足質(zhì)量要求的客觀證據(jù)進(jìn)行收集、整理、簽證、保管使用及質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的活動(dòng)。由質(zhì)量部門負(fù)責(zé)，生產(chǎn)指揮辦配合實(shí)施。1.6.10 內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量審核是為了確定實(shí)施的質(zhì)量體系是否有效地滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)要求而進(jìn)行有效運(yùn)行的一種管理手段，包括對(duì)質(zhì)量體系文件和質(zhì)量相關(guān)部門的審核。其目的是對(duì)質(zhì)量體系和符合性、有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，糾正不合格項(xiàng)發(fā)生，使質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。由質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能部門實(shí)施。1.6.11 工程驗(yàn)收交付工程驗(yàn)收交付指按施工合同文件規(guī)定的內(nèi)容完成并交付業(yè)主的全部活動(dòng)。1.6.12 對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量保修通知處理在保修期限內(nèi)，項(xiàng)目部接到建設(shè)單位“工程質(zhì)

28、量修理通知書”后，應(yīng)在約定的時(shí)間和地點(diǎn)，派出作業(yè)人員到場(chǎng)修理。在約定時(shí)間和地點(diǎn)不派人修理，建設(shè)單位可委托其他施工單位和人員修理，其費(fèi)用應(yīng)由項(xiàng)目部承擔(dān)。項(xiàng)目部還應(yīng)對(duì)修理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。修理事項(xiàng)完畢，使用人應(yīng)在“工程質(zhì)量修理通知書”上對(duì)修理結(jié)果簽署意見做出評(píng)價(jià)，返回項(xiàng)目部主管職能部門存檔。1.6.13 保修責(zé)任終止在整個(gè)工程保修期滿后的28 天內(nèi)，由業(yè)主（監(jiān)理工程師）簽署和頒發(fā)保修責(zé)任終止證書給項(xiàng)目經(jīng)理部。若保修期滿后還有缺陷末修補(bǔ)，則需待項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主（監(jiān)理工程師）的要求完成缺陷修復(fù)工作后再發(fā)保修責(zé)任終止證書。盡管頒發(fā)了保修責(zé)任終止證書，承包人仍應(yīng)對(duì)保修責(zé)任證書頒發(fā)前尚末履行的義務(wù)和責(zé)任負(fù)責(zé)

29、。1.7 持續(xù)改進(jìn)1.7.1掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)1、 創(chuàng)辦質(zhì)控快報(bào) ，及時(shí)發(fā)布施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)、存在問題及有關(guān)質(zhì)量信息；2、 及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析監(jiān)測(cè)（檢驗(yàn)、試驗(yàn)、觀測(cè)等）數(shù)據(jù)和質(zhì)控記錄，為發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋求改進(jìn)提供依據(jù)。及時(shí)認(rèn)真做好試驗(yàn)、觀測(cè)旬報(bào)、月報(bào)及合同文件所規(guī)定的各種報(bào)表。1.7.2處理質(zhì)量問題1、 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量問題（違規(guī)、缺陷、不合格、事故）的評(píng)審處置程序。根據(jù)問題的嚴(yán)重程度采取不同處理方式：輕微質(zhì)量問題由質(zhì)檢員當(dāng)場(chǎng)糾正并留下記錄；一般問題由當(dāng)班倉面工程師處理；重大質(zhì)量問題報(bào)管理層，由管理者代表主持評(píng)審會(huì)，分析問題原因，制定補(bǔ)救方案和防范措施。對(duì)于質(zhì)量問題實(shí)行“三不放過”原則，即“問題原因未查清

30、不放過，責(zé)任人未受到教育和處理不放過，補(bǔ)救和防范措施未落實(shí)不放過”；2、 設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，堅(jiān)決實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。1.7.3總結(jié)與培訓(xùn)1、 建立經(jīng)常性的作業(yè)人員崗位技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核制度；2、 定期舉行質(zhì)量總結(jié)會(huì)、分析會(huì)；不定期聘請(qǐng)外部專家開展質(zhì)量問題診斷分析活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高干部職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能；3、 開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。1.7.4質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)1、 過程能力、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的監(jiān)測(cè)；2、 組織內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)不合格的糾正與預(yù)防措施的制定與實(shí)施；與母公司質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，改進(jìn)質(zhì)量管理體系，特別是項(xiàng)目部質(zhì)量管理

31、體系。本頁下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料Word版可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010 資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111利息的計(jì)算P112.資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527.基準(zhǔn)收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131不確定性分析P3132盈虧平衡分析P3333敏感性分析P381Z

32、101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析P5351設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352設(shè)備更新方案的比選P5553設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671提高價(jià)值的途徑P6772價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P711Z101080 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982新技術(shù)、新工藝和新

33、材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)P8411財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P8412會(huì)計(jì)核算的原則P8513會(huì)計(jì)核算的基本前提P8614會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用P881Z102020 成本與費(fèi)用P9121費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費(fèi)用的核算P1051Z102030 收入P10631收入的分類及確認(rèn)P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040 利潤和所得稅費(fèi)用P11441利潤的計(jì)算P11442所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P1171Z102050 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表P12351財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成P12352資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P12453利潤表的內(nèi)容和作用P12754現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用