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文檔簡介
1、2016年保健食品制造企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計(jì)、公司組織架構(gòu) 3.、部門主要職能 3.1、董事會(huì)辦公室 3.2、總經(jīng)理辦公室 3.3、國內(nèi)業(yè)務(wù)部 3.4、海外業(yè)務(wù)部 4.5、軟糖業(yè)務(wù)部 4.6、市場部 4.7、采購部 4.8、生產(chǎn)部 4.9、設(shè)備工程部 5.10、質(zhì)量管理部 5.11、研發(fā)部 5.12、藥政注冊(cè)部 5.13、財(cái)務(wù)部 5.14、審計(jì)部 6.15、人力資源部 6.16、行政部 6.6.17、信息技術(shù)部、公司組織架構(gòu)確覽技和心rtf務(wù)郵it邛、部門主要職能1、董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)推進(jìn)公司上市工作和上市后的有關(guān)證券事務(wù); 負(fù)責(zé)股東大會(huì)、 董事會(huì)會(huì)議籌備工作;負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理、對(duì)外信息披
2、露、資本運(yùn) 營籌劃工作。2、總經(jīng)理辦公室協(xié)助總經(jīng)理管理和協(xié)調(diào)各部門工作和公司日常事務(wù); 同時(shí)協(xié)助相 關(guān)部門進(jìn)行企業(yè)宣傳和企業(yè)文化建設(shè), 企業(yè)公共關(guān)系建設(shè)和維護(hù)工作。3、國內(nèi)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)國內(nèi)業(yè)務(wù)的拓展、銷售。根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)推廣戰(zhàn)略及渠道規(guī)劃開發(fā)維護(hù)戰(zhàn)略,確保品牌、產(chǎn)品、渠道以及業(yè)績等發(fā)展目標(biāo)的完成,提高市場占有率及客戶滿意度。4、海外業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的拓展、 銷售。根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并實(shí)施產(chǎn)品開發(fā) 推廣戰(zhàn)略及渠道規(guī)劃開發(fā)維護(hù)戰(zhàn)略,確保品牌、產(chǎn)品、渠道以及業(yè)績 等發(fā)展目標(biāo)的完成,提高市場占有率及客戶滿意度。5、軟糖業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)軟糖業(yè)務(wù)的拓展、銷售。6、市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)研和分析、 產(chǎn)品外
3、觀設(shè)計(jì)和商標(biāo)的維護(hù)、 營銷活動(dòng)的 策劃推廣、公司形象的維護(hù)。7、采購部負(fù)責(zé)建立健全采購制度與流程, 并負(fù)責(zé)原料采購; 健全完善供應(yīng) 商網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)市場信息整理; 控制采購成本和質(zhì)量; 與相關(guān)部門合作, 妥善處理客戶投訴。8、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造、儲(chǔ)存、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、工藝管理、 生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)安全管理和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制9、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)公司工程設(shè)備的管理;協(xié)調(diào)水、電、汽、氣的供應(yīng)工作;負(fù) 責(zé)組織編訂設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。10 、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)從研發(fā)、生產(chǎn)至銷售全過程的質(zhì)量管理;承擔(dān)從原材料、中 間產(chǎn)品到成品的質(zhì)量檢驗(yàn); 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、 維護(hù)和實(shí) 施。1
4、1 、研發(fā)部負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、 新技術(shù)的開發(fā); 負(fù)責(zé)客戶新產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)支 持;負(fù)責(zé)原輔料標(biāo)準(zhǔn)制訂及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究; 負(fù)責(zé)各劑型工藝研究 及優(yōu)化。12 、藥政注冊(cè)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊(cè)申報(bào)工作; 負(fù)責(zé)公司在國內(nèi)外行業(yè)相關(guān)法規(guī)方面的 合規(guī)性。13 、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)決算管理、資金管理、財(cái)務(wù)分 析和財(cái)務(wù)監(jiān)督以及稅務(wù)規(guī)劃工作。14 、審計(jì)部保障公司內(nèi)部財(cái)務(wù)體系的規(guī)范運(yùn)行。負(fù)責(zé)審查公司 (包括子公司 ) 財(cái)務(wù)收支和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng);評(píng)審內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性和適當(dāng)性。15 、人力資源部負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、員工招聘、薪酬福利管理、績效管理、教育 培訓(xùn)管理、員工關(guān)系管理等工作。16 、行政部負(fù)責(zé)公司行政檔案管理、車輛管理、后勤管理、辦公秩序管理; 負(fù)責(zé)證照管理及工商年檢工作;負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作。17 、信息技術(shù)部根據(jù)公司
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