演講稿生產經營部副主任競職演說

1、生產經營部副主任競職演說生產經營部副主任競職演說尊敬的領導、同事們：上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領 導和同事表示衷心的感謝！我競聘的崗位是生產經營部副主任。首先，我作個簡單的自我介紹：我今年八月滿x歲，漢族，出生地：宜州市，籍貫：玉林。XX年畢業(yè)于河海大學，獲學士學位，專業(yè)為電力工業(yè)管理工程專 業(yè)。XX年X月加入中國共產黨，一年后轉為正式黨員。XX年評為工程師。二、歷年主要工作簡介。（一）XX年X月大學畢業(yè)后即到百色市電業(yè)公司實習了半年，親身經歷了電力生產、建設和經營的主要流程，熟悉了縣級電力公司生 產經營管理工作的特點。（二）XX年X月，參加水利部舉辦的全國水利系統(tǒng)

2、首屆電力安全 監(jiān)察員培訓班并取得了安全監(jiān)察員證。在此之后，主要負責全區(qū)水利 系統(tǒng)電力安全監(jiān)察和監(jiān)察員培訓工作，前后在區(qū)內各地舉辦了六期培 訓班，初步完善了我區(qū)地方電力安全監(jiān)察員網絡。 辦培訓班對我個人 的專業(yè)知識、組織協調和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和 提咼。（三）XX年，參加了自治區(qū)經貿委牽頭組織的XX供電營業(yè)區(qū) 劃分實施方案的制訂以及之后的供電營業(yè)區(qū)劃分工作。 這項工作讓 我有機會全面了解了全區(qū)絕大部分電力企業(yè)的基本情況，尤其是我公 司現在的X家所屬公司。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點 立場上分析問題和解決問題。（四）XX年至今，主要從事農網“兩改一同價”工作，我先后參

3、加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。 兩個試點均 取得了比較好的效果。我參與了具體的工作，在較好地完成任務的同 時，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實踐經驗、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。另外，我還參與了有關農網改造技術規(guī)范、標準的修訂工作、物 資招投標工作、驗收辦法的草擬、修訂工作等。以上是我簡要的工作經歷。三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路：（一）物資管理工作：我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓 住主要問題和難點。我認為，現在二期農網改造物資招投標工作已走 上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照招標 投標法以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)

4、行，按程序辦事，加強監(jiān)督，不會有 大的問題。的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期 物資庫存比較大的原因有縣公司的， 也有區(qū)公司的。今后要有針對性 的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區(qū) 公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執(zhí)行，堅決杜絕一期類似的失 誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管 理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深入分析, 及時發(fā)現問題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作能夠井然 有序地進行，確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍 內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。（二）生產經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區(qū) 公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率， 提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、 年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想辦法 改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因為，我們這 個公司是由x個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石，