土建施工組織設(shè)計方案

1、第一卷 某電廠廠房土建施工組織設(shè)計2第1章 建筑施工綜述2第2章 主廠房土建施工26第3章 凈化水區(qū)域施工31第4章 勞動組織準備33第5章 土方回填33第6章 基礎(chǔ)施工34第7章 工程接口管理35某電廠廠房土建施工組織設(shè)計建筑施工綜述 本標段主廠房區(qū)域土建施工分兩條主線，一是汽機房、除氧煤倉間，鍋爐房，另一是干煤棚、化學(xué)水，兩條線同時作業(yè)。爐后、凈化水區(qū)域?qū)⒏鶕?jù)里程碑進度的要求安排施工。 一、主廠房基礎(chǔ)施工 主廠房建構(gòu)筑物基礎(chǔ)采用樁基。 汽機房鍋爐房除氧煤倉間區(qū)域基礎(chǔ)施工先深后淺，基礎(chǔ)模板均采用木膠合大模板。 汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)模板采用木膠合大模板，底板屬于大體積混凝土，經(jīng)驗算50m3/h能夠滿

2、足澆筑技術(shù)要求，基座分四次施工，2003年7月15日交付安裝。 鍋爐基礎(chǔ)在7月上旬回填完，具備2003年7月15日爐架吊裝條件。 汽機房、鍋爐房地下設(shè)施基礎(chǔ)及溝道將根據(jù)圖紙供應(yīng)情況盡可能安排施工。 汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)施工工藝復(fù)雜，質(zhì)量要求高，其周邊基礎(chǔ)要在汽輪發(fā)電機施工完再安排施工。為使煤倉間盡早形成吊裝條件，煤倉間內(nèi)的磨煤機基礎(chǔ)在煤倉間7m平臺形成后再施工。 本工程計劃開工時間是2xxx年xx月xx日_，即進行主廠房第一方混凝土澆筑，到2xxx年xx月xx日_完成240h，工程開工的施工準備期較短。開工準備直接關(guān)系到工程能否如期順利開工，能否保證施工的連續(xù)性，因此必須充分做好開工前的準備工作。開

3、工階段主要進行主廠房基礎(chǔ)的施工，我公司將從以下幾方面做好開工準備工作。 228.1總體施工順序： 1、總體原則：先施工汽機房、除氧煤倉間、鍋爐房，后施工輸煤系統(tǒng)凈化水系統(tǒng)，最后施工其它附屬工程，主廠房固定端的進水管，在主廠房出0米前施工完。 2、主廠房總體上，分兩個施工作業(yè)面。 土方開挖順序：鍋爐房、除氧煤倉間、機汽機房開挖。 3、基礎(chǔ)施工順序：原則上先施工深基礎(chǔ)，后施工淺基礎(chǔ)，總體上與挖土順序一致。汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)底板與廠房基礎(chǔ)同步施工。閥門井埋置較深，將閥門井與凝泵坑施工完后，施工汽機基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)。 成品保護管理 施工成品保護的目的是將通過驗收檢查或交接（包括安裝與安裝、土建與安裝之間的驗收

4、檢查）的施工項目的質(zhì)量狀態(tài)，保持到下道工序完成或移交，并順利發(fā)揮設(shè)計效能，防止在施工階段遭到損毀、污染和其它任何性能的改變。 施工成品保護是一項有利于保證工程質(zhì)量，降低施工成本和按時竣工的重要施工措施，為了適應(yīng)本標段工程創(chuàng)優(yōu)的需要，在施工過程中消除施工質(zhì)量通病，提高施工工藝水平，必須加強成品的保護工作。 技術(shù)準備 一、原始資料調(diào)查分析 從業(yè)主提供的招標文件和現(xiàn)場實地考察中，已對廠區(qū)的自然條件、交通運輸和現(xiàn)場三通一平的情況有了初步了解。如果我公司中標，我們將對這些情況做進一步深入調(diào)查分析，同時還將對廠區(qū)周圍地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟條件作調(diào)研，了解地方的各種加工生產(chǎn)能力。對這些調(diào)查資料進行分析，供施工決策和

5、方案選擇使用。 二、編制技術(shù)文件 如果我公司中標，立即組織人員根據(jù)招標文件和合同的要求，進行施工組織總設(shè)計、質(zhì)量手冊的編制工作，在規(guī)定的時間內(nèi)提交給業(yè)主與監(jiān)理進行審批。根據(jù)審批的施工組織總設(shè)計和質(zhì)量手冊，進行： 質(zhì)量管理體系文件 施工組織專業(yè)設(shè)計（各專業(yè)） 季節(jié)性施工技術(shù)措施 寰宇奪標軟件使用計劃 一級、二級、三級網(wǎng)絡(luò)進度計劃 質(zhì)量檢驗評定表 施工項目劃分表 設(shè)計圖紙交付計劃（初步） 施工圖紙會審表 作業(yè)指導(dǎo)書目錄 等各類技術(shù)文件的編制，對即將開始的主廠房建筑施工的有關(guān)項目進行作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。 同時，以項目部總工程師牽頭，技術(shù)部門及專業(yè)公司技術(shù)人員與業(yè)主、監(jiān)理的工程技術(shù)部門和人員進行聯(lián)系

6、，按專業(yè)和分工對上口，了解他們對技術(shù)管理工作的要求；與設(shè)計部門聯(lián)系，了解圖紙的設(shè)計和供應(yīng)情況。 三、熟悉圖紙，進行圖紙會審 開工階段，主要是建筑施工項目，組織建筑專業(yè)的技術(shù)人員熟悉施工圖紙并進行內(nèi)部專業(yè)會審，參加業(yè)主組織的圖紙會審。 文件資料管理 一、文件資料管理 總則 1）目的 為使實施質(zhì)量活動的人員能夠及時得到并使用完成該項活動所需的正確、合適的文件，必須制定并可隨時得到識別文件現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單，使得在對工程質(zhì)量有影響的各個場所都能得到相應(yīng)文件的有效版本，并及時撤出失效或作廢文件。 2）依據(jù) （1）國家檔案局國檔發(fā)19884號基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定 （2）電力建設(shè)工程施工技

7、術(shù)管理制度電力工業(yè)部電力建設(shè)總局（80）火發(fā)字第5號文 （3）火電機組達標投產(chǎn)考核標準及其相關(guān)規(guī)定電力工業(yè)部電綜1998112號 （4）科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求gb/t11822-89 （5）中華人民共和國檔案法（96年7月5日） 3）文件管理的機構(gòu)設(shè)置 （1）在經(jīng)理工作部設(shè)置工程檔案科，以實現(xiàn)文件的集中、統(tǒng)一管理。 （2）在項目部建立文件管理網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)由總工和工程檔案科及各部門資料員組成，對各類文件的接受、發(fā)放、管理實行有效控制，做到凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有人檢查、凡事有案可查。 （3）工程檔案科人員資質(zhì)： ?文件管理人員必須具備較好的英語水平和專業(yè)知識。 ?掌握先進的文件

8、處理設(shè)備（計算機、復(fù)印機、曬圖機等）的操作方法。 ?檔案管理人員必須具有檔案管理上崗培訓(xùn)證書。 4）文件管理的范圍 （1）收發(fā)管理：接受所有外來工程文件，及時對內(nèi)、對外發(fā)文處理。 （2）文件管理：編制相關(guān)程序，嚴格控制文件的編制、審核、批準、發(fā)布、標識、登錄、存檔、更新、保管、檢索等環(huán)節(jié)，建立文件庫，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證工程施工需求，其內(nèi)容包括但不限于： ?質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序。 ?環(huán)境管理手冊和環(huán)境管理體系程序。 ?職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊和程序。 ?公司自行出版的第三層次管理程序、工作程序及質(zhì)量計劃。 ?來自業(yè)主、監(jiān)理方的工作程序及管理程序。 ?來自供貨商的圖紙、安裝程序、系統(tǒng)設(shè)計手冊、調(diào)試程

9、序、設(shè)備操作手冊。 ?現(xiàn)場變更文件。 ?來往函件、會議紀要、內(nèi)部備忘錄。 ?標準、規(guī)程、規(guī)范。 ?工程合同文件。 ?各種原始記錄、試驗記錄單。 （3）檔案管理：按照檔案法的要求及業(yè)主方的規(guī)定，制訂相關(guān)的檔案管理、移交程序，對文件進行收集、整理、分類、登錄、保管、檢索、存檔等工作，及時向業(yè)主方提交竣工資料及圖紙，對本工程，我方承諾，機組移交一個月內(nèi)完成竣工資料的移交工作。 （4）建立文檔管理相關(guān)程序： 為保證文件管理工作優(yōu)質(zhì)高效地完成，采用微機進行管理，建立一系列文檔管理程序，包括：文件控制程序、信函管理、圖紙資料管理、文件變更管理、作廢文件管理、工程圖片資料管理、庫房管理、復(fù)印管理、標準規(guī)程規(guī)

10、范管理、交、竣工文件資料管理、內(nèi)部文件傳遞管理等。 圖紙管理 5）制定圖紙管理程序，規(guī)定圖紙的接收、登記、借閱、分發(fā)、存檔的全過程，確保工程施工過程中使用有效的圖紙，及時撤出失效的圖紙。 6）圖紙的控制 （1）檔案管理部門指派專人負責(zé)施工圖紙資料的接收工作，接收人員應(yīng)按照有關(guān)的合同、協(xié)議以及圖紙資料清單當面點清，確認數(shù)量無誤后辦理簽收手續(xù)。有關(guān)部室、專業(yè)公司應(yīng)有專人負責(zé)接收圖紙資料，其他人員一般不允許直接領(lǐng)用。檔案科保存2套圖紙，其中一套圖紙供業(yè)主方、監(jiān)理工程師或其授權(quán)人備查。 （2）新版圖紙發(fā)放時，應(yīng)同時打印發(fā)放表及作廢表，及時通知各部門和相關(guān)專業(yè)公司將其作廢文件送交檔案科作統(tǒng)一處理。檔案科

11、每月進行跟蹤檢查，以保證圖紙版本的有效性。 （3）定期在網(wǎng)上公布有效的圖紙清單，發(fā)送到各有關(guān)部門。 圖片資料的管理 為了實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的目標，本工程檔案要創(chuàng)精品，因此在施工過程中除了做好各類施工技術(shù)記錄以外，應(yīng)加強工程圖片的管理，制定工程圖片管理辦法，需要拍攝的工程圖片不限于下列幾類：反映施工工藝、施工質(zhì)量類；反映安全文明施工、環(huán)境保護類；反映重大施工方案類；反映施工節(jié)點、施工過程類；反映設(shè)備缺陷、工程事故類。 文件的復(fù)制 編制復(fù)印管理程序，對文件的復(fù)印進行控制。復(fù)印件與原件同樣受控。 保密制度 7）嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，不能擅自復(fù)制、摘抄和隨便將檔案帶出檔案室。 8）對業(yè)主方提供的圖紙及資料承

12、擔(dān)保密義務(wù)，不得泄漏。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，將追究當事人的責(zé)任。 設(shè)計修改通知單管理 制定現(xiàn)場變更管理程序，規(guī)定現(xiàn)場變更的接收、登記、分類、分發(fā)及歸檔的辦法。 內(nèi)部文件管理 9）制定內(nèi)部文件傳遞管理程序，規(guī)范各部門之間的文件傳遞的方式，保證內(nèi)部傳文的暢通、有序，明確內(nèi)部文件的發(fā)布、分發(fā)、接受、保存、管理等一系列相關(guān)環(huán)節(jié)的有效運作。 10）規(guī)程、規(guī)范、標準 國內(nèi)實施的標準、規(guī)程、規(guī)范由工程管理部及時收集信息，制定隨時得到識別現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單及其分發(fā)范圍，并及時傳遞到各相關(guān)部門，檔案科及時實施采購和分發(fā)，以確保施工中使用的標準、規(guī)范均為有效版本。各部門在收到新版標準、規(guī)范的同時，應(yīng)在相應(yīng)的

13、舊版本上加蓋作廢標識，另行放置，以防誤用。相關(guān)職能部室和專業(yè)公司做好二級管理工作。 竣工資料的管理 11）制定竣工文件編制和移交的程序。 12）工程竣工文件 （1）竣工文件內(nèi)容（其內(nèi)容包括但不限于） ?工程概況，開、竣工報告； ?施工技術(shù)記錄及簽證，工程質(zhì)量檢驗評定； ?施工組織設(shè)計，工程總結(jié)； ?施工全過程發(fā)生的重大質(zhì)量問題； ?設(shè)計修改、工程變更、材料代用； ?隱蔽工程驗收、中間交工驗收文件； ?原材料、加工件出廠合格證、試驗報告及復(fù)試報告 ?金屬材料焊接工藝評定及審評記錄 ?無損檢測（射線、超聲波、磁粉等）試驗報告； ?備品備件交接簽證； ?未完項目清單； ?完工報告； （2）竣工文件編

14、制要求 ?竣工圖和竣工技術(shù)記錄執(zhí)行誰施工、誰安裝、誰編制的原則； ?竣工技術(shù)記錄由技術(shù)員編制，專工審核，工程管理部、質(zhì)量管理部主任審定，項目項目部總工程師批準。 ?文件在工程竣工后一個月內(nèi)及時整理歸檔，按檔案要求及業(yè)主方規(guī)定做好工程文件的整理、分類、編冊工作。 13）文件歸檔的基本要求 （1）內(nèi)部文件全部是原件歸檔，外來文件以原面目歸檔。 （2）施工技術(shù)記錄表式要符合部頒火電施工質(zhì)量驗評標準，文件采用激光打印或用不易褪色的碳素墨水材料書寫，簽名必須是手工簽寫。 （3）書寫內(nèi)容應(yīng)真實可靠、齊全，字跡應(yīng)工整、清晰。 （4）成立竣工檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，按照有關(guān)規(guī)定全面負責(zé)組織、協(xié)調(diào)竣工文件的編制、收集、整

15、理、分類、組卷、審核、移交等過程，確保各項文件、質(zhì)量記錄的數(shù)量和質(zhì)量達到竣工移交要求。 2.2施工準備工作 2xxx年xx月xx日_工程開工，施工準備期較短。將從技術(shù)、物資、機具、生產(chǎn)臨建設(shè)施、對外協(xié)調(diào)等方面做好充分準備。 組織準備。盡管在投標階段，但我公司提前做好準備，如果中標，項目項目部主要管理人員及第一批施工管理人員在在中標后一周內(nèi)到達現(xiàn)場。主廠房開工土建施工人員在開工前15天到達現(xiàn)場。 技術(shù)準備。主要是收集并分析地方原始資料，了解地方生產(chǎn)加工及材料供應(yīng)能力，進一步分析地方水文地質(zhì)、氣象資料，為合理選擇施工方案提供基本資料；編制各類開工前必須的技術(shù)文件及管理文件，在中標后20天內(nèi)提交施工

16、組織設(shè)計、質(zhì)量保證大綱和質(zhì)量保證手冊、施工安全保證體系等文件交業(yè)主、監(jiān)理審批。職能部門與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方聯(lián)系，盡快落實好具體生活臨建設(shè)施、生產(chǎn)臨建場地、測量用方格網(wǎng)位置（業(yè)主已安排測量）及高程基準點，為現(xiàn)場盡快打開局面提供技術(shù)保證。 物資準備。開工階段主要是主廠房土建、及生產(chǎn)生活臨建施工，建筑材料在開工前必須數(shù)量充足，質(zhì)量合格。保證開工前10天水泥入庫（或存儲在水泥倉罐中）。各類鋼筋將根據(jù)設(shè)計規(guī)格盡快采購，在開工前15天到場。 機具設(shè)備準備。開工準備階段進場機具設(shè)備主要有：鋼筋木工加工機械、50m3/h攪拌樓及傳輸設(shè)備、1臺90m3/h混凝土泵車等。目前已經(jīng)安排專人對上述機具進一步維修保養(yǎng)

17、，保證在開工前工況良好，安排以上機具在中標后10-15天內(nèi)全部到場。 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。盡快與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方建立工作聯(lián)系，了解并適應(yīng)他們的工作方式，及時落實他們對開工準備的各項要求。 與地方政府及有關(guān)行業(yè)主管部門聯(lián)系與溝通，爭取他們對我方工作的大力支持。 部署總體思路是： 質(zhì)量目標：創(chuàng)省優(yōu)等級，精品工程。 工期目標：2xxx年xx月xx日_前完成全部土建工程240h。 施工方案：更安全、更可靠。 施工管理：采用寰宇奪標和mis系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理。 職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理：無重傷及以上事故。 工程服務(wù)：提供一流服務(wù)，顧客滿意度100%。 5.1布置原則 遵循招標文件中有關(guān)施工場

18、地布置的要求。 盡量使場地布置功能齊全、緊湊合理、符合流程、方便施工。 符合規(guī)程對安全、排水、防火的要求。 根據(jù)工程施工的先后次序安排，盡量使得場地重復(fù)使用。 力求節(jié)約用地，提高場地利用率。 5.2施工排水 在鍋爐及汽機組合場，設(shè)置500500肓溝排水，縱橫向布置（間距10m），在兩組合場間設(shè)置明溝排水。 沿四周靠施工道路兩側(cè)設(shè)15001000排水明溝，過道路處埋設(shè)鋼筋砼管。 各區(qū)的排水在同業(yè)主指定區(qū)域連接前，設(shè)置集水井澄清后方可排放。 總平面圖 見第四部分附件中總平面圖 施工測量 在本標段施工測量，我方將根據(jù)給定的原始基準點、基準線和基準高程負責(zé)對本工程進行準確的放線，利用廠區(qū)方格網(wǎng)進行建、

19、構(gòu)筑物的施工測量和沉降觀測。 一、本標段施工測量由具有國家測繪資質(zhì)的我公司測繪隊負責(zé)完成。 本工程配備的主要測繪儀器見下表：以上所有儀器均定期、及時送計量部門檢定合格后使用，平時加強維護保養(yǎng)，以保持良好的工作狀態(tài)。 二、建、構(gòu)筑物施工測量 主廠房及主要設(shè)備基礎(chǔ)定位軸線，根據(jù)建筑方格網(wǎng)對主廠房軸線進行加密，加密按二級導(dǎo)線要求測設(shè)并校核，其精度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求。 集中控制樓、化學(xué)水處理室等建、構(gòu)筑物的定位，可按建（構(gòu)）筑物的特點，布設(shè)成十字軸線或矩形控制網(wǎng)。 地下管溝和線路轉(zhuǎn)折點加設(shè)控制樁。所有定位控制樁應(yīng)遠離道路及施工機械行走的范圍，并在建（構(gòu)）筑物開挖邊線以外。 為了保證放線時龍門樁的固

20、定，在固定樁時需將鋼管（48）插入巖石下200mm（用斫巖機打），再用300300mm的素混凝土澆筑固定。混凝土頂面高出自然地坪100mm。 軸線傳遞。為保證建筑物軸線位置正確，用經(jīng)緯儀將底層軸線投測到各層樓板邊緣或柱頂上，然后在樓板面上分間彈線。 高程傳遞。根據(jù)設(shè)計層高，用鋼尺直接丈量，然后在建筑物外角主控軸線處，用水準儀復(fù)核丈量后的高程，復(fù)核無誤后方可在其它軸線或柱頭處加密水平標志。 在柱身模板支好后，用經(jīng)緯儀檢查柱子的垂直度。平臺模板支好后，用水準儀檢查平臺模板的標高和水平情況。 設(shè)備基礎(chǔ)在支模時，對固定預(yù)埋螺栓的固定架進行抄平和中線投點。 構(gòu)架基礎(chǔ)在杯口拆模以后，根據(jù)控制網(wǎng)或十字軸線，

21、用經(jīng)緯儀把柱中心線投到杯口頂面，并繪標志標明，以便構(gòu)架吊裝時使用。 三、沉降觀測 主廠房、汽輪機基礎(chǔ)、鍋爐鋼架干煤棚等設(shè)計要求需進行沉降觀測的建（構(gòu)）筑物，沉降觀測在工程開工時開始進行，觀測點根據(jù)設(shè)計要求布設(shè)。沉降觀測網(wǎng)的觀測周期根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求考慮，觀測應(yīng)符合以下要求： 編制沉降觀測作業(yè)指導(dǎo)書。 觀測時間及間隔符合電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范的要求。 采用相同的觀測路線和觀測方法。 使用同一儀器和設(shè)備并固定觀測人員。 在基本相同的環(huán)境和條件下工作。 觀測工作結(jié)束后，及時整理和檢查外業(yè)工作手簿，進行平差計算，填寫沉降觀測成果表并繪制沉降過程曲線。 施工進度管理與控制 一、運用寰宇奪標軟件，科學(xué)

22、合理編制進度計劃 運用寰宇奪標軟件編制五級進度計劃，加載材料設(shè)備到貨計劃、圖紙交付計劃、勞動力配置計劃、施工機械配置計劃，在施工過程中形成進度三級報告制度，在施工過程中每日檢查進度完成情況，并將數(shù)據(jù)輸入微機與計劃進度對比，與業(yè)主、監(jiān)理信息共享，及時調(diào)整計劃偏差，對進度計劃進行動態(tài)管理與控制，保證各階段關(guān)鍵節(jié)點及里程碑進度的實現(xiàn)，從而實現(xiàn)總工期目標。 二、保證工期的主要措施 為保證xx_化纖有限公司自備熱電廠工程如期實現(xiàn)，我公司將從組織保證、加大資源配置、計劃編制、加強計劃過程檢查與控制、加強協(xié)調(diào)管理等方面采取措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造出新的施工工期記錄。 組織保證。由項目經(jīng)理主抓進度，

23、項目部設(shè)立計劃控制的職能部門-計劃控制部，進行工程進度計劃的編制、檢查與控制。 科學(xué)的工期管理。運用寰宇奪標軟件合理編制五級進度計劃，與業(yè)主、監(jiān)理信息共享，及時編制調(diào)整后的新計劃。 施工過程計劃檢查與控制，及時準確反映實際進度，監(jiān)測實際進度與計劃進度出現(xiàn)的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因并采取調(diào)整措施。實現(xiàn)動態(tài)管理與控制。 積極參與圖紙、設(shè)備的催交等工作。設(shè)備、圖紙、專業(yè)交叉、與其他分承包商之間的建安交接等因素可能會對工期產(chǎn)生影響，施工過程中將主動聯(lián)系、提前介入（如參與重要設(shè)備的監(jiān)制與催交），對可能出現(xiàn)的不利因素提前尋找對策與解決辦法。 加大內(nèi)部、外部各方面的協(xié)調(diào)力度。抓實內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、專業(yè)協(xié)調(diào)會、

24、機具協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門、各專業(yè)的工作關(guān)系；對外參加業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)會，及時將業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)意見安排、落實，并講落實情況反饋給業(yè)主、監(jiān)理。做好與設(shè)備制造商、設(shè)計院及其它相關(guān)承包商之間的協(xié)調(diào)工作。通過做好協(xié)調(diào)，及時解決問題，縮短問題解決周期，減少因協(xié)調(diào)不力而影響工期的情況。 切實可行的補救措施。如出現(xiàn)計劃延緩情況（如設(shè)備供貨、設(shè)計及其它因素），只要可以通過增加人力、物力搶回工期或減少工期損失，將加大資源配置。確保各階段計劃的關(guān)鍵節(jié)點及里程碑進度如期實現(xiàn)。 7.5機具管理 一、目的 為了規(guī)范各項固定資產(chǎn)管理工作，提高工機具使用的經(jīng)濟性和安全性，實現(xiàn)工機具管理的規(guī)范化、標準化，為工程順利進行

25、創(chuàng)造條件，特制定本工機具的管理規(guī)定。 二、范圍 本管理規(guī)定適用于xx_電廠發(fā)電廠機組工程所有現(xiàn)場施工的工具、機具。 三、職責(zé) 試驗中心 1）建立本部門的機具的檔案，檔案中應(yīng)包括使用、檢查、維修、保養(yǎng)、調(diào)度、報廢的記錄。 2）按季度將檢查、維修、調(diào)度、報廢記錄報工程管理部機管員。 3）負責(zé)本部門機具的日常檢查、保養(yǎng)工作。 4）組織中、小型工機具檢修，提出工、機具的采購和檢修計劃。 5）組織大型機具檢修及有關(guān)驗證。 工程管理部 6）建立公司工機具的檔案，檔案中應(yīng)包括工機具的采購、使用、檢查、修理、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移、報廢記錄。 7）根據(jù)專業(yè)公司（試驗中心）機具季度報告更新公司工機具的檔案。 8）負責(zé)辦理工

26、機具的采購計劃。 質(zhì)量管理部 負責(zé)工機具的質(zhì)保監(jiān)察與監(jiān)督。 安全監(jiān)察部 負責(zé)工機具管理的安全檢查。 四、工機具的分類 構(gòu)成機具固定資產(chǎn)應(yīng)同時符合以下三個條件： 1）使用年限在一年以上的固定資產(chǎn) 2）單機價值在人民幣2000元及以上 3）能獨立發(fā)揮作用 不屬于上述機具范圍的其它施工用的機械稱為工具。 五、工機具的采購 專業(yè)公司（試驗中心）根據(jù)工程施工需要，提出工機具的采購計劃并報工程管理部批準后送器材管理部采購。 器材管理部根據(jù)批準后的采購計劃對工機具進行采購。 工機具及其文件資料（合格證，產(chǎn)地證書，零件目錄，維修說明書及工具清單等。）以及隨機備品備件一起交付工機具倉庫。 六、到貨后的檢查驗收及

27、入庫登記 工機具到達倉庫后由工程管理部組織有關(guān)部門對工機具及其文件資料、備品備件進行檢查驗收。 檢查驗收合格后，由工程管理部機具管理員負責(zé)編號、標識，填寫新增固定資產(chǎn)匯總表。 檢查驗收不合格應(yīng)與供應(yīng)商聯(lián)系換貨或退貨。 七、工機具的發(fā)放 由需用部門填寫領(lǐng)料單，經(jīng)專業(yè)公司（試驗中心）主任簽字批準后到器材管理部辦理領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)料單應(yīng)整理建檔備案。 八、工機具的登記建檔 專業(yè)公司（試驗中心）領(lǐng)取工、機具后，應(yīng)及時建立相關(guān)的檔案并按季度報工程管理部機管員。 九、工機具的使用 使用部門負責(zé)編制工、機具的使用操作規(guī)程，操作人應(yīng)嚴格按照使用說明書和使用操作規(guī)程進行作業(yè)并填寫交接班記錄。 十、工、機具的調(diào)度 施

28、工工、機具在各單位之間轉(zhuǎn)移，使用期限如超過一個月以上，專業(yè)公司（試驗中心）應(yīng)辦理專業(yè)公司固定資產(chǎn)調(diào)度申請通知單及施工機械借用卡，經(jīng)工程管理部機管員統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，實施工機具的轉(zhuǎn)移，向調(diào)出和調(diào)入單位發(fā)出固定資產(chǎn)調(diào)度通知單和固定資產(chǎn)變動匯總表并調(diào)整相應(yīng)的工機具記錄檔案。 十一、工機具的報廢 根據(jù)施工機械報廢的有關(guān)規(guī)定填寫固定資產(chǎn)報廢申請表、固定資產(chǎn)報廢鑒定表報工程管理部鑒定后按報廢規(guī)定逐級辦理審批手續(xù)。 報廢申請批準后，領(lǐng)用單位及時辦理退庫手續(xù)。報廢的工、機具應(yīng)標識并進行隔離。 十二、記錄和統(tǒng)計 記錄 和工程管理部應(yīng)按月填報工、機具的記錄臺帳，記錄臺帳應(yīng)包括：采購、檢查驗收入庫、發(fā)放、使用、檢查維修

29、、保養(yǎng)、調(diào)度及報廢記錄。 統(tǒng)計 專業(yè)公司（試驗中心）和工程管理部應(yīng)按月填報工、機具的統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計臺帳應(yīng)包括：實際完好利用率統(tǒng)計、固定資產(chǎn)匯總統(tǒng)計。 二、水文地質(zhì)筒況 本工程場地上部壓密素填土，第四系沖淤積粉質(zhì)粘土為上層滯水，志留系全風(fēng)化砂巖，強風(fēng)化砂巖，中風(fēng)化砂巖，為基巖裂隙地下水受大氣降水滲透及鄱陽湖水滲透補給，地下水位隨鄱陽湖水位發(fā)生變化，據(jù)施工期間觀測zk10、5.10m，zk11吼4.8m，zk30孔、5.0m，地下水位埋深標高在11.8-12.00m，場地上部人工壓密填土滲透系數(shù)。 4.1910-4-1.6410-4cm/s,層粉質(zhì)粘土滲透系數(shù)6.9910-5cm/s為弱透水性。

30、9.5汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)施工 一、施工準備 針對底板大體積混凝土施工的特點，選用低水化熱的礦渣水泥或粉煤灰水泥配制混凝土，摻加緩凝劑或緩凝型高效減水劑。選擇合宜的砂石級配，盡量減少水泥用量。 為方便施工、安全生產(chǎn)，在汽機基座外側(cè)隨施工進展搭設(shè)雙層排架，掛安全防護網(wǎng)封閉施工區(qū)域。在基座兩端分別布置鋼管斜道和垂直運輸井字架。 施工前進行混凝土裂縫控制計算，依此采取相應(yīng)的養(yǎng)護措施并準備好物資。 二、鋼筋工程 為保證梁主筋位置正確和便于施工，梁上層主筋采用鋼筋骨架固定，鋼筋骨架同時也可用于固定對拉螺栓的埋件的受力點，骨架間距不大于2000。 鋼筋綁扎與埋件及預(yù)埋螺栓的安裝交替進行，預(yù)埋件安裝后要對碰的鋼筋

31、作調(diào)整和加固。 三、預(yù)埋螺栓的固定參照主廠房土建施工中有關(guān)章節(jié)，汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)頂部預(yù)埋螺栓單根直徑大、數(shù)量多，布置密集，精度要求高，采用螺栓固定架固定，要求固定架整體性好、剛度高、預(yù)留孔位置精確，因此在制作、現(xiàn)場組合固定時必須認真施工，預(yù)埋件直接用木螺絲固定到模板上，預(yù)埋管的固定采用固定架固定，埋管兩端用木塞封堵（見圖3、圖4）?；炷翝仓氨仨氂筛鞣剑ㄍ两?、機務(wù)、業(yè)主、監(jiān)理、汽輪機制造商）聯(lián)合驗收，確保各螺栓、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管等位置準確無誤，且固定牢固。 四、模板施工 采用膠木大模板施工工藝，技術(shù)人員熟悉圖紙，進行模板放樣并繪制放樣圖，木工依據(jù)放樣圖在木加工場進行膠木模板配制，配制好的模板編

32、號后運至現(xiàn)場拼裝使用。 立柱模板圍楞采用#12槽鋼，間距由計算確定，內(nèi)側(cè)設(shè)16對拉螺栓，外護18塑料套管（有一定剛度，不易變形），以便拆模后，對拉螺栓能夠抽出（見圖5）。 運轉(zhuǎn)層平臺梁側(cè)模及底模板采用組合鋼模加鋪膠木板（見圖6）。 五、腳手架工程 汽輪機基座施工時，搭設(shè)雙層腳手排架，雙排架外側(cè)掛安全防護網(wǎng)，平臺施工時搭設(shè)滿堂腳手排架，具體見附圖sgs-tsa-t01t04（汽機基座施工平面布置圖、各層排架平面布置圖及排架剖面圖）。 排架立桿底座直接放在裸露的巖石上，立桿垂直立設(shè)在底座上，間距500mm左右，相鄰兩根立桿的接頭錯開500mm以上。 橫桿的安裝要保持水平，大橫桿在同一步距內(nèi)高差不得

33、超過6cm，接頭不宜在同一跨內(nèi)，小橫桿與大橫桿垂直，雙排架的小橫桿與滿堂排架要連接牢固。橫桿雙向布置，其垂直間距不大于900mm。 排架設(shè)剪刀撐。剪刀撐與水平方向成4560，布置在排架的轉(zhuǎn)角、端頭及沿縱向每隔約2.5m處。每檔剪刀撐從底到頂連續(xù)布置，最下面與立桿連接處距地面不得大于500mm。 六、混凝土施工 混凝土采用攪拌樓集中供應(yīng)，在現(xiàn)場布置兩臺90m3/h混凝土泵車，澆筑時接泵管兩臺泵車左右對稱同時布料。 底板混凝土澆筑采用斜面分層法澆筑，坡度1:6，分層厚度300mm，分層澆筑時后一層混凝土的澆筑必須在上層混凝土初凝前完成，防止出現(xiàn)冷縫。 混凝土澆筑時，每個泵管出口處配備4臺插入式振動

34、棒，先分別在混凝土斜面上下兩端同時振搗，使混凝土熟料自然流淌，然后再全面振搗，并嚴格控制振搗時間、移動間距和插入深度，特別是在斜面底部和邊角處加強振搗，防止漏振。 大流動性混凝土澆筑、振搗過程中，游離的泌水和浮漿順混凝土坡面下流到坑底，利用基坑內(nèi)的集水井進行排出。當混凝土坡底至頂端時，改變抽水方式，用小型潛水泵，將泵底抬高，逐步抽出水洼中的泌水。 在澆筑后13h內(nèi)，按標高用長刮尺刮平，在初凝后、終凝前用木蟹反復(fù)搓平壓實，以控制混凝土表面龜裂。木蟹搓平壓實的混凝土表面及時按預(yù)計的方案進行保溫和養(yǎng)護。 在底板上相關(guān)部位設(shè)自動測溫裝置，測溫點的布置應(yīng)能全面反映底板溫度變化情況，測溫點布置示意見圖7。

35、采用熱電偶測溫技術(shù)自動監(jiān)測混凝土內(nèi)部溫度變化情況，繪制溫度變化曲線，根據(jù)具體情況隨時調(diào)整養(yǎng)護措施。 根據(jù)混凝土溫度變化情況，進行施工后裂縫控制計算，并對保溫及養(yǎng)護采取相應(yīng)的調(diào)整措施。 在螺栓周圍盡可能下料均勻，使其四周砼面逐漸上升，避免高差過大，搗固時振動棒與螺栓間保持1520cm的距離，要對稱插入，以免碰動螺栓及固定架造成位移和偏斜。澆筑預(yù)埋管或埋件，先將砼澆筑至埋管下2030cm處，然后在兩側(cè)對稱均勻下砼，用振動器逐漸向埋管底送砼，防止擠偏埋件或埋管，振動器從兩側(cè)斜向插入振動，使砼涌出為止。必要時應(yīng)用人工搗實。 汽機基座縱、橫梁澆筑過程中一定要保持連續(xù)，不能出現(xiàn)施工冷縫。6.4m層混凝土表

36、面采用一次收光，13.7m層采用拉毛，便于運轉(zhuǎn)層平臺面層塊材的鋪貼。 七、裂縫控制 汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)屬于大體積混凝土，大體積混凝土因其結(jié)構(gòu)截面大，混凝土一次澆筑量大，所以水泥水化熱使其結(jié)構(gòu)內(nèi)部與外界產(chǎn)生較大的溫差，溫差產(chǎn)生溫度應(yīng)力和溫度變形，一旦溫度應(yīng)力超過混凝土所能承受的拉力極限值時，結(jié)構(gòu)即會出現(xiàn)裂縫。本工程采取如下措施進行裂縫控制： 選擇合宜的砂石級配，盡量減少水泥用量；選用低水化熱的礦渣水泥或粉煤灰水泥配制混凝土，盡量減少水化熱，降低溫差。 本工程地處南部海濱，屬亞熱帶海洋性氣候，夏季炎熱、冬季溫暖，在夏季施工中，砂石料場要搭設(shè)涼棚并灑水降溫，采用低溫水或冰水拌制混凝土?；炷翑嚢柢囈扇?/p>

37、保溫措施，盡量減少混凝土運輸時間，選擇早晨和晚上環(huán)境溫度相對較低的時候澆筑， 采用分層澆筑的方案，在不出現(xiàn)澆筑冷縫的情況下，盡量擴大澆筑面，盡量放緩混凝土澆筑速度，減少澆筑層的厚度，以保證混凝土在澆筑過程中盡可能的散發(fā)熱量。 采用蓄熱保濕法進行養(yǎng)護，在混凝土表面覆蓋塑料薄膜，再覆蓋草袋，在模板外面掛草袋，草袋的層數(shù)由計算確定，以確?；炷羶?nèi)外溫差控制在規(guī)范規(guī)定的范圍之內(nèi)。 養(yǎng)護期間要做好排水工作，基坑內(nèi)不得有積水。 加強混凝土的早期養(yǎng)護，提高早期相應(yīng)齡期的抗拉強度和彈性模量。 在征得業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方同意的情況下，在基礎(chǔ)墊層與巖石地基之間鋪設(shè)砂墊層或鋪設(shè)卷材滑移層，釋放約束應(yīng)力。 7.3測量管

38、理 一、編制目的和范圍 本方案是為了保證在本標段施工過程中，我公司承建的建、構(gòu)筑物及建、構(gòu)筑物內(nèi)設(shè)備、裝置、管道等安裝工程的精確定位而制定的，是施工順利進行的技術(shù)依據(jù)之一。 二、建立微控制網(wǎng) 微控制網(wǎng)是建立在主要廠房內(nèi)部的控制網(wǎng)，由一組布置在廠房底板面上的平面和高程點構(gòu)成。微網(wǎng)的主要作用是完成廠房內(nèi)部結(jié)構(gòu)和設(shè)施的定位和檢查。微網(wǎng)由工程管理部負責(zé)施測，經(jīng)驗收合格后，作為施工放線的基準。 三、建筑與安裝交接驗收 預(yù)埋件、預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔、貫穿件等安裝中的檢查、核對 1）預(yù)埋在砼結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、貫穿件、精度要求不高的預(yù)埋件和地腳螺栓等由建筑專業(yè)安裝找正后，安裝部門進行檢查核對。 2）對于有較高精度要

39、求的預(yù)埋件如汽輪發(fā)電機錨固板、汽輪發(fā)電機組預(yù)埋地腳螺栓等，由建筑專業(yè)在基礎(chǔ)施工至一定階段后，將基準中心線及標高點移交給安裝專業(yè)，由安裝單位負責(zé)預(yù)埋件的安裝。找正固定后經(jīng)質(zhì)量管理部及工程監(jiān)理驗收簽證后移交給建筑專業(yè)進行基礎(chǔ)灌漿，灌漿過程中安裝專業(yè)派專人進行全過程監(jiān)護。灌漿養(yǎng)護期滿后，再由質(zhì)量管理部組織灌漿后的預(yù)埋件的驗收簽證，然后安裝專業(yè)方可進行設(shè)備安裝。 微控制網(wǎng)的交接 施工過程中的設(shè)備基準線交接 3）建筑專業(yè)在設(shè)備基礎(chǔ)或基座施工結(jié)束后，應(yīng)及時向安裝專業(yè)進行移交。移交內(nèi)容包括：設(shè)備基礎(chǔ)或基座的移交、基礎(chǔ)或基座主軸線的移交、高程點的移交。 4）基礎(chǔ)及基座主軸線包括縱橫兩條交叉線，在軸線的延長線上

40、或設(shè)備基礎(chǔ)側(cè)面以紅色油漆做好三角標志，并在設(shè)備基礎(chǔ)上以墨斗彈線。 5）基礎(chǔ)高程點應(yīng)做在設(shè)備基礎(chǔ)附近，以紅油漆做好三角標志。 6）交接過程中，安裝專業(yè)應(yīng)根據(jù)當層微控制網(wǎng)對建筑專業(yè)所移交的基礎(chǔ)軸線及高程點進行復(fù)核，復(fù)核合格后，辦理建筑、安裝工序間交接手續(xù)。 四、人員與儀器配備 人員配備 具備相應(yīng)資質(zhì)的測量技術(shù)員2名，配合人員2名。 儀器 s3級小水準儀1臺 經(jīng)緯儀1臺 50m鋼卷尺2把 水平尺2把 鉛錘5只 以上儀器應(yīng)經(jīng)過嚴格校驗合格。 9.3混凝土生產(chǎn)系統(tǒng) 根據(jù)本工程特點，混凝土以集中供應(yīng)為主，在業(yè)主指定的位置設(shè)置混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)，布置快裝式混凝土攪拌站（50m3/h）一座，配套設(shè)施包括：水泥拆包

41、房、砂石堆場、水泥倉庫、2只100t水泥罐及提升裝置等。 一、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置 攪拌樓采用一座快裝式50m3/h混凝土攪拌站?；炷烈淮螡仓孔畲蟮氖瞧啺l(fā)電機基礎(chǔ)，采用斜面分層法澆筑，50m3/h能滿足混凝土一次最大澆筑量要求。 設(shè)水泥倉庫（12m30m）1棟，水泥儲量按100t考慮。同時設(shè)置2只100t水泥罐。 在指定的區(qū)域建造混凝土地坪砂石堆場，并從四面用磚砌圍墻（1m高）圍護。安裝從料場到攪拌樓的砂石傳輸設(shè)備，砂石堆場面積為1000m2。 在混凝土攪拌站區(qū)域布置40m3（1022m）水池一座。 二、混凝土的生產(chǎn) 施工現(xiàn)場設(shè)立材料試驗室，試驗室人員全部持證上崗，并通過現(xiàn)場型試驗室驗評

42、認證。試驗室負責(zé)砂、石、水泥等原材料的檢驗，配合比設(shè)計，進行混凝土試塊的標準養(yǎng)護、試塊等級評定和混凝土配合比的優(yōu)化設(shè)計等工作。 由試驗室對砂、石、水泥、外加劑等原材料進行檢驗，并出具同意使用書面報告。 對砂、石、水泥、外加劑等原材料，必須試驗合格方可使用。 用于地下水和地基土對混凝土有腐蝕性的部位，水泥中鋁酸三鈣的含量應(yīng)小于8%。 技術(shù)人員依據(jù)試驗室配合比單，根據(jù)砂石含水率調(diào)整配合比并開出施工混凝土配合比單?；炷涟柚普颈仨毎磁浜媳葐我蟀柚?。對大體積混凝土應(yīng)利用后期強度設(shè)計配合比，降低水泥用量，減少水化熱。 混凝土拌制各流程中使用的計量器具必須經(jīng)過校驗并在有效期內(nèi)。投料應(yīng)按配合比單要求，水泥

43、、砂石料等計量應(yīng)準確，偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。 混凝土攪拌時投料次序正確，攪拌時間符合規(guī)程規(guī)范要求。 7.2物資管理 一、采購 采購計劃編制與審核。 1）各專業(yè)公司班（組）技術(shù)員應(yīng)根據(jù)施工圖紙和技術(shù)文件的有效版本填寫材料、設(shè)備采購計劃表，經(jīng)專業(yè)公司材料員審核報專職工程師或主任批準后送器材管理部門。若采購計劃需要修改，必須經(jīng)批準人員簽字認可。 2）各專業(yè)公司申報材料、設(shè)備采購計劃表時，須分項填寫清楚，如采購計劃表中內(nèi)容不能完全反映采購要求時，應(yīng)另附加說明。 3）各專業(yè)公司委托外加工件，除應(yīng)填寫材料、設(shè)備采購計劃表外，還須提供加工圖紙。 合格分承包商的評價與選擇 4）器材管理部門負責(zé)組織施工技術(shù)人員

44、、質(zhì)量檢驗人員和相關(guān)專業(yè)公司的專業(yè)人員對所有分承包商進行考察和評價，只有經(jīng)考察和評價合格的并報經(jīng)工程公司分管經(jīng)營管理的經(jīng)理批準后，才能成為我公司的合格分承包商。 5）器材管理部門實施采購應(yīng)在批準了的合格分承包商名冊中選擇使用。如合格分承包商名冊中所錄不能滿足采購要求，可以另外尋求分承包商，但必須經(jīng)考察和評價合格，并列入合格分承包商名冊。 6）器材管理部門于每年年底對分承包商進行重新評價一次，根據(jù)實際供應(yīng)情況，調(diào)整合格分承包商名單，報工程公司分管經(jīng)營經(jīng)理批準。器材管理部門應(yīng)對合格分承包商建立檔案。 采購 7）所訂合同應(yīng)符合經(jīng)濟合同法，對材料、設(shè)備質(zhì)量有特殊要求的，應(yīng)另附技術(shù)文件。 8）計劃人員在

45、實施物資采購前，必須填寫托購?fù)ㄖ獑?，并?jīng)主管主任審批，一次性采購金額滿1萬元，必須簽訂經(jīng)濟合同，所有合同經(jīng)公司審計監(jiān)察部審計后執(zhí)行。 9）執(zhí)行合同，建立合同臺賬，按歸檔要求，將采購文件裝訂成冊歸檔管理。 10）物資部門在采購材料設(shè)備時應(yīng)按iso14001標準要求，盡可能采購環(huán)保、節(jié)能型材料、設(shè)備。 二、接收入庫 材料、設(shè)備入庫時，必須確認有效質(zhì)量證書（質(zhì)保書、合格證、檢驗和試驗報告等）。 根據(jù)訂貨合同中確定，檢查材料、設(shè)備的特性、標識、外觀是否符合合同約定的有關(guān)規(guī)范和標準。 對于需要在現(xiàn)場進行檢驗、試驗的材料、設(shè)備，必須待檢驗、試驗確認其質(zhì)量合格后，方可接收入庫和發(fā)放使用。 材料、設(shè)備入庫時由

46、倉庫管理人員，按計劃管理人員開出的物資托購單上標明的規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標準等內(nèi)容進行驗收。 驗收時，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準的材料、設(shè)備時，按不合格品控制程序執(zhí)行。 材料、設(shè)備入庫后，倉庫管理人員應(yīng)及時、準確填寫器材到貨登記簿，分類堆放，做好標識，并建立計算機管理臺帳。 承包商自行采購的材料必須符合業(yè)主的要求，承包商隨時接受監(jiān)理工程師發(fā)出的對材料、設(shè)備進行檢驗的指令。 三、儲存和維護 儲存 1）按材料、設(shè)備的標識和控制程序做好材料、設(shè)備的標識。標識要清晰、牢固，并能夠貫穿在施工的全過程。 2）所有儲存材料、設(shè)備的相關(guān)資料（包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、到達時間、存放地點、質(zhì)保書編號、使用項目等）輸入微機

47、，做好材料、設(shè)備動態(tài)管理臺賬。 3）經(jīng)檢查合格的材料、設(shè)備，且標識清楚無誤后，方可進入儲存區(qū)。 4）按專業(yè)、類別、型號、規(guī)格實施四號定位五五堆放，的定置、定位管理，標識正確清楚易看。 5）材料、設(shè)備堆放區(qū)域?qū)⒉捎么u砌地垅，水泥枕木或貨架等，保持材料、設(shè)備最低與地面的實際距離不小于15cm。 6）材料、設(shè)備儲存遵循三公司華電施工新法中零搬運目標，對所有材料、設(shè)備進行有序管理，盡量減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和二次搬運。 7）儲存期間要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對已過期、變質(zhì)的材料、設(shè)備必須及時標識和處理。 8）對溫度和濕度有特定要求的材料、設(shè)備如：焊條、焊藥等的儲存必須按規(guī)定存放于恒溫庫，每天做好溫濕度記錄。

48、 9）每月進行材料、設(shè)備入庫、出庫、存量統(tǒng)計，掌握材料、設(shè)備用量和庫存，實現(xiàn)微機管理。 維護 10）在現(xiàn)場，材料、設(shè)備的維護應(yīng)從接貨驗收開始。 11）承包商在施工中對材料、設(shè)備要加強維護和保養(yǎng)，必須使其質(zhì)量保持與原規(guī)定的質(zhì)量相當。 12）在接收重要材料、設(shè)備后，應(yīng)按其技術(shù)說明書及有關(guān)的維護保養(yǎng)程序進行定期維護保養(yǎng)，采取防護措施。 13）維護要注意對材料、設(shè)備標識的保護。 14）做好維護保養(yǎng)記錄和資料的整理工作。 15）業(yè)主有權(quán)對承包商保管的材料、設(shè)備進行定期檢查或不定期抽查，承包商必須予以配合，承包商必須按業(yè)主提出的整改意見進行整改。 四、.材料設(shè)備的發(fā)放 各專業(yè)公司依據(jù)施工圖預(yù)算及需用時間，

49、開列材料設(shè)備領(lǐng)用單，并經(jīng)專業(yè)公司主任或?qū)９づ鷾屎炞帧?承包商的物資管理部門計劃人員應(yīng)認真審核材料設(shè)備領(lǐng)用單各欄目，根據(jù)材料設(shè)備屬性、系統(tǒng)、型號、規(guī)格、數(shù)量、安裝部位、目前狀態(tài)等簽發(fā)領(lǐng)用單。 相關(guān)專業(yè)倉庫管理人員根據(jù)有效的領(lǐng)用單發(fā)料。 材料設(shè)備發(fā)放時，要嚴格按材料設(shè)備標識控制程序執(zhí)行，做好標識轉(zhuǎn)移工作。并做好臺帳，使之具有可追溯性。 材料設(shè)備發(fā)放后，原始憑證必須按月裝訂成冊備查。每日發(fā)料情況都將輸入微機匯總統(tǒng)計。 若發(fā)放需計量的材料，承包商將配備在合格期內(nèi)的計量器具，并登記造冊，分級管理，定期檢驗，確保物資計量正確。 五、業(yè)主提供材料、設(shè)備的領(lǐng)用和照管 領(lǐng)用 1）承包商依據(jù)施工圖預(yù)算量，按施工形

50、象進度，提前兩周向業(yè)主申報材料、設(shè)備需用計劃。 2）承包商向業(yè)主領(lǐng)用合同內(nèi)規(guī)定的材料、設(shè)備必須憑業(yè)主（或承包商）印制的材料、設(shè)備領(lǐng)用單辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料、設(shè)備領(lǐng)用單一式三份，兩份承包商（其中：一份計劃留存，一份交相應(yīng)倉庫留存），一份業(yè)主留存，以作工程結(jié)束核銷憑證。 3）材料、設(shè)備領(lǐng)用單必須先由承包商物資管理部門主管簽字，再由業(yè)主物資管理部門簽字方可生效。 4）對于業(yè)主要求，一次性、大批量交由承包商保管、使用的材料、設(shè)備，交接時以雙方的交接清單為依據(jù)，以后不再辦理領(lǐng)用手續(xù)。 5）業(yè)主提供全部材料、設(shè)備的領(lǐng)用地都必須在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)。 照管 6）從開工之日起，全面負責(zé)照管施工范圍內(nèi)的材料、設(shè)備，直

51、到工程結(jié)束為止。 10.2特殊工序和重要工序的控制 1、對重要工序的控制： 重要工序必須從影響工序質(zhì)量的五大因素方面（人員、機械、材料、施工工藝、環(huán)境）來嚴加控制，因此要求各有關(guān)施工工長必須在重要工序正式開工前編制重要工序的技術(shù)交底書交項目技術(shù)負責(zé)人審核無誤后，下達給有關(guān)班組遵照執(zhí)行。 2、對特殊工序的控制： 特殊工序除應(yīng)按重要工序的基本要求控制外，尚應(yīng)對過程參數(shù)進行連接監(jiān)控，因此，要求在特殊工序正式開工前，項目必須編制特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書報公司技術(shù)科審批后下發(fā)各有關(guān)工長及作業(yè)班組遵照執(zhí)行。特殊工序和重要工序的措施 10.1特殊工序和重要工序的措施 1、特殊工序的措施： 對難以通過當時的檢驗和試

52、驗工作確定其內(nèi)在質(zhì)量，其缺陷僅在在使用以后才暴露出來的工序稱為特殊工序。 根據(jù)以上定義結(jié)合本工程實際情況，制定本工程特殊工序計劃見附表一。 2、重要工序的策劃： 對工程產(chǎn)品質(zhì)量影響程度較大，而又不屬特殊工序范疇的工序稱為重要工序。 9.8環(huán)境保護 (1)認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家深圳市有關(guān)環(huán)境保護和文明施工的各項法律、法規(guī)和標準，嚴格執(zhí)行九江市有關(guān)規(guī)定，要在開工前對全體參建職工進行宣傳、教育， 增強全員環(huán)保意識、文明施工意識，成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)保文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和落實責(zé)任制，力爭創(chuàng)建環(huán)保和文明施工的樣板工點。 (2)施工中不造成環(huán)境污染，大氣污染，燥音污染。要控制污染源，防止泥漿外溢，運輸車輛不潔灑漏，機械燥音擾民。 (3)場內(nèi)布置合理，保持管槽暢通，排水暢通，分區(qū)設(shè)沉淀池，場內(nèi)污水要經(jīng)處理，達標后方能排放。 (4)場內(nèi)布置要合理，材料堆碼、設(shè)備停放要整齊；場內(nèi)道路、堆放場、停機場、加工場、臨時房屋地面要硬化，生產(chǎn)生活要分開，按規(guī)定修建生活、衛(wèi)生設(shè)施和消防設(shè)施，建立健全管理制度。 (5)對場內(nèi)燥音經(jīng)常監(jiān)測，不使超標，中午和夜間施工要報經(jīng)批準。 (6)按規(guī)定設(shè)置圍蔽和大門，設(shè)置門衛(wèi)日夜值班；按規(guī)定設(shè)置等五牌