管理學原理滿分作業(yè)教學文案

1、1第 1 題 “科學管理理論”的創(chuàng)始人是（ ）。A. 泰羅B. 巴貝奇C甘特D福特您的答案： A題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.02第 2 題某公司有員工 64 人，假設管理幅度為 8 人，該公司的管理人員應為多少人？管理層次有多 少層？（ ）。A. 10 人 4層B. 9人3層C. 9人4層D. 8人3層您的答案： B題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.03第 3 題 下列理論觀當中，要求管理者考察各行業(yè)和各公司中現(xiàn)有的倫理規(guī)則的是（ ）。A. 功利觀B. 權力觀C公平倫理觀D.綜合社會理論觀您的答案：D題目分數(shù)：2.0此題得分： 2.04第 4 題某企業(yè)在編制預算時規(guī)定，在產(chǎn)品銷量為 10

2、00 件時，預算的單位成本為 2.8 元；當銷量達 到 1500 件時，則以單位成本 2.65 元作為控制標準。此種做法（ ）A. 違背了控制的嚴肅性原則B體現(xiàn)了控制的例外原則C. 以彈性預算法來謀求控制嚴肅性與靈活性的統(tǒng)一D. 在控制工作中引入了激勵原則您的答案： C題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.05第 5 題 要做到有效傾聽，下列不正確的是（ ）。A領導者必須控制自己的情緒；B. 對于力所能及的要求，要大方許諾；C不要隨意插話；D適時發(fā)問，鼓勵對方進一步的解釋和說明。您的答案：B題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.06第 6 題以正在進行的計劃實施過程為控制重點的控制工作是（）A前饋控制

3、B反饋控制C現(xiàn)場控制D.計劃控制您的答案： C題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.07第 7 題 確立目標是（ ）工作的一個主要方面。A. 計劃B人員配備C領導D控制您的答案： A題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.08第 8 題 管理的兩重性是指（ ）。A. 藝術性與科學性B. 基礎性與邊緣性C. 自然屬性與社會屬性D. 普遍性與重要性您的答案：C題目分數(shù)：2.0此題得分： 2.0 9第 9 題針對當前形形色色的管理現(xiàn)象，某公司的一位老處長深有感觸他說： 權力揀不起一粒芝麻， 而有的人僅有芝麻大的權力卻能推動磨盤。 （）A個人性權力所產(chǎn)生的影響力有時會大于職務性權力所產(chǎn)生的影響力 B個人性權力所

4、產(chǎn)生的影響力并不比職務性權力所產(chǎn)生的影響力小 C非正式組織越來越盛行，并且正在發(fā)揮越來越大的作用D這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象，并不具有任何實際意義 您的答案：A題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.010第 10 題（ ）是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關系。A. 效益B. 效果C效率D.效用您的答案： A題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 11第 11 題 職責和權限、利益、能力之間的關系遵循等邊三角形定理， （ ） 相等的。A. 權限、利益、能力B. 職責、權限、利益C職責、權限、能力D職責、利益、能力有的人擁有磨盤大的這句話反映的情況表明：是三角形的三個邊，它們是您的答案： B題目分

5、數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 12第 12 題 下列說法不正確的是（ ）。A.雙向溝通比單向溝通需要更多的時間。B接受者比較滿意單向溝通，發(fā)送者比較滿意雙向溝通。C雙向溝通的噪音比單向溝通要大得多。D.在雙向溝通中，接受者和發(fā)送者都比較相信自己對信息的理解。您的答案：B題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 13第 13 題 計劃工作中哪個步驟需要對環(huán)境做出正確預測（ ）。A. 確定目標B. 確定前提C. 估量機會D. 確定備選方案 您的答案： B題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 14第 26 題 根據(jù)計劃的明確性，可以把計劃分類為（ ）。A. 長期計劃和短期計劃B. 戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術性計

6、劃C. 指令性計劃和指導性計劃D. 程序性計劃和非程序性計劃 您的答案： C題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 15第 27 題張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理， 創(chuàng)業(yè)初期， 公司里只有 12 個員工， 每個人都由張先生直接管理。隨著規(guī)模的擴大， 張先生聘請了一位副經(jīng)理， 由他處理公司的具體管理事物， 自己專心于企 業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營，有什么事情都有副經(jīng)理向其匯報。則公司的溝通網(wǎng)絡（）。A. 由輪型變成了 Y型B. 由Y型變成了輪型C. 由輪型變成了鏈型D. 由鏈型變成了星型16第 28 題）。不確定型決策和風險型決策的主要區(qū)別在于（A. 風險的大小B. 可控程度C能否確定客觀概率D.環(huán)境的穩(wěn)定性您的答案：

7、C題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 17第 29 題 管理學的研究對象是（ ）。A. 管理者B. 被管理者C各種管理活動D.普遍的管理原理和管理方法您的答案： D題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0）。18第 30 題 在菲德勒模型中，下列哪種情況屬于較好的領導環(huán)境（A.人際關系差，工作結構復雜，職位權力強；B人際關系差，工作結構簡單，職位權力強；C人際關系好，工作結構復雜，職位權力弱；D人際關系好，工作結構復雜，職位權力強；您的答案： D題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0他應該是處于道19第 31 題 如果一個人堅定地遵守自己所選擇的倫理準則， 即使這些準則違背了法律， 德發(fā)展的（ ）

8、階段。A. 前慣例B. 慣例C慣例原則D強化20第 32 題下列關于非正式溝通的說法正確的是（ ）。A. 非正式溝通傳播的是小道消息，準確率較低B. 非正式溝通經(jīng)常將信息傳遞給本不需要它們的人C. 非正式溝通信息交流速度較快D非正式溝通可以滿足職工的需要您的答案：D題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 21第 33 題 在決策中起決定性作用的應該是（ ）。A.決策技術B外部環(huán)境的影響C信息的準確及時D. 決策者您的答案： C題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 22第 34 題（ ）對于高層管理最重要，對于中層管理較重要，對于基層管理不重要。A. 技術技能B. 人際技能C概念技能D.信息技能您

9、的答案：C題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 23第 35 題越是處于高層的管理者， 其對于概念技能、人際技能、技術技能的需要，就越是按以下順序 排列（ ）A.概念技能，技術技能，人際技能；B.技術技能,C概念技能,概念技能，人際技能； 人際技能，技術技能；D.人際技能，技術技能，概念技能;24第 36 題（ ）是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產(chǎn) 生局部影響。A. 戰(zhàn)略決策B. 戰(zhàn)術決策C管理決策D.業(yè)務決策您的答案：D題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.025第 50 題為了激發(fā)員工內在的積極性，一項工作最好授予哪類人（）。A.能力遠遠高于任務要求的人

10、B能力遠遠低于要求的人C能力略高于任務要求的人D能力略低于任務要求的人您的答案： D題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.026第 14 題管理和監(jiān)在雙因素理論中保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關的因素， 如公司的政策、 督、人際關系和工作條件等。 （ ）您的答案：正確題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.027第 15 題決策就是要選擇一個最好的方案去實現(xiàn)組織的目標。 （ ）您的答案：錯誤題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.028第 16 題按控制者與受控者之間是否通過中間因素起作用可分為直接控制和間接控制。 （ ）29第 17 題 領導和管理實際上是同一概念。 （ ）您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 2

11、.0 此題得分： 2.030第 18 題 決策理論學派的代表人物是亨利？明茨伯格。 （ ）您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 2.0 此題得分： 2.0 31第 19 題 加強企業(yè)論理道德建設要從培養(yǎng)企業(yè)的責任意識入手。 （ ）您的答案：正確 題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 32第 20 題 事業(yè)部制的有點之一是高層權力比較分散。 （ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 2.0 此題得分： 2.033第 21 題 零和談判就是有輸有贏的談判。 （ ） 您的答案：正確 題目分數(shù)： 2.0 此題得分： 2.0 34第 22 題 組織變革的阻力是消極的，應該堅決予以杜絕。 （ ）您的答案：錯誤 題目分數(shù)：

12、 2.0 此題得分： 2.035第 23 題以人為本的管理原理，就是強調以人為中心的管理思想。 （ ）您的答案：正確題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 36第 24 題 非正式溝通是指通過正規(guī)組織系統(tǒng)進行的信息交流和傳遞。 （ ）您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 2.0 此題得分： 2.0 37第 25 題目標管理是由管理學家斯蒂芬羅賓斯提出的。（） 您的答案：錯誤題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 38第 37 題 衡量績效是控制過程的最后一個步驟。 （ ） 您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 2.0 此題得分： 2.0 39第 38 題非正式組織對組織目標的實現(xiàn)存在負面影響， 因此應該盡量避免組織內

13、部非正式組織的形成。（）您的答案：錯誤題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.040第 39 題 小型企業(yè)的開創(chuàng)者面臨的一個最大問題就是缺乏足夠的概念技能和人際技能。（ ）41第 40 題 根據(jù)公平理論員工提出增加工資，則說明組織對他已經(jīng)不再具有吸引力。您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 2.0 此題得分： 2.0 42第 41 題 一般來講控制必須從計劃中產(chǎn)生，計劃必須先于控制。 （ ） 您的答案：正確 題目分數(shù)： 2.0 此題得分： 2.0 43第 42 題 內在性需要中的內在性是指內在于工作之中而非內在于受激勵者自身之內。 （ ）您的答案：錯誤題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.0 44第 43 題 團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。 （ ）您的答案：正確題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.045第 44 題 科學管理理論著重研究如何提高組織整體的生產(chǎn)率。 （ ）您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 2.0 此題得分： 2.046第 45 題 激勵的本質是加強、引導和維持行為的活動或者過程。 （ ）您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 2.0 此題得分： 2.047第 46 題 沒有目標，就沒有決策。 （ ）您的答案：正確題目分數(shù)： 2.0此題得分： 2.048第 47 題然